工作计划

时间:2021-04-03 14:57:47 工作计划 我要投稿

【热门】工作计划范文汇总7篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该好好计划一下接下来的工作了!但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编帮大家整理的工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【热门】工作计划范文汇总7篇

工作计划 篇1

  一、人员方面

  增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

  二、完善科室布局及相关制度

  在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

  三、改善手术室环境

  眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

  四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目

  多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。

  五、增加白内障手术可选择性

  增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。

  六、完善免费白内障复明手术就诊程序

  进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。

  七、做好宣传工作

  在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

  八、我们的目标

  在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好!

工作计划 篇2

  一、指导思想:

  根据县教研室和永临学区xxxx学年的工作部署,结合我校的教科研实际,在校长室的领导下,以“课程改革”为核心,以校本教研的有效开展为载体,围绕多种活动主题,开展系列研修项目活动,规范教学常规工作,规范教研组建设,加强教师队伍培养,为学校管理决策服务,为教育教学服务,分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。

  二、工作要点:

  1、开展读书活动,建设学习型校园。根据学校的统一安排,每学期要求每位教师至少阅读一本教育名著及有关的现代教育教学理论和相关的教育法规,做好读书笔记,并写一篇心得体会,以进一步更新教师教育理念,促进教师向学习型、研究型转变。学校将组织有关人员在期末进行考查,并选拔优秀的心得体会参加永嘉县教师读书征文活动。

  2、认真开展校本培训工作,夯实教师培养梯队。

  (1)做好青年教师特别是新教师、代课教师的在岗培训。学校努力为青年教师和代课教师创造更多的学习机会,提供广阔的学习空间,使青年教师尽快胜任教学工作。积极开展教师师徒结对工作,鼓励每一名骨干教师或学科带头人都要与一名青年教师或代课教师结成对子,鼓励代课教师拜师学艺,发挥名优教师、骨干教师帮扶引领作用,逐步形成学校内优质资源共享。

  (2)落实市县骨干教师承担讲座等多种形式的校本培训任务,开展桥头镇中学先进教师经验交流会,凭借学校名师、学科带头人及骨干教师组成的团队培养优秀教师,做到以点带面,不断提升教师的专业化发展。

  (3)配合县、市做好深化课程改革,整体推进义务教育课程改革。继续推进“学为中心”课堂变革,促进“学科特色”与“课堂模式”的高度融合,转变教的方式和学的方式,切实提高课堂效益。

  (4)利用学校的名优教师资源,本学期将举办有关德育工作、信息技术、心理健康等方面的专题讲座。同时聘请校外专家,通过举办专家报告会、主题研讨会、成果展示会等活动,实实在在发挥名师效应,为教师营造浓厚的科研氛围。

  (5)利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验。创造条件“请进来,走出去”,加强校际交流,互通信息,博采众长,多渠道提高教师的课堂教学水平。

  3、继续加大教学常规管理的落实和教学常规检查。学校要定期和不定期对教师教学常规完成情况进行全面地检查与指导,努力使各项活动按计划开展,活动有步骤有记录,有落实有总结,确保各项任务有序地展开。继续开展“推门听”活动,打造桥中开放式课堂,确保积极完成教学常规工作,为全面提升教学质量奠定基础。

  4、进一步提升学校教研组建设,充分发挥学科教研组、备课组的教学指导作用。

  (1)各年级组本学期执行每月不少于一次的年级组教研活动或每学科不少于3次的集体备课活动,强化集体备课以学科素养主题活动为中心开展研究。强调在个人独立备课的基础上,根据学科特点备课组长自行组织备课组成员集体备课,集体备课要求做到保质、保量,讲究实效,以不断提升学科教师驾驭课堂教学的能力,逐步提高学科教师的课堂教学水平,实现教学资源共享。

  (2)各年级段老师执行在规定时间内每人每学期至少开公开课一节,每位教师每学期听评课不少于10节,通过组内的互相听评课,提升教师的课堂教学能力。同时,教科室将组织组长及相关人员,有重点地深入课堂,以常态课的听课、评课为抓手,践行“学为中心,以学定教,教为学服务”的教学理念,为学区及县教研室的“有效学习”课堂变革实验奠定基础。

  (3)不断完善内部管理,健全教研组、备课组的检查评比制度,有效推进校本教研工作,为迎接达标提升活动做准备。

  5、鼓励全体教师积极参与撰写有一定质量和实践意义的教育教学论文和课例,继续组织好本学期各级各学科的论文、案例、课例等各种比赛的评比、推荐等工作,使教师在参加比赛的过程中有所收获,得到提高。

