工作计划

时间:2021-03-19 14:22:32 工作计划 我要投稿

【精选】工作计划汇总10篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新一轮的努力,是时候开始写工作计划了。工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的工作计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】工作计划汇总10篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  深入贯彻落实市、县教育局、学区关于全面提高教育教学质量的精神,坚持立德树人,以深化初中课程改革为重点,以提升学生语文核心素养为宗旨,为学生的可持续发展奠定基础;多措并举,精准发力,致力语文教学的研究、教师专业素养提升,加强教学合作与资源共享,全面推进提升语文教学质量。认真落实桥下镇中学教研组基于“核心素养”为核心的学科教学研究,教研回归课堂,落实学校并提高教学质量方案、措施,研究教师的教怎么样最大限度的真正服务于学生的学。加强备课组工作的管理,进一步完善教研组的规范建设,努力提高组内教师业务水平。开展各种学术语文活动,培养学生的自学能力、实践能力和自主、合作学习能力,提高学习语文兴趣,提升学生语文素养。全面提高语文教研组的综合实力。

  二、工作重点

  (一)进一步推行初中教学新常规,以常规建设促质量提升。

  通过进一步组织学习初中教学新常规,以及活动研讨、教学评比、榜样示范、检查督促等推进措施,促进教师对新常规的深入理解,引导教师积极对照新常规以改良自己的教学行为。通过教与学的常规促进教与学行为的进一步完善,以促进我校初中语文课堂教学效率的进一步提升。

  (二)以“单元整体教学”为核心,进行初中语文教学系列研究。

  在“大阅读”观念指导下,以单元整体教学专题培训为抓手,充分利用县优秀师资的直接引领与辐射作用,树立“单元整体教学”理念,从单元教学目标、单元教学内容、单元教学策略、单元教学课型等方面研究教材文本,研究教学教法。细读单元内容,把握各文本的教学价值,采用相应的教学策略。尝试多种课型,如单元起始课、教读课、自读课、单元整理课、写作课、语文活动课、名著阅读课等。立足单元内容,补充相关课外资源,做到课内外融通。同时,结合县空中课堂、“一师一优课”等活动,促进教师对好课的理解,不断增进对教学方法重要性的认识,提升自己的教学水平。

  (三)探索基于核心素养的语文教学评价,促进学生语文素养的提升。

  加强学业考试命题研究,引导教师研究考试、研究教学、研究学生,增强复习教学的效果,减少不必要的机械操练,切实有效地减轻学生的作业负担。

  教师积极参加网络初中毕业生学业考试复习研讨活动,以复习中的疑难问题专题培训为抓手,帮助九年级教师思考复习教学中存在的问题,重视基于学生实际寻找适切的问题解决途径。同时,接轨县有关竞赛活动,提高语文教师的研究能力,并以此促进教师对语文学科本质的理解和教学能力的提高。

  三、学科教学研究的活动

  1、初中语文“单元整体教学”研究。

  2、初中语文毕业升学考试研究。

  3、课题《单元整体教学整理课教学实践研究》实施。

  4、组织学生参加各级各类语文知识或作文竞赛。

工作计划 篇2

  一、指导思想 :

  始终遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。

  二、工作目标:

  (一)一如既往地做好各项常规管理工作;

  (二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作;

  (三)加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要求。

  三、工作举措:

  (一)充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理,积极做好校产校舍维护工作。

  1、对各室桌凳作一次清理、修理,对各年级的课桌凳作更换处理。

  2、对教学楼的门、窗作一次修理。

  3、对各厕所进行修补,并对所有校舍屋面平台垃圾进行处理。

  4、对各公寓的公物进行清点、修理。

  5、利用暑假期间维修学校的水、电、暖等设备,保证了开学初的用水、用电、供暖需求。

  (二)抓好绿化管理工作。

  1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。

  2、对短缺花草进行补栽。

  3、依据绿化管理网,注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。

  (三)改进食堂管理,办好师生食堂

  1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。

  2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

  3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。

  4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。

  5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保“硬件”达标。

  6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参与)。发现问题及时表扬先进、批评后进。

  7、把好食品采购关,积极做好疾病的预防工作。

  8、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质,如组织学习烹饪知识。

  9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。

  10、通过强化学习“要求”、“标准”、“制度”,逐步使学校食堂管理到位、精细,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。

  (四)加强校舍、校产管理工作

  1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度,并汇集成册,全员学习。

  2、应用管理软件、管好校产、用好校产,严格校产管理制度化、规范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

  3、切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

  4、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

  5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。

  6、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

  (五)坚持财务制度,严肃财经纪律

  1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。

  2、坚持民主理财。

  3、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。

  (六)加强学习,更新观念,增强服务意识

  1、要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观,把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习,学习他们无私的奉献和忘我的工作态度,摆正位置,树立为教学、为师生服务的思想。

  2、规范后勤管理,与每位后勤员工签定双岗责任书,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。

  3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。

  永济市城北初级中学校后勤处20xx年7月20日

  

