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行政人资岗位职责综述
在我们平凡的日常里，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的行政人资岗位职责综述，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
行政人资岗位职责综述1
1.负责建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势；
2.会同相关部门设计公司组织结构,明确各部门职责、人员编制,根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司用人需求；
3.制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系,提升员工专业能力和管理人员的'领导力；
4.设计绩效管理工具,会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高效率；
5.制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案,有效激励员工；
6.协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案；
7.管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统,及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动,提供员工帮助,增强组织凝聚力；
8.建立维护员工沟通渠道,了解员工需求,维护员工合法权益.
行政人资岗位职责综述2
在总经理领导下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力资源、行政事务和日常事务工作。
一、人力资源
1.全面统筹规划公司的人力资源战略，制订适应公司发展的人力资源规划，人力成本预算，并负责监督实施；
2.参与公司战略规划及重大问题的决策，向公司总经办提供有关人力及公司业绩战略、组织发展和建设等方面的建议，辅助总经理处理烟台公司问题；3.向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平，控制成本，开源节流；
4.督导考核销售部业绩情况，搭建各岗位胜任力模型，组织梳理公司各序列的任职资格，开发行为化的任职标准，并对相关岗位进行认证，搭建员工职业发展通道；
5.构建和完善适应公司发展的人力资源管控体系（培训开发、绩效管理、用人机制等），强化人力资源管理的专业性和规范性；6.负责各类中高级人才的甄别和选拔，解决公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
7.结合绩效管理和薪酬福利建立有效的激励机制，完善公司的专项激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性；
8.梳理和传递公司企业文化，打造对目标忠诚、对过程执着、对结果坚守，人文关怀军队性团队文化；
9、完成董事长临时交办的各项工作任务。
二、行政管理
1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；
3、拟定公司行政方面的.各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；
5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；
6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制；
7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；
8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的第2篇：人资行政部岗位职责
行政人资岗位职责综述3
1.组织开展岗位（工作）分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制；
2.负责制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果；
3.负责组织实施绩效考核,统计考核结果；
4.负责建立健全员工的人事档案；
5.负责员工的考勤,于次月第一个工作日提供考勤报表并存档；
6.负责员工档案管理,包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；
7.对一般文件的起草和行政人事文的'管理；
8.依据人力资源要求计划,组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息,协助招聘工作；
9.处理人事日常管理工作,负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理；
10.及时办理、管理车辆年检等手续；负责办公用品采购计划制定及物品领取管理.
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