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车间主任岗位职责

时间:2023-11-19 17:55:28 岗位职责 我要投稿

车间主任岗位职责[共48篇]

  在现在社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编收集整理的车间主任岗位职责,欢迎阅读与收藏。

车间主任岗位职责[共48篇]

  车间主任岗位职责 篇1

  1、负责对生产现场和生产过程实施监控;

  2、按照GMP和公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求;

  3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作,保证产品质量不受影响,保证操作设备、设施的安全正常运行;

  4、负责生产过程的管理,保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录、物料平衡、清洁卫生处于有效管理状态;

  5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保证记录及时、真实;

  6、负责组织全组学习GMP、工艺规程、岗位操作规程和相关的管理文件,加强班组管理,对各工序质量进行检查,不断提高生产技术水平;

  7、负责车间安全生产,加强安全检查,发现不安全因素及时报告、纠正,保证生产在安全的条件下进行,对本大组发生的.各种事故及时报告,并参加调查解决;

  8、负责对员工的GMP基础知识、生产工艺规程、岗位操作规程、设备安全操作等培训,保证员工能熟练操作,安全生产;

  9、完成车间主任交办的其他工作。

  车间主任岗位职责 篇2

  1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。

  2.管理焊接团队,对团队负有指导、评价、培训职能。

  3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定,确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。

  4.负责设备选型及新设备采购申请。

  5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的.验收,对车间员工进行新工艺的培训。

  6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额,制定和选择生产用工具,通过SAP申请采购工具。

  7.编制焊接产品作业指导书,及时升级更新作业指导书,编制焊接参数表。

  8.优化焊接生产过程,持续改进,系统分析焊接生产过程,分析处理焊接质量问题。

  9.分析与处理客户反馈信息,整改大众中国及客户审核发现问题。

  10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。

  11.定期安排车间安全生产会议,落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的工作。

  车间主任岗位职责 篇3

  1、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

  2、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的`素质;

  3、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;

  4、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核,逐步完善建立绩效考核体系。

  车间主任岗位职责 篇4

  1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

  2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的'控制。

  3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。

  4、实施生产计划的检查和进度控制。

  5、负责生产报表的审查和呈报工作。

  6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制,实施质量自检。

  7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

  8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

  9、负责监督管理车间员工的上班情况。

  车间主任岗位职责 篇5

  1,负责生产现场理,安全管理,制定并落实相关规章制度;

  2,合理组织生产,协调生产过程中的各种问题;

  3,负责生产工艺的执行;

  4,负责生产效率的提升,产能的`提升,降低人员成本;

  5,按时保质保量完成生产订单。

  车间主任岗位职责 篇6

  1,全面控制,协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3,跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等,按时完成生产目标;

  4,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5,参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6,监控规范操作方法,确保生产现场的'安全和清洁;

  7,负责员工的管理,培训和培养。

  车间主任岗位职责 篇7

  1、负责发酵车间的全面工作,完成公司下达的生产任务。

  2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的`异常做出正确的应对。

  3、加强与菌种室的沟通工作,确保生产菌种的性能稳定。

  4、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁。

  5、准确、及时、真实上报车间生产情况。

  6、负责车间内部考核及员工培训。

  车间主任岗位职责 篇8

  1、遵守公司规定的各项规章制度。

  2、督导全员深入ISO:9001理论学习与落实,推行“5S”管理活动,督导全体员工忠于职守,提高质量意识。在工模部经理的.领导下,研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。

  3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。

  4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。

  5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。

  6、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产。

  7、完成上级领导交办的其他临时任务。

  8、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培训改善,防止再发生。

  9、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》。

  车间主任岗位职责 篇9

  1,协调其他部门根据生产需求合理配置原材料,设备工具等各项资源;

  2,落实各生产组的生产进程,确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况,解决存在的问题;

  3,考核各生产组作业的执行情况,对发生不符合的工艺流程,工艺参数等进行分析,提出纠正措施并识别,分析潜在的不符合项,提出预防改进措施,跟踪落实改进效果;

  4,生产成本管理:根据成本预算,合理调控生产过程中的`制造费用;

  5,管理生产日常事务,指导,培训各生产车间主任完成本职工作;

  6,制定并完善车间的规章制度并监督执行;

  7,做好设备月间;季度;年度维护保养和检修计划并定期实施;

  8,执行车间管理标准,管理车间环境。

  车间主任岗位职责 篇10

  1.协助主任执行公司及车间的各项管理制度;

  2.督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作;

  3.协助主任做好本车间的`人员安排及绩效考核工作;

  4.负责督查本车间安全防护和环保工作;员工的技术培训和安全教育工作;

