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生产车间主任岗位职责

时间:2021-05-24 21:09:50 岗位职责 我要投稿

生产车间主任岗位职责

  在现在社会,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的生产车间主任岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产车间主任岗位职责

  生产车间主任岗位职责1

  1、7:55督促各科开早会,核查员工出勤。

  2、确认生产第一线的流动情况。确保8:00生产线正常生产。

  3、打开电脑确保有无新的生产计划,和重要事项。

  4、到生产现场巡视——生产进度,装配工艺,装配质量6S,等执行情况。

  5、处理突发性的事件,审批文件资料。

  6、下午上班一开始发送上班信息,广播提示。

  7、确认生产第一线的流动情况。确保13:15一开始就正常生产。核查员工的出勤情况。

  8、打开电脑看看有无新的生产计划。及其它的重要事项。

  9、到生产线上去巡视。生产进度,产品的质量等等问题。

  10、与相关部门沟通,确定明天的生产计划和工作安排。

  11、处理一些突发事件。审阅文件。

  12、组织各科班组长召开生产会议,总结当天的生产情况,部署安排明天的生产计划。

  13、下班前提前30分钟填写好明天的生产计划排产表。

  14、下班前确认并监督好本部门的水,电。气等开关有没有关好。

  生产车间主任岗位职责2

  一、岗位名称:

  车间主任(直接上级:生产技术部部长)

  二、管辖部门:

  车间生产人员

  三、工作内容、职责:

  1、负责安全生产、设备和生产现场管理;

  2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;

  3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;

  4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。

  5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

  6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

  7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;

  8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

  9、确保公司下达生产任务的全面完成;

  10、接受公司相关职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;

  四、任职要求

  1、思想意识

  1)认真遵守国家、行业的法律法规;

  2)遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;

  3)能上下沟通,与群众及同事和睦相处,热心助人;

  4)保守公司机密,维护公司的利益。

  2、工作能力

  1)分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;

  2)开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;

  3)组织协调能力:能够组织协调好管理人员与生产者的关系,充分发挥他们的积极性;本着“顾客至上”的原则,加强与顾客的沟通,不断提高配件加工的总体质量水平,达到广大用户满意。

  3、专业管理知识

  1)熟悉国家的有关法律法规,熟悉GB/T19001—20xx、GB/T24001—20xx标准;

  2)熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;

  3)熟悉配件加工作业规范与验收标准,接受过知识培训并获得岗位证书。

  生产车间主任岗位职责3

  1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  2、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

  5、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

  6、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

  7、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

  8、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行;积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养;每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。

  9、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

  10、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符;保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确;积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

  11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

  生产车间主任岗位职责4

  目的:明确生产部车间主任岗位的职责,避免工作的遗漏和重复。

  范围:适应于本公司车间主任岗位。

  责任:车间主任。

  内容:

  1、按照生产指令组织本车间生产。

  2、负责落实本车间安全教育和安全检查。

  3、负责本车间安全事故的上报。

  4、负责实施岗位SOP,保证生产过程和产品质量达到标准要求。

  5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。

  6、负责本车间偏差的分析和上报。

  7、负责完成本车间产品技术经济指标(产量、质量、收率)的控制。

  8、负责本车间的清洁卫生。

  9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

  10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。

  11、上级交办的其它工作。

  生产车间主任岗位职责5

  说明:车间主任是生产车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

  具体岗位职责

  一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

  三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

  六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,做到文明生产。

  八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

  九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

  十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  十四、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  十五、保证本车间的.一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

  十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

  二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。

  二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  二十三、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  二十四、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

  二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

  车间主任的工作任务和职责

  具体任务:

  1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(原材料、工艺、设备、仓库、等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部(生产任务记录卡)。

  4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

  5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6、审核车间流水工序的合理性,协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  7、每天召开晨会,定期组织召开生产会议。

  责任简列:

  1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

  2、对车间的生产任务负责。

  3、对车间生产产品的品质负责。

  4、对车间流水生产是否畅通负责。

  5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

  6、对车间员工的稳定负责。

  7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

  生产车间主任岗位职责6

  1、负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

  2、负责车间周度、月度工作计划的制定;

  3、负责组织车间周度、月度会议;

  4、负责车间生产效率提升;

  5、负责车间管理工作的改善;

  6、负责车间各部门人员调动;

  7、对车间生产的安全管理工作负责;

  8、负责车间与其它部门之间的工作协调;

  9、完成上级领导安排其它的工作。

  生产车间主任岗位职责7

  1、全面负责生产车间日常生产及管理工作,包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等;

  2、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;

  3、执行生产计划,监督车间工人的工作质量、工作进度,确保计划按质、按量、按时完成;

  4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  5、解决工人操作过程中的问题;

  6、完成上级分配的其他任务。

  生产车间主任岗位职责8

  1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

  2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;

  3、负责出厂产品的工序质量控制工作;

  4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

  5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

  6、做好车间现场环境管理,保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。

  生产车间主任岗位职责9

  1、主持本车间的日常工作,协助制定车间的相关管理规定,并监督执行;

  2、根据生产任务单和生产计划,合理安排和组织生产,确保按质、按量、按期完成任务;

  3、负责确认员工计件产量,并及时填写生产报表;

  4、根据材料定额,做好物料控制;

  5、负责指导员工的安全操作,保障安全生产;

  6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;

  7、负责下属人员的技能培训和作业指导。

  生产车间主任岗位职责10

  1、负责生产技术指导,解决生产过程中出现的技术问题,中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

  2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

  3、完成生产要求的工艺改进,工艺参数的评定、验证审核工作。

  4、组织编写修订工艺规程及岗位SOP等技术性文件。

  5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。

  生产车间主任岗位职责11

  1、负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2、负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3、督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4、加强安全管理,切实做好安全生产。

  5、熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6、负责员工绩效考核,月底工资结算。

  生产车间主任岗位职责12

  1、负责xx生产线的全面管理工作;

  2、负责组织内部会议,安排落实部门相关工作;

  3、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;

  4、负责质量管理工作,保证产品合格;

  5、负责团队建设,人员日常管理,培训,绩效管理等;

  6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;

  7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;

  8、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。

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