工作计划

时间:2022-08-07 14:05:22 工作计划 我要投稿

精选工作计划锦集7篇

  时间真是转瞬即逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候开始制定工作计划了。工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选工作计划锦集7篇

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  学校图书馆为xx省一级图书馆,总面积2756平方米,现有藏书111907册,电子图书100000册,生均藏书达69册。工具书、参考书已达到450种,报刊、杂志达到250多种。学生阅览室面积675平方米,座位306只,电子阅览室座位130只,阅览室座位不少于学生数的1/15。

  根据省一级图书馆标准,备全备足设备和图书期刊资料。现在的新图书馆共有十一个处室:书库、借还区、阅览室、电子阅览室、名著室二个、老师阅览室、编目室、工具书室和过期刊物室各一个,图书馆的实际使用面积在1600平米以上。为了方便师生借阅及增加图书流通使用率,还开设了班级图书角和老师学科处室,把最新最前沿的书籍推荐给师生阅读。

  为了进一步发挥校图书馆在教育、教学方面的育人作用,根据学校工作的安排,我们图书馆要进一步认识新时期学校对图书室工作的新要求,进一步提高对学校图书室重要性的认识,充分发挥图书室在教学、科研和实施素质教育中的作用,提高图书资源的使用价值,使图书室的管理工作进一步科学化、规范化。本学期,图书室将紧紧围绕学校工作计划扎实开展工作,不断提高图书室的育人功能。

  二、具体工作:

  1、规范管理,做好服务。

  采取多种形式对教师和学生开展外借、阅览、宣传推荐工作。本学期调整学生借还书的周期,增加借阅量,保证让学生能看上书、看好书。师生阅览室的开放确保定时准时,图书固定资产的登记、借还书等工作。

  2、加强指导,多样活动。

  1、建立固定的宣传阵地,组织形式多样的读书活动,对学生进行文献知识和图书室知识的教育,开展“最爱读书班级”、“最爱读书学生”的评比活动。

  2、对学生进行课外阅读的指导,包括阅读内容、读书方法、读书卫生知识等方面的指导。要经常宣传好书、新书,向学生推荐有益于他们身心健康的书刊。

  3、充分发挥图书室的教育指导功能,加强教育指导。

  3、重视研究,科学管理。

  在加强学习的基础上要加强研究,掌握科学管理的方法和策略,提高管理能力水平。

  积极参加图书室工作人员培训和市区各类活动,虚心学习。让服务工作更上一层楼。

  三、每月工作安排:

  九月份:

  1、制订图书室工作计划,布置本学期图书室工作。

  2、对新入学的`学生进行图书借阅知识讲座,让其对学校图书室有初步认识。

  3、办理新生、老师的借书证。

  4、开始图书核查,整理假期报刊,布置校宣传窗。

  5、开放学生阅览室,进行课外阅读的指导,组织好学生的午间阅读。

  6、为各班级配备书橱,让学校图书走进教室,为学生借书及阅读提供方便;同时各班开展“献一本书,读百本书”活动,达到相互交流的目的。

  十月份:

  1、对师生进行开展外借、阅览、宣传推荐工作。

  2、建好班级图书角,并充分发挥作用。

  3、开展新书简介,推荐书目。

  4、配合学校和各班做好各类报刊杂志和教辅用品的征订。

  十一月份:

  1、各班开展班级故事会,读书小报比赛,读书贺卡征集等活动。

  2、期中图书馆工作总结。

  3、图书馆网站更新。

  4、太仓图书馆中学二组活动。

  5、新购图书编目入库。

  十二月份:

  1、开展书香班级的评比活动。

  2、班读书笔记展览,各班进行读书活动交流。

  3、做好新书的选购、入库、上架工作

  一月份:

  1清理图书、资料(收回)。

  2、图书的剔旧工作。

  3、图书室工作总结。

  4、做好寒假读书活动安排。

工作计划 篇2

  20xx年,我局保密工作在区委、区政府的领导下,在区国家保密局的具体指导下,为切实增强我单位安全保密能力,全面完成保密工作任务,以学习贯彻《中华人民共和国保守国家秘密法》为主线,以提高全体干部职工保密观念和警觉性为目标,全面落实保密工作各项任务,狠抓落实保密措施,严防泄密、失密事件发生。根据全区保密工作要点,结合我单位实际,现制定本年度保密工作计划:

  一、加强组织领导,大力推进保密工作

  局党组高度重视新形势下的保密工作,把保密工作列入议事日程,定期听取保密工作汇报,切实解决保密工作面临的问题,为保密工作的顺利开展提供人力、财力、物力、保障。认真落实领导干部保密工作责任制,切实履行领导保密工作的责任,形成一级抓一级,层层抓落实的领导责任体系。积极争取党委政府的支持,落实各项经费,强化内部管理,改进工作作风,提高工作质量和水平。加强保密干部队伍建设,充实技术力量,提高保密工作应对新形势下发展的能力。关心保密干部的学习、生活、工作和成长。结合作风效能建设活动,采取各种形式和途径,加强保密干部队伍的思想、作风建设,加大专、兼职保密干部的业务技能培训,提高保密人员综合素质和能力。

  二、强化机关保密管理,确保党和国家秘密的安全

  以贯彻落实《保密要害部门、部位管理规定》为重要内容,切实落实机关各项保密管理规定。进一步健全完善各项保密管理制度,加强内部防范,落实岗位责任,完善人防、物防和技防措施。

  进一步规范涉密人员的教育管理,深入探索涉密人员行之有效的管理措施,按照《四川省涉密人员教育管理办法》,进一步落实重点涉密人员教育培训和考核管理制度,积极组织重点涉密人员参训。

  抓好涉密载体的保密管理。认真执行《关于国家秘密载体保密管理的规定》,重点加强对涉密笔记本电脑、移动存储介质、新技术产品等新型涉密载体及涉密载体运行中各个环节的保密管理。针对当前涉密载体销毁环节保密管理的突出问题,认真抓好涉密载体清退、集中销毁工作。

  三、积极推行涉密信息系统分级保护,不断提高防护能力和管理水平

  在区保密局的指导下,积极推进涉密信息系统分级保护工作,确定好涉密信息系统分级保护的`密级。做好涉密计算机维修(护)定点服务的监督管理,加强与区网管中心协调配合,规范我局党政网的安全保密管理工作。加强对互联网上网信息的保密检查,加大对涉密计算机违规上互联网的监管力度。

  加强配备保密技术装备,提高保密技术水平。认真落实保密工作会议精神和各项工作任务,制定年度计划,抓好经费、技术装备和防范设备的落实,根据涉密程度配备相应的保密技术防护设备,配备涉密载体销毁所用的碎纸设备。

  四、加强保密法制建设,提高保密工作依法行政水平

  结合实际,健全和完善各项保密管理规章制度,按照省、市、区政府依法行政要求,切实履行保密行政管理职能,认真落实保密行政执法责任制。大力加强保密工作依法管理,努力提高依法行政能力和水平。要以《国家秘密具体范围的规定》为依据,进一步规范定密工作程序,建立健全定密责任制度,严格密级确定、密级变更和解密。严格执行政务信息公开保密审查制度和国家秘密信息解密制度,逐步建立科学的定密管理机制。

工作计划 篇3

  两年来,轮滑协会在协会内部运作、感情建设以及工作上都有了新的进展。随着轮滑运动在益阳各高校的广泛开展,轮滑运动逐渐从新兴运动成为大家所熟知的并接受的一项体育运动、健身运动。越来越多的同学开始爱好轮滑运动,加入我们的社团。互相学习,互相吸取经验,为我们以后社团工作更好的进行打好了基础。

  一、新学期纳新

  新学期由于很多新生刚刚入学,对于学校的社团活动都不是很了解,更有的同学连学校都没逛全。要想新同学们更快的了解我们社团,建议现社团的成员们进行积极地宣传活动。例如,社团的宣传部做一些吸引人的宣传海报,在各个系院门口张贴;也可印制一些宣传纸,社团成员穿轮滑鞋在校内分发宣传,大学城的社员重点在大学生活动中心附近进行宣传;有电脑的社员可进入学校贴吧发帖进行宣传。关键在于大家同心协力让更多的人了解我们的社团。关于纳新的时间:开学一个月左右进行组织较好,很多别的社团在正式开学时就准备纳新,这样生源也会受到影响,正式开学时我们及时宣传,登记预备新社员的联系方式,正式纳新时才能与其取得及时联系。建议将纳新时间加长,进行两三次的纳新活动,这样一些新生就不会因为错过了一次纳新以为错过时机就不再加入社团了。具体情况,还要根据学校规定来。

  二、社团机构调整规划

  社团机构,一个社长,两个副社长,四个专项部门已经很完善。社团的四个部门真正负起各自的责任,明确四个部门的具体负责人,社团活动时责任到各部门,各负责人,不但可以分担社长的事务(因为目前来看社团的各项活动,全由社长一人负责),更有利于社团内部之间的关系完善,使各部门能各尽其责,又能相互融合,这样才能让社团更加正规!