  6、继续营造氛围,强化科研意识。以名优教师为主导,以“校级小课题申报”为重点,做好德育课题和校级课题的开题工作以及农村教研组建设的深化研究,宣传发动更多的教师参与到课题研究中来,力求在课题研究方面有新的突破。

  7、继续配合开展“一师一优课、一课一名师”活动,全学区要有35%的专任教师在省教育资源公共服务平台上“晒课”。

  8、协助校长室做好一年两次的省平台教师自主选课工作,确保教师年均总学时达73学时以上,年均自主选课学时达37学时以上,督促选课教师及时参加培训,保证省市指令培训参训率达100%,自主选课参训率达95%以上。

  9、继续做好教师培训平台管理和有关资料的收集、整理工作,为教师的教育教学服务。如校本培训的组织工作、档案整理工作、教师外出培训登记工作、校本培训博客管理工作和教师的学分管理和申报工作,及时上传校本培训的相关资料。

  10、加强教科研工作的计划、总结、调研工作。学期初制订好教科研工作计划、学期末做好工作总结。

工作计划 篇3

  一、指导思想

  二、医院经营定位思路

  1、力求创名牌,提升主品牌,复苏副品牌,启动新品牌,创立基础品牌;

  (实施品牌级别战略)

  以名牌为龙头带动特色专科发展

  以非专科为基础打造医院美誉度

  立足本市区,增加向周边扩张的力度

  以增加病源为基础,增强整合营销的力度

  以质量技术、服务为依托,把医院打造成为地区的品牌专科医院,医院工作计划构思简介。

  2、增加经营支柱

  以复苏二类科室,启动新专科为重点。

  三、奋斗目标

  管理上档次,经营创新绩

  质量上台阶,服务创特色

  专业上水平,专科创品牌

  四、年度十项重点工作

  1、强化品牌级别战略;

  2、强化品牌维护战略;

  3、强化人才、技术战略;

  4、强化市场竞争战略;

  5、强化整合经营战略;

  6、强化实施管理战略;

  7、强化文化建设战略;

  8、强化服务建设战略;

  9、强化成本核算战略;

  10、强化广告管理战略。

  五、实施措施(战术)

  (一)强化品牌级别战略,完善品牌级别管理

  1、创建医院名牌(妇科)

  2、提升医院两张主品牌

  男科、皮肤性病科是医院的两张主品牌。

  提升措施是:

  3、力争肝病科品牌升级

  4、设法复苏副品牌(结石科)

  5、有效启动两张新品牌。

  6、创建基础品牌。

  (二)强化品牌维护战略,完善品牌建设

  1、提高全员对品牌建设重要性的认识;

  2、提高全员对品牌维护的责任感;

  3、提高服务质量;

  4、提高专业技术;

  5、提高医疗质量;增加维护力度

  6、提高经营质量。

  (前方宣传,后方维护,全员创建,解决好认识误区)

  目的:提高品牌美誉度。

  (三)强化人才、技术战略,增加核心竞争力

  1、引进高层次专业技术人员;

  2、加速复合型人才培养;

  3、落实"三情"留人措施;

  4、合理使用人才;

  5、多种方法提高专业技术水平(内训、外送)

  6、强调技术的双重性。(诊疗性、经营性)

  (四)强化市场竞争战略,有的放矢竞争

  1、认真分析市场;

  2、彻底了解对手(广告监调、定期调查)

  3、提供相关资料;

  4、做市场调查。

  5、分析、策划。

  (五)强化整合经营战略,充分利用有限资源

  1、提高人力人员的综合素质;

  2、强化医院内涵建设;

  3、完善医院的品牌建设与管理;

  4、探索市场开拓多元化。

  ①解决好媒体宣传单一问题;

  ②开展人员营销(准分子、结石、IVF等);

  ③综合经营(患者、医师、连心卡)

  (基层医疗点的合作开发)

  5、强化服务建设,提高服务竞争力;

  6、完善成本核算,倡导节约创利;

  7、强化理念引导,实施立体经营,工作计划《医院工作计划构思简介》。

  (六)强化实施管理战略,不断提高管理水平

  1、坚持实施全面质量管理,增加实施力度;

  2、按照ISO-9001国际质量管理体系中改进缺陷模式做到持续改进(告知书);