工作计划 篇3

  时 间:年月日 下午时

  地 点:

  主持单位:黔 东 南 州 救 助 站

  验收组:组长 、副组长

  秘书组人员:

  参加会议人员:

  1、建设单位:单位负责人、项目负责人、建设单位代表

  2、勘察单位: 专业勘察人员

  3、设计单位:注册结构工程师、注册建筑师

  4、施工单位:公司质量部门负责人、公司安全部门负责人、项目技术负责人、项目经理 、 其他人员

  5、监理单位:总监理工程师 、 专业监理工程师、监理员

  6、有关部门或机构:施工图设计文件审查机构、劳保管理站、招标投标管理、环保、卫生、公安消防和防雷办等部门或机构

  监督机构:黔东南州建设工程质量监督站

  建设行政主管部门:黔东南州建设局

  一、竣工验收范围

  1、施工图设计文件、工程合同所规定的范围。

  2、地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、六个分部。

  二、竣工验收依据及执行标准

  1、国家、省、州颁布的有关法律、法规及工程建设强制性标准。

  2、工程合同(勘察、设计、施工、监理合同)。

  3、经施工图审查机构审查批准的施工图设计文件。

  4、有关技术标准、 规程和《 建筑工程施工质量统一标准》GB50300—20xx(以下简称《统一标准》)及9个相应施工质量验收规范(以下简称《验收规范》)。

  5、城乡规划、公安消防、环保、卫生等有关部门出具的认可文件或准许使用文件。

  三、竣工验收工作程序

  建设单位(项目)负责人主持竣工验收工作开始:

  (一) 验收组长汇报竣工验收抽查情况。

  (二)建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程 建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

  1、建设单位(项目)负责人:(书面发言)

  (1)简介工程概况。

  (2)选择的勘察、设计、施工、监理单位是否具备相应的资质证书,项目负责人和有关人员是否具备相应的执业注册资格。

  (3)基本建设程序执行情况。

  a、工程项目是否登记报建,工程是否招标投标,是否办理监督登记手续,是否办理施工许可证。

  b、施工图设计文件(包括施工过程中的勘察、设计修改)是否送相应的施工图审查机构审查批准。

  c、是否完成施工合同和施工图设计文件所规定的工程内容。

  d 、是否明示或暗示勘察、设计、施工单位违反工程建设强制性标准,降低

  工程质量;是否低于成本价发包工程;是否压缩合理工期。

  e、是否发生过质量安全事故和出现过质量安全问题;是否有整改结果报告。 f、是否提供了规划、公安消防、环保、卫生等部门出具的认可文件或准许使用文件。

  g、是否签订了《工程质量保修书》,是否具备了《住宅质量保证书》、《住宅使用维护说明书》。

  (4)现存在问和合理化建议。

  2、勘察单位技术负责人呈述勘察质量检查报告:(书面发言)

  a、是否按勘察合同规定的期限内提供了勘察成果报告,勘察成果是否符合勘察合同要求的范围和工勘内容,勘察成果是否真实、准确,勘察质量是否符合《岩土工程勘察规范》(以下简称GB50021-20xx)和工程建设强制性标准要求。 b、是否参加了地基验槽,地基稳定性、岩土构成、深度、承载力是否符合 地勘报告,是否满足设计要求;如地基开挖情况不符地勘报告,是否有针对性作出施工勘察或处理意见,处理结果是否符合《建筑地基基础设计规范》GB50007-20xx和GB50021-20xx要求,施工勘察或处理意见是否经原审查机构审查批准。

  c、是否参与工程质量事故分析;是否对因勘察造成的质量事故作出相应的技术处理方案,处理结果是否满足设计、结构安全和使用功能要求。

  d、现存在问题和合理化建议。

  3、设计单位(项目)负责人呈述设计质量检查报告:(书面发言)

  a、是否按设计合同规定的期限内提供了完整的施工图设计文件,是否违反工程建设强制性标准,是否注明工程合理使用年限。施工图设计文件的质量、深度是否符合相关设计标准,是否经施工图审查机构审查批准。

  b、是否就审查批准的施工图设计文件向施工单位作出详细说明或技术交底。

  是否参加了地基验槽,依据勘察单位的地基验收意见,地基是否满足设计要求;是否参加了地基与基础、主体工程和约定的重要隐蔽工程、使用功能的验收和检测,工程施工质量是否满足设计要求。

  c、施工过程中是否发生过设计修改,设计修改是否经原施工图审查机构审查批准。

  d、是否参与工程质量事故分析;是否对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案,处理结果是否满足设计、结构安全和使用功能要求。

  e、现存在问题和合理化建议。

  4、施工单位技术、质量部门负责人呈述工程竣工报告:(书面发言)

