51职场>人才招聘>岗位职责>车间班组长岗位职责

车间班组长岗位职责

时间：2023-07-29 11:48:54 岗位职责我要投稿

[优秀]车间班组长岗位职责

　　在不断进步的时代，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的车间班组长岗位职责，欢迎大家分享。

[优秀]车间班组长岗位职责

车间班组长岗位职责1

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长。

　　3、职责：

　　生产班组长。

　　4、内容：

　　（1）生产班组长质量责任制。

　　①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的.行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

车间班组长岗位职责2

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的'作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

车间班组长岗位职责3

　　1、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。

　　2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接工作;

　　3、负责本组的设备、工具的`保养、保管工作;

　　4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;

　　5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;

　　6、负责上级安排的其它工作。

车间班组长岗位职责4

　　1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

　　2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；

　　3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；

　　4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；

　　5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；

　　6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的成本控制；

　　7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

　　8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

　　9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训；

　　10、控制产品质量与提升产品质量；

　　11、及时完成上级领导安排的`其它任务并回馈权力范围：

车间班组长岗位职责5

　　1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

　　2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

　　3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

　　4：负责车间生产产品的'品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

　　5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

车间班组长岗位职责6

　　1.合理安排生产计划，完成生产任务;

　　2.车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准;

　　3.车间内人员培训、考核、管理;

　　4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

　　5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;

　　6.确保车间内各生产活动按GMP规范及公司相关规定进行;

　　7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率;

　　8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;

车间班组长岗位职责7

　　1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的`相关事宜

　　2）协助解决客户投诉及纠纷

　　3车间活动/事务

　　1）评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

　　2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

车间班组长岗位职责8

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　9、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　11、负责对本车间人员的'检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作

　　时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

车间班组长岗位职责9

　　1、负责执行车间主任下达的各项生产任务，服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。

　　2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。

　　3、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。

　　4、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高产品出成率。

　　5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。

　　6、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。

　　7、认真做好本班组生产记录及交接班记录，及时报到车间汇总。

　　8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。

　　9、对新进厂的员工有传帮带的'义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理，不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作，做到帐帐相符，帐物相符。

车间班组长岗位职责10

　　岗位职责

　　1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。

　　2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。

　　3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。

　　4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。

　　5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。

　　操作规程

　　一维修钳工操作规程

　　1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

　　2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、

　　润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。

　　3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

　　4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。

　　5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。

　　6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。

　　7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的

　　牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。

　　9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。

　　10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。

　　11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。

　　12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必须有一人指挥，同行车工、挂钩工要密切配合协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

　　13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业，必须办理好审批手续，且必须有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。

　　14、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。

　　15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作

　　完毕或因故离开工作现场，必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕，必须清理工作场所，工具和零件必须整齐摆放在指定位置。

　　16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

　　17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

　　18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。

　　二电焊工操作规程

　　1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给安全操作证后，方可单独操作。

　　2、为了防止触电，必须遵守：

　　1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的'接地线。

　　2）所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须

　　有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。

　　3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。

　　4）移动电焊机时，必须切断电源。

　　5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部分有漏电情况，应立即拉下闸刀开关，通知电工检修。

　　6）焊工工作台和焊件均应接地。

　　7）禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。

　　8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

　　9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

　　10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。

　　11）工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。

　　3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必须遵守：

　　1）严禁不佩带防护面罩进行操作。

　　2）必须正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。

车间班组长岗位职责11

　　一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

　　二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

　　三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

　　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的'安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

　　4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

　　5、

　　6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

　　8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

车间班组长岗位职责12

　　1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;

　　2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

　　3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

　　4、管理车间现场安全、卫生

　　5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

　　6、完成领导交付的工作

车间班组长岗位职责13

　　1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作，负责管控

　　2、全程监控生产进度、检查班组任务的'完成情况，质量情况

　　3、及时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行

　　4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件

　　5、班组各工序技能全线通

车间班组长岗位职责14

　　1、负责本班组的`生产组织和人员安排;

　　2、负责班组内现场管理工作;

　　3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;

　　4、处理常见生产异常;

　　5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;

　　6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;

　　7、组织记录各类生产报表;

　　8、负责班组内人员的培训、培养、考核;

　　9、车间现场5S工作;

　　10、负责本班组成员的绩效考核;

　　11、其它突发事件处理和领导交办的工作。

车间班组长岗位职责15

　　1、将摆放在案子上的产品逐袋检查是否合格后，抹干袋外面的水分，选出同一品种、同一规格备用；不合格的产品挑出后，记好数量，按要求单独存放，等待处理。

　　2、若是用彩印袋装的产品，要直接在袋上打印当日的生产批号；若是用素白袋装的产品，要加贴标签，要求首先将标签打印上当日的生产批号，按要求整齐地贴在指定部位，然后按规定数量装箱，箱外加盖与内容物相符的品名、规格及生产批号，箱内放一张盖有质检号的.装箱单，然后用透明胶带封口待入库。

　　3、填好入库单，将包装好的产品入到成品仓库，并与仓库保管员当面核查数量，准确无误后，办理交接手续。

　　4、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

　　5、每日下班时要点清成品及残次品数量，认真做好交接记录。

　　6、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。

【车间班组长岗位职责】相关文章：