工作计划

时间:2023-08-15 19:11:32 工作计划 我要投稿

[优]工作计划9篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编精心整理的工作计划9篇,希望能够帮助到大家。

[优]工作计划9篇

工作计划 篇1

  一、绩效管理

  没有考核,就等于没有管理!贯彻公司战略发展意图,20xx年作为公司的l绩效考核年,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

  1、辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准。(元旦至春节期间)

  2、使绩效面谈成为公司沟通机制的`一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

  二、培训交流

  人力资源部倡导20xx年作为公司的绩效考核年,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处,人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。

  由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

  三、薪酬体系

  按照岗位+技能+绩效的薪资结构完善现有薪资体系,20xx年底对现有体系做必要调整。

  四、员工沟通

  1、半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

  2、辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

  11年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录,记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制,将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点,生日、合同续签作为辅助沟通点。

  五、营造氛围

  1、欢迎新同事加盟;

  2、心灵启示;

  3、轻松一刻,周末愉快;

  4、生日祝福;

  5、中高层管理交流会。

  六、下属培养

  通过培训交流及日常综合管理活动的参与,用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容。

  七、管理制度

  对员工手册中的公司管理制度做进一步完善,20xx年1月份提交公司管理制度调整意见,6月份形成《员工手册》2.0版。

  八、工作分析

  平均每周提交工作分析一份,确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色。

  九、提炼企业文化

  形成公司文化手册。

工作计划 篇2

  20xx年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20xx年度医院的整体发展规划及企业发展方向,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以医院管理者的角度看待医院发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下:

  编辑部门的调整与规划:

  1、针对部门的现状对各科室病种的推广工作做以下人员安排:

  蓝天医院

  重点科室推广计划:

  妇科计划2人负责推广 人流计划2人负责推广 包皮计划2人负责推广

  普通科室推广计划:

  结石计划1人负责推广 男科计划1人负责推广

  肛肠计划1人负责推广 腋臭计划1人负责推广(夏季可增加一人) 育恩联合妇产医院:

  20xx年计划推广项目:妇产科 人流 四维彩超

  妇产科计划1人负责推广

  人流计划1人负责推广

  四维彩超计划1人负责推广

  编辑部推广工作概要:

  网络推广的基本包括:医院品牌推广、网站推广、医疗信息发布、医疗问答、网上市场研究发掘管理等。

  针对推广的区域:大重庆,重庆各个区县

  推广手段:

  1. 在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广

  2. 在各大分类信息网站大量地发布医院产品,技术,品牌信息

  3. 在大型的问答网站做自问自答

  4. 在人气火爆的贴吧论坛发帖,顶帖

  5. 在自己的网站上面宣传

  6.不断挖掘其它有利于医院推广的新方法、新渠道,提高网络推广效果。

  根据季节调整推广方案

  根据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般就诊高峰在每年的3月至10月份,在此时间段内可以合理适当地增加广告投放量及增加推广力度。

  部门管理工作:

  1.严格执行部门的工作制度。

  2.做好人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。

  3.做好部门内部、外部协调工作,有计划的.组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。

  4.加强编辑人员的管理与培训。就现有的编辑人员都还存在对于医院产品,疾病,科室包装,疗法等等还不是很了解,而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以在人员配备方面需要重新组建一个忠诚度高、工作激情高、执行力强的团队,为网络推广正式打下一个坚实基础。

  5.严格实施“一切按制度管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使编辑部逐步成为执行型的团队。

  外围推广计划

  ① 研究竞争对手,认真观察研究分类信息网,发觉新网站,加强老网站! ② 继续投资网站:好喇叭 商国互联 百纳网 机电之家

  全球机械网待观察(效果下降)

