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工程部部长岗位职责

时间:2023-06-29 14:37:57 岗位职责 我要投稿

工程部部长岗位职责【精】

  在不断进步的社会中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的工程部部长岗位职责,欢迎大家分享。

工程部部长岗位职责【精】

工程部部长岗位职责1

  1协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;

  2参与工程招投标工作;

  3对材料及供应商选择提供建议;

  4对施工队伍选择提供建议;

  5对施工单位劳务费支付提供建议;

  6对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部部长岗位职责2

  一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。

  二、带领本部人员贯彻落实项目部的.各项规章制度,协助总工程师完成全部技术工作。

  三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书,并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题,工程竣工交付时,搞好评审验交工作。

  四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。

  五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导,并依据具体施工进展情景修改施工计划。

  六、参与测量接桩、标高复测等工作,指导测量班组完善交接资料。

  七、组织本部人员学习相关计划和设计文件,指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。

  八、完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责3

  1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。

  2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

  3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

  4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

  5、协助行政人事部搞好对职工的.技术教育及培训。?

  6、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。

  7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节,抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。

  8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作,并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

工程部部长岗位职责4

  1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度,对所管辖队组的.安全生产负直接领导责任。

  2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向施工队组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查,随时制止违章作业。

  3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施并监督其执行,做到不违章指挥。

  4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全生产管理小组人员的安全监督检查,及时安排整改其提出的安全隐患或问题。

  5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。

  6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场,立即上报,并配合调查与处理。

工程部部长岗位职责5

  1、工程部建设工程档案管理;

  2、业主发包工程的验收资料审核归档;

  3、负责公司投资项目和重点工程的.每月进度报表工作;

  4、工程部会议纪要的编制;

  5、工程部收发文;

  6、参与工程部的其它工作和领导交办的工作。 甲方代表(含现场技术负责人)

工程部部长岗位职责6

  1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实,正确规范管理项目;

  2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;

  3、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

  4、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情景,协助建立工程项目的技术管理体系,拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责,根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;

  5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;

  6、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的`撰写以及交接桩工作;

  7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;

  8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;

  9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

  10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

  11、以身作则,领导好部门员工开展项目工作,并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队,培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

工程部部长岗位职责7

  1、全面负责工程部的日常工作事宜。

  2、做好公司工程施工管理工作,参与施工方案和工艺规程的审核。

  3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动,以及领导实施纠正预防措施。

  4、加强对施工现场的监督管理,定期组织人员到工地现场进行检查,遇到重大质量、安全问题及时反馈。

  5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

  6、收集并建立技术档案资料,完善资料的管理制度,维护资料的完整性。

  7、完善项目工程部的`工作流程,保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。

  8、完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责8

  1、主持工程部全面管理工作;

  2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规,并严格按照建设程序执行;

  3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核,提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;

  4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;

  5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制,对项目进行综合管理和协调,并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;

  6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;

  7、全面主持工作中各项技术方案的`最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发;

  8、经常深入工地,定期或不定期参加项目管理各项会议;

  9、组织公司对项目各项核查工作,并主持项目各项评定;

  10、完成公司领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责9

  1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略,实现事业部的经营管理目标及发展目标;

  2、负责组织起草工程建设进度计划,编制工程部月度工作计划,并监督执行;

  3、负责组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、图纸审查;

  4、负责项目的施工组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;

  5、负责协调业主单位及施工现场周边关系,保障良好的.施工环境。

工程部部长岗位职责10

  1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

  2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

  3.制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

  4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的`技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接;

  5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结;

  6.负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部部长岗位职责11

  1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作;

  2、参与工程项目需求分析、成本预算,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;

  3、落实项目的.质量管理,进度控制和成本控制;

  4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调,及时向公司管理领导进行反馈;

  5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;

  6、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力。

工程部部长岗位职责12

  1.全面主持工程部工作,认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;

  2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况;

  3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则;

  4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况向分管副总报告;

  5.协调同施工单位、质检部门的相互关系;

  6.督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

  7.参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

  8.参加与工程有关材料计划的制定和执行;

  9.指导、管理、监督工程部下属人员的'业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作

工程部部长岗位职责13

  (1)工程项目开工前,按照各级《施工技术管理办法》的要求,结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理(咨询)单位的要求,配合项目总工程师建立本项目技术管理体系,建立完善各项施工技术管理制度,明确本部门和各个技术工作岗位的职责,对本部门的技术人员进行明确分工,对项目实施有效的技术管理。

  (2)配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制,配齐工程施工所需的.技术标准和规范,并正确使用和管理。

  (3)组织、参加审核设计文件和图纸,组织专业工程师对施工图量差进行清理。

  (4)参加施工调查,收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料,参与施工调查报告的编制。

  (5)负责工程交接桩工作,组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。

  (6)组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案,并按时上报审批;组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。

  (7)根据批复的实施性施工组织设计,组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底,监督、检查施工组织设计实施情况。

  (8)掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况,了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。

  (9)组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料;组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。

  (10)负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作,负责组织办理竣工资料移交事宜。

  (11)参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。

  (12)完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责14

  一、行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导,主持经理部工程部的技术业务工作。

  二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的`规章制度、命令指示等。

  三、组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。

  四、掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。

  五、定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。

  六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。

  七、进行上报资料及平时技术资料审核。

  八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其贯彻执行。

  九、协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和 承包工程中有关施工方案、技术措施等。

  十、经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

  十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。

  十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。

  十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与tqc活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。

  十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。

工程部部长岗位职责15

  1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。工程部直接领导各参建单位的安全工作。

  2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施办法。

  3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时,把安全工作落实到,在确保安全的'情况下组织各参建单位施工。

  4、认真制定施工措施,负责组织编制工程部的安全施工措施,经批准后组织各参建单位实施。

  5、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作。

  6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。

  7、指导、支持工程部专职安全员的工作,支持各安监部门和安监人员履行职责。

  8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作。

  9、负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守文明施工的规定,确保各参建单位做到文明施工。

  10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理办法,严肃处理各参建单位的违章行为。

  11、负责对各参建单位的施工项目进行安全监督与指导。

  12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析,提出对事故参建单位的处理意见。

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