  5.负责设备的日常维护保养。

  车间主任岗位职责 篇11

  1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的.情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4.加强安全管理,切实做好安全生产。

  5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6.负责员工绩效考核,月底工资结算。

  车间主任岗位职责 篇12

  1、协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施;

  6、负责员工日常行为规范的管理;

  7、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

  8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。

  车间主任岗位职责 篇13

  1、负责生产组整体人员管理,生产成本持续优化;

  2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接;

  3、负责QS车间规范化生产和流程制定;

  4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课;

  6、负责团队安全生产责任;

  7、淡季南京车间规范化提升管理,旺季轮岗全面生产管理。

  车间主任岗位职责 篇14

  1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。

  2、做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。

  3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。

  4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。

  5、坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。

  6、做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的`工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。

  7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

  8、根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

  9、积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。

  车间主任岗位职责 篇15

  1、根据生产主管下达的生产计划,合理高效的组织生产,保证生产计划的完成。

  2、制定和执行产品的.生产工艺,保证产品生产质量。

  3、做好车间人员的培训考核管理。

  4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。

  5、协助车间统计做好生产原材料统计工作,合理使用原材料,有效控制生产成本。

  车间主任岗位职责 篇16

  1、组织实施销售部门下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

  2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

  4、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转,要建立设备保养记录,保养记录一式二份,其中一份交后勤保障部门负责人处保存。

  5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

  6、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的'各项方针政策;

  7、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

  8、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

  9、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

  10、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.

  11、积极完成上级及会议交待的临时性工作,车间主任是车间的主要负责人

  车间主任岗位职责 篇17

  1、负责xx生产线的全面管理工作;

  2、负责组织内部会议,安排落实部门相关工作;

  3、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;

  4、负责质量管理工作,保证产品合格;

  5、负责团队建设,人员日常管理,培训,绩效管理等;

  6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;

  7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;

  8、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。

  车间主任岗位职责 篇18

  1、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;

  2、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;

  3、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;

  4、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

  5、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;

  6、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;

  7、按时完成公司安排的'临时性任务。

  车间主任岗位职责 篇19

  1、按生产计划制定钣金车间加工计划,确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

  2、抓好生产现场的管理,执行工艺纪律,严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素,确保在受控条件下进行生产作业活动;

  3、按5S活动要求,搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产,确保实现产品符合性要求所需的工作环境,按有关规定对工作环境进行控制和管理;

  4、负责本车间的日常管理和人员培养;

  5.负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的'生产效率达到标准要求;

  6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。

  车间主任岗位职责 篇20

  1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排流水线的生产,大货生产前,组织技术人员和相关班组长、质检召开产前会,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(人员、材料、工艺、设备、仓库等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部门。

  4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,分析出结果,吸取教训,总结经验。

  5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6、审核车间流水工序的合理性,协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  责任:

  1、对单位各项制度在车间得以实施负责。

  2、对车间的生产任务负责。

  3、对车间生产产品的'品质负责。

  4、对车间流水生产是否畅通负责。

  5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

  6、对车间员工的稳定负责。

  7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

  车间主任岗位职责 篇21

  1、负责生产作业计划的制定与实施;

  2、负责车间生产质量的'控制与监督;

  3、负责车间生产成本的控制与管理;

  4、负责车间安全生产、文明生产工作的管理;

  5、负责车间生产工艺流程制定、工艺改造创新工作;

  6、负责车间设备维护、保养、管理工作;

  7、负责生产数据与报表管理;

  8、负责仓储、发运工作;

  9、负责分管部门人员的培训考核、管理培养;

  10、完成上级交给的其它临时工作。

  车间主任岗位职责 篇22

  铸造车间主任是铸造车间的主要负责人,在生产部长的领导下,并且在各班长的支持下负责车间的生产管理、质量安全、计划安排等,全面负责生产车间的'各项管理工作。

  一、 安全生产,坚持“安全第一,预防为主”的方针,不定期检查生产设备, 监督生产人员的操作规范与劳保佩戴情况,杜绝一切安全事故的发生。

  二、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,并对车间的生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  三、 根据生产部下达的生产计划,制定生产具体计划,并落实到各个班组,掌握生产进度,保证生产任务保质保量顺利完成。