  ③ 计划投资网站:中国贸易网 中国网库 51搜了网

  ④ 加强问答类网站的发布工作,找新方法。

  主站更新计划

  ①、对主站和子网站的更新应该有一系列的要求

  ②、鉴于我们主站排名较差的形势,加强做好主站的优化工作

  ③、抓好更新网站的伪原创工作,特别要注意文章的质量,错改、漏改比较多。 实行每周每小组召开一次工作总结会,把优点、缺点都讲出来大家参考,研讨。 部门建设

  ①一定要把好休假出勤制度

  ②做好新员工的培训工作,尽量避免老员工的缺点和错误

  ③现有编辑都可以写一份新一年的工作计划和去一年的工作总结

  ④可以适当增加部门聚会次数,增进同事之间的交流,加强团队的凝聚力建设

  ⑤平时要多鼓励部门成员发言,提意见、建议

  工作目标:

  一.争取网络部实际就诊量在去年的基础上上升一个新水平

  二.百度快照的排名上升到新高度

  三.带动编辑部成员的工作热情和积极性

  四.有效地完成上级交与的任务,积极配合医院各部、各科室做好工作

  

工作计划 篇3

  区经信系统共有国有、集体企业43户,其中国有和国有改制企业15户、集体企业28户,职工多达15000余人。全区规模以上工业企业42户。随着改革发展的不断深入,新的矛盾和问题不断出现。去年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区信联办的.大力支持和区级有关部门的配合下,通过全局职工的共同努力,至目前已成功化解并结案信访事项6件,有望在今年内再化解2件,同时将安置建陶厂、页岩砖厂职工1000余人。

  近年来,我局在信访和维稳工作方面,主要注重了“三个一”:

  一、绷紧一根弦,牢固树立“信访维稳无小事”的理念。今年初,局党委召开了党委会,将信访和维稳工作纳入重要议事日程,明确了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,信访和维稳工作人员专职抓。制定了全年抓好此项工作的岗位目标责任书,主要领导与分管领导、分管领导与各股室负责人签订了信访维稳责任书,全局上下形成齐抓共管的局面。每月由主要领导主持召开信访维稳分析研判例会,研判重要信访维稳问题及处置。对系统内容企业,建立每月全方位、拉网式排查制度,对排查出的矛盾和不稳定因素落实责任单位、责任领导、责任股室和责任人员,及时处理解决,务必将各类矛盾和纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态。加强各类市、区重大活动和节假日值班制度,坚持了由领导带班制度,今年先后安排职工在火车站、宾馆、本单位值班达80余人次,去年以来,我局系统无一人进京赴蓉上访,无一人非正常上访,到市上访大幅下降,实现了“零进京”、“零赴省”的目标。

  二、建好一本帐,切实做到维稳情况清家底明。首先建好台帐。对每次上访和信访件做好基础台帐工作,对每月上访和信访件认真梳理,排查出重点;其次建好总帐。对排查出来的问题和矛盾纠纷落实“四定四包”,即定目标任务、定包案领导、定具体承办人、定办结时限,包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉息访,及时做好防范处置工作,把矛盾化解在基层,化解在萌芽状态。

  三、做实一件事,多措并举认真抓好信访维稳具体工作。一是全力配合凤凰山深度打造工作,及时启动对建陶厂、页岩砖厂职工进行安置。二是依法按政策妥善化解各类信访事项。如协同、配合西办、区信访局,正在加快推进处理小北街社区居民李x平要求解决社保问题;配合区委政法委等部门,认真做好了金蝶公司李x华等人举报公司领导职务侵占、非法经营问题,现已结案;积极与有关部门联系,认真办理了页岩砖厂职工徐x华等困难职工住房困难信访问题。同时对市、区交办的土地问题等两件信访积案,正在认真办理之中,三是综合施策切实做好维稳工作,对系统内4名邪教人员落实了局机关、企业两级人员责任,认真进行教育、转化、疏导和帮扶工作;对33名企业军转干部,按照要求安排人员结成对子,注重时时上门关心慰问,确保了该类群体的稳定。总之,我局把切实做好信访维护工作,放在讲政治、顾大局的高度常抓不懈,通过化解一件件矛盾和纠纷,为党委和政府分忧,为区的经济和社会发展做出了应有贡献。