  a、是否完成施工图设计文件和施工合同规定的各项内容,工期是否按合同 期限完成。

  b、每道工序、隐蔽工程、分项工程是否经验收合格,是否有记录;使用功能试验是否符合要求,是否有试验记录。所有记录是否签证齐全。

  c、所有建筑材料、构配件、试块、试件、设备是否有质保证明文件,是否按规定进行复检,是否按见证取样送检规定进行了有见证取样送检,是否有检验记录或报告。

  d、单位工程施工质量是否符合施工图设计文件和施工合同要求,是否满足施工验收规范要求;单位工程质量等级是否满足《统一标准》及《验收规范》合格标准要求。

  e、是否违反工程建设强制性标准,是否发生过质量安全事故和出现过质量安全问题,或发生的质量安全事故和出现的质量安全问题是否整改完毕,是否有整改结果报告。

  f、是否有完整的竣工档案资料。

  g、是否签署了《工程质量保修书》和《住宅使用维护说明书》。

工作计划 篇4

  根据中央、省、市、县政府的精准扶贫工作要求,**乡党委、政府为帮扶贫困户脱贫致富寻求出路,召集**村两委干部、村小组长、致富能人、贫困户代表进行座谈,结合该村实际情况集思广益,对如何快速脱贫致富达成如下共识:

  一、基本情况

  该村座落在去**乡公路沿线中心部位,距乡政府2公里,全村8个小组,226户,962人,其中贫困户97户(一般贫困户68户,兜底贫困户29户,共261人),耕地面积1671亩,人均1.7亩,山地面积8816亩,人均9亩,主要产业有水稻制种、白莲、烟叶、南丰蜜桔、茶树菇以及肉猪养殖。

  二、帮扶办法

  缺少生产技术是该村67户贫困户的致贫根本原因。该村根据致贫“病因”“对症下药”,成立“**村农业生产综合服务专业合作社”。合作社吸收各村小组水稻制种、白莲、烟叶、南丰蜜桔、茶树菇以及肉猪养殖各种产业种植、养殖能人,对贫困户采取技术上门、点对点连片帮带、跟踪督促指导方式,提供技术扶持以“猛药治疗”;通过定期安排培训座谈、统一思想、确定帮带责任人,为贫困户制定全年生产计划、提供农药配比、安排施肥时间节点等技术跟踪指导以“补药调理”。双管齐下确保提升帮扶贫困户农作物产品质量,提高其全年收入,从而“药到病除”,逐渐实现脱贫致富。

  三、存在问题

  由于“**村农业生产综合服务专业合作社”以服务为主,不以营利为最终目的之特殊性质,需要上级为确保合作社正常运作,开展培训、考察以及聘请技术人才等费用开支提供经费保障。

工作计划 篇5

  一、 指导思想

  以教育局《诸暨市名师工作室实施办法》和教研室20xx年工作计划的指导思想为依据,坚持“以生为本、以学定教、关注课堂、重视实效”的方针,以“提高课堂教学效率和促进教师专业成长”为重点,积极探索美术学科有效的教研方法和路子。

  二、 工作要点

  1、结合教研室的工作部署,组织与开展“问题与突破 的系列研修活动。根据学科特点与教师需求,研修内容将关注于各学习领域“目标的设定与达成”、“教材的利用与开发”、“活动的关联与递进”。研究方向为“基于审美与创意的教学问题的梳理与突破”与“本土资源与美术教学内容的有机整合与正确把握”。组织全市第二届中小学美术“书圣大学堂”。

  2、送教活动(积极申请和参与)

  3、小学五年级学生素质比武

  4、课堂教学案例、论文、教学改进项目的组织与撰写

  三、 工作安排

  附:工作室研修员本学年考核须完成的目标任务:

  1、在名师工作室或校内开设2次以上教学展示,提交2份以上优秀教学设计或优质课例实录;

  2、部分教师开设送教下乡课1节;

  3、研读一本教育教学专著,经常做读书笔记和教育教学研究札记;上交至少2篇读书笔记;

  4、在省级刊物上发表至少1篇论文或在市级以上论文评比中获奖; 5、参与导师的课题研究,在导师的引领下,完成相应的研究任务;

  6、基地学校(大唐镇小 直埠镇小)研修员,制定好本校学科建设方案。

  温馨提示:

  自我发展规划与成长目标包括:理论学习(听讲座、读专著等)、课堂实践(教育教学、观摩课等)、研究成果:(论文、案例、课题、专著等)、示范引领:(讲座、带徒弟等)、特色创新:(个性化发展)、个人参加工作室活动自我评价与反思、个人学年度研修小结、个人教育专著读后感、个人听课情况汇总、个人参加培训情况汇总。

  附件一:戚卫丹美术工作室研修员考核表

  附件二:戚卫丹美术工作室20xx学年教师专业发展年度计划 附件三:课堂实录整理及赏析活动记录表

  附件:一

  戚卫丹美术工作室研修员考核表

  注:(1)佐证材料按序装订,并列出目录,此表放在所有装订材料的最上面。

  (2)20xx年6月10日之前完成此表,将纸质稿交导师,并将电子稿汇总到导师QQ邮箱处,由各研修员将所有材料整理成册。 (3)各成员认真完成此表,有关情况将作为成员考核的重要依据。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  本学年学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,全面落实学校工作计划,坚持后勤为教育教学服务的思想。以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍为抓手,强化后勤工作的规范管理,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习、生活环境。

