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生产车间主任岗位职责

时间:2023-04-05 18:32:50 岗位职责 我要投稿

生产车间主任岗位职责15篇

  在发展不断提速的社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的生产车间主任岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产车间主任岗位职责15篇

生产车间主任岗位职责1

  1、生产进度管理:订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

  2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的.问题;

  3、物料管理:库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  5、生产技术问题处理,攻克现场生产技术难题,

  6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

生产车间主任岗位职责2

  车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”具体职责如下:

  1、组织实施销售部门下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

  2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

  4、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转,要建立设备保养记录,保养记录一式二份,其中一份交后勤保障部门负责人处保存。

  5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

  6、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

  7、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

  8、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的'事件要及时请示;

  9、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

  10、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.

  11、积极完成上级及会议交待的临时性工作,车间主任是车间的主要负责人

生产车间主任岗位职责3

  1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

  2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;

  3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

  4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

  5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;

  6、负责车间的`日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

  7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

  8、推动现场6S管理。

生产车间主任岗位职责4

  一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

  六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

  七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

  九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的'各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

  4.6负责本部门各级人员的培训。

  4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

  4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

  4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

生产车间主任岗位职责5

  1、全面负责相关车间的生产,对生产结果负责,要求符合安全、质量、成本、交付期需求;

  2、负责对生产车间组长培训,提高现场管理水平。

  3、对生产过程进行控制,持续改进生产过程中质量问题。

  4、优化并改进生产流程及制造方法,提高人员技能,降低现场浪费及能源消耗。

  5、负责完善部门的绩效考核制度,考核生产现场管理人员。

  6、优化生产运营的工作,负责部门间的`沟通协调。

  7、生产安全管理,现场管理及上级安排的其他任务等。

生产车间主任岗位职责6

  1、负责外发资源的管控,同时具备较多的加工厂资源;

  2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算,对外发订单的.货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  3、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,确保生产计划准确达成;

  4、负责面、辅料及各类产品质量的监管,以及生产版型的确认;

  5、负责跟单QC及采购的日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接,协调部门与外发工厂的工作进程;

  6、根据公司发展需要,大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。 对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验,评估,及时调整。

生产车间主任岗位职责7

  1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定,提供基础数据支持和分析,为计划制定提供有效支撑,确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。

  2、根据生产计划到各个工厂进行巡视,监督现场报表的准确性及计划的合理性,提出有效的预警

  3、、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议,了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期,解决生产中的问题及突发状况,确保不可推卸的.达成目标,按时交付计划内的产品。

  4、 收集相关质量问题及解决的落实,确保大生产质量按要求执行,确保不可推卸的达成目标,并降低质量损失

  5、推动协助相关部门协同作业,相互服务,确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成

生产车间主任岗位职责8

  1、根据生产主管下达的生产计划,合理高效的组织生产,保证生产计划的完成。

  2、制定和执行产品的'生产工艺,保证产品生产质量。

  3、做好车间人员的培训考核管理。

  4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。

  5、协助车间统计做好生产原材料统计工作,合理使用原材料,有效控制生产成本。

生产车间主任岗位职责9

  1 负责生产洁净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。

  2 负责工作服,工作鞋,洁净服,洁净鞋,生产用布袋的清洗消毒和收、发、转运工作。

  3 在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的准备工作,包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。

  4 负责洁净区手套、口罩的.发放。

  5 负责洁净区公共区域的清洁消毒。

  6 负责共用消毒剂的配制和发放,负责清洁工具的发放以及消毒灭菌。

  7 负责洁净服清洗记录、洁净服发放记录、洗衣房定期消毒记录、消毒剂配制记录、洁净区清洁记录等记录的及时填写。

  8 参与SOP及质量事件审核撰写。

生产车间主任岗位职责10

  1、根据公司发展要求,分解上级下达的各项工作目标落实到各班组,确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的`达成。

  2、根据公司生产计划科要求,安排车间按照计划执行计划量,合理规划各类资源,提出车间项目技术改造需求,布置车间设备管理相关工作,为高效完成计划量提供决策性意见。

  3、根据公司生产厂配方管理要求,监督车间配方按照要求实施,指导车间生产,结合公司质量目标,制订车间各项工艺质量政策,督促车间落实,分析结果,为生产出合格产品提供技术指导。

  4、根据公司生产厂成本管理相关要求,全面管理车间原、辅助物料消耗,制定相应的成本控制措施,监督车间生产运作,确保在公司目标下进行开展,达到成本控制目标。

  5、根据公司基础管理要求,制定车间基础管理制度,指导车间日常工作开展。

  6、根据公司安全环保管理制度,监督车间执行公司各项安全环保制度,对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。

  7、对组内员工的工作结果进行把控,并对员工的绩效进行考核,及时对组内员工存在的问题提出改善意见,并对组内员工的绩效等级进行评定,并报生产厂厂长审核。

  8、完成本职工作相关的支持和协调工作。

生产车间主任岗位职责11

  1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。

  3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

  4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的.质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。

  5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

  6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

  7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。

  8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

  9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

  10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。

  11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。

  12、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。

  13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

  15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

  16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。

  17、做好公司人员储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。

生产车间主任岗位职责12

  1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;

  2、组织并协调生产部内的的生产活动,协调产销关系;

  3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

  4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;

  5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;

  6、推进各车间完成各项绩效指标的.情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;

  7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;

  8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

生产车间主任岗位职责13

  1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;

  2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅;;

  3、对生产现场进行监督、指导、质量控制;

  4、参与产品质量问题分析,与品检部一起制定并实施纠正和预防措施;

  5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  6、负责员工的管理、培训和培养;

  7、其他领导要求完成的`工作。

生产车间主任岗位职责14

  1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。

  2、根据计划安排、执行、协调部门生产,确保按时完成 生产任务。

  3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。

  4、确保生产效率,优化现场生产过程;

  5、协助领导做好团队建设,提升员工的工作技能并激发大家工作的`积极性,积极开展各类活动。

  6、负责本车间的安全管理工作。

生产车间主任岗位职责15

  1。负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2。负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的'情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4。加强安全管理,切实做好安全生产。

  5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6。负责员工绩效考核,月底工资结算。

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