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人力资源部主任的岗位职责
在现在社会,很多场合都离不了岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的人力资源部主任的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
人力资源部主任的岗位职责1
1.熟识国家相关劳动人事法规政策;
2.组织开展人力资源规划,为公司的业务进展供应人力保障;
3.组织开展人员聘请工作,满意公司人才需求;
4.组织开展人员培训和人才开发工作,提升员工的.整体素养;
5.组织开展公司的绩效管理工作,建立有效的内部激励机制;
6.组织优化和完善公司薪酬福利体系,做好工资总额的预算管理;
7.处理员工关系、营造和谐的劳资关系;
8.帮助部门负责人开展相关工作;
9.完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部主任的岗位职责2
人力资源部经理(综合办主任)工作重点:人力资源(招聘为主,过往江阴的员工大部分不愿意南京办公),行政工作等。
要求:人力资源专业。工作重点:人力资源(招聘为主,过往江阴的'员工大部分不愿意南京办公),行政工作等。
要求:人力资源专业。
人力资源部主任的岗位职责3
1.负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整方案,并组织实施;
2.负责职工人事档案的收集、整理、归档、供应使用等工作,保证人事档案的平安、精确和保密;
3.负责公司级(内训、外训)培训方案的.制订、实施;
4.培训课程的开发;
5.负责公司绩效考核的修订、完善;
6.负责职工的教育、培训工作;
7.负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作;
8.仔细做好上级主管部门和领导交办的其他工作。
人力资源部主任的岗位职责4
1、依据公司经营战略拟定公司年度、月度人力资源工作规划;
2、依据部门年度经营规划,满意部门人才进展需求;
3、依据公司年度财务预算,做好人工成本掌握及行政费用掌握;
4、建立人才储备池,搭建干部人才储备梯队;
5、依据公司绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理;
6、搭建人力资源管理体系,为公司战略进展供应有力支持;
7、优化公司激励政策,建立良性的竞争、淘汰机制;
8、建立员工沟通机制,建设公司企业文化;
9、完成上级领导交办的.工作。
人力资源部主任的岗位职责5
1.负责公司的行政管理,帮助总经理搞好各部门之间的综合协调。加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件打算的事项进行催办、査办和落实。
2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算,支配办公用品选购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系,支配各类会议和接待工作。
5.负责公司资质的申报及规划;支配办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.负责公司的总务管理和平安保卫工作。
7.企业文化的宣扬和建设;企业形象的建立。
8.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
9.负责组织人员的.聘请、培训和考核。
10.负责员工关系管理。
11.部门的团队建设。
12.公司领导支配的其他各类事务。
人力资源部主任的岗位职责6
1、建立、完善体系,研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度,并有效落地实施;
2、根据公司的发展战略,制定人力资源战略,根据需要进行定期评估完善,组织进行人力资源需求调查分析,制定人力资源中长期规划方案并组织落实;
3、跟踪和监控公司组织发展状况,负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;
4、制定人才需求和配置计划以及相关,拓展并不断优化招聘,组织人才引进工作;
5、编制年度人工成本预算,建立并管理人工成本台账;
6、收集各部门培训需求,分析岗位任职和技能要求,制定并组织实施总部年度培训计划,监控培训经费的使用状况;
7、制定绩效管理方案,并组织实施;
8、建立科学有效的薪酬福利激励机制,做好薪酬福利的兑现工作,落实员工的各类保障机制;
9、建立员工职业发展通道,管理员工职业生涯规划,开展人才梯队培养和发展;
10、定期开展人力资源管理审计检查和统计报表,查找公司上下人力资源管理工作中存在的'风险和问题,提交相关分析;
11、完成上级领导交办的其他临时性工作。
人力资源部主任的岗位职责7
1、根据公司发展战略,制定人力资源战略规划并监督实施;
2、参与公司经营管理及重大决策,为决策层提供人力资源专业支持;
3、建立有效的沟通渠道,能够及时的了解员工的想法和建议,激发员工的积极性及创作性,能够为企业带来更大的收益;
4、塑造维护和传播公司的'企业文化,让员工对公司有更好的了解;
5、处理公司重大人力资源问题;
6、负责企业人力资源的全面工作,及公司领导交办的其他事项。
人力资源部主任的岗位职责8
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动方案,以支持公司达到预期经营目标。
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程。
3、负责聘请、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
4、负责组织编写各部门职位说明书。
5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告。
6、依据行业和公司进展状况,协调制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施。
7、帮助监督掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系。
8、帮助制定公司人力资源整体战略规划。
人力资源部主任的岗位职责9
协助主任对部门各项业务工作负责。
负责员工社会保险、住房公积金管理方面工作。
负责劳动力的内部配置、员工奖惩方面工作。
负责员工退休报批审核方面工作,参与对分公司、项目部的考核。
负责员工工资管理方面工作。
人力资源部主任的.岗位职责10
1、帮助上级建立健全公司聘请、培训、工资、保险、福利、绩效考核等全模块人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行聘请工作流程,协调、办理员工聘请、入职、离职、调任、升职等手续;
4、协同开展新员工入职培训,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
5、依据已拟定的薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制,同时能够依据需要搭建新的'薪酬体系;
6、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理;
7、其他人事事务性工作、突发大事处理和领导交办的工作。
人力资源部主任的岗位职责11
1、帮助建立和完善公司聘请管理制度及流程,并监督执行;
2、依据公司人员编制预算及业务进展需求协调、统计各职能部门的`人员聘请需求;
3、聘请渠道的建立、评估与管理;
4、负责人员聘请、面试、甄选、录用以及入职手续办理;
5、汇总分析相关聘请报表;
6、员工年度体检及职业健康检查的支配与跟进;
7、公司支配的其他工作。
人力资源部主任的岗位职责12
1、主持人力资源部日常工作。
2、制定人力资源部年度工作计划。
3、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。
4、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密。
5、负责职工人事合同管理,做好职工劳动合同的签订、公证,社会保险的办理。
6、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整。
7、负责新进人员的.甑选、招聘、录用。
8、负责职工的教育、培训工作。
9、负责临时劳务合同工的管理。
10、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作。
11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。
12、认真做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。
人力资源部主任的岗位职责13
所属部门:人力资源部
直接上级:总经理
直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员
本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作
主要职责与工作任务:
1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的'各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.
4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制本部门预算,降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任:
权力:
对公司编制内招聘有审核权
对公司员工出勤的审核权
对公司员工手册有解释权
有对员工考核数据和事项核实权
对员工投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任:
对本部门的整体工作绩效负责
对人力资源战略的制定及实施效果负责
对公司人员供应的及时性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标:
员工满意度、部门合作满意度
人力资源制度健全程度,人力资源计划的制定、执行情况
部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
人员供应及时性、重要任务完成情况
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