  二、工作目标

  在学校校长室、党支部的正确领导下,通过学校后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来取得的工作成果,不断健全和完善后勤工作方面的各项规章制度,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务、后勤管理工作的新路子,围绕学校工作的中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校基础建设添砖加瓦。

  三、常规工作

  提高服务意识,促进规范管理,总务后勤工作同志需做实事,要少说、多做,要快做、做好。思想上形成服务为本意识,既要明确职责、无私奉献;还要团结协作、讲求大局。平时多思考,怎样为师生营造温馨、便利的工作环境;怎样将后勤工作做得高效、规范;怎样注重工作艺术、妥善处理事情。

  四、主要工作及措施

  (一)强化后勤管理,努力提高自身素质。

  认真党的十一届三中全会精神,深刻领会其中的含义,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,明确后勤工作是为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,继续发扬勤快、务实、高效、优质的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。

  (二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量

  1.加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。

  进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符。开学初对各班教室桌椅的财产进行登记,与班主任签订学校财产责任书。学期结束后对各班财产进行检查发现有损坏的进行赔偿。特别强调教师讲课时要改掉用黑板擦敲打黑板的恶习,要养成爱护公物的习惯。

  2.抓好校园环境卫生管理。

  学校的卫生工作较以前有了很大进步,我们已重新划分卫生责任区和保洁区。各班务必在晨检前和午检前派值日生清扫或保洁,若被检查住,将按规定接受处罚。同时通过集会、校园广播向全校师生进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草树木管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪、整形各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。

  3.进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。

  (1)、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位。

  (2)、开学初对进货商店进行索证,通过正规渠道进行采购,本着负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,采用登记制度,减少浪费。

  (三)狠抓安全管理工作

  1.门卫工作要狠抓落实不放松,要进一步加强落实门卫值班人员岗位责任制,间周召开门卫、保卫及学校巡查人员会议。门卫、保卫严格按照制定的工作流程进行工作。同时定期对学校房屋瓦檐进行检查,及时排除险情及隐患。

  2.每学期期初、对校舍进行一次全面性的安全检查,重点是用电安全,定期检查用电线路的破损情况,对老化的电线进行更换。

  3.在风雨雪等恶劣天气时,要对教学楼、宿舍楼的屋檐,教室的门窗进行突击性的检查,发现问题及时处理,不留安全隐患,不留安全死角。

  4.做好国培教师接待工作,让他们吃好、住好,有宾至如归的感觉,使我校国培工作再上一个台阶。

  四、加快学校基础设施建设,逐步改善办学条件

  1.长小要搬迁,市政府专题会议要求我校:提高办学水平,提升办学能力,扩大办学规模,我校将按政府要求进行改扩建,拟按十轨办学。我们将积极办理有关手续,争取早日开工建设,力争明年9月投入使用。

  2.国家教育部为改善薄弱学校办学条件差、教学设施匮乏的局面,教育局免费分发的体育、美术、音乐、科学、卫生已经全部到位,器材的分类、安装、调试、保管、使用及各种制度的建立也是本学期工作的重点。

  总之,总务后勤工作人员要努力热情、要以高度的责任心和事业心主动开展工作,为学校的发展作出应有的贡献,力争进一步提高学校后勤工作服务质量。

工作计划 篇7

  华南师范大学大学城校区学生会生活部是华南师范大学大学城校区学生会主席团直接领导下的一个职能部门。本着“全心全意为同学服务”的宗旨,倡导文明健康的生活方式,为学生拓宽生活服务渠道,营造良好校园文化生活氛围。

  在新的一年里,生活部将继续坚持“服务同学”的宗旨,进一步明确“服务同学”的宗旨,以“服务”为中心开展工作和进行活动的策划。同时,传承部门优秀的精神文化,完善部门工作制度,体现生活系统作为同学和学校饮食服务中心、饭堂之间的桥梁作用。并积极响应今年校学生会的倡导,建设学习型部门,把学习的理念渗透在工作细节中。

  生活部应名符其实地成为能够在同学们生活上帮忙的一个部门。目前主要体现在架起同学与饭堂之间的桥梁及丰富同学的课余生活上。生活部是同学们生活上的一个服务者,当同学反映问题,即使不在我们的工作范围之内,我们也有义务联系其他的社团、部门,解决同学的问题。

  新学年新气象,校学生会生活部在新的部长层领导下应继往开来,在继承和发扬过往务实肯干的作风做好常规工作的同时,更应针对存在的问题及弊病探讨解决办法,并应鼓励创新,给常规工作注入新鲜的血液,把工作安排得更好。

  工作计划如下:

  一、招新:

  第一步:对确定下来留任的人员进行分工,根据职位需要、成员的个人情况进行职位安排和调换,使得人尽其才,以便在往后的工作中充分发挥本部门成员的能力;第二步:在新生军训期间,做好部门宣传工作,让新生接触生活部、认识生活部。在新生军训后,生活部将在学生会统一的招新活动中招募合适人选加入。

