工作计划

时间:2022-08-24 11:56:04 工作计划 我要投稿

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  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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工作计划 篇1

  办公室在这个三月份里,处理了不少的工作上的事情,这对于我们全体办公室人员是一种挑战,但是我们毫不畏惧,因为我们相信领导,相信自己,只要我们顶住了一时的压力,那么我们必然会获得新生。任何工作都是有难度的,办公室听起来好像是悠闲的代名词,但是实际上我们要付出更多的努力和精力在工作中,这样才能把各项工作安排好,解决到位,不然我们必定会受到大家的批评,这样的事情可不是我们希望看到的,所以我们在这个月里都下足了劲,一鼓作气完成了年前以及年后还没有处理好的事情,有时候为了更快完成领导们交付的任务,我们全体办公室人员加班加点工作到下班之后,只为早日解决大家工作上的困扰。

  三月份的工作是艰难的,但是对于我们的'意义也是非凡的,我们在这场挑战中赢得了胜利,我们不仅在思想上有了更大的追求,而且在生活中我们也紧紧的团结在了一起,这样的状态才符合办公室的要求。在即将来临的四月份里,我们办公室会继续坚持目前的状态,做到为大家服务,提供更好更优质的帮助,对于领导们的要求我们会竭尽全力去办好,此外也会根据咱们企业的实际情况作出相应的工作上的调整。经过三月份的历练后,我们有信心在四月份里面把工作积极性调整到一个新的高度,此外面对着新的工作要求和挑战,我们也会安排一些讲座和培训活动,借此来提高办公室员工的工作素养,相信通过这种种的方式,办公室一定能在短时间里达到一个新的高度。我们不会辜负大家对我们的信任,做得更好将是我们的准则!

工作计划 篇2

  一、 指导思想

  全面贯彻党的教育方针,积极落实科学发展观,以教局提出的“创强,提质,改课堂”的思路作为工作指引,全面贯彻落实“郁南县中小学教学常规基本要求”,以提高教学质量为中心,以课堂教学改革为手段,深入开展教研、科研活动,不断推进素质教育,努力把我校的办学水平和教育质量推上更高的台阶。

  二、总体思路

  1、立足课堂,以实施有效教学、构建高效课堂为重点,关注中下层生的学习兴趣和习惯,大面积提高学生成绩。

  2、重视科研,结合学校学科的实际开展小专题研究,以科研领教研促教学。

  3、工作方法:抓好德育和班级管理,培养良好的班风学风;落实规范管理,促进质量提高;抓实师资培训,促进教师发展;抓实校本研究,促进课堂实效;

  三、主要措施

  (一)加强班级管理,促进班风学风的发展班级是学校教育、教学的基本单位。它既是学生身心发展的微观环境和学生个性社会化的起始基地,又是教师岗位成才的根据地;它既是学校管理的前沿阵地,又是学校、家庭、社会三方教育的汇集处。班级管理的好坏,决定着学校管理的成败。实践证明,抓住了班级工作,就管住了全体学生。

  1、培养正确舆论和良好的班风。正确的舆论是一种巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。在扶正压邪,奖善恶的过程中,舆论具有行政命令和规章制度所不可代替的特殊作用。因此,班内要注意培养正确的集体舆论,善于引导学生对班级生活中一些现象进行议论、评价,形成“好人好事有人夸,不良现象有人抓”的风气。

  2、抓好日常行为规范教育加强各种能力的培养。对学生进行常规教育和训练,严格要求,尤其要加强学习习惯的培养,经常提醒纠正不良姿势,以促进良好习惯的养成。

  3、做好后进生的转化工作。对后进生要给予特别的关爱。要做到思想上不歧视,感情上不厌倦,态度上不粗暴。要用自己对差生的一片真诚的爱心,去叩响他们的心灵之门。要善于发现他们的闪光点,树立他们的学习信心。

  (二)加强教学管理,促进质量提高以“郁南县中小学教学常规基本要求”为指引,进一步规范教育教学管理工作,把提高教学质量作为学校工作的出发点和落脚点,所有工作服从和服务于提高教育质量这一中心,坚持“向管理要质量”的思想,深化校园文化建设,切实加强学校常规管理。