  三、训练规划

  训练活动,在原规划的基础上各副社长应负起责任,监督会员的训练及学习,尽心尽力对成员进行技术指导。积极参加训练活动,提高技术,各负责人应首当其冲,树立好榜样。由于各个系上课时间差异,社团一般在晚上进行训练活动,活动需要组织者,组织者应为社团积极成员,热衷轮滑活动,每天晚上都积极参加训练活动,让他/她来联系每晚出来训练的社员。这样不但减少各副会长的事务,还能将权利分配给各成员,人人有职责,人人才会负责。(备注:建议规定成员参加每日集体训练,每人每星期不得少于两次)

  目的:练动作,练速滑,交流经验,把社员的整体水平提高,顺便团结和谐社员之间关系。(正在进行中)

  四、活动规划

  邀请其他学校的高手到我们学校进行技术交流,没有进步是因为没有动力,没有动力是因为没有压力。进行更多的技术交流,是为了能促进社团成员的努力奋进。

  周末或假期,希望外联部,秘书处,和宣传部能够相互合作组织几次有意义的集体活动。活动之前,希望三部有效地计划与筹措。外联部规划活动地点与行程等,秘书处预算活动费用,宣传部提前宣传轮滑社的.本次活动。活动结束,各部进行总结。还是那句话,各部各负其责,公正又公平,才能推动我们炫酷我轮滑社步入正轨

  (一)在五月份社团活动月:组织社员穿上社服做表演活动做好宣传工作(等待中)

  1.目的:以充满活力的面目展现在学校,增加跟各社团的联系,给学校留下一团结、积极向上的轮滑印象。

  2.实施措施:轮滑花样表演速滑表演速降表演 用方便的轮滑用具帮各社团传达信息文件 ,并宣传轮滑的意义和乐趣。

  (二)月末:参加社团活动的闭幕式和各类演出。

  经费:表演服装{4套左右} 护具 轮滑桩 中型音响{借用下就行}(预算200)

  (三)找适当的时间安排以“轮滑的超级魅力”为主题的讲座,把轮滑活动的意义和乐趣分享给在校对轮滑感兴趣的每一位同学。(期待中)

  注意:每次活动都要把“安全第一”牢记在心,乐趣建立在安全之上。

工作计划 篇4

  一、ISO的推行过于形式化

  很多人把ISO当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实,这是一种极端的想法,ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性,以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大多徒于形式,未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况,尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查,对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施,造成恶性循环。针对这些现象,只有从根本上解决,才能真正实施ISO,发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神,使公司各项作业有所依据,并能真正执行。

  二、20xx年度管理层未制定有效、可量测之品质目标

  工作和人生一样,在执行的时候都会朝着一个方向,而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人,管理的目的是事。在过去的一年里,每个部门针对自己部门的业绩不明确,是否达到公司所要求之境界无从查证,更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作,都应该制定一个较为合理,有效之目标,并定期以数据统计,是否达到目标,甚至超过目标,并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。

  三、计划执行度不力,造成等待浪费

  由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待,被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换,事先准备工作不够充分,势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大,有时很忙,有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题,导致下游工序无事可做。此外,生产线劳逸不均等现象的存在,也是造成等待浪费的重要原因。

  四、物料未能得到有效管理

  原材料未能得到良好的控制,经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用,导

  致库存帐物卡不符,物料确认不准确,该申购的材料未申购,不该用的材料申购一大堆,恶性循环。造成库存积压,生产断线。严重影响生产进度,增加太多呆滞产品,给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内,已严格要求所有领料、补料必须凭领(补)料单方可发料,且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善,十一月份在销售状况未减少的情况下,采购金额已明显降低100万人民币。由此可见,控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。

  五、制造过多

  制造过多,过早,提前用掉了生产费用,失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲,为了不浪费生产能力而不中断生产,增加了在制品,使得制品周期变短、空间变大,还增加了搬运、堆积的浪费,带来庞大的库存量。

  六、管理不当

  常常问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造,科学的管理应该是具有相当的预见性,有合理的规划,并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈,这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的.发生。

  七、内外沟通有待加强

  每一个办公区,应该是充满温馨、和谐的气氛,随之才会有一份好的工作心情。可是,公司部份人员却常常火气冲天,出言不逊。造成对同事、员工、供应商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一种平等、互助之基础上。