  虽然我局在信访和维稳工作方面取得了一定成绩,但离区委、区政府的要求还有距离。在今后的工作中,我局将进一步加强领导,落实责任,做到件件有落实,件件有回音;进一步完善预警机制,通过信息收集、分析、研判掌握工作主动权,做到行动迅速,处置果断;进一步抓好信访值班和信息报送工作,做到急事急报、特事特报、大事快报,确保信息及时、畅通、准确。通过全力抓好工业经济发展,全力抓好信访维稳工作,努力实现区经系统“和谐发展”的目标。

工作计划 篇4

  一、现状分析

  (一)学科师资队伍

  物理教研组现有教师15人,其中高级教师6人、一级教师8人、初级1人。2人为教育硕士,1人完成硕士研究生课程,有嘉兴市学科带头人1人,善嘉县学科带头人1人,善嘉县教坛新秀1人。全组教师年龄的结构合理,老中青结合,富有强烈的团队意识;并且,组内整体人员结构比较年轻,教学上有冲劲,对新的教学理念接受较快。

  (二)教研组建设上新台阶面临着新的问题

  (1)组内缺少市级的名师,师资队伍内涵和教科研能力还需提高;

  (2)课堂教学理念还需进一步转变,课堂教学模式尚未形成;

  (3)特色实验室的建设亟待完善;

  (4)具有学校个性的校本课程有待开发和运用。

  二、发展目标

  总目标:经过三年的努力和奋斗,成为科研领先、富有特色的县优秀物理教研组。

  三年发展具体目标:

  1、师资培养目标:使现有两位刚工作一、二年的教师完成合格教师到成熟教师的转变,现在的8名一级教师中1~2名成为县骨干教师。

  2、课堂教学目标:充分利用物理学科特点,深化物理课堂教学改革,更新教学方式,形成富有特色的物理课堂教学模式,并建立与之配套的学生物理学习评价体系。

  3、课程建设目标:

  (1)整合现有的科学探究实验室,形成高中物理研究性实验课程;

  (2)开发培养物理精英人才的物理竞赛课程;

  (3)在学校现有基础上编写校本教材,使之成为精品拓展课程。

  三、发展策略和举措

  (一)加强学习,提升教育教学理论水平

  1.时间:每月一次的教研组活动时间集体学习、自学。围绕新课程改革与新教材等方面作辅导讲座,采用“参与式”、“研讨式”等多种学习形式,提高理论学习的效果。

  2.要求:注重实效,通过学习,要切实转变教育观念,确立“以人为本、和谐发展”的教育理念。认真撰写学习笔记,总结新课程改革与教育教学改革经验,结合教学实际组织教师撰写教学论文。每学期每位教师交一篇教学心得。

  (二)师资队伍建设

  1、青年教师教研组层面校本培训

  青年教师从教前五年是其教育教学能力成长的关键期,虽然学校有针对青年教师培养而设立了“青蓝办公室”,但校级的青年教师培训针对群体太广泛,个性化不强,教研组培训带有强烈的学科特性则可以弥补这点。现在我组内有两位工作五年以内年的教师,针对她们的个性特点要形成个性化的.培训计划,从备课、说课、上课、作业布置及批改等各个环节都要形成指导措施,并从教案、课后反思、随堂听课及整个教学单元跟踪听课来获得指导的反馈信息,从中整理出每位教师的培训个案,在使四位青年教师达到独挡一面的教育教学能力同时,我们也要总结出青年教师培养的普遍规律,并形成教研组校本培训的一整套实施方案和培训材料。

  2、名师培养

  给优秀教师压担子,让他们承担主要研究课题,承担青年教师带教任务,提供外出学习、交流的机会,激发自我学习的热情,借助善嘉县名师培养工程以及学校的名师工程,加快成长历程。

  (三)高中物理竞赛辅导课程建设

  针对本校学生实际学习水平,设置合理的教学目标,形成物理竞赛校本教材,建设高中物理竞赛课程。设置竞赛辅导专任教师,在竞赛辅导实践中整合各种资料编写竞赛辅导校本教材,并制定学生选拔机制、高一到高三的整体辅导体系、竞赛奖励机制等,从而形成理科教学特色之一。