  1、学校领导要深入一线集中精力抓管理,抓教学,开展“教学蹲点,聚焦学校”活动,中心小学和学校领导要深入教学第一线,指导教学研究工作,集中精力对教学中的问题、难题进行集体攻关。以毕业班为抓手和导向,突破质量提高的关键环节。学校领导要把主要精力放在抓教育教学工作上,要进一步加强毕业班的教学研究和管理,重视教师课堂教学和教学质量的监控,重视对毕业生学习表现和思想表现的了解,重视对复习和测试等教学环节进行精细化管理,明确教学工作重点,确保教学工作有序、高效,以提高毕业班教学质量。

  2、大力推行随堂课推门听课制度,加大对学校课堂教学日常工作的指导、检查力度,学校领导每学期听课量要达到“郁南县中小学教学常规基本要求”。

  3、强化备课管理,细化备课环节,三至六年级语文、数学备课以讲学稿为主,要求教师在原稿上实行二次备课。备课要做好做实 “五备”(备教材、备教法、备学生、备教具和备语言)、“四设计”(设计提问、设计练习、设计板书和设计作业)、“一反思”(做好教学反思)。

  4、大力倡导教学常规工作五要求:①对备课坚持预设周密,风格独特;②对课堂坚持自主探究,学练并重;③对辅导坚持分层要求,因材施教;④对作业坚持以一当十,专注批改;⑤对评价坚持创新机制,多元评价,激励发展。本学年数学科教学尝试以计算过关为中心,思维训练为重点,全面提高学生数学学习水平。

  5、加强对各年级各学科的质量监控。各级以落实基础知识和形成基本技能为主,促进每个学生的进步,以合格率去衡量和检查各班科的教学效果(一、二、三、四、五、六年级语数合格率分别为80%、75%、70%、65%、55%、45%;三至六英语合格率分别为80%、75%、70%、60%)。

  6、加强学校体育卫生和艺术教育工作。积极探索创新教育质量管理模式。切实做到开齐课程、开足课时,努力实现“低耗时,高效益,轻负担,高质量”的目标。认真贯彻《学校体育工作条例》,全面实施《学生体质健康标准》,广泛开展全员参与的阳光体育运动,把加强体育工作作为素质教育的切入点和突破口,保证师生每天锻炼一小时。规范学校大课间活动,全面提升学生体质健康标准。加强对学生的卫生健康教育,大力改善校园卫生条件。积极探索音、体、美教学的新方法和新思路,全面提高学生的综合素质和学校体育、艺术课堂教学质量。继续抓好各种兴趣(书法、美术、音乐、手工)小组活动,促进学生全面发展。结合实际,以形式多样的活动为载体,展示学校书法艺术体育教育成果,凸显学校发展特色。

  7、积极推广普通话教学,使普通话成为校园语言。

  8、加强礼仪规范教育和学生良好学习习惯的养成教育。

  (三)加强师资培训,促进教师发展面对教学改革的深入对教师提出的新要求,每一位教师要有紧迫感和挑战欲,主动构建理想的知识结构。坚持每周二、五下午一小时的学习制度。各校要以校本教研为主,加大课改师资培训力度。培训要做到有计划、有内容、有安排、有时间、有实效。各校全年集体培训时间不少于60课时,教师每学期必须阅读一本教育教学专著,每月向校内教师推荐一篇好文。

  1、专业引领。专业知识的引领是教师专业化发展不可或缺的因素,学校将充分提供专业书籍、组内研究、组际群研、兄弟学校联手交流的机会,促进校本教研。本学期将充分发挥片区教研和县优质课的'辐射作用,做到引领为先、资源共享、资源互补,让老师在名师的引领下,经历针对不同教学环境、教学对象,采取不同教学策略的实践体验过程,感受新课改进程中教学策略的多样化、有效性。

  2、教师互动。各个教研组要充分发挥“教研”职能,通过“共享式的集体备课”、“探究式的课堂实践活动”、“交流式的走班教学”和“专题式的学习讨论活动”等促进教师之间的互动、共赢。