  八、5S实施不到位所带来之危害

  序号浪费表现危害

  1成员仪容不整有损企业形象,影响士气,易生危险,不易识别

  2设备布置不合理半成品数目大,增加搬运,无效作业

  3设备保养不当易生故障,增加修理成本,影响品质

  4物品随意摆放易混料,寻找费时间,易成呆料

  5通道不畅作业不畅,易生危险,增加搬运

  建议改善措施:

  一、确实推行ISO体系,已成立ISO专案小组,督促各项工作依流程办理,完善公司制度。其具体负责项目如

  二、在十一月份的管审会议中,针对xx年度各部门品质目标做出相应之讨论,并由董事长制定了较为合理,有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行,依要求做出相应对统计,对策并持续改善,提升公司效益,降低产品成本。其质量目标如

  三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份,如在生产排产前,事先确定人、机、料、法、环是否足够,能否满足生产所需。有事前周密的策划,必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。

  四、有了一个良好的策划,严格依照计划执行,并协调所发生之异常状况,依循P-D-C-A过程方法,对每一项工作的改善起着决定性的作用。

  五、建立合理的常规材料安全存量,尽量避免人为的制造过多不适宜之材料,造成公司成本的浪费。

  六、ISO中有八大管理原则,若灵活运用,对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与,则需要有效利用以下原则:

  a)以顾客为中心的组织:满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

  b)领导作用:领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现,使员工充分参与实现所制订的目标。

  c)全员参与:整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工,只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。

  d)管理的系统方法:为实现目标,有利于提高各部门的有效性和效率。

  e)过程方法:这是一个循环模式,任何一项工作,经需要经过适宜的策划方案,然后再严格执行,以确认最终实施的效果是否达到预期所想,从而做出相应之修正。

  f)持续改进:目前公司所从事的每一项工作中,都需要经过努力,持续不断的纠正之前不适宜之方法,以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。

  g)基于事实的决策方法:采用数据的方式搜集相对应之信息,并针对数据来源做出分析,对策。

  h)互利的供方关系:公司与供方之间保持互助和互利的关系,可增进双方更好的沟通,品质、交期、价格才能得到更有利的控制。

  七、加强5S实施管理,注重5S管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要,同时还可以提升企业形象。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  在新的学年里,我校的总务工作将以开发区中心学校和学校工作计划为指导,协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好软硬件建设,本着“全心全意为师生服务”的宗旨,紧密配合学校开展各项活动,切实做好总务的后勤保障工作。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

  二、工作目标

  1、执行一费制收费标准,并向家长做好解释工作,杜绝乱收费现象。

  2、抓好学校的卫生工作,做好常见病的预防工作,保证师生身心安全。

  3、加强物品管理,减少损耗,延长使用期限。

  4、加大安全工作的力度,落实安全工作责任,确保学校财产安全。

  三、主要工作

  (一)更新观念,增强服务意识

  全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生和家长服务。

  (二)精打细算,严格财务管理

  1、坚持勤俭办学,严格财务管理。严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。

  2、加强校产管理,充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些损耗品的领用、登记与核销,并与考核挂钩。强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长使用寿命,提高使用效率

  3、严格收费管理。严格按收费标准收费,收费标准公布上墙,增强收费工作的透明度。在收费过程中,要教育好班主任做到“三不准”:不准随意提高收费标准,不准随意增设收费项目,不准擅自代学生征订教辅用书。

  4、加强对水电费、打印费等的管理。

  5、严格购买、审批、验收、入库、报销制度。

  (三)物尽其用,发挥设备功能

  1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。

  2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免人为损坏、遗失等。

  3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的'检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理,谁损坏谁负责。

  (四)加强协作,做好环境卫生工作

  1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

  2、做好校舍安全、卫生工作。

  3、协同教导处、大队部,利用黑板报、橱窗、红领巾广播站、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。

  4、协同大队部,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。

  (五)长抓不懈,提高安全防患意识

  1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等及时维修、排除不安全隐患。

  2、加强春季卫生教育与检查工作,尤其是要严格做好春季传染病的预防工作,一旦出现疑似病例,要立即启动传染病应急预案。

  3、督促服务部抓好进货渠道关,确保产品卫生合格,禁止向学生出售变质变味或“三无”劣质产品。

工作计划 篇6

  今年七月以来,在中支公司党委、和以总经理为中心的领导班子的正确领导下,在中支个险部的不懈支持下,英山支全体伙伴按照全年工作要求,以敢字当头、敢为人先、敢走新路、敢破难题的精神,努力地落实开门红、五六联动、乡镇网点的建设等会议要求,围绕在市公司下达的年度计划目标周围,把业务发展当做全年工作主基调,明确经营思路,把握经营重点,开展积极有效的工作,与自己的过去比取得了一些成绩。现将220xx年下半年的工作情况及下半年的工作计划汇报如下:

  一、主要工作方法及经验

  回顾20xx上半年走过的历程,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,英山支公司积极调整思路,把握发展节奏,全力以赴开展工作,主要采取了以下具体工作措施:

  1、抓业务抢市场克难奋进,实现业务发展。

  业务发展是公司的生存之本。英山支公司一直把提高业务平台作为工作中的重点,全面贯彻落实“规模效益化”的指导思想,积极推进业务结构调整。按照市公司的统一部署,英山支公司经理室带领全体伙伴转变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理,拓宽业务渠道,以开门红、二三联动、五六联动为契机,牢固树立“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,优化业务结构,提升业务质量,通过成立专门的帮扶小组,实行内勤人员联系部门、网点的方式,分片督导促进了业务有效发展。在开门红、五六联动战役中我们坚持领导带头、精英引路,同舟共济、和谐奋进的方针,走党员、干部带头之路,喊破口噪子不如干出样子,从经理室成员到部门、网点经理,到内勤人人身先士卒,率先垂范取到了很好的'引领作用;走精英示范之路,通过培育精英达到了典型引路,以点带面,全面发展的效果。通过外树形象、内强管理,强化集体荣誉感和个人成就感,使英山公司凝集了人气,增添了活力。

  2、建队伍、抓培训,夯实发展基础

  按照县公司年中制订的队伍发展思路,以两网建设为重点,突出培训、强化增员、稳扎稳打、健康发展,管理一步一个脚印,成绩一步一个台阶;坚持“早谋划、早沟通、早部署”,个险一部以强基固本为主,农村网点以固老拓新为主,拟新拓展一个乡镇的网点建设目前正在进行之中;在培训方面,我们在积极参与省、市公司组织的各类培训的同时,县公司经常不定期地组织主管、新人培训,我们还带着投影仪到乡镇村,到农户家中进行增员和业务培训。通过一系列真抓实干的活动,有效地提高人保寿险在英山的覆盖率,为业务发展注入活力,增强了后劲。

  3、坚持合规经营,提高服务质量。在抓好业务发展的同时,始终把依法合规经营当作公司发展、生存的主线来抓,严把入口关,明令禁止销售误导,坚决杜绝代签名等违法违规事情的发生。积极组织新人参加代资考培训,取得从业资格。对少数违规严重的害群之马,我们采取了劝其离司处理。坚持上级服务下级、后勤服务前勤、全员服务客户的做法,扬人保正气,铸金字招牌。

  二、工作中的不足。

  上半年,我们虽然做了大量艰苦的工作,取得了一些成绩,但也还存在着不容忽视并有待于在今后的工作中加以克服和改进的问题。

  一是业务发展滞后。虽然同比有一些增长,但,那主要是上年基数太低,而且今年的期交基本与去年持平,保费规模依然不大,“开门红”、二三联动、五六联动没有按照公司的要求、步骤、方法按时完成,没有及时跟上公司的步伐,贻误战机,影响进度。离年度计划要求还相差甚远。

  二是队伍基础建设薄弱,人力规模不足,整体素质不高。基础工作不扎实,队伍建设薄弱,主管无兵现象非常突出,个险队伍开单人力和活动量低,人力严重不足。乡镇网点建设缓慢,人保村覆盖率严重不足,整个个险人难进、进难留现象还在制约着我们的发展,增员难难增员的问题始终是困扰着县公司一大难题。教育培训跟进不足,学习氛围不浓,开会参加,培训没时间,业务不熟悉,整体素质有待提高。

  三、20xx年工作要点

  20xx年,我们将紧紧围绕年初提出的奋斗目标,在做好日常事务的同时抢抓机遇,不断创新,克难攻坚,力争全面完成20xx年个险工作目标任务。

  1、按照中支公司的统一部署,坚定不移地执行上级公司的政策和决策。

  2、利用三月份的有利时机,加大增员力度,吐故纳新,增强团队战斗力。

  3、加大对落后人员的引导和扶。开展比学习、比贡献、比服务的劳动竞赛,提高他们的从业荣誉感和展业积极性。

  4、深入研究和探讨展业过程中的得与失,在中支统一安排的前提下根据实际,因地制宜,适当调整产品结构,促进业务总量的提升。

  5、搞好续期服务工作,建好队伍,搞好服务,提升公司服务能力和公司形象。

  6、继续下大力气搞好乡镇网点建设,并逐步尝试其它成功的经验和做法。

  20xx年的工作任务十分繁重,业务发展任务十分艰巨,压力与挑战警醒我们必须要有强烈的紧迫感、责任感,按照市公司半年工作会议的要求,坚定信心、鼓足干劲、攻克时艰、逆境飞扬,夺取全年任务目标的完成。

