工作计划

时间:2021-03-04 23:04:52 工作计划 我要投稿

关于工作计划集合5篇

  时间一晃而过,我们又有了新的工作,来为以后的工作做一份计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编收集整理的工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于工作计划集合5篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  以现代教育理论为指导思想,以课题研究为发展导向,以青年教师为操作主体,以服务于教育教学为主要任务,以提高课堂教学质量为根本目标,推动学校教师学生全员参与,一起学习,共同实践,努力提高本校现代教育技持续、稳步发展。

  二、主要工作目标

  增强服务意识,强化电教效益,加强课题实验研究,树立创新意识,提高应用水平,巩固电教成果,深化教学改革。

  三、具体工作任务

  (一)硬件建设和管理

  1、加强信息教研组与学校教科室的联动,努力将教科研成果运用到实际中。

  2、在上学年对学校多媒体教室成功改造的基础上,本学期准备将阶梯教室的多 媒体设备进行升级。术的整体水平,推进学校信息化工程

  3、本学期拟对部分办公室配置微机,并实现联网。

  4、调整学校电教中心人员的组织和分工,对学校的软硬件设施的使用维护加强管理,责任到人。

  5、各室具体负责人要根据实际情况完善上机操作守则,规范使用登记制度,督促有关师生正确使用电教设备,每月定期检查,并做好清洁保养工作。

  (二)、软件开发与使用

  1、校园网系统的建设与维护

  (1)建立校内资源库,材料上交网络化。

  (2)明确学校网站建设分工,不断更新完善网站主页,提高学校网站的访问率,大力宣传学校特色,提升学校的知名度,并能使网站为学校师生的教与学服务。

  (3)努力做好学校所有软件系统的日常维护工作。

  2、课件的分学科开发与使用

  (1)与学校电教课题结合,制作一批质量较高的网件、积件。

  (2)在巩固原有课件制作的基础上,积极组织青年教师参与自制课件的设计、开发与使用。

  (3)积极将课件运用于常规课堂教学活动,鼓励教师通过听课、交流、探讨,共同提高制作和运用课件的水平。

  3、师生电教应用能力的培训

  (1)组织教师进行学校校园网相关应用技术的技能培训。

  (2)组织学生参加进行市、区信息竞赛,并做好培训工作。

  (三)、电教科研与实践

  1、加强现代教育理论和电教科研相关理论的学习。进行教育科研与实践,必须有一定的理论作为指导,特别是有关网络教育技术和多媒体辅助教学技术,它们作为先进的电教发展方向,要将其与常规课堂教学和谐地统一于同一个过程中,就必须学习其相关理论,特别是现代教育科学理论。

  2、配合课题组有关教师做好课题研究工作,扎实推进学校各级立项课题的研究。

  (四)、积极参加上级组织的有关比赛,力争取得优异成绩。

工作计划 篇2

  新学期伊始,管理学院学生会的工作进入了正轨,我部处日常工作也开始正常运行。上学期,我部处对新一批12级成员进行了相关工作的指导和培训,本学期12级新成员的工作能力有了相当大程度的提高。在工作过程中我们取得过一些成绩同时也从中发现了一些亟待改进完善的地方,特此我们从中总结经验和教训,制定本学期的工作计划,以求其能为本学期的工作更好开展打下了一定的基础。本学期我部处各成员一定会严格要求,提高工作效率,不断完善秘书处各项职能,协调各部间合作,打造新一届具有战斗力和凝聚力的学生会部处。我相信,在今后我部处能在工作中取得更大的进步。

  一、工作目标

  (一)本学期秘书处工作将以提高“效率”为主

  经过一个学期的工作和学习,11级与12级成员对秘书处的工作有了更高的认识和掌握。本学期我部处要求在保证工作质量的基础上,用最少的时间全心投入交付的工作,提高办事效率,为各位干事节约时间减少工作压力,提高工作质量。

  (二)工作交接

  秘书处本学期工作的另一重点是做好基本工作顺利的交接,让12级成员更加深入全面的了解和掌握我部工作职能及具体工作事项,着力培养优秀有能力的成员,为在下学期工作中起到骨干带头作用打好基础。工作中力求达到合理化分工、工作激情高、工作效力高、工作质量高的目标,11级成员做好指导、监督等工作事项。

