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运营经理岗位职责

时间：2023-07-16 16:30:32 岗位职责我要投稿

（推荐）运营经理岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编收集整理的运营经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

（推荐）运营经理岗位职责

运营经理岗位职责1

　　1、负责公司品牌价值与文化导向下店面的经营；

　　2、负责区域管辖内各店面日常运营和管理工作，完成区域内各店铺巡检工作；

　　3、根据区域销售任务进行店铺任务指标分解，制定可执行、可量化、可评估的任务达成方案，指导店长完成销售指标；

　　4、负责区域管辖内各店面人员团队建设及后备人才的`培养；

　　5、负责带动团队、激励团队达成预定的销售目标，提升销售业绩；

　　6、监督执行店铺运营的业务流程、服务流程、陈列标准。

运营经理岗位职责2

　　1、充分做好新店开业筹备和市场分析调查，完成开店计划。

　　2、配合营运总监负责各门店的`经营管理工作。

　　3、制定各门店长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况分析。

　　4、制定服务标准程序和操作规程。

　　5、主持日常和定期的各门店负责人会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加公司各部门经理会议。

　　6、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系。

　　7、及时完成领导交办的各项任务。

运营经理岗位职责3

　　1、负责建立、定期设定各分店的绩效考核标准；

　　2、负责区域内店铺业绩指标达成的督导；

　　3、负责店铺样衣、陈列品、软装、配件采购；

　　4、储备人才培养、筛选、提携；

　　5、负责监督、维护及挖掘各类网络推广渠道；

　　6、负责店铺营运人员的.各类营运技能培训；

运营经理岗位职责4

　　1、针对不同国家地区制定新产品上市策略，跟踪产品发布运营过程，保持与用户、关联部门的沟通，完善产品

　　2、根据产品的运营国特点，制定游戏内活动并跟进效果

　　3、对产品数据进行科学分析，并根据结论优化游戏粘性、提高用户的体验感、提升产品收入

　　4、协助进行产品包装、针对不同国家与地域特点，制定行之有效营销推广方案

　　5、定期收集各国市场竞争产品信息，并进行数据分析，借鉴，学习

　　6、定期地向开发部门针对不同国家特点，提供产品后续内容的.更新意见

　　7、团队管理，需要跨国公司运营团队综合管理能力，需要协助管理多国人员日常运营工作

运营经理岗位职责5

　　1、负责企业级金融平台的运营规划；制定整体运营方案；

　　2、负责平台的市场推广方案，媒体传播方案策划；

　　3、负责客户数据挖掘分析，调整优化营销策略；

　　4、负责平台运营过程中的数据分析；

　　5、负责用户调研，输出常见报告及专项分析，为平台决策和内容研发方向提供指导；

　　6、负责挖掘用户需求，包装与制定适合的'推广策略及运营方式，跟进实施及分析评估效果。

运营经理岗位职责6

　　1、根据市场需求，按产品品类划分，负责Amazon市场调查分析，寻找热销产品；

　　2、对产品有很好的敏感度，围绕产品定制，营销方案以及销售策略等方面的工作；

　　3、负责带领亚马逊销售团队，开展亚马逊全球各站点的`运营工作，包括各类营销方案的策划及实施；

　　4、针对不同的推广渠道，开展营销活动，协调各方面资源配合执行，对推广商品具备有效的判断，及时跟进推广效果，根据推广效果提出调整建议；

　　5、负责制定计划并指导团队进行工作，实现高效运作，包括用户需求分析、页面设计优化、流量分析等，带领整个团队实现营销目标；

运营经理岗位职责7

　　1、负责智能科技产品在南京区域内的`开拓、跟进及销售，负责客户信息的收集、整理及分析；

　　2、负责收集、汇总、挖掘客户的潜在需求；

　　3、负责拓展新的商务渠道，并跟踪协调执行；

　　岗位要求：

　　1、熟悉商务拓展流程，擅于抓住客户需求，有较强公关能力；

　　2、1—3年信息安全或IT产品销售经验优先，熟悉江苏地区某些区域或者行业者优先。

　　3、具备敏锐的市场意识、创新意识及开拓能力，富有职业素养及客户服务理念；

　　4、计算机相关专业优先；

运营经理岗位职责8

　　1、负责OTA网站策划与管理，与各业务线进行沟通，评审并确认产品需求及项目规划；

　　2、结合酒店产品特色，根据公司的发展战略，制定相应的线上产品营销活动计划，改进酒店产品线上营销策划创意并组织实施；

　　3、负责OTA产品的`推广和包装，整合公司各方面的运营资源，达成推广目标；完成公司制定的业绩指标。

　　4、负责用户的维护及意见收集，为产品优化收集用户建议。

运营经理岗位职责9

　　1、负责云集平台的整体活动规划，负责云集平台的销售任务达成；

　　2、根据销售目标制定月度、季度、年度销售计划并就计划进行实施与管理，每月评估销售业绩，控制预算；

