主管的岗位职责合集(15篇)
在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的主管的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
主管的岗位职责1
1、依据客户服务标准为客户供e—Learning（在线学习）相应的售后服务，针对客户需求提供系统的运营实施方案；
2、协助客户解决培训工作中e—Learning的实际应用问题，增强客户粘性；
3、负责客户关系的`建立与维护，并根据实施情况，制定客户服务策略和营销计划；
4、建立长期友好的客户关系，配合客服团队完成所在部门年度续费业绩目标。
主管的岗位职责2
一、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的`思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。
二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。
九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。
主管的岗位职责3
1、负责组织每月生产计划及生产统计工作，保质保量按期完成生产任务；
2、对车间的生产管理、工艺管理、物料管理、卫生管理及管理；
3、负责协调生产所需物资，制定生产采购计划并与相关部门进行工作协调；
4、实施及协调完善设备、设施、厂房、设备清洗、产品工艺验证方案；
5、负责管理、执行及完善生产管理规程、设备标准操作规程，负责生产及设备相关文件的管理；
6、负责车间人员的.管理。
主管的岗位职责4
1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进常
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的'生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
主管的岗位职责5
1、向客户宣传介绍公司的产品和服务，销售公司的产品，扩大公司产品的市场份额；
2、新客户的沟通、老客户的维护，以及客户潜在及延展性需求的实现；
3、协助市场部门建立官方网络、学术网络和专家网络；
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估；
5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
6、根据客户需求和市场变化，对公司的产品和服务提出改进建议；
7、开展患者健康教育或健康促进活动。
主管的岗位职责6
1、在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作；
2、全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；
3、负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督；
4、根据公司的绩效考核制度，考核下属的.工作业绩；
5、全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全；
6、全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况；
7、根据企业发展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议；
8、负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定期对此进行检查，发现问题及时纠正；
9、负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内；
10、完成上级临时交办的其他工作。
主管的岗位职责7
一、负责装饰物品的入库及实物管理工作。
1、负责新进装饰物品及时入库，做好实物管理工作；核对账面库存与实物库存的相符性，掌握准确库存信息。
2、月度装饰盘点工作。
二、负责装饰实物的'出库管理工作。
1、负责与精品顾问核对销售或赠送实物出库情况。
2、负责与销售库管核对加装车信息。
三、负责提报装饰采购计划及日常装饰采购申请工作。
1、根据当月装饰销售情况以及下月度装饰需求情况，制定装饰采购计划表并通过公司批准。
2、根据实际库存、销售及加装需求，制定装饰日常采购计划。
四、负责装饰相关账务工作。
1、负责建立装饰现金采购台账。
主管的岗位职责8
1、制定和完善各类设备的操作规程及维护保养制度，监督检查辖区公共设备设施维修养护工作，并做好巡视记录；
2、建立各类设备设施资料的档案；
3、制定本部门各项工作计划，并组织实施；
4、负责装修申请方案的审核，并与业主沟通，使其装修方案符合相关规定的.要求；
5、负责对装修现场的控制，组织人员做好装修巡检工作；
6、热情接待业主的工程投诉，并跟进协调处理，做好记录；
7、负责本辖区的维修工作，监督检查维修完成情况，对列入计划的维修实施跟踪管理。
主管的岗位职责9
1、协助部门经理完成相关合同审核、洽谈、上传、评审、签订等工作；
2、进行合同交底、概况表制作，对项目合同的履行情况进行跟踪检查；
3、管理每项目进度匹配的各类合同签订时间；
4、逐步完善项目合同管理体系，项目合同管理流程化、制度化、规化；
5、动态更新、完善根据区域内各地相关法律、法规规范各种合同范本；
6、整理汇总各项目部的备案合同、实施合同、补充合同、洽谈记录、解除合同等相关文件。
主管的.岗位职责10
1、组织开展客户生日及节假日问候，以及日常客情维护；
2、管理与客户签订的销售协议及合同，不定期回收、审核、交接备案；
3、负责客服部进销存系统的维护和修改；
4、负责协调与公司其他部门之间的`业务衔接；
5、负责完成上级领导交办的其他任务。
主管的岗位职责11
1、根据公司发展战略，制定全网络线上推广工作目标、执行策略和手段，提高有效访问量及品牌知名度，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
2、负责线上推广活动、合作活动、专题活动的方案策划、执行、评估、汇报、总结；
3、负责自媒体、新媒体及其他线上资源拓展，渠道运营及管理；
4、对网络推广专员、宣传文案等员工的.工作进行及时指导；
5、完成上级指定的其他工作。
主管的岗位职责12
一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
二、全面完成公司下达给工程项目的.各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时收取工程进度款。
五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
主管的岗位职责13
1、负责全国市场招生工作，拓展及丰富招生渠道；
2、提供或接受客户咨询，并促进销售（产品、服务）达成，完成月度、年度招生任务；
3、负责咨询接待工作及对公司产品及服务的.宣传；
4、准确介绍培训课程相关内容，帮助来访学员全面深刻了解；
5、和潜在客户接洽并建立稳定的培训产品和服务销售关系；
6、分析相关市场数据，反馈市场动态，及时调整内容流程及信息共享；
7、学员的学习、考试、食宿的安排和管理；
8、协助上级外联关系维护；内部流程执行。
主管的岗位职责14
1、负责设备现场零停机；
2、负责设备备件采购计划的提报与闸口审核；
3、负责设备的日常检修及年度大型检修，并确保检修效果；
4、负责设备周检修计划的提报收集与检修结果的复审考核；
5、负责生产在用设备的完好；
6、负责备件库出入库的日常管理及报表，周月投入产出会；
7、负责确保设备体系运转工作的日常管理；
8、负责设备操作工的'培训，设备类知识的培训，设备操作工上岗证管理受控；
主管的岗位职责15
１、协助经理管理好本部门，认真完成经理交办的各项工作。
２、协调部门员工关系及影楼各部门之间的`关系，提高员工协作能力。
３、具有顾客至上、服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责，忠于职守、作风正派和以身作则的职业素质。
４、负责部门员工考勤、工作安排及考核工作，每月推荐一名优秀员工角逐“影楼优秀员工奖”。
５、以身作则，带领部门员工服务好每一位顾客，“请”字开头，“谢”不离口，处理突发事件并汇报经理。
６、加强部门员工技术培训，提高员工专业技能，增强影楼实力，考核员工技术水平。
７、向下传达影楼管理层的意图，向上汇报员工思想，协调员工与影楼的关系。
８、每月制定部门增值营业额计划，并督导员工共同完成。
９、监督员工保管好摄影器材及道具，避免不必要的浪费，提高员工节约意识。
１０、负责摄影器材的保养及维护，严禁员工私拿影楼物品。
１１、提前安排好第二天客人的拍摄流程，做到不论什么时候顾客过来有专人服务。
１２、监督本部门卫生清洁工作，摄影棚保持整洁。
１３、带领员工了解最新拍摄风格，提高整体意识，以便更好地为顾客服务。
１４、每月召开部门会议，制定计划，探讨解决问题并将结果汇报经理。
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