策划方案

时间:2020-07-21 00:00:19 策划书 我要投稿

关于策划方案四篇

  为了确保事情或工作有效开展,就需要我们事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案要怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的策划方案4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于策划方案四篇

策划方案 篇1

  金山宏业联合商务股份有限公司 吉安食为天饮食服务有限公司

  目录

  一、 前言简述

  二、 行业分析

  三、 合作条件

  四、 赢利模式

  五、 风险评估

  六、 论证总结

  一、前言简述

  尊敬的 老总

  您好!

  当我们面对激烈的市场竞争时,总会去思考自身的发展出路,相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。

  历史告诉我们;市场庞大 竞争无情,如果不在竞争中发展,就会在竞争中掉队,淘汰、甚至消亡,商场谓之战场,军事之争 谋略为上,商业竞争 创新为上,我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。

  联盟就是我们联合结成有利共享的朋友,你我都知道当今的市场发展,模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是;跨越市场竞争,充分整合社会多方资源,为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。

  二、行业分析

  据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研,发现一些古怪的现象,生意好的一直比较难稳定,生意一般的经常会出现搞一次让利活动,生意就会好一些,但过了活动期就马上掉下来,吉安城区大大小小几百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同样的观点和认为,都是在说;唉!没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等,但几乎没有人讲是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,总是找一大堆的理由。

  XXX老总就拿你们食为天来讲吧;你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件,大厅比九州的装修是要好的多吧,为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢?通过我们跟你们合作了一段时间,明显发现你们的服务跟不上,吧台态度不好、擅自做主拔掉我们POS的线,误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等,搞得很多会员投诉,对我们双方的合作表示怀疑。同样的合作方式,人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量,其实商业讲究的就是诚信,所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。你要相信我们是来帮助你赢利的朋友,绝对不是你的行业竞争对手,我们公司还有一句至理名言;“只做第三方 不做第三者”帮谁谁就赢!

  三、合作条件

  我们金山宏业公司设定的项目,是具有特定的范围,他的形成是存在一定的因素和道理。并且我们已具备了帮助你赢利的资格,具体条件如下;

  1、 我们在全国帮助你打造客户群体(会员)因为我们是经

  国家工商总局冠名核准成立的,允许在全国范围联合联

  网经营,并在全国各地市设立分公司。

  2、 为了联盟合作商户的资金结算安全保障,我们与中

  国最权威的银联商务签约了结算保障的合作协议。

  3、 为了打造优质的客户群体(会员)我们公司又与中国四

  大国有银行(农行)联合发行了金穗金山宏业联名卡。

  4、 公司可以通过网站帮助1.8亿会员在网上查询、预订、

  包括浏览商户相关的信息,、并还可以支持商户在网上

  做广告,帮助商户节假日搞一些促销活动

  5、 我们公司还设定了24小时的客户服务、投诉、处理电

  话40061841116

  6、 市场能不能做好,靠的就是人才团队,公司目前在江西

  就拥有客户经理几千名,商户和会员都有专业专员服务

策划方案 篇2

  一、基础设施建设

  (一)数字电视建设:投入4800万元完成数字电视建设。20xx年完成数字电视模转数平移工作,20xx年完成双向网络改造,全面提升有线电视网络业务承载能力、交互应用能力和网络管理水平,建立和完善有线电视网络业务支撑系统,使有线电视网络成为集公共传播、文化娱乐、信息服务于一体的多媒体信息平台。

  (二)采、编、制、播设备的全面更新升级,为我县广电事业的发展提供了较好的硬件条件。

  (三)是推进网络覆盖,构建了一张覆盖九寨全境所有乡镇和100%行政村的有线(无线)网络,推动了有线(无线)电视“村村通”和“户户通”。

  二、办好我县广播电视台措施

  (一)解放思想,积极进取。首先亟需解决的便是观念上的创新。要打破“等、靠、要”的思想,树立主动出击意识,深入基层,深入群众,掌握实情,真实传达各级党委、政府的声音,正确反映社情民意,为党政决策提供翔实参考,发挥我台在县域经济建设和社会各项事业发展重要作用。

  (二)努力提高县级电视台宣传质量

  围绕县委、县政府中心工作,为地方的发展服务,满足群众不断增长的文化需求,从基层群众的利益出发,走本土化道路,使采编的新闻贴近群众,为百姓服务,以此带动专题、深度报道等其它节目质量的全面提高。

  (三)整合人力资源,形成“人尽其才”的采编播合力

  把新闻采访部、专题部记者统一整合,集中办公,集中调配,打造人力资源整体优势,大力推进信息资源共享,对发生在在全县境内的新闻信息、新闻线索、新闻事件等,统一安排资料使用和采访报道。完善了整合的配套措施,加大硬件投入,实现无纸化办公、网上传稿和网上编辑,提高新闻宣传时效和宣传质量。

  (四)强化培训,打造一流队伍。以活动固队伍,以培训促建设,加大业务培训、政治理论培训力度;请上级新闻、技术专家讲授新闻宣传、外宣报道、采编播技术等专业知识;同时,选派编辑制作、广电工程技术人员参加省、州局组织开展的业务培训,提高队伍的政治素质和业务能力。

策划方案 篇3

  一、指导思想:

  以安全法律法规为准绳,坚持“安全第一,预防为主”方针,切实做好学校师生安全教育,综合整治校园安全隐患,防患于未然,以保障学校广大师生人身财产安全和学生健康成长。

  二、活动目的:

  今年3月28日是全国第xx个中小学生的安全教育日,其主题是“强化安全意识,提升安全素养”。为更好地开展此次活动,我校将围绕主题及有关安全的热点问题,根据本校实际情况,集中开展1个月的安全教育活动,通过一系列内容丰富、形式活泼的活动,使学生在参与活动的过程中,树立安全意识,掌握安全知识,提高自护自救能力,并以此为契机进一步强化学校各项安全工作。

  三、活动时间:

  20xx年3月1日——3月31日

  四、活动主题:

  强化安全意识,提升安全素养

  五、活动安排:

  (一)组织动员

  3月1日晨会,学校对全体师生进行以安全教育为主题的晨会讲话。

  (二)全体动员

  全体教师利用周一业务学习时间,学习有关校园安全知识条例。

  (三)围绕主题开展活动

  1.利用晨会时间,反复对学生进行安全教育。重点加强学生校园活动安全教育以及交通事故等教育。

  2.3月10日,班会课班主任组织各班学生在教室观看《安全知识》动画片。

  3.各班召开一次以“安全教育”为主题的主题班会。通过主题班会深化安全教育的防范意识与事故发生的.急救措施的落实,提高学生自救自护能力。

  4.组织一次全校性的安全大检查,对学校教室、仪器室、微机室、阅览室等重要设施进行全面细致的检查,不留“死角”,发现安全隐患,立即整改。

  5.3月24日,组织各班学生进行“安全知识竞赛”。

  6.3月28日,组织各班学生观看湖南卫视《新闻大求真》栏目。

  六、活动要求:

  1.根据要求,全体教师密切配合,努力将活动落到实处。

  2.充分发挥学校广播、黑板报等教育阵地,开展安全教育主题宣传活动。

  3.通过丰富多彩的安全教育活动和防范训练活动,加强对学生的安全教育,不断提高师生自我保护意识和能力。

  4.各班将开展“安全教育活动”的主题班会。

  5.学校结合安全教育,加强自查自纠,对本校进行全面的安全检查,预防校园安全事故,做到有检查、有记录、有落实整改的措施。

  教育是安全的前提,安全是教育的目的。我们要始终坚持把学生的安全教育工作贯穿于学校教育的全过程,落实人人参与的要求,警钟长鸣,常抓不懈,确保学生在安全的环境中健康成长。

策划方案 篇4

  一、考核目的和意义

  为了加强管工学院20xx级班委成员的自身建设,树立良好的工作作风,全面提高班委成员的综合素质,做到以考核促工作,以考核强管理,以考核全面提升服务质量;帮助班委成员正确认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,更好地发挥班委成员作用。提高班委工作的有效性,具体体现为工作的积极办事的效率性,态度的认真性。对班委成员做到“两励”:鼓励保持进步,激励努力上进。同时做到有惩有罚。增加同学之间交流,促进班级团结,树立良好形象,为建立优秀先进班级做好准备。

  二、主办单位:管工学院团委学生会

  三、考核时间:暂定

  四、考核地点:暂定

  五、考核对象:20xx级全体班委

  六、考核原则:公平、公正、公开、透明度等原则

  七、考核流程:

  (一)前期准备阶段

  1.各班在晚自习时间由代理班助组织各班对班委进行班级同学测评、班委互评。各班代理班助务必让同学了解民主评议内容、严肃民主评议纪律。班级同学测评填写附件一,班委互评填写附件二。

  2.班委对应的各部门针对10班班委的部门工作情况及所在班级内部的工作情况了解并打分。

  (二)集中考评答辩阶段

  1.各班委由工作人员带入场地按(班长、团支书、纪检委员、组织委员、宣传委员、学习委员、生活委员、体育委员、文艺委员、心理委员)的顺序就坐准备答辩。

  2.各班班长团支书围绕班委合作配合、班级出现的问题及解决方法进行阐述。

  3.各班班委按顺序向辅导员及班助介绍近一年的学习、工作、生活情况。辅导员及班助根据班委阐述情况进行提问,并对其阐述及回答情况进行打分。

  (三)现场任免阶段

  工作人员现场算出总分,根据得分划分出优秀(90-100分)、良好(80-89分)、中等(75-79分)、合格(70-74分)、不合格(70分以下)。

  1.中等及中等以上的现场发放聘书。

  2.合格者将写工作改进计划书,工作有改观后,经辅导员同意后重新发放聘书。

  3.不合格者将现场免除班委职务。

  4.班委民主测评中,如果超过75%班级同学认为该班委不适合担任该职位时,会情况通报给辅导员后将直接罢免。

  本次考核的最终得分由四个部分组成:

  1.辅导员意见(40%)——辅导员根据平时表现,综合班委考核现场答辩表现打分。

  2.班委互评(20%)——班委根据日常班委的表现情况打分。

  3.团委学生会意见(20%)——各部门视其对应班委的工作情况打分。

  4.班级同学意见(20%)——班级同学根据班委表现打分。

  八、注意事项

  1.考核过程中务必公平公正。

  2.考核答辩现场分为答辩区和等待区,两个班级同时答辩,注意保持3.答辩区和等待区的现场秩序。

  4.答辩前通知班委阐述内容,强调并让各班委按要求阐述。

  管工团委组织部

  20xx年5月20日

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