【精品】车间主任岗位职责
在不断进步的时代，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的车间主任岗位职责，希望对大家有所帮助。
车间主任岗位职责1
1.按照公司下达的生产计划，统筹本车间的生产，做好生产准备工作，保证按时完成生产任务。
2.根据作业指导书、技术规范以及质量标准开展生产工作，监控产品质量，确保产品产品质量符合要求。
3.监督、指导所属人员的工作，保证各项生产工作有序进行。
4.不断改进生产作业的方法，努力提高生产效率。
5.做好车间生产辅料、生产设备、工具、水、电的管理工作，杜绝浪费，节约成本。
6.车间主任为本车间安全生产的.第一责任人，不断排除安全隐患，保障安全生产。
7.对车间的5S工作全面负责，把车间5S区域责任到每一个员工，维持车间干净、整洁。
车间主任岗位职责2
1、根据公司下达的生产任务，制定车间的作业计划并完成。
2、负责车间的日常运行管理，合理配置生产任务，保证安全生产。
3、对作业过程进行监督，建立稳定、高效的.车间管理制度，并有效实施。
4、对出品的质量负责，实现工艺要求。
5、组织对车间设备的日常维护保养工作。
6、日常统计并向管理层反馈车间的生产信息，包括原料使用、工艺与流程的效率、质量控制等，协助管理层提高生产能力。
车间主任岗位职责3
1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的.人、机、料、法、环、测诸因素，确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人员培养;
5.负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
车间主任岗位职责4
1、负责车间人员安排调度，跟进生产计划保证生产有序进行；
2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行；
5、生产现场管理及改进，组织、计划、指导产品生产活动；
6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的编制与执行；
7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的`合格率等有经验；
8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，6S执行能力强。
车间主任岗位职责5
1、负责车间的团队建设和管理;
2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;
3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;
4.分析不良产品的'产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;
5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;
7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。
车间主任岗位职责6
一、按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，对车间的安全生产负主要责任。
二、参与公司制定、修订安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，严格遵守执行并组织实施。
三、坚持贯彻“五同时”原则。监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
四、发生事故及时上报，并组织当事人、班组长一起分析事故原因。同时对事故处理按“四不放过”的原则，事故分析、事故处理、事后措施必须用书面形式上报公司主管领导。
五、定期召开安全生产工作会议，分析车间安全生产动态，及时解决安全生产存在的隐患。
六、配合做好公司安全、卫生检查工作，及时整改事故隐患。
七、组织开展争创“安全合格班组”活动，总结推广安全生产工作的先进经验，不断完善各项安全措施。
八、加强学习，不断丰富自己的`知识，及时掌握新工艺、新技术、新设备、新产品的安全操作规程，并及时教育、培训相关人员。
九、落实生产安全责任制，配合公司做好员工的“三级安全教育”工作。安全教育要求认真组织、注重效果，教育内容要有记录、有台账。
十、搞好班子建设，提高管理水平，加强车间现场管理，充分调动、发挥班组长作用。科学合理开展工作，使车间生产安全、均衡、有效地进行，做到按质、按量、按时完成公司下达的各项计划指标。
车间主任岗位职责7
1、根据公司生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;
2、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量的`控制;
3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;
4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩确保制度得到落实;
5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;
6、贯彻、执行公司成本控制目标，加强对生产成本的控制;
7、组织车间生产员工参加技能培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;
车间主任岗位职责8
1、负责生产运营部(工程部、工控部、PMC、品质部、生产车间装配、焊接、调试组)等的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
2、制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制。
3、对外发加工供应商质量进行监控，努力降低产品不合格投诉率。
4、强化安全意识，降低资源消耗，消除安全隐患，传播并身体力行地实践公司企业文化。
5、负责下属人员的.岗位考核、奖惩、培训、提高素质、激发潜力等，保证部门工作目标实现。
6、负责制定科学化生产、精益生产，提高生产效率，对设备出货及时负责，为企业的可持续发展提供保障。
车间主任岗位职责9
1、主持本车间的日常工作，协助制定车间的相关管理规定，并监督执行;
2、根据生产任务单和生产计划，合理安排和组织生产，确保按质、按量、按期完成任务;
3、负责确认员工计件产量，并及时填写生产报表;
4、根据材料定额，做好物料控制;
5、负责指导员工的`安全操作，保障安全生产;
6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;
7、负责下属人员的技能培训和作业指导。
车间主任岗位职责10
1、直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。
4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5、根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。
6、根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持三不原则，确保胶件质量满足客户的需要。
8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安2全。
10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11、制订注塑部员工的`培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、 5S培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制料、工、费及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13、积极推行5S目视管理活动，搞好注塑部的现场5S管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
15、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
16、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持公平、公正、公开和对事不对人的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
17、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。
18、组织召开注塑部每周生产例会及相关工作会议，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
19、做好与各相关部门的协调/沟通，树立内部客户的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
20、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。
21、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。
22、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。
23、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。
24、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
25、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
26、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。
车间主任岗位职责11
1、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的.制止并进行教育。
4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;
6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
车间主任岗位职责12
1、负责车间安全、生产、质量和交期的整体安排和管理工作;
2、负责车间的生产安排、生产调度和人员安排工作，及时处理生产异常，保证产品保质保量按时完成;
3、负责所负责车间人员的.培训工作和车间人员的协调安排工作;
4、负责上级领导交办工作;
车间主任岗位职责13
1.根据生产订单分解采购需求和下发生产指令;
2.制定周期性生产计划及各车间日排班表并组织实施;
3.监督、调查，监控一切可能影响产品质量的因素，使各车间处于受控状态;
4.对部门人员工作绩效进行考核，负责对员工进行必要的初步培训和继续培训以及工作流程的`培训;
5.定期主持召开生产质量分析会形成决议并落实修正改进方案;
6.协调处理各项突发事项;
7.协助财务部做好生产成本的核算工作并按规定提交报表;
8.督导并确保产品订单按期交付;按订单流程之规定提交产品完工总结表;
9.上级交办的其他工作。
车间主任岗位职责14
1、负责生产车间计划安排，工艺执行，生产统计；
2、负责生产车间人员配置，技术改进，协同有关部门做好质量控制；
3、负责生产车间制度落实，人员培训及安全管理。
4、完成上级领导交办的其他任务。
车间主任岗位职责15
1、从事生产型企业管理工作，对车间人员及设备管理有丰富经验，可独当一面;
2、负责生产线相关控制点，确保正常运作;
3、负责对产线员工进行团队管理、绩效考核、培训、指导、技能提升等管理工作;
4、协调生产人、机、料等相关工作。
5、领导安排其他工作
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