  四、 合理安排生产,确保车间生产顺畅;制定各种规章制度,进行合理的人力资源调度,以提高工人的工作效率,降低生产成本,提高公司经济效益。

  五、 定期抽查车间工件的质量,发现问题及时商讨分析技术难题并解决质量问题。配合抽检人员进行质量检查,将检出来的质量问题及时解决,避免出现大批量废件。

  六、 推进班组之间的交流合作、沟通协调;积极配合各部门的工作,协调好各部门的关系。

  七、 正确处理车间的突发事件,并随时上报事件处理情况与进展,严重事件要及时请示上级领导。

  八、 加强设备与工具管理,抓好文明生产,车间布置合理;保持车间卫生,不断改善劳动环境;加强员工的安全意识,做好员工的技能培训,提高员工素质。

  九、 做好与下一班组的工作交接,全力推进生产,配合另一班组共同完成生产任务。

  十、 完成领导临时交代的任务。

  车间主任岗位职责 篇23

  1、落实安全文明生产管理制度,确保下属员工、辖区设备的生产安全;

  2、负责按期、按质完成上级下达的生产计划;

  3、负责车间资源的科学调配和利用,满足生产所需;

  4、不断优化现场管理,提高作业效率。

  工作细则:

  1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

  2、负责模具车间安全生产管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全;

  3、根据上级下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业,确保按期、按质完成;

  4、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

  5、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题;

  6、负责模具车间员工的'基础培训;

  7、负责检查生产结果自检制度执行情况,对生产全过程进行监控;

  8、经常检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的一切作业行为,并立即报告上级和相关部门;

  9、负责对模具车间员工的检查、监督和考核;

  10、完成上级领导交办的其它工作。

  车间主任岗位职责 篇24

  1、负责本车间内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的'政策和制度;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、负责生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  6、做好设备的规范使用和现场管理。

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  车间主任岗位职责 篇25

  一、组织实施车间生产计划

  1、根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划。

  2、负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划。

  3、合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。

  二、生产过程管理

  1、主持班级例会,全面协调车间工作。

  2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。

  三、生产现场管理

  1、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。

  2、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理。

  3、按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  四、车间安全生产管理

  1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。

  2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的.发生。

  3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

  五、车间生产成本控制

  1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。

  2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  六、车间设备管理

  1、组织车间设备的日常维护和保养工作。

  2、合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率。

  3、负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。

  七、车间员工管理

  1、组织车间生产员工参加培训。

  2、配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

  车间主任岗位职责 篇26

  1、负责机加车间人员培训和管理,指导车、铣床的日常使用和维护;

  2、统筹、调度机加工车间日常生产;

  3、根据销售订单及时落实生产装配任务,合理安排、配置人员,确保按时交货;

  4、负责机加工过程中的`质量控制,确保质量目标的实现;

  5、准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,控制生产成本;

  6、负责规划及督导现场6S的执行,抓好车间安全生产管理。

  车间主任岗位职责 篇27

  1、生产准备与协调,确保产量按时达成,满足后道工序与客户需求;

  2、车间生产线质量管控,达成年度质量目标;

  3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;

  4、车间人员利用率控制;

  5、车间设备利用率控制,指导员工设备保养及简单维护;

  6、物料与在制品管控,降低在线库存;辅料、五金成本控制;

  7、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训;

  8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发,以及上级安排的其他工作任务。

  车间主任岗位职责 篇28

  一、岗位名称:模具车间主任

  二、直接上司:副厂长

  三、直接下级:制模、煲模

  四、岗位性质:负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修;

  五、管理权限:行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利;

  六、管理职责:对公司的模具生产、模具维修工作全面负责;

  七、工作职责:

  1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度;

  2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作;

  3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项;

  4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免;

  5、负责组织现场管理,推行6S及模具车间的设备保养等事项;

  6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引;

  7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪;

  8、对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

  9、对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了模具生产任务,影响公司声誉负责;

  10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的`不良后果负责;

  11、对模具车间设备的使用法不当;人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。

  12、对模具车间成员不团结,不作不深,作风不正派,人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责;

  13、对生产模具生产监控力度不够,导致模具屡次返工,同样要负责任;

  14、对因管理不善,导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责;同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责;

  15、对旧模具的分类管理要负责。

  16、负责申请模具车间的加班申请;

  八、工作职权

  1、对模具车间成员的调动,奖励与升级有审定权;

  2、对模具车间异常的人员、生产问题,可以作及时处理权;

  3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权;

  4、对不合理使用物资有制止权;

  5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。

  车间主任岗位职责 篇29

  1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

  2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

  3、规划分配工作,执行工作规程规章;

  4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

  5、解决工人操作过程中的`问题;

  6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  7、完成上级分配的其他任务。

  车间主任岗位职责 篇30

  1、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

  2、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;

  3、处理车间的.突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

  4、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

  5、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

  车间主任岗位职责 篇31

  1、全面负责生产车间日常生产及管理工作,包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等;

  2、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;