  (四)力争三年内创建富有特色的创新实验室和创新工作室

  1、“家庭小电工”实践工作室

  (1)开辟工作室一间,摸拟家装由电工师傅指导学生自行设计用电照明线路并在现场安装;

  (2)各种常用小电器的安装。(洗衣机、音响、门铃、多用粉碎机、计算机硬件、软件的安装);

  (3)家用电器维修(日光灯修理及更换、洗衣机、电机的检测和线圈绕制);

  (4)简单的电子设备安装(报警器、门铃、半导体收音机);

  2、“中学演示实验创新设计”工作室

  (1)由物理老师进行创造性思维点拨组织学生从力学到电学自制一些有创意的演示实验仪器;

  (2)携带自制教具,组织工作室学生到乡村学校和外来打工者学校进行帮困和支教活动。培养学生的社会责任感。

  3、“数字化”实验室

  (1)数字化教学是时代发展的需要,物理教师要充分利用数字化实验室,提升物理课堂教学品味。每位教师每学期至少利用数字化实验室上一节课,争取形成数字化教学特色;

  (2)开发数字化实验室校本课程。

  (五)校本选修课程开发与开设

  每位教师承担必修课的教学内容的同时又独立或者与他人合作开发一门校本选修课程,全组教师积极参与开发并开设丰富多样、高质量的校本选修课程。

  (六)开展课题研究

  结合学校核心课题,制定本教研组课题,结合教育改革的动向,更新教学理念,强化现代化教育意识展开高中课题研究,争取全员参与,做出成效。

  物理教研组是一支高素质的师资队伍,是一个团结奋进、不断创新的集体。全体教师共同制定以上三年规划,力求勤学笃行,一步一个脚印,踏踏实实,为把我组建设成先进教研组而不懈努力。

工作计划 篇5

  (一)加强环保队伍建设。以提高环境质量为核心,实施最严格的环境保护制度,实行省以下环保机构监测监察执法垂直管理制度。严格按照国家、省、市的`统一安排部署,理清监测监察工作职责、人员编制,摸清辖区环境管理状况和环境底数,为领导科学决策提供依据。

  (二)继续实施大气污染治理。健全完善大气污染综合整治工作机制,加大督导考核,推动大气污染治理各项工作高效落实。实施远中科垃圾发电等企业超低排放改造工程,确保实现超低排放标准。积极推动鸿阳热力脱硝治理,安装在线监测装置,达到污染物排放标准;开展xx集团XXX能源等重点企业烟(粉)尘、堆场扬尘治理;不断加大机动车尾气治理、建筑扬尘污染防治、渣土车辆管理,提高道路保洁能力和水平。

  (三)持续改善水环境质量。为持续改善XXX出境河流断面水质,我区将继续实施大、小沙河人工湿地水质净化工程。加快推进大沙河上游人工湿地和小沙河污水处理厂下游人工湿地后续工程建设,加强河道湿地的运行维护,尽快发挥湿地减排效益。稳步实施大沙河上游陶庄段塌陷地治理,小沙河东支人工湿地和小沙河西支黑臭水体治理工程建设。开工建设周营镇污水处理厂及下游人工湿地,进一步推动农村环境质量改善。

  (四)狠抓农村环境综合。全面完成20xx年度农村环境综合项目3个生活污水处理工程建设,确保顺利通过省市验收;与畜牧部门探索有机肥厂运行模式,推进有机肥厂有效运行,根本上解决畜禽养殖污染问题。重点做好农村饮用水源地保护、非规模化养殖污染设施建设、农村水污染防治为重点的农村环境连片综合治理工作;努力争创省、市级生态文明区。

  (五)积极服务重点项目审批。积极与省厅、市局做好协调汇报工作,跟紧靠上,跟踪办理,全力服务全区重点项目建设;狠抓污染减排,确保完成年度减排任务目标,积极协调项目所需排污总量,绝不因项目因环境容量而受到制约。

