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足疗店部长月工作总结

时间:2023-12-25 08:37:56 工作总结 我要投稿
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足疗店部长月工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编整理的足疗店部长月工作总结,欢迎大家分享。

足疗店部长月工作总结

足疗店部长月工作总结1

  新年的钟声又将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,值此新春即将到来之际,我谨代表XXX足浴城博林店XXX向各位来宾、为博林店付出辛勤劳动的全体“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快乐、万事如意!

  xx年xx月开业至今,在公司的领导下,全体员工围绕“博爱、奉献、严谨、自律”的服务口号,以“诚实做人、爱岗敬业、开拓创新、高度社会责任感”的富桥精神来严格要求自己,做到对消费者负责,对员工负责,对社会负责。回顾xx年,我们在各位的大力支持与关心下,凭借优质的服务、良好的信誉,取得了一个又一个的辉煌成绩。在各位贵宾的理解和信任中,我们不断提升服务态度;在您的关心和支持下,我们不断加强服务水平;您的每一次光临、每一个建议,都让我们激动不已,让我们不断奋进。

  xx年xx月,我们博林店事业起步之初,在员工仅xx人的情况下,创下了xx人的客流量佳绩,平均每天客流量超过xx人。xx年xx月份,在公司和大家大力宣传之下,客流量直线上升,达到了xx人,日均客流量环比提高了xx%。xx年1月至3月,正值新年之际,员工大批回家过春节,但是我们依然xx余名有很多员工奋斗在“第一线”,是他们的付出确保了我店在此期间正常营业,他们用自己的'激情为我们创造了更好的成绩,也正是他们这种“牺牲小我,成就大我”的精神,感染了我们每一位“博林人”。xx年xx月xx日,追求卓越的我们开始尝试xx小时营业,但由于种种原因,试营业期间的收益并不令人满意,但是我们始终没有抱怨和气馁,通过调研,从我店的经营实际出发,我们在制度上进行了创新性的改善,终于在“博林人”齐心合力的宣传下,在xx年5月,我们的客流量创造了新的高峰。我们“博林人”这种敢想敢干、

  不畏挫折的优良形象也让我们赢得了跟多顾客的认可。

  经过一年多的成长和积累,越来越多的客户都了解和熟悉了我们公司,我们的日客流量从起初的xx人翻了一番,但是我们的发展脚步却始终没有停止。由开始的夜班上不到钟到现在的因为白班客流量太多而取消夜班只有加班;我们的技师也从开始每天3个钟到现在每天加班加点的8个钟,甚至有技师曾经1天之内加班高达xx个钟。这样的好成绩不仅离不开广大顾客的信任,也离不开我们广大“博林人”的共同努力。为了缓解大家的工作压力、放松心情,公司不仅时常发放新鲜的水果和集体聚餐,还经常带领员工参加一些户外活动,如石燕湖游玩、钓鱼大赛等等。工作之余,组织员工进行一些小游戏,不仅仅增加的同事之间的友谊,同时也是劳逸结合,让员工心情时刻保持愉悦,这样更加提高了工作效益。公司六楼即将开业,我们相信,业绩将会更上一层楼。

  火热的岁月,缤纷的舞台,流动的旋律,快乐仍在。我们在未来的发展过程中将会面临更多的机遇和挑战,在各位领导的带领之下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战。我坚信我们的明天会更好!而各位贵宾的光临将是我们XXX足浴城最大的前进动力,我们衷心地希望您一如既往地理解和支持我们,共同经历前进道路上的风雨坎坷。有了您,我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量;有了您,我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。在今后的岁月里,希望能够继续得到您的关心和大力支持!您的满意是我们永恒的追求,我们将继续为您提供最真诚的服务。xx年,让我们再度相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光。

足疗店部长月工作总结2

  工作内容(含:销售情况、店面管理、团队凝聚力及执行力、店面情况了解及需配合的人、事、物、的配合情况,对员工的招聘计划及执行度)

  1、 了解店面情况,包括:制度、管理、人员、销售额、薪资、礼仪接待、顾客档案、卫生、足疗、上客人数、技术、售卡方式、活动方案等

  2、 盘库、整理库存、了解之前的`库存情况。

  3、 申购店面欠缺的物品,落实。

  4、 确定店面的项目名称、价位、时间、制作、确定到每个房间。

  5、 沟通活动充值方案,确定、制作。

  6、 了解员工情况,沟通思想。

  7、 美姿美仪的标准要求,培训、执行。

  8、 工装、工鞋的确定。

  9、 礼仪的接待规范及要求、监督、执行。

  10、 培训养生项目、活动内容、充值金额、话术的介绍,售卖的方式。

  11、 沟通会所薪资待遇的制定和确定。

  12、 收银人员的排班,考勤、各种软件表格的制作培训和执行。

  13、 会所的各种维修。

  14、 音乐的选择跟播放。

  15、 确定各岗位人员,责任到人。

  16、 开会标准的要求:轮排、讲话内容、分享心得、跳舞、以游戏的方式调节气氛和让大家感受团队配合的强大、感恩、销售、多项思维等。

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