生产主管岗位职责汇编15篇
在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的生产主管岗位职责，希望能够帮助到大家。
生产主管岗位职责1
1、全面负责质检部日常管理工作。
2、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。
3、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。
4、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。
5、品质改善：负责对产品统计报表进行分析，作改善方案，并协调、跟踪。
6、质量教育：负责根据客户、技术要求，对产品关键控制点进行策划，并培训下属检验人员。
7、负责组织不良品的评审和跟踪验证。
8、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。
生产主管岗位职责2
岗位职责:
1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;
2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;
5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;
6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;
8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;
9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
任职要求:
在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
生产主管岗位职责3
1、负责组织车间安全生产，实施GMP，保证生产过程和产品质量达到标准要求；
2、负责车间质量、安全事故的紧急处理、调查分析和上报；
3、负责组织完成车间产品技术经济指标（产量、质量、收率、生产周期、生产效率）的制定、控制以及统计分析；
4、负责落实对人员、物料进出生产区进行管理；
5、负责组织落实车间GMP培训计划的制定与实施，生产工艺技术的改良与验证工作，车间文件的编制、修订和使用管理；
6、负责车间的人事安排以及人员的工作考核。
生产主管岗位职责4
1、有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。
2、确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。
3、生产人员的安排，岗位培训考核。
4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。
5、成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率。
生产主管岗位职责5
1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。
生产主管岗位职责6
1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养；
8、具备精益生产的思维。
生产主管岗位职责7
1、组织实施车间生产计划；
2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等；
3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等；
4、围绕车间KPI开展相关等工作。
生产主管岗位职责8
1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;
2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制，确保生产质量;
3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;
4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;
5、公司领导安排的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，30-45周岁，制药、化工等相关专业,5年以上药厂生产管理工作经验，2年以上该同等职位经理，具有大型药企工作经验者优先考虑;
3、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;
4、能在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规;
5、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。
生产主管岗位职责9
每个行业的生产部，都会有生产主管来管理和指导整体工作，同时还要对于生产工人进行培训，教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料，可供参考。
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;
8.搞好生产现场管理，推行“5S”;
9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系
生产主管岗位职责10
岗位描述:
1.设备现场管理,负责设备日常维护pm、维修cm及自主维保am,协助工程师改善设备效率和设备性能,提高产品优率;
2.负责新设备的安装,调试进度跟进,协助工程师对新设备评估和验收;
3.解决生产线日常品质问题,确保产品品质稳定,制定项目进度计划并督促跟进,确保改进项目顺利实施;
4.协助工程师完成对员工的技术培训及现场安全指导;
5.完成上级交办的其他事项;
任职资格:
1.大专以上,机械或电气专业背景,有设备维护维修经验,可以独立使用钳工工具,具备切割,焊接经验的优先;
2.对动力设备有相关经验,比如空压机、空调等动力设备的维修经验以及有粉料行业、机械加工、机械类工作经验的优先;
3.掌握autocad软件,具有基础的机械制图经验,比如设备零件的绘制及其尺寸公差的掌握情况;
4.具安全意识和责任意识;
生产主管岗位职责11
一、岗位职责
1编制北京分公司年度生产能力分析,协助股份公司完成年度生产大纲编制。
2编制北京分公司月度生产能力分析,参加产销平衡会并编制月度整车及配件生产方案。
3整车及配件订单的接收、协调与反馈。
4根据订单、资材、工装设备及月度生产方案等情况编制整车及配件周计划、日计划。
5根据订单、资材、工装设备等情况制定计划变更的方案。
6组织进行系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题。
7协调、处理所有与整车、配件生产计划及系统相关的问题。
二、任职资格
最低学历本科
专业要求汽车工程相关
工作经验3年以上相关工作经验
外语要求CET-4
资格证书与技术等级无
专业知识与技能熟练掌握生产计划编制及管理流程、熟悉汽车生产工艺及现场,
其它从事过计划管理专员岗位
生产主管岗位职责12
1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。
2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。
3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。
4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。
生产主管岗位职责13
职位描述：
1、负责下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划；
2、负责制定年度、月度生产计划；
3、负责统筹管理，对车间进行合理排产；
4、负责制订物料需求，申报物料采购与跟进；
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、上下游车间供货等工作；
6、对现有生产管理流程、车间作业及工艺流程进行优化；
7、负责生产计划指标的统计、分析，不断提高生产计划的合理性和准确性。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，药学及相关专业；
2、熟悉药品生产相关的法律法规，熟悉药品主要剂型生产工艺，具有GMP相关知识；
3、具有5年以上药企生产相关工作经验，同时具有3年以上生产计划及相关管理经验；
4、具备良好的团队合作能力，沟通协调能力强。
生产主管岗位职责14
一、职务
1、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；
2、明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；
3、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；