  (三)质量是保证,创新是关键

  全力做好本学期我部特色活动的开展工作,为校学术科技节等活动出力献策。力争保障我部活动开展的质量、提升我部的工作影响。积极做好与其他部处及各班级同学的沟通合作,更为重要的是从中更好的锻炼11级及12级成员,为秘书处的工作营造一种良好积极的氛围,推动整个部处乃至学生会工作的有序开展。

  二、工作要求

  (一)注意树立形象,关注礼仪礼貌问题,为管院工作增光添彩;强调纪律意识,在院会及部处工作过程中保持严肃认真的态度,高效完成各项工作。

  (二)工作仔细认真,不仅要按时完成主席团的任务安排同时要保证质量。

  (三)在工作中积极协助各兄弟部门完成一系列工作任务,加强与其他部门

  的交流,为部处今后工作奠定良好基础。

  (四)部处成员在完成工作事项应及时反馈相关工作信息,主任、副主任对其做好监督工作。

  三、简要工作计划

  (一)本职工作

  由于该项工作是贯穿我部日常工作的整个过程,特将此单独列出并对其做了一定的计划及要求。

  1.完善会议记录及旁听例会工作

  会议记录根据实际情况实时、准确、高效的做好对部长例会的记录工作,并将会议记录保留至院会办公室以便查阅。旁听例会,本学期根据实际情况而定旁听频率,在旁听过程中注意遵守相关部处的有关规定,及时与相关部处联系,注意礼貌问题。

  2.认真负责组织好值班、签到及活动比赛的助威工作

  在院会值班签到及对校级和院级(需要现场观众)的比赛活动,我部做好对相关班级的组织和签到工作,保证实数实到不得代签并对签到表并做好保管以便后期工作的考核及评优评据。

  3.收发通知及时到位

  并力争做到信息准确、言辞得当、按时完成任务。

  4.整理资料

  坚持以合理化分工,及时搜集整理各项活动的计划总结,进行归类与整理。

  5.采购

  一方面保证物品的质量,同时在另一方面兼顾好资金管理等事项。力求以最少的资金够得比较满意的物品。本学期的采购分为三个方面:(1)学术科技节比赛及其它院内比赛活动奖状证书等物品采购;(2)运动会运动员所需物品的采购;(3)临时性或急需物品的采购。

  6.工作汇报

  坚持每周召开部处例会并对例会做好会议记录及旁听工作,做好对上周工作的总结和下周工作的安排。

  7.部内考核测评工作

  制定严格的工作纪律制度。整合学生会近期各项表格、会议记录等文案格式,统一下发并进行整合。提高院会文案质量及效率,加强统一性和规范性。定期对部内各成员进行工作思想交流,了解部内成员生活及工作状况进行合理的安排。

  (二)具体工作计划简要

  1.部处特色活动

  初定于五月中旬开展本部处特色活动“安徽大学第二届秘书处工作经验交流会”,本次活动一方面可以丰富我部工作内容;另一方面有利于学习各院系秘书处优秀工作经验,提高我部处工作效率,增强管理学院学生会及秘书处的工作影响,加强各院系部处交流沟通。更为重要的是此次活动能在很大程度上推动秘书处工作的又好又快的发展进步。

  2.学术科技节相关工作活动

  针对学校活动具体的时间和事项安排,认真做好我部承办活动相关事项,我

  部处初步计划以“两会”为主题进行相关活动评比并配合好其他部处完成相应比赛活动。为我院在学术科技节当中取得更好成绩做出应有的最大努力。

  3.第51届校级运动会

  根据以往我部工作经验,实时做好物品采购、运动员比赛项目时间的实时提醒、运动员赛前检录等工作。同时根据实际情况和需要做好对其他部处工作的大力支持协助工作。

  4、临时协助性活动

  此根据实际情况来定,我部坚持认真、保质、高效的原则,力求顺利完成每项主席团交代的工作事项,同时积极协助好其他部处完成相关临时性工作活动。

  四、结语

  以上是我部本学期的工作计划,本学期我部处将按照院团委的要求,在团委老师及主席团的安排下尽心尽力高效完成各项任务。在工作中遇到问题时及时与团委老师及主席团进行沟通,排除万难,共创佳绩!

