【精】工程部部长岗位职责
在当下社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的工程部部长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程部部长岗位职责1
1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范；
2、负责带领团队完成公司级项目的`运作；
3、对公司内外进行产品培训和讲解；
4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持；
5、撰写产品文档及数据分析报告；
6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。
工程部部长岗位职责2
一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组织施工图会审及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。
四、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。
五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的'外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。
六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。
八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
工程部部长岗位职责3
1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
3.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。
4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的'进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部项目经理与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接；
5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结；
6.负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
工程部部长岗位职责4
1、负责建设项目的外部协调。协助总工办办理开工许可证等手续；组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作；负责项目所需水、电等的协调；协调好设计、勘探、质检、监理、施工等相关单位的关系。
2、参与总工办组织建设项目开工前的图纸会审、技术交底，施工过程中的设计变更洽商等。
3、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。
4、严格要求施工承包单位按照招投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工规范的要求施工；严格要求监理单位按照工程监理的'法律法规对工程实施监理。
5、对隐蔽工程的现场签证，初核工程变更，审查施工单位的月报，对工程拨款进行初审并提出审查意见，
6、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。配合监理见证取样，送检、配合监理进行旁站、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。
7、当发现施工质量和安全存在问题时，采取相应措施予以处理，并及时报告公司分管领导。
8、协助工程部或受工程部委托定期组织包括监理单位、施工单位参加的现场例会，并作好会议记录，做好施工日记。
9、根据施工进度需要，协助工程部组织质检及相关部门现场审验的各道工序。
10、协调、组织竣工验收。协助工程部组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，对施工单位报送的技术经济资料进行审核把关，并对图纸和资料的真实性签字确认。
11、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损；工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。
12、完成公司交办的其他工作。
工程部部长岗位职责5
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的'岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
工程部部长岗位职责6
1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作；
2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制;
4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈;
5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;
6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的'执行能力。
工程部部长岗位职责7
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货
设备的'制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位
控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备
管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司
各部门做 好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
工程部部长岗位职责8
1、负责项目施工网络计划的编制、实施及施工进度控制工作，确保工期节点的顺利实现。
2、负责项目施工现场大临规划、实施及管理，办理用水、用电的审批以及现场总图管理。
3、负责按照计划组织工程实物交接、交工验收工作。
4、负责项目分包商资源的管理与考核工作，为项目工程施工的相关方创造履约环境与条件。
5、负责项目施工大型机械的'协调、调度及工机具的管理工作。
6、负责对专业经理、施工技术员的施工过程资料的检查工作。
7、负责组织施工技术及安全技术的交底工作，编写有关的施工管理总结。
8、负责检查与督促施工现场按照施工组织设计、施工方案、特殊施工措施方案、作业设计等实施。
9、负责审核项目周、月、季实物量。
10、负责组织与推进项目阶段验收工作按照公司要求进行。
11、负责检查与落实本部门各项管理职责，组织协调各专业施工工作，按照公司要求及时编制与报送有关报表。
12、负责组织图纸自审、会审和设计交底工作；组织和参与施工组织设计编制。
13、组织专业经理、施工技术员编制施工方案、作业设计。
14、负责材料代用、设计联络。
15、负责施工方案、特种设备施工手续等施工技术文件的报审。
16、负责监督检查本项目图纸和技术资料管理；负责组织交工资料的编写和整理工作。
17、负责组织本项目的技术开发课题研究和成果资料撰写；负责组织“四新”技术应用。
18、参与处理现场重大技术问题。
19、负责项目经理部领导安排的其他技术工作。
20、负责组织协调项目部工程技术对内、对外关系。
工程部部长岗位职责9
1、全面协助工程部部长开展各项工作。
2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。
3、负责公司投资开发项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。
4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。
5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。
6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。
7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。
8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的.施工组织设计和专项施工方案。
9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度 管理职责。
10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。
11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。
12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。
13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。
16、完成工程部部长交办的其他工作。
工程部部长岗位职责10
1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;
2参与工程招投标工作;
3对材料及供应商选择提供建议;
4对施工队伍选择提供建议;
5对施工单位劳务费支付提供建议;
6对工程部相关人员考核结果提供建议
工程部部长岗位职责11
1.全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;
2.做好现场材料的使用情况安排及验收;
3.组织协调各专业、工种、工序的配合，协调进度、质量和安全的.关系;
4.参与会审施工总进度计划，组织制定现场的月、周进度计划;
5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求;
6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通;
7.参与编制工程管理总结;
8.完成领导交付的其他任务。
工程部部长岗位职责12
1、主持工程部全面管理工作;
2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行;
3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;
4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;
5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;
6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;
7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的'签发;
8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议;
9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定;
10、完成公司领导交办的其他工作。
工程部部长岗位职责13
1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的.建设;
2、负责工程项目的技术指导工作;
3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;
4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;
5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;
6、负责工程项目的成本控制;
7、做好设计变更、现场签证等工作;
8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;
9、参与工程招投标工作;
10、对材料及供应商选择提供建议;
11、对施工队伍选择提供建议;
12、对施工单位劳务费支付提供建议;
13、对工程部相关人员考核结果提供建议
工程部部长岗位职责14
（1）工程项目开工前，按照各级《施工技术管理办法》的要求，结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理（咨询）单位的要求，配合项目总工程师建立本项目技术管理体系，建立完善各项施工技术管理制度，明确本部门和各个技术工作岗位的职责，对本部门的技术人员进行明确分工，对项目实施有效的技术管理。
（2）配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制，配齐工程施工所需的`技术标准和规范，并正确使用和管理。
（3）组织、参加审核设计文件和图纸，组织专业工程师对施工图量差进行清理。
（4）参加施工调查，收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料，参与施工调查报告的编制。
（5）负责工程交接桩工作，组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。
（6）组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案，并按时上报审批；组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。
（7）根据批复的实施性施工组织设计，组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底，监督、检查施工组织设计实施情况。
（8）掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。
（9）组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料；组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。
（10）负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，负责组织办理竣工资料移交事宜。
（11）参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。
（12）完成领导交办的其他工作。
工程部部长岗位职责15
1、全面负责工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作，参与施工方案和工艺规程的审核。
3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动，以及领导实施纠正预防措施。
4、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。
5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。
6、收集并建立技术档案资料，完善资料的管理制度，维护资料的完整性。
7、完善项目工程部的`工作流程，保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。
8、完成领导交办的其他工作。
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