【精】车间班组长岗位职责15篇
在我们平凡的日常里,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编帮大家整理的车间班组长岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
车间班组长岗位职责1
一、目的
明确班组长职责,提高管理意识。
二、文件适应范围
各工段班组长。
三、岗位职责
(一)生产任务分配
1.主持班前例会,向生产工人布置生产任务,了解班内生产人员技术力量,合理的对工人进行生产任务的布置。
2.主持班后例会,总结当日生产任务的完成情况,发生重大问题及时研究解决。
(二)生产现场指挥
1.按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额。
2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。
3.及时解决生产过程中出现的问题。
(三)班组物料控制
1.负责班组内原辅材料的领取及退库。
2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。
3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。
4.严格控制本班组所使用的耗材(如:车刀,铣刀,钻头,焊条,焊丝,磨光片,拉丝轮等),杜绝浪费。
(四)班组生产统计
1.对日常生产的产量进行考核,达不到产量的.给予处罚或根据产量作出记工考核。
2.实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作,并做好日报表上交生产部。
(五)班组的质量控制
1.在接收到图纸和生产计划后,充分理解产品的技术要求,对生产人员提出相关技术和质量要求。
2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。
3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。
4.督导班组员工的质量行为,提高其质量意识,对于屡教不改的员工给予相应的处罚。
5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。
(六)设备维护
1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。
2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。
(七)安全生产
1.经常对员工进行安全指导,严格执行各项安全生产
规章制度。
2.负责生产车间生产过程中,及生产前,生产后设备线路完好与安全检查工作。
3.负责新工人的安全指导和技术指导。
4.发生重大工伤事故马上上报,并保护现场,参加事故的调查分析。
(八)其他工作:
1.认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。
2.负责与其他部门工序的衔接工作。
3.及时与上级沟通,汇报班组生产情况。
4.完成上级交办的其它任务。
车间班组长岗位职责2
1、全面负责车间小组生产运作安排,组织和管理工作,;
2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;
3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;
4、管理车间现场安全、卫生
5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;
6、完成领导交付的工作
车间班组长岗位职责3
1、生产计划的达成,产线现场的`人员的协调与培训;
2、生产产品质量的监控和完善,客户投诉的预防和控制;
3、公司的规章要求监督和执行,巩固和完成公司的工作安排;
4、员工的技能培训及提升,作业标准化推进。
车间班组长岗位职责4
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
生产班组长。
3、职责:
生产班组长。
4、内容:
(1)生产班组长质量责任制。
①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的`思想教育。
②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
(2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
车间班组长岗位职责5
一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规,坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨,努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。
二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度,并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核,对新进班组员工的录用,老员工合同的续签有决定权。
三、根据工厂月、季度生产经营计划,编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划,并组织好生产前的'各项准备工作,确保生产经营计划按期完成。
四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置,严谨有序地组织生产,科学合理地安排生产作业计划,及时协调处理好生产中出现的问题,努力实现均衡生产,最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。
五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产,坚持执行“三按”生产,监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为,确保产品质量达到图纸设计要求。
六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺,不断提高生产效率和产品质量,改善生产条件和环境,实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。
七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作,并逐步形成批量生产。
八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品
质量“首检、互检”活动,严格贯彻执行“五不准”规定,强化工序质量控制,督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作,确保产品质量达到图纸设计要求。
九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,充分合理正确地使用好安全设施和防护用品,认真搞好现场管理和环境卫生管理,确保安全文明生产。
十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则;组织开展设备保养竞赛评比活动,管好、用好和保养好设备,保持设备的良好状态,不断提高设备的利用率和完好率。
十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度,坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律,严格履行岗位职责,积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度,负责审批成员请假,换休事宜,合理安排工作班次,掌握车间,班组人员动态,并负责班组成员生活的管理工作。
十二、负责组织现场用计量器具,仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作,确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。
十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动,坚持贯彻执行“三不放过”原则,制订出切实可行的事故防范措施并组织实施,杜绝类似事故的发生。
十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况,提出生产经营活动中的重要措施。
十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。
车间班组长岗位职责6
1、负责本班组的生产组织和人员安排;
2、负责班组内现场管理工作;
3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率;
4、处理常见生产异常;
5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本;
6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故;
7、组织记录各类生产报表;
8、负责班组内人员的培训、培养、考核;
9、车间现场5S工作;
10、负责本班组成员的`绩效考核;
11、其它突发事件处理和领导交办的工作。
车间班组长岗位职责7
岗位职责
1、 班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。
2、 负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作。
3、 带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。
4、 负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育。
5、 按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。
操作规程
一 维修钳工操作规程
1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。
2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、
润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,掌握运行情况,发现问题及时处理解决。放钢时,到现场协助解决生产中突发故障。
3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。
4、设备点检、维修、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必须切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度。
5、设备上的电气线路和器件,以及电动工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路和安装临时电源。