  (六)加大环境监管力度。严格按照新《环保法》要求,持续加大环保执法力度,严厉打击环境违法行为,对环境违法行为“零容忍”,对违法企业实施停产治理,对“小散乱污”企业坚决取缔,对逾期未完成治理任务、设备运转不正常、长期超标排放、违法违规生产的企业,坚决进行停产整顿、严惩重罚,确保环境安全。加强与公安、检察院等执法部门的联勤联动,建立完善的联席会议、案件会商督办、案件移送、联合调查、信息共享制度,定期召开环保案件联席会议,及时互通信息、协同作战,加大对环境违法行为的震慑力度。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  以“新教育实验”之“营造书香校园”为抓手,切实加强图书馆、阅览室建设,不断规范管理,积极引导学生课外阅读、扩大阅读量、增长知识、陶冶情操,提高人文素养,热情服务教育教学,为教师提供快捷、周到的服务,真正发挥图书馆、阅览室在实施素质教育、推进课程改革、加强学校文化建设、丰厚学校内涵中的作用。

  二、工作目标

  要进一步提高馆藏量,加强文献管理、流通管理等工作。

  三、工作重点

  1、加强阅览室建设。原学生阅览室与教师会议室共用,并添置书桌、书架,精心布置环境,为学生创造舒适、高雅的阅览场所。

  2、参与新教育实验。结合学校开展的新教育实验课题中的`子课题“营造书香校园”、“师生共写随笔”,图书馆要添置“新世纪教育文库”等有关书籍;为各班建设小图书角做好参谋;定期向学生推荐适合他们阅读的新到书籍、报刊杂志,让他们及时借阅;激励学生读名著、背名诗。

  3、优化图书馆管理。要合理安排阅览室的开放时间以及进阅览室阅览的年级,不断充实图书馆的内容,切实加强图书馆的基础管理,努力改进师生借阅图书的办法,使图书借阅及管理更方便、有效,每学期生均借书达到12册以上。

  四、具体措施

  1、强化制度规范管理。要进一步规范借归制度,做好登记;到归还日期未还的,要主动催还。对损坏或遗失的图书,要按规定进行赔偿。学期结束时,要全面清理藏书,并将情况上报学校领导。

  2、组织学生参与管理。要继续在中高年级中挑选一批责任性强、爱读课外书的学生组成管理队伍,通过培训指导,参与阅览室以及借阅图书的管理工作,培养他们的服务意识与管理等能力,激发他们爱读书、读好书的热情。

  3、提高素质精通管理。图书管理员要积极参加上级业务部门举办的培训班,不断更新知识、掌握技能;通过提高自身业务素质,更加精通图书馆管理,更好地为师生、为教育教学服务。

  五、主要安排

  二月份

  1、布置、开放阅览室、图书馆,

  2、进一步完善图书馆设施建设与资料建设。

  三月份

  组织学生开展“同在蓝天下,赠书献爱心”活动。

  五月份

  结合学校举行文化艺术节,开展评比故事大王、小小读书迷,展评优秀读书笔记等活动。

  六月份

  1、整理图书馆藏,做好师生借阅书刊的清理、催还以及图书馆暑期防湿、防霉、防蛀等工作。

  2、做好装订期刊、报纸工作。

工作计划 篇7

  "新年新气象,新春送风尚"。为了在新的一学期把学生会工作做得更优秀,在经过组织部内部讨论以后,我们制定了如下的工作计划,希望我们组织部能把这一学期的工作做得有条有理,更好地发挥我们的作用,为整个求是学院学生会工作做贡献。

  (一)严格做好团员的发展工作,团员证的注册,做好团员登记,团费收缴,团员证的补办,团员组织关系的转接等工作。

  (二)监督各班“双学活动”的开展情况,并大力抓好各班团组织生活的质量问题。因为“双学活动”的开展不仅能加强我院广大团员的政治敏锐性,而且能提高他们的素质。在这一学期,我部决定由组织部成员分管班级来完成这项工作,并想借助各班团支书、组织委员的力量,使各班团组织生活的质量再上新台阶。