  管院学生会秘书处

  20xx年3月7日

工作计划 篇3

  一、目标:

  1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企业内部的上下同欲,提高团队的执行力。

  2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。

  3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价值。

  二、措施:

  1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。

  2、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考核制度,责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。

  每月进行一次企业文化培训(讨论),即思想工作,包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论),由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传部批准、备案。每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论),主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧,共同探讨如何节约成本、技术创新。

  建立培训制度的督查和考核机制。

  3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。

  三、计划

  1、白天:

  1)丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产品和企业形象;

  2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度,制作规章制度及安全生产制度的培训课件;

  3)按照培训制度组织各类培训。

  2、晚上:

  1)接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮助员工解决各类思想问题,甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。

  2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起讨论,引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。

  3)认真履行好“四不放过”原则

  (1)事故原因未查清不放过;

  (2)责任人员未受到处理不放过;

  (3)事故责任人和周围员工没有受到教育并引以为戒不放过;

  (4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。

工作计划 篇4

  一、开工前的准备工作

  1. 熟悉招投标文件:

  A、根据招投标文件了解甲方的施工工艺要求及标准;

  B、了解施工项目清单内容;

  A、工期要求;

  B、工程总造价及清单内容和施工范围;

  C、了解整个工程的付款方式;

  D、甲方的特殊要求;

  4. 了解、察看施工现场:负责了解施工任务特点,摸清内部外部条件存在的问题,制定切实的解决问题的方案,组织现场勘查,了解结构对施工工艺的要求和影响。

  A、核对图纸与施工现场是否相符;

  B、临时用水用电的搭接及管理部门;

  C、向建设单位、监理单位、总包单位报到,了解领导单位的人员配置和通讯方式;

  D、与总包单位的函接,主要针对工作面、管理费等;

  E、对现场原始状况进行拍照存档;

  5. 了解材料样品:

  A、面层材料在投标时送的样品;

  E、发送公司各部门留底;

  6. 会审图纸做好记录,并由建设单位,监理单位,设计单位有关人员签字确认。

  A、牵头组织甲方的现场代表(含安装)、成本工程师参加;

  B、牵头组织监理单位的专业工程师(含安装)参加;

  C、牵头组织设计单位的专业设计师参加;

  D、本项目的项目经理、装饰工长、内业资料工长、预算员、材料员和技术部人员参加;

  E、作好记录,整理后报甲方、监理、设计签字;

  二、技术准备工作:

  1、学习施工合同,掌握施工合同条件,编制初步施工组织设计方案,全面规划,为组织施工选择制定合适的经济指标和综合组织方案。确定质量标准,拟定选用的规范、标准、规程,编写主要过程、关键工序的质量计划,对特殊过程的施工,编写操作作业指导书。

  2、在熟悉施工图等设计文件基础上进行主要资源的市场调查和研究分析,讨论施工方案,制定出具体可行的技术现场实际矛盾之处,作好笔录,为图纸会审作好准备工作。对各细部处理应用详尽的大样图表示出来,标明结构尺寸、细部处理方法,进行样板施工,样板施工达到完美后方可进入大面积施工。

  4、充分了解和掌握设计文件,及时解决设计文件出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工的连续性。编制关键工序施工进度计划,合理计划穿插作业。

  三、施工管理:

  1、根据网络计划和关键线路计划,做出月、周工作计划,在实际施工中将每周每月进度计划实际完成情况记录下来,并与原进度计划进行对比分析,及时发现薄弱环节和矛盾,提出补救措施,预计完成尚在进行的工程所需时间,提出加快施工后工序的具体方案。

  2、每周定期举行计划协调会,收集上周现场施工情况,计划落实各种信息,研究问题,下达下周的

  施工任务。

  3、层层签订承包合同,按计划目标明确施工任务的工期,相互承担经济责任、权限和利益,使施工班组必须保证按作业计划完成规定任务。

  4、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,编制出所需材料计划,作好备料、供料和确定仓库堆场。 组织材料按进度需要进场,并作好质量验收保管储存工作。

  5

  3、填写施工日志,负责各班组的收方结算工作(应附人工费结算的收方计算式),分析各班组的人工成本和材料损耗额;并负责填写公司对各班组和材料供应商的考核表格。

  4、协助设计人员办理竣工图的绘制工作,并审核竣工图,协助预算人员办理工程决算工作。

  5、负责办理工程移交手续及工程验收书。

  6、附件:工程资料目录

  附件:资料目录

  1、 分项、分部、单位工程质量检验评定记录

  2、 建材报审

  三、经济资料

  1、材料认价表

  2、签证(现场签证、工程量签证及综合报价)

