【热门】工程部部长岗位职责
在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编为大家整理的工程部部长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程部部长岗位职责1
1、主持工程部全面管理工作;
2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行;
3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;
4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;
5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;
6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;
7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的'签发;
8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议;
9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定;
10、完成公司领导交办的其他工作。
工程部部长岗位职责2
职责一：工程项目计划和信息化管理
1、审核工程建设总体计划和年度计划并负责集团工程项目统计信息汇总工作
2、负责制定集团公司工程管理相关制度
职责二：工程项目建设过程监督
1、组织开展工程项目的过程监控与管理工作，监督指导工程项目的建设
2、指导、检查集团重点项目实施计划的进度与偏差分析，督促整改落实
3、负责集团重点项目的'总结考核
工程部部长岗位职责3
1、负责项目施工网络计划的编制、实施及施工进度控制工作，确保工期节点的顺利实现。
2、负责项目施工现场大临规划、实施及管理，办理用水、用电的.审批以及现场总图管理。
3、负责按照计划组织工程实物交接、交工验收工作。
4、负责项目分包商资源的管理与考核工作，为项目工程施工的相关方创造履约环境与条件。
5、负责项目施工大型机械的协调、调度及工机具的管理工作。
6、负责对专业经理、施工技术员的施工过程资料的检查工作。
7、负责组织施工技术及安全技术的交底工作，编写有关的施工管理总结。
8、负责检查与督促施工现场按照施工组织设计、施工方案、特殊施工措施方案、作业设计等实施。
9、负责审核项目周、月、季实物量。
10、负责组织与推进项目阶段验收工作按照公司要求进行。
11、负责检查与落实本部门各项管理职责，组织协调各专业施工工作，按照公司要求及时编制与报送有关报表。
12、负责组织图纸自审、会审和设计交底工作；组织和参与施工组织设计编制。
13、组织专业经理、施工技术员编制施工方案、作业设计。
14、负责材料代用、设计联络。
15、负责施工方案、特种设备施工手续等施工技术文件的报审。
16、负责监督检查本项目图纸和技术资料管理；负责组织交工资料的编写和整理工作。
17、负责组织本项目的技术开发课题研究和成果资料撰写；负责组织“四新”技术应用。
18、参与处理现场重大技术问题。
19、负责项目经理部领导安排的其他技术工作。
20、负责组织协调项目部工程技术对内、对外关系。
工程部部长岗位职责4
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的.存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
工程部部长岗位职责5
1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作；
2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制;
4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的'沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈;
5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;
6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。
工程部部长岗位职责6
1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的'施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
技术交底的要求
1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。
3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。
4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。
5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12.完成项目部领导交办的其他工作。
工程部部长岗位职责7
一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。
二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。
三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。
四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。
五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。
六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。
七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。
八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。
九、负责处理各种设计变更的手续的`签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精
工程部部长岗位职责8
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货
设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的'备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位
控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备
管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司
各部门做 好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
工程部部长岗位职责9
1.全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；
2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况；
3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则；
4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总报告；
5.协调同施工单位、质检部门的`相互关系；
6.督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；
7.参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议；
8.参加与工程有关材料计划的制定和执行；
9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作
工程部部长岗位职责10
1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的.建设；
2、负责工程项目的技术指导工作；
3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等；
4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作；
5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作；
6、负责工程项目的成本控制；
7、做好设计变更、现场签证等工作；
工程部部长岗位职责11
1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的'技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位透过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
工程部部长岗位职责12
一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。
二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。
三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。
四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。
五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导，并依据具体施工进展情景修改施工计划。
六、参与测量接桩、标高复测等工作，指导测量班组完善交接资料。
七、组织本部人员学习相关计划和设计文件，指导本部人员完成资料的'整理归类备案并规范填写施工日志。
八、完成领导交办的其他工作。
工程部部长岗位职责13
1、负责工地现场的管理协调工作，创立礼貌工地。
2、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。
3、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。
4、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。
5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
6、落实工程质量全方位全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的`评审申报准备和协调工作。
7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。
8、负责监理单位的协调管理，审查监理规划细则和监理报表。
9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。
10、定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。
11、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
12、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。
13、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。
14、承担工程设备设施的检查调试验收工作，并制作音像资料。
15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
工程部部长岗位职责14
1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略，实现事业部的经营管理目标及发展目标;
2、负责组织起草工程建设进度计划，编制工程部月度工作计划，并监督执行;
3、负责组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、图纸审查;
4、负责项目的施工组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;
5、负责协调业主单位及施工现场周边关系，保障良好的`施工环境。
工程部部长岗位职责15
1、全面负责工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作，参与施工方案和工艺规程的审核。
3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动，以及领导实施纠正预防措施。
4、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。
5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。
6、收集并建立技术档案资料，完善资料的管理制度，维护资料的完整性。
7、完善项目工程部的工作流程，保证各岗位的.人员清楚了解各自的工作职责。
8、完成领导交办的其他工作。
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