4、坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；
5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
6、严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；
7、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；
8、负责生产资料的完备，生产技术标准的修订。
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；
3、对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4、对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5、对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；
6、对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；
7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。
三、职权
1、对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；
2、对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
3、对生产设备、物资、工具有集中管理权；
4、对不合理使用物资有制止权；
5、对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
工模部加工小组组长岗位职责
一、职务
1、作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；
2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；
3、强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。
4、加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；
5、以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；
6、定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
7、加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；
8、负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；
9、负责做好生产加工日常统计工作；
10、责对工模的安全摆放。
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2、对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；
3、对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4、对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5、对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；
6、对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；
7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；
8、对本组学员技能的精进提升要负责；
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9、对本部推行政策实施的执行步伐要负责；
工模部工程工艺组职责
一、职务
1、加强引进并不断培训技术革新与技术发展；
2、把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；
3、负责参与审核新产品图纸；
4、负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；
5、负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；
6、负责本部资料，样板的建立与完善。
二、职责
1、对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；
2、对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；
3、对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；
4、对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；
5、对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责。
三、职权
1、对图纸技术成份的审核有最终的评定权；
2、有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；
3、对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施；
4、对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；
5、对生产中的技术问题的决策权。
工模部管理职责
一、模具办公室管理职责
1、主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施；
2、协调各部门关系；
3、做好员工思想教育，解决其困难；
4、搞好工具设备的管理，监控；
5、员工教育训练；
6、办理人员人事工作；
7、档案文件系统的设立与修订；
8、绩效奖励基准的设立与修定。
二、模具生产科管理职责
1、生产计划的设立修订；
2、订单的审核，交货期核定及异常反应，处理；
3、生产负荷统计，平衡调度；
4、人员调度，进度安排与控制；
5、用料管理及异常追踪改善；
6、交货期异常反应及处理；
7、交货期与质量协调；
8、安全生产的实施；
9、外协加工的监控；
10、生产设备的维修保养；
11、生产加工技术的标准的确立与提升；
12、生产报表编制及重大异常改善追踪。
三、模具工程科管理职责
1、各标准技术的设立，修订；
2、工作方法改善，简化，策划及推行；
3、各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；
4、制订对异常反应的处理及追踪；
5、每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；
6、成本的核算；
7、生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；
8、新技术的使用推广；
9、外来资料产品在设计上的研究与改善；
10、资料样品的保管。
四、模具品质科管理职责
1、原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；
2、过程中的质量检查记录；
3、成品检查及记录；
4、成品各项功能性测验；
5、检验器具的使用及保管；
6、质量异常自理及追踪；
7、客诉质量异常的跟踪处理；
8、各项质量有关工作协调；
9、执行质量管理的各种活动；
10、质量不良原因分析报告；
11、外协加工质量检验；
12、品质标准的建立与修订；
13、仪器设备的校正。
工模部人员职责
工模部qc检查组长职责：
1、模过程中每件工件加工完成后的验证；
2、记录检验结果，并确认是否符合图纸要求；
3、对模具异常情况应及时向上级反映；
4、提出改善措施并跟踪验证。
编程组长职责：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造课工作进程；
3、安排本部人员的工作；
4、定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。
火花机组长职责：
1、调配、指导和检查组员的工作；
2、火花机加工前必须检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作；
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3、保持机床清洁及车间清洁；
4、发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映。
省模组长的职责：
1、积极配合主管的工作，把握工作进程；
2、合理调配组员的工作；
3、指导督促组员的工作，提高工人效率和素质；
4、检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正；