  3、实施虚实管理标准模式;

  4、增强管理意识,提高认识(品牌建设);

  5、完善医院信息管理。

  6、深化经营管理:

  A重点加速复合型人才培养,减少资源浪费。

  B设法提高接诊成功率。

  C强化经营风险与纠纷的防范。

  (七)强化文化建设战略,打造优秀团队

  1、加强公司经营理念、使命、精神的教育;

  2、注重员工的综合素质提高,培育主人翁精神;

  3、增加公司与员工之间互相依赖度和信任度;

  4、增加人文关怀,解决好服务基础(员工);

  5、落实和体现双赢目标与四"满意"。

  (八)强化服务建设战略,增加市场竞争力度

  1、提高全员对服务重要性的认识;

  2、设立专门的组织机构;

  3、认真落实公司服务建设纲要和实施细则;

  4、提高满意度调查的科学性和真实性;

  5、强化医院服务闭环建设。

  6、开展医后服务(设专人实施);

  7、建立服务质量讲评制度(每月一次);

  8、建立优秀员工、先进事迹宣传栏(院办负责每月一次);

  9、落实服务质量考核,作到与绩效挂钩。

  10、实施评选一票否决。

  (九)强化成本核算战略,倡导节约创利

  1、完善单项成本核算;

  2、试行院科两级成本核算;

  3、试行科内单项成本管理;

  4、逐步实施部分科室实行成本与绩效挂钩。

  (十)强化广告管理战略

  1、进一步做好院内外专家包装;

  2、探索学术联动炒作;

  3、完善单一品牌建设的整体计划管理;

  A炒作模式

  B整体策划

  C阶段性实施方案

  D跟踪评价与调整

  4、完善广告监控;

  A院内自身广告监控

  B本区域内竞争对手的广告监控

  C国内重点知名医院的广告监控

  5、完善广告阶段性管理;

  A做好院内广告的管理

  B做好与广告公司的衔接工作

  6、探索综合媒体的开发;

  7、注重竞争对手、政策与大环境影响的对策性、策划。

  六、医院广告效果的现状

  (一)过去医院及各科初诊人数对照表

  表(略)

  上表分析:

  1、一类科室男科增涨比例较大;

  原因:

  A杜绝了分流;

  B初诊病人确实增加。

  C妇科不孕症的带动。

  (二)增加广告投放力度患者初诊人数增加不理想

  A妇科

  B结石科

  (三)新科室启动效果不佳

  A乳腺科两次启动不见成效。

  (四)媒体模式与区域模式的问题

  1、媒体存在单一性(电视广告占80%,印刷广告效果不佳);

  2、就诊人群8%为打工族,80%为市区内,应该说周边投放力度不够;

  3、广告投放要结合两个20%选择媒体。

  新兴医院营销为四结合模式

  A主广告与辅广告相结合

  B主媒体与区域媒体相结合

  C北京价值与专家价值相结合

  D本部经营与业余人员营销相结合

  4、媒体广告最佳效益时限有待论证;

  A常规应该是3-6个月;

  B医院广告在固定媒体已是多年;

  C上述原因是否可致广告效果不佳。

  (五)医院知名度与美誉度不成正比

  (六)

  七、战役部署(两个战役)

  第一战役:准备战役:

  第二战役:实施战役:

  1、强化实施力度;

  2、认真落实考核;

  3、跟踪项目进程;

  4、坚持持续改进。

  八、需要会诊的问题

  1、医院的初诊人数是否到了瓶颈?如何解决?

  2、医院的品牌类型定位,哪种类型较为理想?(单品牌、多品牌)

  3、媒体模式可否考虑增加综合性媒体(多元化)模式?

  4、如何解决医院知名度与美誉度平衡发展问题?

  九、结束语

  新的一年是医院发展的关键年,在新的一年里,我们能否经受大环境的压力,能否在市场恶性竞争中占有应有的位置(市场份额),能否创出的名牌和品牌,能否使持续发展,是对我们的严峻考验,我们有决心、有信心去努力地拼搏,将坚持以企业效益凝聚优秀人才,以精英团队塑造一流品牌,以企业文化培养优秀员工,以优秀员工创造一流品牌,以一流品牌推进规模发展,以规模发展追求企业效益的企业发展闭环,力争使医院在新的一年里有新的起色和新的业绩,争取向公司交出满意的答卷。

  谢谢大家!

