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铁路站长岗位职责

时间:2023-12-07 10:03:52 岗位职责 我要投稿
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铁路站长岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编精心整理的铁路站长岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

铁路站长岗位职责

铁路站长岗位职责1

  一、负责油站内一切安全管理工作,按公司有关规章制度严格行使安全管理职权、确保规范高效、有序地进行安全管理工作,协调好加油站周边安全,确保油站安全无事故,保障良好的安全工作环境和员工积极的消防安全意识。制定油站年度消防安全工作计划,书写月、季消防安全工作总结、工作汇报,修改完善落实油站消防工作制度和消防安全应急处理预案;

  二、定期组织油站内部进行消防安全培训工作,切实落实消防安全工作的各项管理制度,加强员工的消防安全教育和实际操作技能,组织员工进行消防理论学习和实际灭火技能学习,针对各站应急疏散预案的建立和演练,并切实细化,分当班时、交班时组织员工演练。

  三、认真做好消防器材的管理、检查和配备工作,确保各站的消防器材配备合理,管理到位,都能正常有效的.使用。加强各站消防安全监督管理,定期组织开展消防安全自查自纠,狠抓火灾隐患整改。

  四、负责站内油品运输和接卸安全管理工作。油罐车到站后,安全员首先检查罐车安全设施是否齐全有效,引导车辆至油品卸点连接静电接地线,核对罐车油品交运单数量、油样及质量,检查管道连接是否严密。在卸油现场准备好消防灭火器材,准备完毕方能卸油;

  五、卸油完毕后,必须确认油品卸净,核实数据,准确填写入帐单并签名,协助司机关好油车罐体盖及阀门,做好油罐区清理工作;

  六、定期报告消防安全工作情况,切实做到安全工作有计划,安全组织有文件,安全措施有细则,安全会议、培训有记录,安全检查整改有记载,安全管理有责任,安全工作有总结,管理有经验。

  七、协助站长定期作市场调查,拓宽业务市场,确保站内销售稳中有升,定期对内部顾客进行回访;

  八、安全员不仅要加强管理,完成岗位任务,还要承担相应的管理责任;因管理不善,造成公司内安全责任事故的,公司除追究直接责任人的责任外,对安全员追究其管理责任;

铁路站长岗位职责2

  一、站长

  1、本职工作:贯彻执行公司经营理念与经营策略,保证该站的规范化运作,实现公司下达的经营目标及管理目标。

  2、 领导责任:

  ①对本站的经营计划、工作质量负责;

  ②对本站员工工作质量、管理目标负责;

  ③对本站的工作整体效率负责;

  ④对本站员工的业务指导与培养,对下属的纪律行为、工作秩序、团队精神负责。

  3、主要职权:

  ①对本站人员的考评提出奖惩有建议权;

  ②对本站人员岗位的变动有调配权,对本站人员任免有建议权;

  ③对本站人员进行指导、监督与考核。

  4、工作内容:①目标管理:根据公司指令制定和分解经营目标,执行、制定并实施经营措施,损益分析,进行效益管理。组织属下人员积极完成经营目标;

  ②商品管理:掌握本站商品的进销存状况,进行商品销售分析,对本站商品合理配置,有效陈列;配合商品管理部,合理控制库存;

  ③人员管理:对本站人员的着装要求、言行举止、工作纪律、排班考勤进行管理,对人员工作的安排、指导,在岗培训与培养,员工的评估与激励,建立良好的`团队;

  ④顾客管理:不断提高服务质量和服务技能,对客流分析总结;建立顾客档案,处理顾客异议,进行忠实顾客的维护与开发;

  ⑤现场管理:维护站点形象,保持站点内外清洁整齐;组织安排站点人员清洁卫生、维护卖场秩序,保证顾客人身及财产安全、公司财产安全、员工人身安全等;

  ⑥信息管理:对公司各种指令执行准时到位,站点各种信息及时准确反馈给公司,及时准确记录站点的各种相关文档,按规范管理,对公司的各种营销信息保密;

  ⑦商圈管理:及时掌握站点所在区域的商圈变化、针对商圈的变化及时采取、提出应变策略,实时上报公司;

  ⑧财务管理:对门店的资产合理利用、维护和管理负责;妥善保管各种财务记录、凭证;组织员工参加盘点工作;

  ⑨会议管理:定期召开站点内部系统会议,协调站点人员关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度,医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就诊,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。

  ⑩行政管理:负责组织本站工作人员做好卫生宣教、消毒隔离、疫情报告等工作,严格按卫计委要求做好公共卫生方面的各项工作并落实到位;

  负责所辖区域卫计部门、街道办事处、社区居委会、派出所、小区物管外联对接工作。

  促销管理:严格执行总部下发的义诊活动方案组织实施,并对活动效果总结。

  负责站点固定资产保养、定时维护及管理,每月安排固定资产盘点,将固定资产管理纳入台账管理范畴

  5、直接责任:

  ①对本站的经营状况及目标完成负责;

  ②对公司作业规范、制度、规章制度在店内的执行情况负责;