  3、预控成本分析表

  四、竣工资料

  1、安全及功能检测、隐蔽资料

  2、材料合格证及(或)试验报告

  3、技术资料、经济资料

  4、开、竣工报告(含停、复工报告及证明)、内部开工联系单、工程延期通知单

  5、工程交工验收单(含工程交工前相关手续)

  6、材料计划总表和材料计划分表(需编号)

  7、材料入库单、领料单(工长和班组)、班组材料耗用表

  8、材料使用帐本和材料汇总表

  9、班组合同(含廉洁协议、施工现场文明、安全管理制度及处罚条例)

  10、工程成本统计(包含人工费汇总表、材料汇总表)

  11、工程收款记录

工作计划 篇5

  现今,学校拖堂、课外补课现象是学生负担过重表现之一。本来一节课可以掌握的知识,却要占用学生宝贵的课间休息时间,甚至还要补课才能掌握,久而久之,形成了一种恶性循环,使得课堂教学的效果下降,学生的负担大大加重,为了解决这一问题本学年度主要做好以下几方面工作:

  一、要充分利用好课堂时间。

  “给学生一杯水,自己要有一桶水。”这真是至理名言。作为一名教师,要掌握教育教学知识。一是经常学习教育理论,订阅各种教育刊物,从中获得教育新信息,吸收新营养;二是多参加教研活动,从中吸取精华,摈弃陈旧落后的教学方法,吸取成功新颖的教学方法;三是在实践教学活动中,要走特色之路,根据自己的学生特点,结合自己教学特点,设计出新颖、富有活力的教学过程。

  教师要认真备好课,向45分钟要效率。精心高质量的教案设计要达到以下目的:重点要让学生牢牢掌握,难点要能使学生彻底解决。要真正的减轻学生过重负担,说实话,其关键是课要上得好。一堂苍白毫无生气的课,使学生毫无学习兴趣,教师讲得糊里糊涂,学生听得模模糊糊,教学效果可想而知。所以课上得不好,使学生学得劳累吃力,本身来讲就是加重了学生的负担。

  试想,一堂生动充满了活力的课,能够充分调动学生的'学习积极性,使学生的思维空前活跃,能够与教师紧密配合,学生学起来效果极佳,而且学得轻松,学得快乐,这不是减轻学生的负担吗?所以每个教师都应该追求高艺术的教法,使自己的教学达到“春风潜入夜,润物细无声”的理想境界。

  二、提高学生能力是减轻学生过重负担的有效方法。

  减轻学生过重负担,不是以削弱学生能力为代价的。相反,我们大力推行素质教育,提高学生能力反而是减轻学生负担过重的有效方法。我认为要做到“三重三轻”:

  1、重思维培养,轻题海战术。

  我必须放弃题海战术,应着重在培养学生的思维能力上扎扎实实下功夫。不能只满足教学生一道道题地做下去,关键要教会他们思维的方法,掌握解题的思路、方法、步骤,提高他们举一反三、触类旁通的能力。

  2、重能力考查,轻频繁考试。

  现在频繁的考试也是中学生负担过重的主要表现。,考得学生晕头转向,大大加强了学生的学习负担。而收到的实际学习效果却不太理想。所以我们必须要改变频繁考试的做法,应把培养学生的能力摆在首要的位置,真正地从应试教育转向素质教育,这样才能使教师教得轻松,学生学得轻松,从而达到减轻学生的过重负担的目的。

  3、重书本基础,轻课外杂书。

  在教育教学当中,最好还是以本为本,以纲为纲,扎扎实实地以书本为基础。所以应重书本为基础,吃透教材,教透教材,学透教材。看看一个小学生的背着沉重的书包,我们就知道中学生的负担有多重,所以我们要减轻学生的过重负担,首先要使学生的书包轻起来,除了教委审定与确定的教材外,不组织学生统一购买教材以外的各种教辅材料、图书报刊和学生用品等。

  三、严格控制学生在校活动总量。

  补课现象的普遍存在无疑使学生的负担“雪上加霜”。少补点课,尽量不补课,扎扎实实地上好课,才是我们真正减轻学生的负担的出路,靠补课来提高学生的成绩的做法,本身就是有违科学规律的。事实上,以上“减负”做法不是以牺牲学生的知识和能力为代价的,相反不仅“减负”,而且“增效”,对于培养学生的能力,发展学生的个性特长,真正全面的推行素质教育将起到莫大的作用。

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