工作计划 篇4

  为进一步了解沙包堡办事处计划生育利益导向“四项制度”机制的建立和落实情况,我对沙包堡办事处20xx年计划生育利益导向机制实施情况进行了专题调研。调研认真听取了计划生育办公室领导、村计生专干等人的情况介绍,征求他们对沙包堡办事处计划生育利益导向机制实施情况的意见、建议,形成本调查报告。现将调研情况总结如下:

  计划生育利益导向的内容包括优生优育、子女成才、抵御风险、生殖健康、生产致富、养老保障等6个方面,政府将实施办法概括为奖励、保障、救助、优惠等四个方面,并建立与之相适应的政策体系,即为计划生育利益导向“四项制度”机制,具体政策如下:

  (一)计划生育家庭奖励制度。一是获得《独生子女父母光荣证》的家庭,独生子女父母一次性奖励费从100元至500元,提高到500元至1000元;独生子女保健费从每月不低于5元,提高到每月不低于10元。二是农村放弃政策内二孩生育家庭一次性奖励6000元。三是农村已办理《独生子女父母光荣证》的独生子女家庭和计划生育二女家庭,从落实长效避孕节育措施的次年起,夫妻双方每人每年领取

  不低于300元的节育奖励金,直至年满60周岁与农村部分计划生育家庭奖励扶助制度对接为止。

  (二)计划生育家庭保障制度。对农村独生子女家庭和计划生育二女家庭,一是夫妻双方年满60周岁,每人每年领取农村部分计划生育家庭奖励扶助金从720元提高到不低于1200元;二是参加新型农村社会养老保险,每年给予不低于70元的缴费补贴,年满60周岁后,基础养老金月补贴不低于120元,由人口计生部门代缴,委托社会养老保险经办机构代发,由各级财政承担;三是低保家庭成员在其享受基本保障金的基础上,每年按照不低于当地农村低保保障标准20%的比例增发补助;四是家庭成员在原有免缴需要由个人缴纳的新型农村合作医疗费基础上,减免医疗费用个人负担部分的50%,由县级人民政府代缴和承担;五是夫妻年满60周岁后,优先入住老年公寓或敬老院,并给予每人年均不低于3000元的补贴;六是在城镇工作一定年限且有稳定收入的,可申请租赁或者购买工作地保障性住房并给予优先照顾。对城镇独生子女家庭,一是纳入最低生活保障的,夫妻双方年满60周岁,每人每年领取不低于1200元的`奖励扶助金;二是符合所在地租赁或者购买保障性住房条件的,给予优先照顾。

  (三)计划生育家庭救助制度。一是独生子女伤残或者死亡的家庭,特别扶助金从每人每年领取1200元,提高到不低于20xx元;二是节育并发症,从每人每年领取1200元,提高到一级3600元、二级2400元、三级20xx元;三是独生子女死亡的,一次性发放抚慰金3万元;独生子女伤残等级3级及以上的,一次性发放抚慰金2万元;独生子女伤残等级4级及以下的,一次性发放抚慰金1万元。

  (四)计划生育家庭优惠制度。对农村独生子女家庭和计划生育二女家庭,一是给予危房改造优先优惠。二是给予子女学前教育入学优先、适度减免费用,高中教育优先享受国家助学金每年不低于1500元;子女进入普通高校学习的,应给予一次性奖励;女孩考生在参加全国普通高考报考省内院校时给予加10分的照顾,参加全省中考时给予加10分的照顾。三是扶贫开发提供的资金和物资在帮扶标准基

  础上提高不低于30%;种粮、农机、牲畜繁育、家电下乡等在基本直接补贴标准上提高不低于30%;饮水安全工程免入户材料费和安装费。四是划拨宅基地、征地拆迁补偿、分配集体资产和福利时增加一人份额优惠。

  为了落实计划生育利益导向机制,该办根据以上内容也相应的建立了相关的奖励、优惠、保障、救助等方面的政策体系。

  一、主要做法

  近年来,该办计划生育利益导向工作在省州市人口计生委的指导下,在全面实施国家奖励扶助制度和“少生快富”工作的基础上,以维护合法权益,关心群众生活疾苦,满足群众需求为出发点,大力推进农村计划生育家庭生活富裕奔小康,子女能健康成长,医疗养老有保障,独生子女户、二女节育户有节育奖励,形成了全方位、多层次、广覆盖的农村人口计生利益导向机制。