  3、自我充电。面对学习内容的无限、学习时间的有限,全校教师都应把学习视为职业生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同时,莫忘给自己“充电”:读读专著,翻翻教学杂志,做做读书笔记,浏览教学网页,从而提升自身的文化品位,提高自己的理论水平。

  (四)加强校本研究,提高课堂实效加强教育科研工作,开展有针对性和实效性的教学研究活动,使教育科研在提高教学质量中切实起到先导作用,推动教学质量的不断提高。

  1、开展“研课标、研教材、研教法、研学法的‘四研’校本教研”活动,引导教师认真依标靠本,创造性地使用教材,提高教学实效,促进教师的专业成长。

  2、关注课堂教学,落实课程目标。教学中,确立目标意识,把目标作为整体来完成,重视教学过程,改革评价方式,让知识与能力,过程与方法(知识思考、问题解决),情感态度与价值观三维目标有机统一于教学过程。倡导新的教学方式,围绕“促进学生学习方式的转变”这个中心问题,以落实“三维目标”的整合、“创新精神和实践能力”的培养为基本目标,突出课堂的发展性价值。重视学生良好学习习惯的培养,关注学生个体差异,激发学生的好奇心和求知欲,创设能吸引学生主动参与的课堂学习环境,引导学生自主学习、探究学习,积极探索小组合作的学习方式,强调师生互动,平等对话,真实体验,不断生成,实现师生共同发展。

  3、深化有效教学的研究与实践。特别要加强对学生作业有效性的研究,引导教师加强作业的批改、反馈、反思,做到有练必选、有练必改、有错必纠,及时查漏补缺,切实提高训练的有效性。引导教师以“教好每个学生”为己任,重视学生“双基”的落实,把大面积提高学生的成绩作为教学管理的重点,切切实实地提高各级科的合格率。

  4、加强对优秀生和学困生的因材施教工作,处理好“吃好”与“吃饱”的关系,教师应有计划地开展扶优助后活动,尤其要关注中下层生的发展。对学困生多关心、多帮助,促进学困生的发展与进步,将转化学困生的工作落到实处。对于优生,应为其创造进一步发展的空间,充分激发他们的潜能,让其享受更大的成功。

  5、大力推广课外阅读。重视课外阅读的管理和指导工作,注重培养兴趣,充分调动每一位教师指导每一位学生参与课外阅读的积极性,号召学生多读书,读好书。提倡各班建立图书角,鼓励学生互相传阅课外书籍,营造良好的课外阅读氛围,扩大学生的阅读量,丰富积累。

  附各月份工作安排:月 份工 作 安 排

  九月份

  1、制定教研工作计划,召开教师会议。

  2、年度论文、总结材料上送。

  3、常规检查、随堂听课。

  十月份

  1、组织听县教育局“送课下乡”课例。

  2、常规检查、随堂听课。

  3、全镇公开课。

  十一月份

  1、期中检测及成绩分析。

  2、常规检查、随堂听课。

  十二月份

  1、常规检查、随堂听课。

  2、期末复习一月份

  一月份

  1、期末教学常规检查。

  2、学期复习考试(含质量抽检)。

  3、学期总结、论文、期末质量分析、成绩汇总上送。以上安排会根据各时期工作实际情况作适当调整。

  xx镇中心小学

工作计划 篇3

  在医院“谋变革,求发展”的主旋律中,新的一年如期而至,我们神经内科将继续坚持,把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节,为使护理工作目标地明确开展,为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化,抓好工作质量做以下工作计划。

  1、组织全科护理人员学习护理法律知识,提高法律意识,用法律保障患者和自身的合法权益。

  2、加强入院宣教和健康教育,提高病员及家属的安全意识,主动参与安全管理,在病区内全面控烟。

  3、加强护理工作中的'安全管理强化护理操作中的告知义务,严格执行核对制度,杜绝差错事故的发生。

  4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查,及时发现问题,保持设备的完好。

  5、严格执行查对制度、无菌操作制度,防止交叉感染的发生,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任 。 6、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。

