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电网经营发展部岗位职责
随着社会不断地进步,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的电网经营发展部岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
电网经营发展部岗位职责1
⑴ 在公司分管领导的领导下,主持经营部日常各项工作;
⑵参加工程合同、协议的谈判工作,解释合同条款,监督合同的执行,组织审查、处理合同的争端、违约、索赔等;
⑶负责组织编制工程建设造价控制计划与实施方案,计划方案经批准后,负责监督实施;
⑷参与重大技术方案和重大工程变更方案的审查;
⑸负责初审招标或委包工程标价工作;
⑹协助公司领导控制工程各项费用的投入和支出;
⑺组织对承包人上报的工程计量支付报表进行复审、确认;
⑻对由部门上报的各类文件进行审核、签认;
⑼负责组织工程竣工决算工作;
⑽严格遵守项目公司的各项规定,做好本职范围内的'保密工作;
⑾搞好部门内部的团结、协作、配合,完成公司领导交办的其他工作。
电网经营发展部岗位职责2
1.在经营部经理的领导下,及时完成各项工作任务。
2.负责及时按发货单统计或施工图预算混凝土供货量,做好结算单的编制,为供货量签证做好充分准备。
3.积极与业务员密切配合,共同高效完成混凝土供应量的预结算和签证工作,签证结算单需方签字盖章后,应及时交经理保存,为经理和财务部按合同规定索要货款提供可靠依据。
4.负责协调、保持与需方的良好关系,确保签证工作的顺利。
5.当供货量与需方有较大出入时,应进行重新计算,找出存在差距的原因。必要时,可对浇筑结构部位进行实测实量,对于按施工图结算的工程,这项工作应在混凝土浇筑前进行,避免事后在供货量上双方发生分歧,影响双方良好合作的关系。
6.需方计算的'混凝土供货量少于或超过2%时,只要肯定自己计算的量是准确的,不得签字认可,要求需方重新计算或共同重新计算。发现需方有拖、赖账行为,应及时向经理汇报。
7.签证结算单时,应注意冬施费、抗渗费、抗冻费以及混凝土增加损耗等应收费用不能发生遗漏和错误。
8.参与索赔工作,负责提供有效证据。
电网经营发展部岗位职责3
1.在经营部经理的领导下,认真完成各项工作。
2.努力学习法律法规和经营技巧,不断提高业务水平。
3.必须“以客为尊”。为需方服务时,不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。
4.做好售后服务的.日常回访工作,及时向部门领导汇报情况。
5.无论方量多少,在合同签订前必须先经最高管理者批准,不得随意与需方订立合同。
6.时刻掌握所负责的工程施工进度情况,及时与需方沟通,确保按合同规定准时收回货款。
7.懂得混凝土方面的基本知识,对公司要有较深的了解,包括历史状况、公司理念、获得过的荣誉、生产能力、供应能力、技术水平、质量管理措施等。在承揽任务时,正确向需方及有关人员讲解、宣传,不应该有夸大虚构的成分。
8.不是职权范围内的承诺应及时承报经营部经理或最高管理者。
9.及时分析未成交或暂未成交的原因,视具体情况,采取相应的补救措施。
10.努力完成公司下达的年销售分配任务,参与投标报价,负责预结算、签证及索赔工作的取证等工作。
11.注意个人仪表,工作时衣装整洁,待人热情礼貌。
电网经营发展部岗位职责4
1.协助经营经理搞好经营管理工作。
2.负责开展市场调查、信息跟踪、信息分析等工作。
3.了解工程进度,熟悉每一份合同,协助经理会同财务部及时收回应收账款。
4.负责开拓经营业务,参与投标报价、预结算、签证、变更、索赔等经营工作。
5.负责起草公司对外、对内各种经营活动合同的'拟订。
6.刻苦钻研业务,增强法律经营意识,努力提高业务水平。
7.监督检查业务人员供应签证工作的落实,随时与需方保持联系,落实有关需方需要的服务提供。
8.负责落实上报统计报表,及时向经理汇报工作情况。
电网经营发展部岗位职责5
1.在最高管理者的领导下,负责经营部全面管理工作。
2.组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧,不断提高业务素质和水平。