  1、统一思想,充分认识加强计划生育利益导向机制建设的重要性

  当今,虽然群众多子多福的传统观念有了很大转变,但生男孩、生两个孩子的思想仍普遍存在。该办人口计生工作在全市人口计生委的指导下,在加大工作力度的同时,严格落实计划生育利益机制的导向作用,通过给予计划生育家庭一定的奖励和政策倾斜,特别是20xx年贵州省出台的“双降”文件规定,很是振奋人心,使广大的育龄群众纷纷享受到了各种优先优惠政策,广大计划生育家庭进一步感受到了党和政府给予的关怀和温暖。

  2、强化宣传,营造氛围,提高政策知晓率和影响力。该办管辖内各社区、各村计生部门充分利用电视、广播、宣传标语、宣传品等形式,千方百计地把计划生育奖励扶助等惠民政策宣传到千家万户之中去,使每一个实行计划生育的群众都能了解这一政策。

  3、突出重点,认真落实计划生育独女户和双女户奖励优惠政策 为了从根本上转变群众的婚育观念,遏制出生人口性别比偏高问题,近年来,该办以“关爱女孩行动”和“婚育新风进万家活动”为

  载体,坚持标本兼治、综合治理的方针,出台了系列以关爱女孩、关爱女性家庭为主的奖励优惠政策。同时,对已落实措施的农村独女户家庭和双女绝育户家庭在生产、生活和生育方面给予帮扶和优惠;对高考二本线以上的计划生育户家庭的孩子给予20xx元的一次性奖励;对农村办理《独生子女证》的家庭,独生子女每人每月领取不低于10元的独生子女保健费;放弃生育二胎的一次性奖励6000元;对双女绝育户给予20xx元的一次性奖励等。

  4、抓住特点,因地制宜,用“三结合”平台推进少生快富工程建设。自党中央国务院、省委省政府推行计划生育“三结合”工作以来,该办一直把全面推行计划生育“三结合”作为建立和完善计划生育利益导向机制的重要内容,常抓不懈。在推行计划生育“三结合”工作方面,主要实行政策帮扶和对口帮扶,对实行计划生育的家庭在生产、生活方面提供优先和优惠政策。为保证“三结合”工作落到实处,该办和有关部门把“三结合”工作同扶贫工作紧密结合起来,结合实际,对 “三结合”工作领导小组各成员单位每年下达一定的帮扶任务,将帮扶工作落实到户。

  5、加强领导,严格措施,保证农村部分计划生育家庭奖励扶助制度全面落实。 20xx年,国家在部分省、市开展对农村部分计划生育家庭实行奖励扶助试点以来,沙包堡办事处非常重视这项工作,专门召开会议进行研究,在全乡镇农村计划生育家庭实施奖励扶助,奖励扶助金全部通过信合发放到个人存折上。

  二、全办计划生育利益导向政策落实情况

  20xx年度,“四项制度”工作在对对象确认的过程中,简化了对象申报手册的内容和填写的份数,启用了省人口计生委统一印制的《对象公示表》,进一步规范和完善资格确认、资金管理、资金发放、社会监督的“四权分离”运行机制,做到程序规范、透明、公开、公平、公正,受到群众肯定与好评。截止20xx年9月底,经过全办及相关部门的共同努力,全面完成了20xx年“四项制度”对象的确认和资金发放。具体如下:

工作计划 篇5

  为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

  一、全年安全生产方针和目标

  安全生产方针:

  以人为本安全第一预防为主

  全员动手综合治理科学管理

  改善环境持续发展

  安全生产目标:

  不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

  要以公司对20x年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理

  制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据公司一年来的安全生产现状,确定出20x年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

  1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。

  2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

  3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

  4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质

  通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。

  全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

  1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

  2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

  3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

  4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

  5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

  6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责

  任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。

  强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

  1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司20x年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

  2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20x年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

  3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

  结束语:公司安全部20x年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

工作计划 篇6

  一、指导思想:

  以万校长、田校长、刘主任提出的“抓常规教学、抓技能、抓课堂教学改革”的重要思想为指导,打破传统的教学模式,增强实施课堂教学改革的使命感和责任感,把课堂教学改革作为本学期的中心工作,以自主教学理念指导数学教研教学工作,大力推进课堂教学改革,为促进学校创新、数学学科的发展壮大和学生的发展而做出我们应有的贡献。

  二、工作思路:

  数学教研组工作开展的如何, 将直接影响本组全体教师的思想、 业务素质和本学科的教学质量, 为把本教研组建设成一支强有力的队伍,结合我校实际,特制定本学期的教研组工作计划。

  1、开展集体备课,切实做好备课过程中的各环节:即说课,编写教案;议课,精改教案;温课,优化教学;省课,反思教学。充分发挥教研组的集体智慧, 同时注重发挥每位教师各自的教学特色和风格,要把好本组的教学质量关, 每位教师都要明确树立集体质量意识。

  2、加强教研组的管理,教研组长经常深入听课,了解、检查本组的教学工作情况,每月对各教师的备课、听课情况检查一次,以便及时发现问题、解决问题。

  3、充分发动教师积极参加听课活动,集思广益,对校级开设的公开课、示范课等要求无课的教师一律参加。每月争取开设一堂组内公开课。

  4、抓好基础教学,要面向全体,抓两头带中间,特别要重视做好后进生的补差工作。

  5、认真组织教师理论学习,提高本组教师的理论素养,鼓励教师积极参加现代化教学培训,提高现代化教学工具的使用能力。

  6、搞好自编资料的积累和整理,做到分工协作,共同收益,逐步完善本组的教学资料库。

  7、在呼老师的带领下搞好校本教材的编著工作,做到分工协作,共同受益,把它做为学生学习数学的辅助教材,提高学生的数学学习兴趣。

  三、本学期活动主题:

  通过课改怎样提高学生学习数学的兴趣

  四、活动时间安排:

  九月份:

  1、组织全组教师编写《数学教学计划表》统一教学计划, 2、常规检查一次。

  十月份:

  1、开展集体备课活动, 2、组内教学设计比赛, 3、公开课两次。

  十一月份:

  1、期中常规检查, 2、公开课两次, 3、交流多媒体课件。

  十二月份:

  1、公开课两次, 2、期末考试出题、审题。

  元月份:

  1、期末考试分析, 2、教研工作总结。

工作计划 篇7

  是任务比较繁重的一年,重点工作任务比较多,因此,全系统要在抓牢抓实常规工作,认真完成好《国土资源管理目标责任制》和各级领导交办工作的基础上,突出重点,整体推进,重点抓好以下工作:

  一、加快进度,高质量地完成第二次全国土地调查工作

  一是加强领导,多方式、全方位加大宣传力度,提高工作进度,力争在5月20日前完成农村土地电查工作,6月30日前完成城镇调查工作。

  二是领导小组办公室加强日常组织和协调工作,加强对作业队和各乡镇工作完成情况进行督促检查,保证调查工作达到国家的质量要求。

  三是各乡镇要积极配合,组织工作力量,全面完成辖区内的调查工作。

  二、认真完成我县第二轮土地利用总体规划修编和基本农田划定、保护工作

  一是加强对土地利用总体规划修编工作的组织领导,把土地利用总体规划修编工作摆上重要议事日程,加大宣传动员力度,积极调动各乡镇、村的力量,按时按质完成我县的土地利用总体规划修编工作。

  二是在把握好基本要求的基础上,科学规划好我县的土地利用总体规划修编工作。今后一段时期,是我县加快各项基础设施建设,促进经济快速发展的时期,对土地资源的占用不可避免。在土地利用总体规划修编工作中长远考虑,科学规划,消除总体规划中制约经济发展的不合理因素,解决好保吃饭和保发展之间的矛盾,将我县的土地利用总体规划修编成既达到国家的要求,又能较好地服务于县域经济建设的规划,而不是制约我县经济发展的规划。科学分解并层层落实规划指标,严格控制建设用地规模,合理调整建设用地结构。按照严控总量、盘活存量、用好增量的原则,合理安排城镇工矿、农村居民点和基础设施用地规模。将农村宅基地纳入规划统筹考虑,既要有规模保障,也要有标准控制。对各类基础设施项目进行重要性排序,区分轻重缓急,强化规划引导和调控。合理调控城镇工矿用地增长规模和时序,优化工矿用地结构和布局,改变布局分散、粗放低效的现状,防止过度扩张。

  三是切实把握土地利用总体规划修编的基本要求,严格落实耕地和基本农田保护目标。坚持最严格的耕地保护制度,落实耕地保护责任,建立以各级政府为主的耕地保护责任目标考核制度,严格考核措施,完善政府领导下的部门联动机制,分工负责,齐抓共

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