  (三)继续做推荐优秀团员成为党员发展对象的工作,争取帮助每一个优秀团员早日加入中国共产党。

  (四)在学校组织部的领导下,继续做好业余团校的组织工作,使更多的团员能参加业余团校的学习,使他们对团的基本知识有更深一层的了解,而且能增强他们的团员意识。

  (五)协助院团委做好“优秀班集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评建工作,希望通过“公平、公正”的原则,能够使这项任务圆满完成。

  (六)在保质保量完成学生会交给的其他任务的同时,能协助学生会各部门做好各项工作,保障各项活动顺利进行。

  以上是学生会组织部在XX年—20xx学年度第二学期的工作计划。希望老师、同学能给我们指出不足之处,我们一定努力完成自己的工作,争取把学生会工作做得更出色!新年伊始,万象更新。在新的学期开学之际,我部的各项工作也正处于有条不紊的准备中。在刚过去的寒假中,我们对上学期的.工作作了认真的总结,回顾了其中的得与失。所以,现在我们已经做好了充分的心理准备,准备以饱满的精神与昂扬的斗志,迎接新的挑战。本学期,我部将继续服从校学术科技部的领导,在保持发扬专业特色的基础上与其他各二级学院加强交流与合作。力争将本学期的工作推上一个新的台阶!以下是我部对各项工作的具体计划。

  一、常规工作:

  1、 考勤工作。

  对早自习期间各班进行早查工作有利于保证各班早自习质量,促进我院良好学风的形成。所以本学期我部将继续组织学习委员,联合精神文明服务中队开展考勤工作。做到每日必查,每周必报。严把早晚自习质量关。

  2、读书会。

  经过上学期试验性开展的一次读书会活动,我部积累了宝贵的经验。本学期我们计划将读书会日常化、规模化,扩大其影响力并促使广大同学养成多读书、读好书的习惯,使其可以真正受益于书本。

  二、 部门活动:

  1、积极筹备第八届“启真杯”辩论赛。湖北民族学院第八届“启真杯”辩论赛即将开始,我部从开学之初已经全力着手此事,起初做好辩手的动员工作,之后并根据实际情况举行多场模拟赛,以便我院辩论队在本次辩论赛中发挥出实力,力争拿到优异成绩。

  2、专四讲座。为了迎接一年一度的专四考试,我部计划于三月举行一到两场专四过级讲座,邀请专业老师为广大报考同学做好专业指导,解决广大考生疑难困惑。

  3、英语风采大赛。为了迎接20xx年英语专业教学评估,同时给广大同学一个展示自身英语综合运用能力的机会,我部计划于三月中旬在本院开展一次以即性演讲、自由对话,多种形式构成的英语风采大赛。

  4、日语对对碰。为了突出我院专业特点,针对广大学生对日语学习兴趣较浓的现状,我部计划于四月中旬开展一场“日语对对碰”交流活动,活动主题为我院日语系全体学生,以达到加强我院各年级日语班同学的相互学习与交流的目的,同时也给日语爱好者们一个更进一步接近日语的机会。

  5、学术论文大赛。为了相应校学生会学术科技部开展学术论文大赛的号召,我部特计划于四月上旬开展院内的学术论文大赛,在加强我院学术之风之余、第22届论文大赛选送出更优秀的作品打下坚实的基础。

  6、 争鸣论坛,启真论坛。思想的碰撞能产生火花,我部将从论坛的时效性加以调控,让论坛真正的发挥出交流思想、启迪智慧的作用。

  7、 考研讲座。为了给报考研究生的同学给与指导,让他们能更加熟悉、了解研究生内容、方法、技巧等,力争在考研考试取得好的成绩,我部拟定于五月上旬举行考研指导讲座。

  8、 积极拟定配合校学生会做好第二届“挑战杯”立项工作。

  以上便是我部对本学期的工作计划,完备的计划是良好的开端,此后我们会本着广大同学服务的原则,严格把按照以上计划开展各项工作,争取将我部本学期工作推上一个新台阶。

工作计划 篇8

  宿管办工作计划 根据学校工作计划,认真贯彻落实学校有关学生公寓管理工作的具体安排,做到以人为本,认真抓好学生的政治思想工作,坚持德育为先,追求和探索学生公寓管理的新方法新模式,在创新上下功夫,努力开创学生公寓管理的新局面,不断反思,善于总结学生公寓管理工作经验,细化管理工作,努力做好自己的本职工作 ,结合学生公寓管理存在的具体问题,特制定本学期学生公寓管理工作计划 。