3.负责市场的调研、预测和信息分析,计划、落实、分配混凝土年销售任务。
4.负责经营开拓业务的'管理,组织投标报价、合同评审及合同交底,指导业务人员预、结算等经营工作。
5.负责供需合同的审核,报最高管理者审批后执行。
6.负责合同管理,为确保合同的良好履行,应组织相关人员进行需方调查和回访,并需方对产品质量、服务的要求和期望,及时制订纠正和预防措施。
7.负责合同履行过程中与其它部门的沟通,保证每一供应合同按期完成,并对资金回收率负责。
8.负责混凝土运输供应能力的调整,确保供应能力满足需方要求。 9.指导本部门业务人员工作,对经营部人员的工作失误有处理权,对人员的辞退招聘有建议权,对本部门工作质量及行为负责。
10.为了预防或降低经营风险,签订合同前应组织有关人员对有疑问的需方进行资信度调查考评,确认当事人身份是否符合合同法规定要求,是否有合同履行能力等,方可签订正式合同。
11.经公司领导层决定索赔的事件,负责及时、准确提出索赔依据,并组织相关人员实施。 12.在合同履行过程中发生争议时,负责与需方协商解决争议,必要时可采取其它解决措施。
13.负责随时向最高管理者汇报经营工作情况。
电网经营发展部岗位职责6
经营部岗位职责经营部的主要职责在于完善公司资质、办理各种备案,为公司的投标做好服务工作,同时加强总公司与各分支机构之间的沟通与联系,其岗位职责如下:
一、部门主任
1、负责公司经营部的日常管理工作。
2、认真贯彻执行公司有关经营管理方面的制度、规定,定期组织经营部工作例会,加强同市场拓展部的联系。
3、根据公司的实际情况,制定总公司经营工作计划,定期向分管领导报告公司投标报名情况,供领导决策之用。
4、起草总公司与各分支机构之间的`合作协议,经上级领导审核、董事长批准后执行;密切关注各分支机构动态,发现问题及时汇报。
5、负责监督核查总公司已投标项目保证金的退还及报名费、装订费等的收缴情况。
6、负责统筹安排公司在各地的备案(入库)工作;在分管领导的带领下,组织部门人员完善公司资质(包括资质升级)。
7、完成上级领导交办的其它工作。
二、报名专员
1、负责公司的网上投标报名点击,下载招标文件、清单、图纸等,并按要求发送给投标文件制作人。
2、配合财务部做好项目保证金缴纳工作,负责保证金网上下单。
3、负责公司报名项目登记,经过与财务核对准确无误后,按月统计各分支机构及总公司报名费用,并协助财务部收取该费用。
4、负责按月做公司报名及标书制作提成表,经与财务核对准确无误,并经部门领导审核及董事长批准后,交给财务部。
5、负责管理报名CA,包括延期续费事宜。
6、负责总公司管理的投标报名备案平台的信息维护,包括更新、年(月)报等。
7、完成领导交办的其它工作。
三、内业管理员
1、负责部门内务服务,如打印机日常维护、大宗办公设备的申购、经营部来人来客的接待等。
2、负责公司证件及人员证件等投标用的资料原件的保管、借用,并建立健全档案,做好登记。
3、负责总公司投标备案信息填报,协助分支机构办理投标备案事宜;办理投标(备案)用的公证。
4、负责由经营部保管的印章的使用管理,做好印章使用登记,不将印章乱用乱放。
5、负责统一印制并保管公司介绍信和委托书,专用于投标报名等经营部日常事务。
6、完成领导交办的其它工作。
四、资料员
1、掌握公司的最新资质、人员、业绩情况,对于报名专员分配的招标文件中公司不满足要求的条件,及时同业务员沟通,自主规避投标风险。
2、掌握公司各项规章制度,尤其是关于投标管理、项目人员和税收管理、工程款拨付相关的规定,并组织部门人员学习领会。
3、完成上级领导交办的其它工作。
五、业务员
1、掌握公司的资质、人员、业绩情况,寻找公司满足要求的优质项目,发展优质合作方,努力完成公司下达的目标任务。
2、负责总公司投标保证金、项目履约(民工工资)保证金、工程款的转账申请。
3、掌握公司关于项目管理的各项规章制度,协助总公司直管项目部按照制度同公司签订合同、承诺等。
4、加强同资料员的合作,协助资料员封标,负责开标。
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