  3、执行生产计划,监督车间工人的工作质量、工作进度,确保计划按质、按量、按时完成;

  4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的.建议;

  5、解决工人操作过程中的问题;

  6、完成上级分配的其他任务。

  车间主任岗位职责 篇32

  1、主导新产品焊装工艺规划和方案的制定;

  2、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;

  3、负责焊装新工艺的提出和引进;

  4、负责新开发产品的.工艺性验证、工艺性总结;

  5、负责编制各种焊装工艺文件;

  6、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

  7、主导焊装生产线的设计、评审、验收;

  8、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;

  9、协助管理项目,带领团队工作。

  车间主任岗位职责 篇33

  1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

  2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。

  3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,提高生产效率。

  4、对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及劳动纪律负责。

  5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

  6、对车间生产工艺流程,工装设备的.改进与完善负责,以及提出合理化建议等。

  7、积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,使其正常生产运行。

  8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

  9、对车间生产人员的考勤,工作绩效考核负责。

  10、负责本车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作。

  11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作,以及多余物料及不良品清理工作。

  12、协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。

  13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

  14、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。

  15、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

  车间主任岗位职责 篇34

  1、根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保按时,按质,按量交货

  2、负责现场布置,工位器具管理和定置管理,合理安排、调配生产人员调整生产能力,提高生产效率。

  3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产员工合理使用设备

  4、依据作业文件,实施标准作业方法;监督检查实施情况

  5、车间各班组的.生产管理监督,检查各班组各工序的生产情况及生产进度计划完成情况

  6、负责每月的生产完成的统计和分析工作

  7、生产质量管理及异常的预防,纠正,改善

  8、协助领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;确保安全生产

  9、建立车间的日常管理制度

  10、推行5S生产现场管理

  11、负责车间可持续改进工作

  12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作

  车间主任岗位职责 篇35

  1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的.完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4.加强安全管理,切实做好安全生产。

  5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6.负责员工绩效考核,月底工资结算。

  车间主任岗位职责 篇36

  1、遵守公司各项规章制度,认真做好本职工作,上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事,不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊,至规定场所休息。

  2、树立全局观念,服从番禺车间主任工作按排,不挑精拣肥损公肥私,以良好的心态和技能做好工作。

  3、板护罩的使用工作,以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。

  4、以“5s”要求为标准,做好安全。卫生。文明生产工作,保持工作场地及卫生包干区整洁明快,物品摆放定位合理,设备状况清洁完好,有使用维护记录。

  5、上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品,注意行车和工作时的安全状况,未经批准人员严禁驾驶车辆,避免各种工伤及生产事故发生。

  6、努力学习技术,积极参加培训,提高维修技能和维修质量,优质按时完成车辆维修工作,不断提高一次维修合格率和客户满意度。

  7、爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物,节约用电用水,树立良好的`职业道德和行为规范,维护公司的良好形象。

  车间主任岗位职责 篇37

  1、负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。

  2、关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。

  3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。

  4、负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。

  5、合理计划每日车间产量,班组产量。

  6、合理规划不同定单加工流程。

  7、负责车间日常管理及物件配和申请。

  8、控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。

  9、负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。

  10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。

  11、负责做准的,传、帮、带、作答。

  12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、透明化。

  13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

  14、负责监督设备的`保养,设备的维修。

  15、负责刀具日常消耗情况。

  16、做好后勤工作保证有序生产,共同创造,共同飞跃。

  车间主任岗位职责 篇38

  1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,积极完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。

  2、负责协调车间与各部门、各班组的关系,负责车间生产计划调度(顺德调度员)安排工作,根据各班技术力量合理安排好生产力,使各班组做到均衡维修作业。

  3、负责车间维修质量管理工作,严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验"制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告,及时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。

  4、负责抓好车间工作人员精神文明建设,抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作,指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。

  5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作,每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平,定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。

  6、负责抓好车辆维修工期管理,将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人,保证维修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。

  7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作,严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊,确保对故障的准确诊断。

  8、负责抓好维修车辆报件的准确性,对班组的报件应根据故障问题进行严检审核,对于能修复的零件一定要进行修复使用,不能更换的原则,严格抓好报件工作,不能出现乱报件、多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。

  9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作,根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、准确上报各种资料数据、报表。

  10、负责抓好车间维修技术资料档案的`建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。

  11、负责抓好车间所有工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护、管理工作,将工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护管理工作落实到各班组、个人,定期组织有关人员对工具、设备、电器、电制开关的使用和维护管理进行检查,确保设备、工具、电器、电制开关的正常使用。

