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项目经理岗位职责

时间:2021-11-30 13:20:27 岗位职责 我要投稿

项目经理岗位职责集锦15篇

  随着社会不断地进步,岗位职责使用的情况越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编整理的项目经理岗位职责,欢迎大家分享。

项目经理岗位职责集锦15篇

项目经理岗位职责1

  1)协助项目经理工作,对辖区楼宇实施管理,负责项目管理处财产用品的保管和收发。

  2)热情接待业主和来访客人,对业主的投诉耐心解释并及时处理。

  3)熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

  4)维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录,每天向项目经理提供记录。

  5)负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

  6)负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

  7)负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

  8)协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释用户提出的相关问题。

  9)负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案 。

  10)完成项目管理处经理交给的其它工作。

项目经理岗位职责2

  1、负责土建项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理,协调、配合钢结构现场施工。

  2、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的突发事件。

  3、主导工程内业进度,熟悉工程内业填写规范、表格,工程内业配合资料编写,做到资料与施工进度同步,试验与工程进度同步,组织竣工验收。待整体工程验收结束后,将工程档案送综合管理部档案室,统一保管。

  4、协调建设单位、监理单位之间的关系。

项目经理岗位职责3

  1、领导、监督、审查、评估及修订物业管理职能及工作的能力;

  2、全面负责所在项目招商业务已经内部行政工作统筹安排;

  3、负责搭建项目团队,搭建管理流程并实施有效有管理;

  4、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关部门保持良好关系;

  5、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;

  6、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

  7、妥善处理一切紧急及突发事件。

项目经理岗位职责4

  1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

  2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

  3、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;

  4、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾;

  5、建立高效率的通讯指挥系统;

  6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

  7、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;

  8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

  9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;

  10、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;

  11、完成领导交办其它的工作内容。

项目经理岗位职责5

  1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

  2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。

  3、组织项目生产调度会、经济活动分析等关键会议。

  4、协调、安排工程项目的现场整体运作。

  5、对分包工程的安全、质量、成本、进度、进行监督管理,考核验收。

  6、做好项目基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。

  7、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

  8、完成其他领导交办的工作。

项目经理岗位职责6

  1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

  2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。

  3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

  4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

  5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

  6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。

  7、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。

  8、统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况。

  9、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

  10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

  11、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

项目经理岗位职责7

  1、负责模具项目的过程策划,制定开发进度,并跟踪和报告项目的进展状态。

  2、组织并参与各类模具工艺装备的设计结构审核,熟悉塑胶模具的'结构。

  3、负责向客户解释与设计相关的制造方面问题,协同解决在模具制造中现场发生的技术、质量问题。

  4、组织并参与试模,确保模具的顺利验收。

  5、与采购协作,及时进行模具材料及标准件的采购。

  6、负责对模具开发进行成本控制。

项目经理岗位职责8

  1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

  2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

  3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

  4、依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

  5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

  6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

  7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

  8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

  9、完成领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责9

  1、负责客户关系的建立与维护。

  2、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。

  3、处理产品售前和售中事宜,例如协调产品到货验收、办理回款,协调仓储转运和产品配送等。

  4、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

  5、完成公司安排的其他工作。

项目经理岗位职责10

  1.熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺,具备所需的相关专业知识,熟悉CAD制图软件

  2.负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题

  3.初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案

  3.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料

  4.负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

  5.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表

  6.参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;

  7.监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作

  8.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

  9.配合工程施工要求进行现场技术服务指导

  10.认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关

项目经理岗位职责11

  一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

  二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。

  三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。

  四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。

  五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

  六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。

  七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。

  八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

  九、消除施工中的一切不安全因素。

  十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

  十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

项目经理岗位职责12

  岗位职责:

  作为项目经理对项目的成败负责。了解产品需求,达成项目目标从而实现销售目标和利润目标。

  1. 参与跨部门项目需求分析,整体方案设计、计划和执行时间表的制定;

  2. 负责项目相关文档的记录、整理和更新,保证各个子任务的可见性和可控性;

  3. 协调项目各参与方的资源,实时跟进各个子任务的进度,根据项目进展情况,召集项目团队核心人员召开项目例会及各种阶段性会议,跟进和推动项目的有效实施;

  4. 对于关键任务节点重点把控,联合相关团队对可能存在的风险进行评估,并给出应急方案;

  5、保证项目的整体性,对该项目的成本、进度、质量等方面的控制负责,保证其按期、按质在成本预算合理范围内完成;

  6. 参与后期运营监控,跟踪项目上线后的实际达成情况,整理KPI报表并对异常情况及时汇报。

  任职资格:

  1.本科以上学历;

  2.英文口语沟通能力强;

  3.8年以上工作经验,5年以上消费电子类项目管理经验,知名企业工作3年以上;

  4.优秀的团队统筹、沟通协调及领导能力,有部门管理经验优;先,要求具备极强的执行力;良好的沟通能力 ;

  5.有项目群管理经验者优先。

项目经理岗位职责13

  1、统筹管理宝家的乡村别墅产品现场施工生产,确保生产人员安全、进度和质量;

  2、对接业主,协调施工团队,采购部门,及时灵活处理现场情况,用专业能力为客户解决问题;

  3、发现和总结乡村别墅生产问题,逐步丰满、完善企业的生产标准;

  4、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题,提出具有可行性的建议和解决方案;

  5,能独立同时完成多个项目开工到整体交付。

项目经理岗位职责14

  一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

  二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。

  三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

  四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。

  五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

  六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。

  七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

  八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。

  九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

  十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

  十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。

项目经理岗位职责15

  1、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

  2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

  3、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

  4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

  5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

  6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

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