工作计划 篇7

  XX年,后勤服务中心将紧紧围绕学院党政中心工作,进一步深化部门内涵建设,推行服务规范化和管理经细化,全力做好学院国家骨干高职院校建设的有关后勤保障工作。

  一、强化政治和业务学习

  XX年,中心将在确保学习时间上下功夫。严格按照学院政治及党风廉政学习总体部署,结合部门实际制定政治和业务学习计划和安排,将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入计划,杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由影响学习时间,要严格执行学习计划和安排,确保学习效果。

  以学院国家骨干高职院校建设为契机,结合后勤工作实际,开展“质量服务月”、“安全生产月”多种形式的服务、安全生产活动,加强后勤服务队伍的凝聚力、战斗力,提高后勤队伍综合素质。

  二、加强制度建设

  (一)进一步完善餐厅食品卫生安全管理有关制度,确保做到有章可依,执行有力。

  (二)建立中心合同管理制度,确保做到合同文件齐全完整,执行按时到位。

  (三)进一步完善中心服务人员聘用和考核制度,确保做到依法用工,择优录用。

  三、推行服务规范化和管理精细化

  (一)坚定后勤服务目标,以“三服务两育人”为工作宗旨,牢固树立求真务实的态度和持之以恒的决心,深化服务意识,强化务实作风,端正服务态度。

  (二)充分调动员工工作积极性,增强凝聚力,上下同心,团结一致,努务实现后勤远景目标,使中心后勤事业不断发展壮大。

  (三)不断建立和完善各项规章制度,进一步建立科学的运行机制,用心服务,提高服务质量,降低运营成本,不断提高社会效益和经济效益。

  (四)加强员工队伍建设,强化工作考核监督体制。在员工队伍中积极开展“创先争优”活动,适时引入师生监督评价机制,从多方面采取多方法对“规范服务,精细管理”进行评价。

  (五)培养员工认识自我价值,树立坚强意志,愉快工作,乐观生活,甘于奉献。

  四、抓好重点工作

  (一)食品卫生安全工作

  1、组织餐饮服务人员认真学习《食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规,提高餐饮服务人员的安全意识。

  2、层层签订安全责任书,层层签订食品安全承诺书,食品安全责任到人。

  3、将餐厅食品卫生安全工作作为工作重点,指定专人对原料采购、贮存、加工、销售等各环节进行严格把关,认真执行索证索票及台账登记制度,确保无食品安全事故发生。

  4、进一步完善餐厅考核办法,加强各供餐单位食品粗加工、清洗、切配、烹饪等流程的规范与检查;加强保洁单位环境卫生、餐具消毒、配送各环节的检查力度,做到奖惩分明。

  5、进一步做好从业人员的上岗前体检及岗前培训工作,做好从业人员个人卫生的检查。

  (二)校园美化建设工作

  1、在对校内植物种类进行全面统计的基础上,对有关物种进行挂牌养护,从而加强绿化养护管理,并使师生对校内植物有更进一步的了解。

  2、本着有利于植物生长,节约资金的原则,根据现有物种的`生长情况,合理分栽、移栽,确保疏密适度。

  3、对新增绿化项目要注重和谐美观,合理搭配,充分考虑近年当地气候变化等因素,确保存活。

  (三)公共维修保障工作

  1、在加强对校内公共设施的日常维护巡查的基础上,进一步摸清校内水、电、暖及通信线路情况,并绘制相关维修布局图,有条件成熟时可采取编号管理以提高维修效率和管理水平。

  2、利用假期做好教室桌椅、门窗、灯具、开关的全面排查检修工作。

  3、利用假期对餐厅库房菜架、门窗进行油漆;对厕所便池改造、内墙贴砖;对烟道局部改造;对木质案板铺装不锈钢面等。

  (四)校内文印服务工作

  要努力克服人员少的困难,在保证日常文印工作的同时,全力做好学院国家骨干高职院校建设材料及考试试卷的印制工作。

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