  招新前期主要的宣传有:

  ① “迎新日大学生之家”活动

  ② 学四、学五膳委会特色活动

  ③ “大学生之家”示范周

  ④ 开放日

  二、干培

  招新活动结束后,除配合校学生会统一的干部培训外,生活部将进行独立的干部培训。以部长层每人带几名的方式长期关注干事的情况。

  上学期的工作主要以部长层带干事的形式完成,主要让干事熟悉生活部的运作,并提高干事的工作能力。生活部内部会以任务的形式锻炼干事的团队协作,文秘,交流等能力。通过各种具有针对性的培训,务求使得新成员能通过培训掌握基本的外事能力、工作处理能力等。同时也可促进新旧成员的交流,使部门成员得到必要的磨合。

  下学期工作以干事自行设工作小组完成,部长层辅助的方式为主,锻炼干事自行的判断力及策划能力。并开始物色重点对象,培养发展下一任部长层。除工作外,部长层还应积极与干事沟通,希望能做干事工作上的导师,生活上的朋友。

  三、部门内部建设

  本年度,生活部在继承与发展方面将作出更大努力。首先是继承前几任生活部原有架构,加强生活部的特色机构学四膳委会、学五膳委会以及外围机构《饮食天地》杂志社的交流与合作。强化各机构对生活部的归属感。发展方面是在内部进行改革,精简机构。改善生活部部门大难管理的弊端,加强各同事之间的交流。干事层精简为“1+5”,分为秘书组、网络组和外事组,明确各组职能。膳委会采取“2+6”模式,同样保留秘书组、外事组及宣传组。将继续完善部门博客并及时更新,鼓励生活部成员在博客里留下成长足迹,加强互相的交流。

  在制度方面,继承上一届强调考勤制度和档案管理制度等。同时更要做好资料的传承工作,定期整理部门资料。关于部门的文化建设,生活部将继续以“微笑,阳光,贴心,服务”为主题,秉承具有自身特色的部门文化,推崇“TACS”概念的部门文化,其中“T”代表“Trust”(诚信),“A”代表“Ardor”(热情),“C”代表“Communicate”(沟通),“S”代表“Service”(服务)。生活系统全体成员将牢记“TACS”概念,并在新学年的工作中实践、强化这一概念,务求使到“TACS”概念在生活系统内扎根,并最终形成部门文化沉淀、部门的精神体现。

  四、学年工作一览表

  周次

  具体工作

  说明事项

  上

  学

  期

  8月

  ( 前期准备)

  确定部门架构,明确分工

  着手准备招新与干培工作

  部门口号文化的建设

  部门口号在确定部长层之间征求灵感,追求轻松活泼,体现生活部特色。

  9月1~4号

  准备迎新的事项,安排好当天“大学生之家”的顺利开展

  与饭堂经理见面并商量迎新事项及接下来的特色活动

  第二、第三周

  “大学生之家”优秀学院示范周

  联系上学期“大学生之家”评比前三名的学院进行示范

  第四周

  军训期间膳委会特色活动

  通过膳委会向10级新生宣传生活部,加强学生与饭堂之间的联系。

  第五至七周

  招新并筹备生活部部长与干事第一次见面会

  膳委会月份宣传

  生活系统扩大会议

  明确部长层个人的分工即整体的合作

  第一次见面会重在互相认识及交流感情

  讨论主要内容为下学年工作计划

  第九周至十周

  部门内部干培

  1.策划特色活动

  2.“HR”测试

  准备华工美食节

  主要形式为给干事随机分组,以进行头脑风暴及培养他们合作能力

  “HR”测试可以根据干事特点能更好体现其才能

  第十一至十二周

  膳委会月份宣传

  膳委会特色活动

  制作月份宣传海报,加强饭堂与学生之间的联系

  部长层带领干事。主要锻炼干事的组织策划能力

  第十四周

  茶话会

  第十五周

  三校区生活部联谊

  寒假期间

  对美食节进行构思

  要求干事对其所在组别技能进行加强

  主要是进行方案的构思,形式等等

  如宣传组可学习下PS技术及手绘海报技术

  下

  学

  期

  第一周

  生活系统扩大会议

  各学院总结汇报上学期工作及讨论下学期工作计划

  第二至四周

  美食节方案设计

  具体敲定美食节方案细节并上交审批

  第六周

  生活系统评优

  开始生活系统的评优工作,主要注重公平、公正、公开

  第七至十周

  学四学五联合特色活动

  延续上届联合特色活动,让生活部真正走近同学

  第十二至十三周

  总结及鼓励竞选下一任生活部部长层

  鼓励干事们争取留任,渐渐让他们主导,体验部长层工作

  第十五周

  生活系统扩大会议

  总结这一学期工作,系统评优

  五、《饮食天地》杂志社工作

  在本年度,生活部也将加强对外围机构《饮食天地》杂志社的管理。

  1. 在学生会统一的招新中招募合适人选加入杂志社。招新活动结束后,除配合校学生会和生活部统一的干部培训外,杂志社将进行独立的培训,使新成员熟悉杂志社的运作流程及每个组别的工作,促进杂志社工作的开展。同时,通过各种具有针对性的培训,务求使得新成员能掌握基本的外事能力、工作处理能力等。2. 杂志的出版和宣传以及电子杂志的完善。本学期饮食天地将继续开展出版和宣传这两项常规工作。

