项目经理岗位职责(通用15篇)
随着社会一步步向前发展，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的项目经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目经理岗位职责1
1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
9、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
项目经理岗位职责2
1、随时了解群脉客户需求，与客户进行前期沟通需求并推动项目立项
2、参与策划、实施各类数字化营销策划方案，提供专业全面的执行方案；
3、方案及相关文件的撰写、提案制作与陈述，能与技术经理一起完成专业技术提案；
4、项目的筹备与执行，项目进度管理，方案执行与活动效果检测；
5、协调各部门各环节的运作关系，有效的第三方管理。
任职要求
1、本科以上学历，4年以上实际工作经验；
2、具备较强的亲和力与人际沟通、协调、和应变能力；
3、具备公关策划、组织能力及计划能力，能根据业务需求策划和组织相关活动；
4、有较强的组织管理能力，能协调资源来完成计划；
5、性格开朗，务实，沟通能力较强，同时能承受较大的工作压力。
项目经理岗位职责3
1、及时有效的和客户沟通。
2、在开始前期与客户讨论整个项目的细节问题，并做DFM报告。
3、主持相关会议，对模具结构和加工工艺评审并批准，协助报价。
4、负责整个Team项目的进度跟踪和质量跟踪，分析潜在问题并于解决。
5、解决模具加工过程中出现的紧急问题。
6、及时准确的制定修模方案并确保完成。
7、FOT后和客户一起检讨产品，帮助客户做ECN分析。了解当前加工的loading并和客户协调ECN的完成时期。
项目经理岗位职责4
职责：
1、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行；
2、主动与客户沟通项目进展与跟进执行，包括充分了解客户的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标；
3、项目预算的制定、执行、控制；
4、制定和完成产品的质量管理目标计划、以及生产配置的目标计划；
5、客户项目进度调整时，负责对项目计划进行及时调整；同时完成项目进展检查与调整；
6、联络项目涉及的各有关单位，例如项目涉及的检测单位和供应商；
7、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。
任职资格：
1、全日制本科以上学历，学士学位，工科专业毕业；
2、具备软硬件开发管理经验者优先；
3、高效迅速的反应能力，以及有效的执行能力；
4、精通研发项目管理方法和管理工具；
5、良好的沟通协调能力；
6、工作态度积极认真，遇到困难具备良好工作状态。
项目经理岗位职责5
1确保项目目标实现，保证业主，满意。这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水平高低的标志。
2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标已经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4口水奇偶决策，项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5履行合同义务，监督合同执行。
项目经理岗位职责6
1、在公司的领导下，全面负责服务管理中心内部管理、业户服务、房屋设备设施运行与维护保养、保安服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。
2、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。
3、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。
4、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。
5、熟悉有关法律法规、房屋接管验收和交付流程、设施设备管理及服务知识;
6、物业费收缴任务分解及执行工作。
项目经理岗位职责7
1、有大型幕墙公司（10000㎡以上）外装工程（玻璃幕墙工程、石材幕墙、铝单板、门窗工程）项目经理管理工作五年以上经验。
2、在授权范围内负责履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验等全面工作；
3、深入施工现场，按照图纸、合同要求合理的组织施工，控制现场材料的使用，节约成本，杜绝浪费；
4、确保按期交付竣工，解决处理施工中出现的各种问题，协调各种关系；
5、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
1、熟悉幕墙施工的整个流程，全面负责施工项目的管理工作。
2、能很好的与业主沟通。
3、有一级建造师证。
4、严格把控成本核算。
5、完成上级领导交办的其它工作。
1、建筑类相关专业大专以上学历；独立负责过2个以上大型公共幕墙装饰工程；
2、5年以上现场项目管理经验；科学组织管理进入现场的各项内外关系，进行有效管理；
3、能够负责幕墙项目的施工质量、工期进度、安全文明管理以及成本控制，对甲方、监理、总包关系的协调及对内的劳务管理；
4、工作作风严谨、执行力强；
5、具有良好的工作态度，责任心强。
项目经理岗位职责8
1、负责施工项目方案及进度的计划编制；
2、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；
3、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作；
4、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪；
5、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；
6、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作；
7、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。
项目经理岗位职责9
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部学习，合理分工，落实各岗位工作任务和责任
二、负责本工程项目的全面管理，熟悉施工图纸，编制施工组织设计方案和施工安全技术措施
三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍，编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划
四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求
五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请
六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系，确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调
七、审核施工员提交的材料需求计划，向公司采购部门提交材料采购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续
八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求
九、负责施工现场的安全生产，发现问题及时制定措施解决，落实好各类事故防范措施，发生质量和安全事故，按规定程序报告和处理
十、加强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约、反对浪费，努力降低工程成本
十一、完成领导临时交办的其他任务。
项目经理岗位职责10
1、与客户沟通，参加投标前的交流会议，获取项目相关信息，协助编制投标技术方案（项目团队、开发计划等）。
2、组织协调项目资源，成立项目团队。各阶段及时更新项目进度，确保项目有序推进
3、与顾客沟通，识别及评审顾客要求，转化为具体工作计划，并在项目团队中安排实施。
4、定期或不定期组织项目团队，召开项目推进会，督促、协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作；
5、适时更新项目进度，更新KTM表，检查项目工作完成情况，对存在风险的事项提出预警。
6、组织召开项目阶段性评审会，回顾并总结阶段性工作。
7、收集、整理各阶段的APQP资料，并传递给资料员归档。
8、组织资源按时完成对项目开发过程中客户提出的手工样件、试验样件等各种需求座椅的制作。
9、编制样件（AA、模型样件、试验样件）制作的生产计划。
10、追踪客户临采样件的补单或样件费用的.支付。
11、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
12、组织策划因设计变更导致的物料切换和消耗工作
13、收集整理节点资料，组织节点评审，召开项目节点总结会。
项目经理岗位职责11
1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
2、黄鹂实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作
6、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
7、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价
8、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
9、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
11、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
12、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出
13、负责对新老客户的回访和关怀工作
14、与公司其他部门合作，完成各项工作
项目经理岗位职责12
一、工程开工前的工作：
1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。
4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。
6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
二、工程施工中的工作：
1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作。
2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
5.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
12.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
14.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
16.组织参加工程有关会议，做好会议记录。
17.定期汇报各项工作完成情况。
18.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
三、工程竣工后的工作：
1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。
2.会同有关方进行工程结算工作。
3.收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
4.在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
项目经理岗位职责13
1.负责项目的市场开拓。
2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。
3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。
4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
项目经理岗位职责14
1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。
6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
项目经理岗位职责15
1、主持物管中心的经营管理工作。
2、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
3、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进物管中心经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
4、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
5、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
6、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
7、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
8、负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
9、完成领导交办的其他工作。
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