  ③对顾客反馈信息及对顾客服务质量负责。

  6、考核指标:

  ①经营指标;

  ②管理指标;

  ③日常工作。

铁路站长岗位职责3

  一、积极协助站长做好班子成员的组织协调工作,自觉接受站长对自己工作的领导、指导和督促检查;

  二、认真贯彻执行中央、省、市、区和上级主管局的`指示、决议、规定;

  三、协助站长搞好日常工作,抓好分管工作安排,并抓好分管站点的日常工作;

  四、参与处理违法违纪的干部职工及本机关重要决策的研究;

  五、指导检查和督促分管站点各项工作;

  六、抓好分管站点的思想、作风建设和业务建设;

  七、深入实际调查研究,了解情况,解决问题,指导工作。重要情况应及时向站长报告,并提出处理的意见、建议;

  八、加强与其他领导的沟通和协调,同心协力搞好工作。对职责有交叉的工作,要主动与其他分管领导协调处理;

铁路站长岗位职责4

  一、负责站内一切日常事务,按公司有关规章制度严格行使管理职权,以身作则、确保规范高效、有序地进行经营活动,并负责落实公司领导交办的其他事项;

  二、严格审批控制站内财务、日常开支,有效地控制站内各项费用;

  三、在公司领导下,负责组织领导全站员工开展经营、管理和服务工作,因工作需要由公司安排调进的员工,严格把关,首先必须对其进行服务、岗位操作等考核,对不合格的员工,可不予接收;一旦接收,必须对其工作负责;

  四、熟悉站内各项经营管理环节和操作规程,合理配置人力、物力,坚持亲临指导、检查、督促各岗位员工工作,对站内设备设施定期进行检查及维护;

  五、负责站内员工思想政治教育工作,加强服务,组织员工开展创建先进达标加油站和争当优秀员工的活动,保持良好的站风、站容、站貌、不断提高服务质量;

  六、定期作市场调查,组织员工拓宽业务市场,确保站内销售稳中有升,定期对内部顾客进行回访;

  七、对站内消防安全工作负全责,负责站内消防安全管理,落实消防工作责任,尤其是接卸油车的安全管理工作,切实落实卸油岗位职责,严格执行卸油操作规程,做好员工的消防知识培训,建立消防安全巡查制度,经常进行隐患自查自纠,杜绝一切消防安全事故的发生;

  八、秉公办事,做好站内员工考核,奖励工作,协调处理站内一切事务,重大事件及时汇报,并协助处理;

  九、负责安排改善好职工的生活;负责安排好休班员工的业余活动;

  十、负责加油站油品计量工作,因人为原因造成计量责任事故的,除赔偿一切损失外,并承担相应的法律责任;

  十一、站长不仅要加强管理,完成岗位任务,还要承担相应的管理责任;对站内所发生的安全及生产责任事故负有主要管理责任;因公司检查,在白班中,对员工工作程序不到位,服务不规范负有主要管理责任,将按被考核当事人的考核金额的10%追究其管理责任;在夜班中,对员工工作程序不到位,服务不规范负有次要管理责任,将按被考核当事人的考核金额的5%追究其管理责任;

  一、在站长的领导下,负责当班期间内一切日常事务,按公司有关规章制度严格行使管理和监督职权、确保站内整体服务质量,保证规范高效、有序地进行生产经营活动;

  二、熟悉站内各项经营管理环节和操作规程,合理配置当班内一切人力、物力,坚持亲临管理、检查、督促各岗位员工服务工作;

  三、负责当班员工思想政治教育工作,加强服务,重点对当班员工的服务质量进行检查,发现问题及时纠正,保持良好的'站风、站容、站貌和优质的报务质量;

  四、对当班内消防安全工作负全责,落实消防工作责任,尤其是接卸油车的安全管理工作,切实落实卸油岗位责任,严格执行卸油操作规程,协助站长做好员工的消防知识培训,建立消防安全巡检制度,经常进行隐患自检自纠,杜绝一切消防安全事故的发生;

  五、秉公办事,严格行使班内员工考核、奖励权,在站长授权范围内,协助处理站内一切事务,重大事故及时汇报,并协助处理;

  六、协助站长安排改善好职工的生活,安排好本班员工的业余生活;

  七、班长不仅要加强管理,完成岗位任务,还要承担相应的管理责任;对当班内所发生的安全及生产责任事故负有主要管理责任;因公司检查,在白班中,对员工工作程序不到位,服务不规范负有主要管理责任,将按被考核当事人的考核金额的10%追究其管理责任;在夜班中,对员工工作程序不到位,服务不规范负有次要管理责任,将按被考核当事人的考核金额的10%追究其管理责任;

  九、对现场设备、设施及消防器材负责,交接班时须签名,若保管不善,造成被盗,或其他原因造成损失的的,由当事人承担赔偿全部损失。

  十、负责本班员工ic卡管理检查工作,发现本班员工ic卡遗失要及时报告,并检查落实本班加油是否使用本班员工加油卡。未及时报告造成损失承担1/3责任。

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