  3. 对外交流。杂志社将加强与广东新浪等事业单位、个大高校的报刊社的联系与合作,逐步扩大杂志社在外界的影响力,宣传华师的饮食文化。

  六、配合校会工作

  此外,生活部属于校学生会这个大家庭,将努力配合校会的工作,为校会的各大型活动提供后勤保障。

工作计划 篇8

  一、指导思想

  以“十八大三中全会”重要思想统揽全局,全面贯彻党的教育方针,坚持“三个面向”,以全面推进素质教育和教育现代化为目标,以实施课程改革和提高教育教学质量为两大重点,以深化常规管理为手段,以推进教育信息化为契机,以深化教学研究为动力,不断提高工作成效,努力提高教育现代化水平,使学生得到全面发展。

  二、工作目标

  1.以制度为保障,继续狠抓教育教学常规治理,确保我校教学工作正常有序开展。狠抓教学质量,向40分钟要质量。

  2.狠抓学生德育工作。坚持育人为本,强化全员德育。德育工作要面向全体、关注全校,体现时代性、进步性、有效性。

  3.开齐开足课程,控制学生在校时间和活动总量。

  4.学校班子成员工作合作,以身作则。不断提升自己的业务专业水平,注重研究课堂教学,注重提升全校教学质量。

  三、工作措施

  (一)一丝不苟落实常规管理,认认真真提高教学质量。

  1.严格执行课程计划。坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机、体罚学生等现象,上好体育课,努力提高“两操”及活动课质量。落实每天一小时的阳光体育运动,教导、值日校长长加强随堂检查。

  2.严格执行规范的作息时间。本学期我校作息时间调整为早上8:30-11:30,下午13:50-16:50,学校要求全体教师不得拖课、或留学生补习,严格控制学生在校时间不超过6小时。

  3.严格规范教学用书。学校要求全体教师除省颁目录教辅材料

工作计划 篇9

  随着集团党委、董事局从战略的高度提出“二次创业”的概念,以及集团管理创新工作的启动,注定20xx年将成为集团改革和发展过程中的里程碑式的一年。集团审计部将围绕集团发展和改革的大局,“保稳定、促发展”,依法履行审计监督、评价、控制和服务职能,促进各有关方面不断提升内部控制和风险管理水平,为实现集团经济目标有效地发挥增值的作用。

  一、指导思想

  牢固树立“以审计促进公司治理”的审计理念,坚持“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针,寓服务于监督,寓帮助于促进,充分发挥内部审计对经济安全、健康运行的“免疫”功能,促进集团经济的平稳、高效发展。

  二、工作目标

  紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团20xx年经济工作目标,认真履行集团董事局赋予的职责,全面监督财务收支的真实、合法和效益,突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节,更新观念,创新机制,加大力度,在审查重大违法违规问题的同时,更加注重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程控制,“以监督促进过程”,从治理、机制和制度层面揭示问题,提出建议,改善企业经营管理,提高企业可持续发展能力。

  三、工作措施

  (一)深化监督,进一步强化审计评价职能,揭示资源配置和使用的合规性和效益性。

  审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持一致性,并能够按照集团发展战略的要求制订规划和分配资源,以保证在集团战略框架下的资源的最优化配置。在其中,审计应充分发挥监督职能,并在监督的深度和广度上下功夫,有效评价企业战略制订的一致性和资源利用的合规性和效益性,以发现是否存在游离于集团战略之外的经营行为,是否存在不合规的占用资源,是否存在资源的闲置、浪费等,诸如此类,均应该通过合法的审计监督予以揭示,促进集团资源的更优化分配。

  (二)突出重点,进一步加大专项审计力度。

  20xx年,集团审计部将在常规审计工作开展的基础上,有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作,并希望达到两方面目标:一是通过审计发现问题、分析问题、解决问题,提高企业管理水平,促进企业的自我完善;二是总结最佳实践,以便有效推广利用。

  1、管理流程审计。管理流程的合理、科学、健全和规范,决定了一个企业的运作是否顺畅和有效率,也能在很大程度上得以规避企业的各种风险。比如,完善的'财务操作管理流程能够规避一定的金融风险,完善的投资决策流程能够规避一定的投资失误风险,完善的生产管理流程得以规避一定的产品质量风险。对管理流程进行审计,重点是要检查各企业管理流程是否健全规范,特别是要检查各项重大决策是否经过了必要的讨论和审批程序。走程序,就是守规则,只有守规则,才能最大限度地控制风险的发生。