5、加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
6、对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
7、保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。
工模部仓库工作职责：
1、根据工模部所需物料展开仓库工作；
2、选用价格合理，质量保证的供应商；
3、负责发出订单和跟催；
4、管理理仓库内所有东西；
工模部文员的职责：
1、礼貌接听电话，并管理办公设备；
2、收发传真，接待来宾；
3、做好本部门人事档案登记工作；
4、负责好本部门文件整理编辑打印工作。
线割组长职责：
1、分配、指导和跟进组内的.工作；
2、加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
3、加工后的自检工作；
4、定期对本部门机械设备进行保养。
磨床组长职责：
1、负责接收制模组的加工图审核；
2、配合制模组工作进程；
3、分配本组人员的工作；
4、定期对本部门机械设备进行保养。
各组员职责细节
一、制模组
1、组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工；试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进；
2、技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件；
3、学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。
二、省模组
1、组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质；
2、师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训；
3、学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放；
三、线切割组
1、组长；
（1）督促管理本部门的工作；
（2）调度、安排人员的工作，配合制模的生产；
（3）加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
（4）加工图和3d图的审核分模；
（5）定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。
2、技工：
（1）配合组长的生产管理和员工技术的提升；
（2）银决生产中的加工故障和自检的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的编写工作；
（5）机械的问题，保养工作的解决。
3、学师：
（1）听从上级的教导，不断地提升自我；
（2）服从安排，负责机器的操作，工件的加工；
（3）负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；
（4）对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。
四、cnc组
1、组长：
（1）对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；
（2）协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；
（3）控制本部门的生产动态，合理做好排期工作；
（4）培训本部门员工，提升工作技术水平；
（5）安排人员每周六对机台的保养工作。
2、技工：
（1）对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；
（3）协助组长做好员工的技术提升工作；
（4）加工前后的自检工作；
（5）合理的选用刀具和运用。
3、学员：
（1）服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作；
（2）负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；
（3）对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；
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（4）听从上级的教导，提升自己的技术水平。
五：火花机组
1、组长：
（1）调配、指导和检查组员的工作；
（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；
（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；
（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；
（5）不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。
2、技工：
（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；
（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；
（3）协助组长做好员工技术的提升；
（4）生产中的故障解决及时解决。
3、学员：
（6）服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；
（7）负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；
（8）对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。
工模部其他岗位职责
1、模具跟进工程师职责
一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；
二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；
三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；
四、试模过程中及试模后的问题跟进；
五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；
六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；
七、组职研讨模具问题及提供改善方案；
八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；
九、每日发现问题及问题解决之记录；
十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。
2、工程师岗位职责
一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；
二、检查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、绘图员岗位职责
一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；
二、检测资料的完整，以及标准。
4、工程科文员岗位职责
一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；
二、工程科日常表格编制，工作记录。
生产主管岗位职责15
工作职责
1.按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;
2.定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;
3.合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;
4.积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;
5.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;
6.组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;
7.关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;
8.组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;
9.协助生产经理做好人员管理和成本控制;
10.保持工作环境的整洁,推动落实5s
11. 领导交办的其他事项。
任职要求
1.大专及以上学历,机械制造类专业;
2.5年以上冲压工作经验;3年以上车间主任同等职位管理经验;
4.熟悉冲压设备及冲压制造工艺流程;
5.熟悉冲压模具;
6.熟练使用办公软件,erp等;
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