6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护,正确使用工具,防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害,使用电动工具必须戴好绝缘手套,两人以上一起工作要注意协调配合。
7、登高作业必须先办理审批手续,应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠,工具必须放在工具袋里,不得随意散放,安全带必须系扎紧固,并在牢固的结构件上系牢;不能使用安全带时,必须铺好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实的
牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业平台不得置在带电母线下。
9、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。
10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶,使用割具焊具时,必须遵守焊割工安全操作规程。
11、清洗零件时,严禁明火作业,不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面,废油必须倒入指定容器内,定期回收,不准倒入下水道。
12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时,必须有一人指挥,同行车工、挂钩工要密切配合协调,不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上,中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。
13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业,必须办理好审批手续,且必须有两人以上方可操作,并携带好煤气报警器等防护工具。
14、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。
15、工作场所保持清洁,油液、污水不得流在地上;工作
完毕或因故离开工作现场,必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕,必须清理工作场所,工具和零件必须整齐摆放在指定位置。
16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。
17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压,在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。
二 电焊工操作规程
1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前,不得单独操作;电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法,经考试合格后,发给安全操作证后,方可单独操作。
2、为了防止触电,必须遵守:
1)电焊设备的'外壳及配电盘和构架的金属外壳,均要有可靠的接地线。
2)所有的导线,必须根据电流强度的大小来选择,并须
有良好的绝缘;工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。
3)所有的电源线及电焊软线均不得横越马路,必要时设立防护措施,不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触;如已破皮,应请电工及时更换修理。
4)移动电焊机时,必须切断电源。
5)在焊接过程中,如发现电焊机外导电部分有漏电情况,应立即拉下闸刀开关,通知电工检修。
6)焊工工作台和焊件均应接地。
7)禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。
8)在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V(潮湿地方不得超过12V);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
9)雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。
10)在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。
11)工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。
3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤,必须遵守:
1)严禁不佩带防护面罩进行操作。
2)必须正确地使用好防护用具,戴好手套、扎好鞋盖等。
车间班组长岗位职责8
1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。
2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。
3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的'教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。
5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。
6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。
7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。
车间班组长岗位职责9
即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作,负责班组的生产安全,生产纪律,现场卫生,指导员工正确生产,降低生产损耗,做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;
1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等,并督促检查执行情况。
2、贯彻实施安全生产责任制,做好安全、文明生产的管理。
3、在公司直接领导下,通过带班,工序生产调度、现场生产管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的`各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间,协助车间执行奖罚制度,调动本班组人员的工作积极性。
5、做好本车间劳动纪律考核与管理,并负责本班组的考勤,协助公司领导管理车间日常工作
6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录,设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。
7、负责本工序班组生产统计工作责任心。
8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。
10、协助公司做好月底盘点工作。
11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
12、关心员工,做好车间员工的思想教育工作,鼓励先进,帮助后进。
13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
车间班组长岗位职责10
1负责生产线人员考勤记录与管控;
2负责生产线人员的工作安排和协调;
3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;
4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;
5生产线异常发生的及时处理和问题的'改善;
6负责对生产线人员的绩效考评;
7生产制程操作员工的操作指导与培训;
车间班组长岗位职责11
1.出勤人力安排
2.机台生产安排
3.机故统计和叫修
4.出货计划
5.当站异常产品处理
6.当站出货目标达成
7.急件达成
8.C/T管控
9.作业员SOP执行状况
10.现场6S管理
11.包材超耗管控
车间班组长岗位职责12
1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!
2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。
3:车间报表的.有效执行,日报表,月度报表等。
4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。
5:负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
车间班组长岗位职责13
1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。
3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的.各种问题。
4、推行、落实生产现场7S工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。
5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。
6、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。
7、完成上级领导安排的其他工作。
车间班组长岗位职责14
1、负责执行车间主任下达的各项生产任务,服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。
2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格执行工艺要求,确保生产出合格产品。
3、敢于进行班组管理,认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用。
4、能带领职工想方设法减少浪费,不断降低产品消耗,提高产品出成率。
5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高安全防范意识,杜绝事故的发生。
6、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生。
7、认真做好本班组生产记录及交接班记录,及时报到车间汇总。
8、组织好本班职工积极参加车间组织的'其它各项活动。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育
10、抓好文明生产工作,车间布置合理,不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作,做到帐帐相符,帐物相符。
车间班组长岗位职责15
1按生产计划指标,合理组织生产;
2确保员工规范操作作业;
3负责当班工作任务分工,合理安排人员;
4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;
5提高生产质量和效率,降低生产成本;
6 5S工作检查和保持;
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