  2、投资效益审计。投资扩张是企业发展的普遍模式,也是集团目前快速发展的重要途径。但同时,投资失误也有可能给企业带来颠覆性危机,因而也是企业经营管理中最大的风险所在内部审计工作计划内部审计工作计划。对投资效益进行审计,就是要对投资活动进行全方位的事后跟踪,从投资并购项目的发现和选择,到评估论证,审批决策、建设投产、或者重组整合,以及产出效益与预期效益的比较差异,差异发生的原因等等。投资效益审计的着眼点不仅在于发现投资管理中的问题,还要重视总结和推广最佳实践,使集团投资管理的丰富实践可以成为共享的无形资产。

  3、采购供应链审计。采购供应链管理既是企业价值创造的重要环节,也是企业成本控制的重要环节,还是企业利益攸关的重要环节。采购供应链管理水平高低,会直接影响企业经营的成本效益。而采购管理的缺失,则会给企业带来重大损失,甚至导致企业发生重大经营风险。因此,重视和加强采购供应链的管理,

  是企业内部控制的关键节点。对采购供应链管理进行审计,目的在于推动企业完善采购供应链的管理制度,规范采购人员的行为准则,健全采购供应活动的文档记录,使采购供应管理更加有效率和效益性。

  (三)更新思维,进一步加强审计咨询和服务职能,寓帮助于监督,切实提高企业运营效率和效益。

  集团审计部要求每个审计人员在开展审计过程中,应摒弃传统审计理念,要与时俱进,加强审计理论研究和审计方法创新,推进内部审计职能从单纯监督向监督、服务并重转变,把服务企业、提高企业管理水平作为一个重要工作内容。一是通过审计发现和审计评价,帮助各企业增强风险意识,及时识别潜在风险,有效防范风险发生,建立健全风险控制机制;二是通过审计测试,帮助各企业增强流程再造意识,及时发现流程制定过程中的冗长和效率低下的问题,提高流程运行效益;三是通过审计总结最佳实践,帮助各企业在项目运作方面少走弯路,减少机会成本的投入。

  (四)建章立制,进一步强化审计工作规范性,提高审计工作质量。

  随着一系列审计制度的出台,集团审计工作已逐步走向“制度化、规范化”的发展道路,通过制度的建立明确预防机制、监督机制和纠错机制,一是通过制度指导审计执业,提高审计效率,保证审计质量;二是以制度管理审计行为和结果,明确责任,惩前毖后,保证审计结果的落实和审计成果的有效转化。20xx年,集团审计部将进一步梳理审计业务流程,以控制和风险为导向,在监督环节下力气,在预防环节下功夫,不断完善审计在新领域的执行规则,以提高审计效果。

工作计划 篇10

  经过上学期将近半年的学习、生活的磨合过程,初一(2)班已经基本上形成了有自己特色的班集体,锻炼出了一支敢管、能管班务的班干部队伍,涌现出了一批具有无私奉献、刻苦钻研精神的优秀学生代表,整个集体呈现出一种团结向上、严肃活泼相结合的良好风貌。

  但是,在不断摸索、前进的过程中,班上一度出现一些不好的现象,如部分干部自由散漫,严以律人却宽以待己,为个人利益拉帮结派,导致班上局面一度失控的状态。另外,由于学生的自控能力、自学能力较差,在班级“一帮二”活动中出现了“三人讲话小组”等消极现象,“帮”的效果不大,“扯”的效果却在最后的期末考试成绩中格外引人注目,导致优生在年级的排名中全面溃败,滞后生的进步抵消不了先进生的负面影响,以致班级在年级中排名的下滑。

  总结过去的得与失,才能更好的开展下一步的工作。针对以上种种,本着“全面发展学生,发展学生全面”的想法,本学期拟从以下几个方面着手改进班级管理。

  一、队伍建设

  针对上学期干部权力过于集中的现象,本学期打算采用“组长分权制”和“竞选轮岗制”两项措施来促进干部队伍建设,更好地辅助班主任和各科老师管理班级事务,为学生营造更好的学习、生活环境。

  所谓“组长分权制”,就是在班上按座位设置三个大组长,全面行使班级主要干部的权利,全面开展该组的各项常规工作,班委会成员在班级管理中主要行使监督检查权,这样可以使班干部从具体的班级管理事务中脱身出来,投身于学习中,“一个好汉三个帮”,三个组长总比一个专职干部要从容得多。

  大组长的具体职责:作业收发的监管,清洁卫生任务的布置与检查,课堂纪律的管理、监督等。享受的权利有:大组成员座位的编排,小组长的任免,对组员的奖惩(以劳动为主要手段),优先考虑学期德育考核评优、入团,参加优秀学生干部的评选等。

  “分权制”改变的是干部的职责与权利,不变的是干部的威信,班主任和科任老师不折不扣地支持干部的管理,所以学要服从管理,有委屈可以通过正当途径向上申诉,不能顶撞干部,挑战班干部的权威。

