生产车间主任的岗位职责15篇
随着社会一步步向前发展,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的生产车间主任的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
生产车间主任的岗位职责1
1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料;
3、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的.拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
生产车间主任的岗位职责2
1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;
2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;
3、负责出厂产品的工序质量控制工作;
4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;
5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的`要求;
6、做好车间现场环境管理,保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。
生产车间主任的岗位职责3
1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准等
2.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
3.负责用料管理及异常的追踪、改善;
4.负责质量管理及异常的`预防、纠正、改善;
5.搞好生产现场管理,推行“6S”;
6.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
生产车间主任的岗位职责4
1、生产进度管理:订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;
2、随时掌握生产过程中的`质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、物料管理:库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5、生产技术问题处理,攻克现场生产技术难题,
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
生产车间主任的岗位职责5
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
4.1保证本车间的.一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
4.6负责本部门各级人员的培训。
4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
生产车间主任的岗位职责6
1、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。
2、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。
3、各项原始记录资料要完整、准确,生产的产品做到帐、物相符。
4、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确。
5、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。
6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的`主要负责人,对车间进行全面管理。
生产车间主任的岗位职责7
1.协同技术制定铝型材加工工艺单,严格按照加工工艺单安排厂内加工;
2.依据订单制定生产计划,管理检验、组装、包装、出货环节确保不出现质量等事故问题不出现因包装引发的.交期滞延;
3.负责对来货质量进行验收,发现问题及时反馈寻求解决;
4.依据订单提前做好人员、物料准备安排工作,在保证“节约时间、节约成本、保质保量、保证效率”的前提下,确保资源优化配置;
5.负责外协工厂的甄选及管理跟进工作;
6.领导交办的其他工作。
生产车间主任的岗位职责8
1,年度产能计划编制
2,按计划安排各工序人员进行生产。
3,车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅,了解生产情况
4,对车间现场6S、TPM执行进行监督检查落实
5,对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。
6,落实工艺改进事项并监督落实。
7,落实质量整改事项并监督实施
8,领导交办临时性工作
生产车间主任的岗位职责9
1、主持本车间的日常工作,协助制定车间的'相关管理规定,并监督执行;
2、根据生产任务单和生产计划,合理安排和组织生产,确保按质、按量、按期完成任务;
3、负责确认员工计件产量,并及时填写生产报表;
4、根据材料定额,做好物料控制;
5、负责指导员工的安全操作,保障安全生产;
6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;
7、负责下属人员的技能培训和作业指导。
生产车间主任的岗位职责10
1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;
2.负责车间周度、月度工作计划的制定;
3.负责组织车间周度、月度会议;
4.负责车间生产效率提升;
5.负责车间管理工作的改善;
6.负责车间各部门人员调动;
7.对车间生产的安全管理工作负责;
8.负责车间与其它部门之间的工作协调;
9.完成上级领导安排其它的.工作。
生产车间主任的岗位职责11
1、根据生产主管下达的生产计划,合理高效的.组织生产,保证生产计划的完成。
2、制定和执行产品的生产工艺,保证产品生产质量。
3、做好车间人员的培训考核管理。
4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。
5、协助车间统计做好生产原材料统计工作,合理使用原材料,有效控制生产成本。
生产车间主任的岗位职责12
1 负责生产洁净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。
2 负责工作服,工作鞋,洁净服,洁净鞋,生产用布袋的清洗消毒和收、发、转运工作。
3 在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的准备工作,包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。
4 负责洁净区手套、口罩的发放。
5 负责洁净区公共区域的清洁消毒。
6 负责共用消毒剂的配制和发放,负责清洁工具的发放以及消毒灭菌。
7 负责洁净服清洗记录、洁净服发放记录、洗衣房定期消毒记录、消毒剂配制记录、洁净区清洁记录等记录的.及时填写。
8 参与SOP及质量事件审核撰写。
生产车间主任的岗位职责13
1、负责xx生产线的全面管理工作;
2、负责组织内部会议,安排落实部门相关工作;
3、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;
4、负责质量管理工作,保证产品合格;
5、负责团队建设,人员日常管理,培训,绩效管理等;
6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;
7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;
8、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。
生产车间主任的'岗位职责14
1.制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。
2.对生产作业过程进行监督、指导、和管控,参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。
3.全面贯彻执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证。
4.加强对工厂产品生产过程的`管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。
5.汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效。
6.负责与工程管理部门协作,对生产设备及库存货品进行管理,确保设备及库存货品保持良好运行状态。
7.负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。
8.生产团队管理,与人力资源部门进行协作,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用。
9.完成上级交办的其他工作
生产车间主任的岗位职责15
生产管理
1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。
2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。
3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。
物料控制
1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。
质量控制
1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。
2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。
其他日常工作
1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。
2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。
3)参与工艺改进和供应商评估工作。
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