  一、指导思想

  以本学期学校工作计划为指导思想,转变教育观念,树立质量意识和服务意识,全面提升学生公寓管理,创设良好的学生公寓环境,努力使学生养成文明的作息习惯。

  二、工作思路:

  (1)增强一种意识,即以人为本意识,突出学生公寓的服务职能和安全稳定。

  (2)建好两支队伍,全面提升学生公寓管理水平。一是建设一支精干的公寓管理工作人员队伍;二是建设一支得力的学生自律队伍。

  (3)抓好三个“进入”,切实发挥学生公寓育人作用。一是抓好思想政治教育进学生公寓;二是抓好文化建设进学生公寓;三是抓好心理健康教育进学生公寓。

  三、工作目标

  1、抓好学生午休和晚间休息时的纪律,督促学生按时休息,保证学生每天有足够的睡眠时间,并使学生养成按时休息,早睡早起的.良好习惯。

  2、搞好学生公寓和学生的个人卫生,不定时的检查,培养学生的卫生习惯,让学生生活在一个卫生、舒适的环境里。

  3、根据学校扎实抓好“质量意识、服务意识”的要求,要做到使学生公寓管理从卫生、环境及学生文明习惯等方面达到学校相关要求。

  4、进一步加强对学生的直接管理工作,努力做到及时、有效,使对学生的管理真正落到实处,发挥管理的有效性和时效性。

  5、优化“混合寝室”住宿安排,尽最大限度使住宿安排合理、便于管理。

  四、具体措施

  1、建立健全各种学生公寓规章、奖惩制度,逐步建立“亲情化服务、人性化管理”工作思路

  2、规划学生公寓楼各种登记和上报表格的格式,实现“精细化管理”

  3、建立定期例会制度、学期末总结制度,提高管理工作的规范性

  4、将卫生保洁(每天两次)、安全(每月一次)和消毒(半月一次)工作定期化

  5、各楼管理员签署安全防火责任书,提高管理员责任意识,实现 “无缝隙化管理”

  6、 学生要自觉遵守纪律,早晨和午休按时起床,晚上按时就寝,有事外出必须请假,严禁擅自在校外留宿。

  7、维护学生公寓环境卫生,生活用品、床上用品摆放整齐,不在墙上乱涂、乱贴,不随地吐痰,不乱抛果皮纸屑,严禁从楼上往下泼水、扔垃圾。

  8、保持学生公寓安静,不大声喧哗、起哄,影响他人休息,不讲粗话、脏话 。

  9、 对住校生有违纪情况要及时主动与班主任沟通交流,配合做好教育工作。

  10、加强对问题学生的教育和处理工作,努力构建和谐的住宿环境。

  学生公寓管理工作应该常抓不懈,不断完善,以学生发展为本,更人性化关注学生需求,使我校的学生公寓管理工作得到家长及学生认可。

工作计划 篇9

  一、指导思想:

  本学期我校数学教研组将以课程改革为核心,以课题研究为载体,以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标,以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本,加大教学研讨力度,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教科研工作。现依据学校教学教研工作重点,现就本学期我组的数学教研工作安排如下:

  二、工作目标:

  1、为老师们学习、交流、提高创设一个良好的研讨氛围,提供一个的研讨平台。

  2、继承和发扬我组教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神、良好的教风和教学研究的热情。在全组发扬团队意识、合作意识和竞争意识,形成浓厚的教研之风、互学之风、创新之风。