　　3、平台客户的`合作谈判与维护，保障平台资源和问题处理；

　　4、组建、管理业务团队，评估、辅导、发展团队成员；

运营经理岗位职责10

　　1、熟悉各OTA平台（携程去哪儿飞猪艺龙等）的运营模式，与OTA运营维持良好合作关系，协助新品上线、产品更新、价格跟进、运营推广等；

　　2、熟悉酒店产品上下架、订单处理、客户服务等各项流程，推动整体流程优化；

　　3、统计分析产品销售数据，为渠道运营和产品开发提供数据支持；

　　4、熟悉公司产品运作流程，协助产品经理与酒店洽谈各阶段合作协议；

　　5、完成公司制订的业绩目标。

运营经理岗位职责11

　　生产运营经理主要工作概要：

　　全面负责工程、生产、质量及供应链管理，确保成本质量符合要求，成本在预算内推动实施erp上线工作

　　主要工作职责：

　　一，工程、生产、质量方面的主要工作

　　1，管理工程部门，对工程人员的日常工作进行考核；

　　2，帮助工程部门与总部对接，完善和优化项目实施过程中的各项流程，并监督实施之；

　　3，协调工程和生产之间的.各种问题，确保产品准时完成，质量符合要求；

　　4，监督工程、生产和采购，确保成本符合预算要求

　　5，推动erp实施

　　二，供应链管理

　　1，建立主要供应商的管理流程，明确品质、质保要求；

　　2，根据年度预算，针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标；

　　3，实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程，强化国产化工作的落实

　　4，切实降低库存，提高存货周转率

　　任职资格：

　　大学本科学历，主修工程类专业、热工、自动化、机电一体化

　　至少10年以上制造业工程技术管理经验或生产管理经验

　　优秀的领导力、沟通，协调能力；

　　优秀的英文沟通能力

运营经理岗位职责12

　　职责：

　　1、建立完成的区域城市下用户拓展合作伙伴;

　　2、完成市场开发、用户覆盖、营收目标，并对月度目标达成结果负责;

　　3、根据公司战略及市场发展目标，结合城市业务现状，带领团队制定城市整体精细化运营策略，跟进全流程，推动当地用户和业务的快速增长，且对各项任务指标负责;

　　4、监控日常运营数据，协调各部门资源，能敏锐捕捉业务提升点，通过线上线下的'营销政策与活动方案，不断提升用户量和活跃度，定期形成数据分析报告，及时调整方向和策略，并推动落地;

　　5，关注行业竞对，及时对业务流程中用户、业务部门的反馈进行采集&分析，挖掘市场需求，优化运营规则、产品迭代及业务流程。

　　任职要求：

　　1，全日制大专及以上学历;

　　2，精通Excel&PPT，具备优秀的数据统计及图表展现能力，能分析并找到数据变化的原因，并给出可优化的方案;

　　3，具有良好的跨部门沟通能力和团队协作能力，善于调动内外部各种资源，执行能力强;

　　4，能独立工作，具有较强的抗压力和执行力，具有创新精神，并能主动思考及推进工作。

运营经理岗位职责13

　　1、基于酒旅行业，负责开发具有潜力、可能成为爆款的目的地酒店产品；

　　2、负责海外酒店产品规划工作，参与用户调研，根据用户需求规划产品新特性；结合SaaS模式及用户特性，品类采销（供应商管理、开发和品类日常运营）组建工作，规划年度酒店产品目标；

　　3、从选品、市场调研、到生产商的洽谈，产品后期的包装设计、产品文案的卖点把控，全方位的参与到产品的营销以及运营上来；

　　4、指导海外BD与供应商谈判要求报价，进行议价，确保达到公司预期毛利，控制成本；

　　5、查证产品的`数量与品质，对供应厂商的价格、品质、资质、授权链等作出评估，确保产品的优质质量，能达到精品优质的品牌理念，推荐真正好用且有效的产品；

　　6、收集线上线下热销产品销售数据，结合数据并有效分析，不断优化商品结构，提升销售额。

运营经理岗位职责14

　　1、根据公司发展战略需求，制定公司子产品“中外电力工程技术标准数据管理平台”（以下简称：平台）运营策略并落地执行；

　　2、负责平台线上、线下服务机制建立及执行；

　　3、负责平台功能优化及、平台所包含数据的质量管控；

　　4、结合行业热点和终端用户的.需求，制定相关营销策略，创新营销方式，落实并监控各项策略的实施；

　　5、负责整合网站相关各方资源，与各方建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调平台与客户之间的资源，最大程度发挥资源利用效率，；

　　7、与市场营销部门共同策划并实施网站推广活动，并与市场建立良好的公共关系。

运营经理岗位职责15

　　1、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩

　　2、监督、落实销售流程和销售管理的'标准化

　　3、每月制定销售分析报告

　　4、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估

　　5、建立和维护员工培训，发展和激励的制度。

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