工作计划 篇4

  一、加强员工素质,提高员工服务意识

  人是万物之本,企业生存的命脉就是员工,只有企业真正关心员工,关心员工的需求,企业文化重视人文,员工才会更有激情地工作来为企业付出。当然我们企业更需要团队意识强的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。

  对此向公司提出两点建议:

  一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的'情况之下;

  二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖。

  反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。

  二、不断完善管理制度

  由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

  三、加快管理岗位建设

  我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

  四、工作内容及安排

  1、收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。

  2、每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。

  3、每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。

  4、每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。

  5、每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。

  6、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。

  7、严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。

  8、仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

  9、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

  10、库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。

  11、合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

  12、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。

  13、提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。

  14、了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。

工作计划 篇5

  XX年县广播电视台在台长xxx的带领下,团结奋进,努力开展争先创优活动。围绕总体目标,团结实干,求索创新,取得了社会效益和经济效益双丰收。

  一、XX年工作回顾回顾XX年,我台着重抓了三个方面的工作,这三个方面的工作,体现了我台的创业经历和取得的成绩。

  1、抓网络升级改造和维护工作,服务功能明显增强。为适应有线电视事业在新形势下的发展要求,打造精品网络,服务我市工作大局。今年,我台将事业发展的重点放在网络质量建设上。

  一是加快网络升级改造。继续实施网络光纤化改造工程,逐步实现光纤进小区,到楼栋,形成城区网络全光纤化传输格局,与网络发展形势接轨。我台累计投入建设资金190万元,增加网络光接点30个。实施了广场公寓、阳光名城、立天银都华府、古城新都、北美城市花园、凯发锦绣城等24个住宅小区的光缆地埋和架空工程,共地埋光缆22公里,架空电缆24公里,安装调试光接收机30台。城区网络光接点达到168个。光纤主干线已架设到路口,城区部分住宅小区已实现光纤到小区、进楼栋、通用户。网络传输质量不断提高,服务功能增强。

  二是将网络向农村延伸,全力实施“村村通”工程。“村村通”是今年我局事业发展的一个重点工程。年初,我台按照市局“村村通”发展任务要求,迅速组织工作专班,规划制定施工方案,抢抓时间组织施工。截止12月份,共完成了汤池镇、郎君镇、东马坊办事处辖区的30个行政村联网和用户入网安装施工任务。全年“村村通”专班共架设光缆30公里,增加光接点110个、光接收机110台,发展用户1000户,创收25万元,有线电视网络逐步扩大。

  三是加强城区网络的经常性维护与管理。台固定网络维修专班,设置专用故障投诉接待电话,每天24小时接待用户投诉。网络维护实行承诺制,做到“小故障2小时内排除,大故障12小时内修复”。经常组织维修专班对网络进行检测、调试和更新,及时抢修大型故障和突发故障。今年维修专班共调试主干线2次,支干线4次,维修大小故障1700余起,更换用户放大器59台,干线放大器37台,故障投诉率与去年同期相比下降了7%。

  2、抓安全播出,确保了正确的舆论导向。节目安全播出是我台一项首要政治任务。今年来,我台根据自身职责和上级安全播出要求,针对各个机房的任务制定了相应的`播出管理措施。

  一是加强值机人员的管理。组织值机人员进行安全知识学习和机房设备使用、操作规程技能培训。增强了职工的安全意识和工作能力。对节目转播实行责任制。坚持每天24小时轮流值班制度,认真监看安全预警信息接收系统和各频道节目转播情况,杜绝闲杂人员进入机房。敏感时期启用信号备份源,以备处理紧急情况。

  二是对有线电视前端机房设备进行了更新和改造。3月份,根据广电总局关于接收中星9号卫星电视信号作为节目备份源的指示精神,组织技术人员对前端机房卫星接收设施进行了全面调试,增加安装了全套备份节目信号源设备。6月份配合市局做好了315kv双回路电力机房改造工作,有力地保障了日常节目安全传输及中央、省、市重大活动现场转播。

  三是制定安全应急预案。根据不同时期及时制定安全应急预案,成立了应急小分队,随时处理突发事故。重要会议和节假日期间,迅速启动安全应急预案,做到全员参与保安全传输,为我市经济和社会发展提供了正确的舆论导向。

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