  所谓“竞选轮岗制”,就是学生如果对干部不满人数超过一半,即可通过班委会罢免干部,此其一;其二,大组长任期为一个月,任满要通过竞选参加下一轮选举,这样使组内每个成员都有机会参与组内事务管理;其三,为了保持班级管理的稳定,班委会的“八大常委”(班长、副班长,学习,劳动,生活,体育,文娱宣传,安全)的任期为一个学期,如非必要,不要轻易更换。

  二、制度建设

  为了便于常规管理和学期总结,形成稳定的班级管理局面,特建立班务日志记载制度,进一步完善班级管理制度。班上装订一本《班务日志》,由班委会负责记载每天的监督、检查情况,提出意见或建议,做好每天的量化管理(评分细则见《初一2班班规细则》),每天晚自习前交班主任审阅,及时了解当天发生的情况,做好工作安排。

  三、继续营造学习氛围,改进“一帮二”制度,完善“对手赛”。

  良好的班风与学风,是对学生最好的回报。为了进一步营造良好的学习氛围,将对以往的学习制度进行改善。

  “一帮二”制度原本是在班上执行的互帮互学制度,一个优生带两个差生,由此排定学生座位,大考(指期中、期末考试,下同)之后评选“进步巨大小组”,即三个组员均有进步便可获此荣誉。结果却事与愿违,全班21个小组只有一个小组达到要求。本学期由于座位编排权下放到大组长,所以组员成了不定系数,那么,原先的“一帮二”将不再沿用同座位的三人小组,班上前十名自选两名帮助对象,三人互助前进。其他学生可以自组三人团体成立互助小组,大考过后根据情况进行设奖,三人均有进步,从班费中拨资金每人奖励五元。

  完善“对手赛”。上学期根据学校要求,实行了“对手赛”,因为准备仓促,未及细细规划,只以上期中考试成绩为基础,以期末考试总分成绩为依据,自定对手挑战或应战。学生也是初次尝试,有的人连自己在年级中的地位都不太清楚,有的对手是临时指定,有的还以自己为对手,所以对手赛也就流于了形式。本学期将在奖励挑战成功者之后,进一步完善“对手赛”。把对手赛落实到每个学科、每次单元检测中去,学生根据自己的学生特长分别寻找对手,一旦结对,各自准备一份相同的奖品(以训练本、练习本为主),以考试成绩为依据,以老师为裁判进行赛后奖励,以便以更饱满的热情投入到新一轮的竞赛中去。

  通过以上举措,在班上形成一种比学赶帮的学习氛围。

  四、德育工作根据学校德育工作的要求,以情感教育为中心开展工作,开展“五种教育”,以活动为载体突出情感教育的特色。

  ⑴、规则教育:以《七年级学生日常行为规范》为主要依据,重点抓好“养成道德习惯”的教育。

  ⑵、感恩教育:以母亲节、父亲节、三八妇女节、五一国际劳动节、教师节等节假日为教育契机,对全体学生进行感恩教育。

  ⑶、礼仪教育:注重培养有教养、知礼仪的人。

  ⑷、诚信教育:通过多种形式的教育活动,使学生了解诚信的基本内容,懂得诚信是做人的基本准则,增强学生法律意识和诚信意识,提高守法、守规的自觉性,牢固树立守信为荣、失信可耻的道德观念,从小立志作讲诚信、讲道德的人。

  ⑸、成才教育:本学期把成才教育作为青少年思想品德教育的重要内容。让学生敢于立大志,追求卓越,追求成功;懂得只要我努力,也许明天的北大、清华学子就是我。

  具体工作安排:

  二月份:

  1、开学前准备工作,开展净化、绿化、美化校园、班级环境活动。

  2、开学典礼。

  3、开好第一周班会;办好第一期黑板报;举行好第一次升旗仪式;调整、组建好班委会;制定好班级新学期计划。

  4、完成。

  三月份:

  1、学习《守则》和《规范》,制定个人学习计划。

  2、礼仪教育和感恩教育。

  3、礼仪教育和感恩教育的主题班会和主题专刊。

  4、表彰上学期各类先进,小结上学期表彰活动小组。

  四月份:

  1、开展“成才教育”活动。

  2、期中考试动员。

  五月份:

  1、结合“五四”运动,开展以国歌为主题的歌咏比赛。

  2、结合“六一”儿童节,开展告别十四岁、心系共青团系列教育活动。

  六月份:

  1、期末考试动员。

  4、德育等级考核:评先进工作,班级学生档案填写工作。

  七月份:

  1、散学式。

  2、暑假创新活动安排,安全教育工作。

  3、交流德育科研成果。

  4、组织快乐家访。

【【精选】工作计划汇总10篇】相关文章:

1.【精选】工作计划汇总5篇

2.【精选】工作计划汇总6篇

3.精选工作计划汇总五篇

4.精选工作计划汇总7篇

5.精选工作计划汇总9篇

6.精选工作计划汇总6篇

7.精选工作计划汇总8篇

8.【精选】工作计划汇总8篇

9.【精选】工作计划汇总八篇