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店长岗位职责和工作内容

时间:2023-07-18 16:15:19 岗位职责 我要投稿
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店长岗位职责和工作内容

  在当下社会,各种岗位职责频频出现,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编为大家整理的店长岗位职责和工作内容,仅供参考,欢迎大家阅读。

店长岗位职责和工作内容

店长岗位职责和工作内容1

  1、负责统筹门店的整体经营管理。

  2、带着团队管理好门店各品类的'运营、会员、营销支持等日常管理。

  3、负责提升现有门店经营及改造工程。

  4、聚焦客户体验,提升客户满意度与履约率。

  5、处理各类突发情况。

  6、和客户有良好互动,擅长建立客户关系以及VIP关系的维护。

  7、管理店铺各项行政事务。

  8、管理店铺库存并掌握在合理范围内。

  9、确保店铺形象在公司标准范围之内。

店长岗位职责和工作内容2

  1、负责本店全面工作,确保店内经营顺畅,为店内第一负责人;

  2、准时精确反映经营中遇到的各种问题,并结合实际提出合理化建议;

  3、负责服务规范的执行,保证店内对客服务质量;

  4、负责店内服务质量,出品质量,环境卫生,治安平安、防火等工作;

  5、负责店内客诉的解决,若解决不了准时做好记录上报上级领导;

  6、负责本店员工的排班,调休等工作,具体上报本店考勤状况;

  7、负责店内员工仪容仪表及服务规范的培训工作,不断提高服务质量;

  8、负责店内财务及物品的'管理,削减开支和物品损耗,掌握成本,杜绝铺张;

  9、做好交接班的各项工作支配;

  10、完成领导交办的其他工作。

店长岗位职责和工作内容3

  1、全面主持店面的管理工作,协作总部的各项营销策略的'实施,保证餐厅经营业务的正常、有序进行;

  2、执行总部下达的各项任务,并供应餐厅可行性分析;

  3、协同研发设计中心、成本掌握部门开展餐饮市场调研、定位、设计、开发等工作

  4、拟定门店规章制度、工作程序、质量标准;做好门店各个部门的分工管理工作;

  5、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业;

  6、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度,严格掌握物料消耗和成本费用;

  7、把握门店各种设备的维护保养学问;

  8、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

  9、妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;

  10、负责对员工的培训教育。

店长岗位职责和工作内容4

  1、全面主持店面的管理工作,协作总部的各项营销策略的.实施;

  2、与合作商及总部各部门保持良好沟通和协作,进而完成门店的提升方案;

  3、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业;

  4、整合公司内部和客户资源,给顾客提供极佳的购物体验;

  5、完成公司下达的各项任务指标工作;

  6、依据公司运营要求,负责车辆运营管理,完成盈利目标,确保门店安全;

  7、负责门店日常人员管理,包括排班、考勤、办公行为标准的管理等;

  8、帮助上级处理门店所属车辆的违章后续手续办理。

店长岗位职责和工作内容5

  1、根据总部统一要求,组织本店的营运工作。

  2、听从公司相关部门指导,执行公司各项规章制度,拟订本店工作方案,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。

  3、做好营业高峰期的现场巡察,检查服务和出品质量,发觉问题,准时解决。

  4、严格掌握本店的各项费用支出,实施有效成本掌握,通过财务监控,落实本店经营范围内工作目标的执行,。

  5、对下属员工实施业务指导、业绩考评与人才推举,合理支配人事调动,强化员工的职业道德教育,了解员工思想状况,提高员工对工作和生活的满足度。

  6、常备不懈,确保下属员工的人身和财产平安。

  7、协调好店铺经营的.外围关系,负责办理本店各种证件的年检工作,避开因自身工作失误消失职能部门罚款现象。

  8、每日组织班前例会,分析当日经营状况,发觉问题准时解决。

  9、依据总部整体营销工作支配,负责制定店铺营销方案,并做好落地实施。

  10、提升管理力量,打造一支执行力强、效率高的优秀团队。

店长岗位职责和工作内容6

  营业前

  1、布置人员清扫卫生、整理货架、准备当日备用零钱;

  2、分配完工作后,检查电话线、传真机、POS机、音响、照明灯工作是否正常;

  3、检查收银纸、塑料袋、会员卡、促销品和资料表是否齐备;

  4、查看POS库存,是否有未审核的单据;

  开晨会

  1、点名,检查签到本

  2、传达公司文件、包括通知、调令、促销活动操作方法、店长会议情况;

  3、宣布昨日营业额、达成率、今天营业指标;

  4、分配今天人员的工作区域与主要职责;

  5、对店员进行相关的日常培训讲解;

  6、带着店员训练营业标准用语。

  营业期间

  1、记录当天晨会日志;

  2、时辰检查及货架上有无空缺商品,提示店员按时补上;

  3、监催促销活动的实施:关注促销活动的进展,提示店员按时向顾客做好介绍与宣传;促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目;促销商品按时补货上架。

  4、处理营业中顾客投诉:端正自己的心态,认真听取投诉情况;不与顾客抵触,一直保持微笑,并认真讲解;不要轻意向顾客做出承诺。

  5、对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程、礼仪、商品根本学问等;

  6、接收货品,布置人员点货验收:观察箱子外包装有无破损;店内点货按箱中出库清单,逐一点货;对比点货数量,审核POS中的单据,如有差异按时联系总部。

  7、时辰维持店生卫生状况。

  午餐期间

  1、合理布置店员轮番外出进餐;

  2、监督检查B班人员签到情况;

  3、收银员交接工作的按时监督;

  4、检查营业顶峰期零钱备用情况;

