车间主任岗位职责[经典]
在当今社会生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的车间主任岗位职责,希望对大家有所帮助。
车间主任岗位职责1
1.按照生产作业计划组织车间生产,合理调配油漆车间生产能力,提高劳动生产率,降低生产成本。
2.及时处理上漆中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题,监督油漆的'检测。
3.组织完成生产部下达的临时上漆任务,对产成品监督做好清点,记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写,提高产品质量,降低废品率,降低生产成本,严格按照
科学的工艺、技术要求上漆,尽量减少色差。
4.组织油漆设备的保养,保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。
车间主任岗位职责2
1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检査车间员工对各自岗位的`工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5.负责生产现场的管理工作,按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6.服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
车间主任岗位职责3
协助车间日常管理,包括废物接收、废物处理、人员管理、作业安全等各环节管理;
负责监督公司、车间相关制度在本车间的执行情况,并对执行情况做出奖惩;
协助安排班组生产,检查生产进度,确保生产计划的完成;
负责监督装置生产工艺运行情况,保证生产正常有序进行;
对生产原料、设备备件、办公用品、安全防护用品制定采购计划,进行出库领用管理计划;
对生产运行过程中出现的紧急情况,组织处理并向主管领导反映情况;
完成领导交办的'其他任务。
车间主任岗位职责4
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的'生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
车间主任岗位职责5
1.根据生产计划,落实生产任务;
2.产能负荷评估,控制生产进度,及时发现生产中的问题;
3.组织生产日程安排,生产平衡;
4.生产人员配备与调动,以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调;
5.对产品交期负责,提高产量;
6.对生产过程进行控制和监督,质量自检,及时掌握产品的质量动态;
7.加强物料管理,降低生产消耗,节约用水、用电、降低生产成本;
8.产品生产流程的编排,生产工艺的落实,实施标准化作业方法;
9.制造成本控制;
10.生产现场财务管理;
11.与业务部门沟通联系、协调;
12.机器设备的定期保养与维护;
13.生产报表的.处理与分析;
14.工厂制度的贯彻、工作记录的监管;
15.生产管理人员的工作考核;
16.车间“6S”工作的组织与实施;
17.抓好安全生产,突发事故的及时处理;
18.组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训;
19.提高员工士气,稳定员工流动率;
20.定期召开管理会议,工作总结会议;
21.其他相关工作。
车间主任岗位职责6
1、在生产厂长领导下管理好本生产车间的生产和安全工作,及时完成生产任务,抓好安全生产,对生产任务的完成性和生产的安全性负责。
2、具体落实组织好本车间的生产,搞好劳动考勤、定额工资的管理和统计工作,节约能源、降低生产成本、提高运行效率,对管理的成效和统计的客观性负责。
3、严把生产质量关,确保各项品质指标符合厂控制指标,对质量符合性负责。
4、抓好安全生产,及时维护、保养生产设备,堵死安全漏洞,将隐患消灭在萌芽状态,杜绝安全事故的发生,对设备维护、保养的及时性,对生产的安全性负责。
5、全面完成车间生产任务,无安全、质量事故发生:车间负责人可享受职工工资百分之十的`奖励。造成伤亡事故,按其事故发生原因追究经济乃至刑事责任,对安全生产的结果负责。
6、对工作区域和责任区的安全、卫生、整洁负责。
7、对领导交办的临时工作任务完成的及时性负责。
车间主任岗位职责7
1、根据生产计划,组织车间生产,有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
2、负责车间各岗位、管理制度、流程的梳理及制定,负责各项规章制度的落实。
3、负责跟进设备生产的.全过程,协调好仓储、技术等各部门之间的关系。
4、对生产过程进行监督、指导,严格按照生产图纸进行生产。
5、负责车间的人身、设备安全,减少安全事故的发生,提高员工的综合素质。
6、全面负责生产图纸的管理工作。
7、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产员工合理使用设备。
车间主任岗位职责8
1.执行厂长指令,协助厂长贯彻执行党的方针、政策和厂内的`各项规章制度。
2.在厂长领导下,指挥、组织车间生产,及时完成调度员下达的各项生产任务,并经常向厂长汇报生产情况。
3.做好车间职工思想工作和技术考核、质量检查、生产管理等工作。
车间主任岗位职责9
1.以身作则,为饲料加工车间员工作出榜样。
2.严把质量关,对原料、成品的.质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。
3.对饲料加工操作员进行明确分工,各人之间工作保持协调。
4.每月底做好盘点工作,做到月结月清,并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
5.确保生产安全,树立“四防”观念:即防火、防电、防傍、防霉。
6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定,抓好本区的精神文明和物质文明建设。
7.勤位节约,杜绝浪费,节约生产成本,讲究经济效益。
车间主任岗位职责10
1.认真执行她的.生产安全等各项管理制度。
2.努力完成公司下达的生产计划,严格把关以提高产品质量。
3.做好车间的设备维修保养,保证设备良好运行。
4.组织落实各项操作规程,不得违章指挥,纠正违章操作。
车间主任岗位职责11
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的`安全生产制度,确保安全文明生产;
9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
车间主任岗位职责12
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;
2、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
3、定期召开生产例会,确保生产各种制度正常推行;
4、对生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展工艺改进活动,完善产品工艺体系;
5、组织实施下达生产计划,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,全面完成生产任务;
6、负责车间的'工作流程的梳理,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制,持续降低生产成本。
车间主任岗位职责13
1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的`管理;
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修,并做记录;
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;
4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
5、负责车间管理过程中的事物处理,并及时向管理层反应;
6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率;
7、负责质量管理体系中的相关工作;
8、完成领导安排的其他工作,对维修店长负责。
车间主任岗位职责14
(1)组织实施公司下达的生产计划,保证公司的名项决策能顺利执行,保质保量地完成生产任务;
(2)贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
(3)根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
(4)推行精益化的管理方法,制定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
(5)动员车间员工发扬团队合作精神,克服车间员工的“社会闲散效应”,建立一支敢打敢拚的优秀团队:
(6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
(7)根据公司质量部门的要求,作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
(8)对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
(9)深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
(10)领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的整体形象和工作素养;
(11)处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
(12)积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的.措施确保车间所有员工的思想稳定;
(13)配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;以身作则,对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督:
(14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况,及时解决工作中遇到的问题,总结工作中的经验,及时提交生产报表,并定期向公司领导汇报情况,让公司领导随时掌握生产车间的动态:
车间主任岗位职责15
1、车间主任对总经理负责,在公司生产部领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
4、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的.不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划。
15、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
16、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
17、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
18、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行
19、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
20、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假
21、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
22、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
23、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
24、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确
25、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
26、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理
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