  12、负责抓好车间及周围环境、生产设备、工具的清洁卫生工作,做到每天下班前对生产设备、工具、生产场地进行清洁和整理工作,每星期组织全体人员对车间及周围的环境、生产设备、工具进行一次大清洁大整理,保持车间生产场地及周边的清洁卫生。

  13、负责抓好车辆保修、质量鉴定、索赔的工作,按照有关保修、索赔要求每月准时、准确完成有关质量信息报告及报表,抓好信息反馈工作。

  车间主任岗位职责 篇39

  1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

  2、根据生产技术部下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业按期完成;

  3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的.正常进行;

  4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,支持召开每周生产总结会议;

  5、负责模具车间员工的基础培训;

  6、负责检查生产结果自检制度执行情况,对生产全过程进行监控;

  7、每个订单完成后,负责复查模具车间所以的记录和表格。

  车间主任岗位职责 篇40

  1、在车间主作的领导下,搞好自己所管组内的工作,执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。

  2、合理组织劳动力,充分利用工时,不断改进检修工艺,提高检修质量,对本组所修设备质量全面负责。

  3、协调好职工之间的`关系,按时完成领导下达的检修任务。

  4、组织本组人员讨论、学习有关的新技术,新工艺,提高职工的操作水平,业务能力。

  5、监督材料的使用情况,坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。

  6、认真填写检修记录,且检修记录上必须有防爆检查员的签字。

  车间主任岗位职责 篇41

  1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的`政策和制度;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

  7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

  车间主任岗位职责 篇42

  1.直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

  2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

  3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。

  4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

  5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

  6.根据pmc下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。

  7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。

  8.负责组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的.实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

  9.负责组织、落实、执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

  10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

  11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。

  车间主任岗位职责 篇43

  1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效率,全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务;

  2、根据生产技术部下达的.生产计划,组织模具车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成。

  3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图、按工艺、按标准认真操作;

  4、根据企业对设备管理的要求,切实做好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

  5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工具,做到文明生产;

  6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作,经常检查质量易发点;

  7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训,不断提高员工素质;

  8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;

  9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  10、在模具车间现有条件下,充分科学合理的规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  11、提前做好设备准备工作,下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  车间主任岗位职责 篇44

  1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

  2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。

  5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。

  6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

  7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

  8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。

  9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。

  10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。

  11.完成领导交办的其它工作任务。

  车间主任岗位责任

  1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的.防火和卫生。

  2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

  3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。

  4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

  5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。

  6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

  7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。

  8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。

  9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

  10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

  车间主任岗位职责 篇45

  1,负责修订,完善部门内部各项制度和考核标准,并组织实施和改进;

  2,负责生产车间卫生,工作纪律维持和检查考评;

  3,负责对生产过程中不合格品处置,协助不合格品处置,协助不合格品产生原因的分析,评审处置;

  4,制定生产计划,生产和工序控制,过程的测量和监控;

  5,新工艺按作业指导书要求指导进行操作和培训,选择和使用适宜的资源和方法;

  6,对员工进行岗位技能培训,负责生产现场的.管理和监督检查考评;

  7,参与设备配置方案的制定,论证,安装和验收。

  车间主任岗位职责 篇46

  1)生产计划管理:根据生产计划要求,编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产,确保生产计划完成;

  2)执行车间生产制造成本控制,确保车间成本目标实现;

  3)组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品,确保工艺与质量标准的落实;

  4)现场管理和改善:实施6S现场管理,确保现场管理水平不断提高;提议车间技术改进要求;

  5)完善车间管理制度;

  6)安全生产管理:执行安全生产管理,预防各类生产事故的'发生;

  7)企业文化建设:无条件配合和服从上级工作安排,不断创新思路和学习先进经验,提升岗位技能;

  8)临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。

  车间主任岗位职责 篇47

  一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。

  二、重点负责以下工作:

  1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;

  2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

  3、制定车间工作计划并组织实施;

  4、与相关外部门的协调工作;

  5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

  6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

  7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;

  8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的`完成;

  9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;

  10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;

  11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

  12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;

  13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;

  14、按时完成公司安排的临时性任务。

  车间主任岗位职责 篇48

  1.负责车间的日常管理工作;

  2.按ISO9001和ISO14001标准模式,在车间内部建立健全质量、环境保证体系,积极宣传贯彻公司质量、环境目标,促进质量、环境管理体系的正常运行;

  3.按月度生产计划,做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;

  4.产品质量、工艺执行、原材料损耗情况,采取纠正和预防措施,处理解决生产过程中出现的'各种问题;

  5.车间所属各班组的工作协调,定期主持召开办公会议、传达公司有关精神,总结当月工作,对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育,提高员工整体素质;

  6.执行公司制度的员工培训计划。

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