  3、在学习、实践、研讨中更新教师的教学观念,探索,总结新课程的实践经验,进一步提升本组教师的教科研能力,组建一支适应新课标要求的`数学教师队伍。

  4、扎实开展课题实验工作。继续做好学校数学课题组的课题实验工作。

  5、规范数学教学常规,教学质量再上新台阶。

  三、具体措施

  (一)扎实有效落实课改精神,以课改为核心开展教研活动

  1、认真学习课程标准,研究新课标、新教材。全体教师通过进一步解读新课标,以新的教学理念来指导教学,积极实践、探索新课程下的课堂教育教学规律。立足于课堂教学实践,用好新教材,通过反复探索、研究、反思、实践,把课程改革的精神扎扎实实地落实到具体的课堂教学中。

  2、细化课改过程管理。在课程改革实验工作中,加强教材研讨、备课的研讨,坚持推们听课制度,加强数学常规课的量化考核,收集、整理实验资料,并及时总结教改经验,确保课该工作落在实处。

  (二)加强教学教研量化考核制度,以制度保证教研活动的有效开展

  1、优化课堂教学,强化质量意识。本学期继续将把优化课堂教学,提高课堂教学质量作为我组的重点工作。注重课堂教学的过程管理,继续实行推门听课对部分教师进行跟踪听课、教师互相听课等多种形式,对课堂教学的规范和教师的教学能力进行深层次地促进和指导。

  2、加强以“反思为动力”的教学研究,鼓励教师对自己的课堂教学进行深层次的思考,本学期55岁以下教师每月撰写教学随笔或反思1篇,55岁及以上教师一学期1篇。

  (三)开展多样化教研活动,以教研活动促进教师专业成长

  1、采用集中学习、教师自学、网络学习的方法,使教师及时了解最前沿的教改信息,扩展教师知识视野,不断更新教育教学理念,丰富教师的教育教学理论,提升教师的理论水平和教学教研水平。

  2、开展课堂教学展示活动,使教学研讨进课堂。

  3、开展听课、评课的研讨活动,教师本学期听课不少于10节,通过互相听课、评课,取长补短,不断提升自己的教科研能力。

  4、加强对青年教师的培养,为青年教师的发展创造环境,为青年教师提供学习、培训的机会和展示的平台,通过赛教及“传、帮、带”的方式,达到教学相长的目的。

  四、开展校本培训。

  1、本学期在加强教研组专业化建设的基础上,数学组继续以《小学数学教学有效策略研究》课题开展切实有效的讨论和研究,课题研究与教研活动相结合、教学理念与教学实践相结合、教研活动与创造课堂实效相结合,使教研活动经常化、专题化;使研究有过程、有成果。五月份以前教研组根据各自研讨的专题上交不少于2篇有质量的论文。

  2、教研组长每月听同教研组教师的随堂课不少于2节,并有评价,及时与执教教师进行反馈。

  3、扎实开展教研月活动,深化课程改革。

  (1)以老教师榜样化,中年教师典型化,青年教师骨干化为目标深化课程改革,提升教师业务研究和实践能力。

  (2)教研月要求全员参与,真实开展活动、有效促进教研教改。55岁以上教师每人讲教研课1节,55岁以下教师除自己担任的主要学科以外,还要讲1节综合学科的教研课。本学期每位教师听课不少于10节,教研组长、教导主任不少于30节。

  4、组织丰富的学生活动,落实素质教育。

  五、工作安排:

  九月份

  1、召开教研组长会议,制定教研组活动计划和成立教研课题小组。

  2、教学常规开学检查。

  十月份

  1、教研月活动启动、研讨与讲教研课

  2、教研活动。

  十一月份

  1、教研月活动、讲教研课

  2、教研课题专题研讨、个人反思。

  3、教研月小结及成果收集。

  5、教学常规期中检查、学生月评。

  十二月份

  1、数学口算比赛。

  2、教学常规抽项检查、学生月评。

  一月份

  1、组织期末复习及质量测试和分析。

  2、各学科资料归档、工作总结。

  3、教学工作期末检查、质量评价。

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