  5、店长外出,布置代管人员负责门店管理。

  营业顶峰期

  1、查看截止销售额:关注目前为止的销售情况,离今天营业指标还有多少;将情况通知店员,鼓励店员再接再励。

  2、为顶峰期做准备:空缺商品再次检查并补货;零钱的按时检查与兑换;促销活动资料的分发,活动情况的宣传;营业礼貌用语的时辰监督与提示。

  3、顾客反应信息搜集,并按时记录;

  4、到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱;

  5、处理门店各项外协事宜包括:交水费、电费、管理费用等;

  6、对周边信息的搜集:竞争对手的商品情况和促销情况;周边同一业态商家的促销情况;

  7、促销活动的'执行及跟踪。

  晚餐期间

  1、合理布置店员轮番进餐;

  2、监督交接班情况;

  3、POS的现时销售情况,再次鼓励店员加油努力。

  营业结束

  1、布置卫生的清扫;

  2、关闭射灯,及旋转灯箱;

  3、清点当日收银现金,确认后并锁入保险箱内;

  4、当日销售数据的传输及补货单传真,此外还有会员资料的传真;

  5、将当日销售票据打印,作好当日销售记录;

  6、店员下班签字;

  7、如为盘点当日,组织好店员的盘点工作,只有在POS正确传输数据前方可签字下班;

  8、如店长第二天休息,店长提前布置人员代理,并做好相应交班工作;

  9、关闭全部电器包括;

  10、关门上锁。

店长岗位职责和工作内容7

  1、店内的重点客户由店长和领班亲自接待,给员工做好表率,并建立店长领班顾客维护本。

  2、肯定要想方设法留下进店顾客的联系电话。

  3、除了平常大型节假日给顾客发祝愿短信之外每周五统一给全部VIP发祝愿及温馨短信,并把给VIP发信息的`任务分配落实到个人。

  4、顾客购置小票上没有留电话号码或者到达金额没有赐予办理VIP卡一律不算个人业绩。

  5、每季度召开一次VIP管理研讨会,大家共同总结一季度来VIP管理工作的进展情况,并有针对性的提出下季度的改进方法和措施。

店长岗位职责和工作内容8

  1、对餐厅的Q(质量)、S(服务)、C(卫生)。负完全责任。

  2、确保劳工法/员工手册/财务手册等的确执行。

  3、负责员工及主管的聘请及保留。

  4、负责维持损益表中可掌握部分的各项目在预算之内。

  5、负责店内全体管理组的进展方案。

  6、完成餐厅管理组的排班表。

  7、主持主管会议。

  8、确保员工福利方案正确执行。

  9、执行LSM活动,然后并协作地区与全国性的.促销活动在店内执行。

  10、审核每月全部的餐厅报告,然后包括月初与月中的损益表,并呈交给加盟者或地区经理。

  11、与公司或会计人员复核每月的损益表。 12、依据员工的个人实际情形赐予停职或开除。 13、雇佣、训练维护人员,并赐予工作绩效评估。

  14、查证银行是否在正确的时间内收到全部正确数量的存款。 15、确保餐厅遵守平安操作程序。 16、确保全部投诉都能准时周全地处理。 17、训练餐厅管理人员。

  18、主持意见调查与临时座谈会,然后包括每月员工大会和每日例会。

  19、完成管理组的绩效评估。

  20、方案、核准并支配时间,然后以完成员工的绩效考核与薪资考核。

  21、负责店内新产品的推出与新程序的执行。

  22、辨别可升迁的管理组,并帮助聘请管理组。

  23、月底固定资产的盘点。

  24、设定餐厅QSC、营业额和人员进展的长期目标与行动方案。

  25、设定餐厅的商圈、主要的竞争对象、和主要人潮聚集点,以增加提升营业额的机会点。

店长岗位职责和工作内容9

  1、听从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令。

  2、批阅当天的营业报表,进行营业分析,做出相应的'经营决策。

  3、督促完成本店日常经营工作,根据每日工作流程敦促和把控店铺的运转。按时作好考勤记录,月末编制员工考勤表,检查员工出勤状况、仪容、仪表、个人卫生。

  4、加强财产管理,把握和掌握好物品的使用状况,削减费用开支和物品损耗,严控成本,杜绝铺张。

  5、仔细抓好菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安平安、防火平安等几个主要环节工作,责任到人,严防各类安全事故发生。

  6、随时检查设备运行状况,设备、器具使用状况,准时保养、维护、更换,仔细执行店内设备管理制度。

店长岗位职责和工作内容10

  1.帮助总经理管理、督导庭院、厨房的日常工作,保证各点高质量的工作水准。

  2.编制庭院日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参加制定庭院、厨房的工作方案、经营预算等,并督促和检查员工仔细贯彻执行。

  3.负责制定庭院工作方案,适时编制主题活动的`策划、运作、推广方案书。

  4.与总经理、厨师长共同分析经营成本,实行有效措施,加强成本掌握。

  5.负责庭院、厨房之间的协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务和厨房供应的关系,提高工作效率,削减不必要的差错。

  6.负责广泛征集客人意见和建议,合理处理来宾投诉,并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

  7.负责所辖范围内的平安管理工作,向来宾供应平安的就餐环境、食品卫生,向员工供应平安的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。

店长岗位职责和工作内容11

  1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

  3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,按时反映员工动态,并对导购进行培训。

  4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的精确无误。

  5、负责店铺内货品补齐,商品陈设。

  6、帮助主管处理与改善专柜运作的'问题。

  7、帮助主管与所在商场的沟通与协调。

  8、定时按要求提供四周品牌在商场的公关推广活动。

  9、了解四周品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

  10、激发导购工作热忱,调整货场购物气氛。

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