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项目监理工程师的岗位职责
在现在社会,各种岗位职责频频出现,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的项目监理工程师的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
项目监理工程师的岗位职责1
项目总监理工程师 监理公司担任项目总监职位。
1、须入职时即可办理个人所有证书转注册工作;
2、具备可投标条件;
3、近5年获得过省级杯以上业绩,并担任总监,可提供业绩证明材料(中标通知书/五方竣工验收记录/);
4、有较强的沟通协调组织能力;
5、可全国范围内担任项目总监;
6、持有国家注册监理工程师执业资格证书;
7、具备高级工程师职称优先;
8、45岁左右。
项目监理工程师的岗位职责2
项目总监理工程师岗位职责
职责描述:
1、负责集团房建项目的监理工作(担任集团房建项目的总监理工程师)
任职要求:
1、从事监理岗位7年以上,并担任房建项目的总监理工程师5年以上工作经验
2、必须持有国家注册监理工程师证书
项目总监理工程师岗位
项目监理工程师的`岗位职责3
1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作,执行监理合同授予的职权,组建项目监理部,按照监理合同要求确定现场监理人员分工,对监理目标负责。
2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。
3、主持编写监理规划、工程进度控制计划,审核专业监理实施细则,并组织实施。
4、检查项目部的监理工作,考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。
5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议:⑴设计交底会议。⑵第一次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。
6、召集、主持监理内部会议:⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。
7、审定签署:⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。
8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。
9、负责项目监理部日常考核工作,定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理,同时记录总监日志。
10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见,并将信息及时反馈给工程管理部。
11、定期检查监理设备的'使用与保管状况。
12、按时组织全项目监理人员业务学习,及时传达监理公司的要求,考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。
13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。
14、对委托保修期监理的工程,组织进行工程质量调查,确定质量缺陷责任,监督施工单位维修。
15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结,组织组建工程监理档案。
16、在监理工作中,遇有重大事件及时与公司取得联系,并负责收集第一手资料,为公司决策提供依据,完成公司交办的其它工作。
项目监理工程师的岗位职责4
(1)负责监督分管项目进度和质量,对分管工程的合同进行综合管理;
(2)根据总监理工程师的委派,参加分管项目的招标、评标及承包合同谈判、合同文件编制工作,参加分管项目的修改或变更合同的有关事宜;
(3)熟悉合同文件、图纸、标书及有关技术规范,了解和掌握设计意图,组织设计交底,组织有关各方协调有关技术问题的一般变更,会签设计修改通知;
(4)负责审批承建单位提交的进度计划,并根据批准的进度计划催促供货厂家按时保质供货;
(5)审查承建单位提出的施工图计划,督促设计单位按时供图;
(6)填写或审阅监理工程师填写的值班记录,指导监理员的工作,及时发现并处理所分管项目在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷、提出审批意见并及时向总监理工程师汇报;
(7)提出各项工作流程及质量控制程序,监督、检查和测验工序质量,满足要求时予以签署;
(8)审查分管项目的施工方案、施工技术措施、安全措施和环境保护措施并向总监理工程师提出审查意见;
(9)系统记录并分析整理分管项目的各项质量成果,向总监理工程师汇报现场质量状况,每月提出所管专业(或项目)的质量报告;
(10)定期向总监理工程师提交分管项目工程进展情况的综合报告;
(11)对隐蔽工程进行检查验收并签署验收意见;
(12)对工序或成品质量进行检查验收并签署意见;
(13)审查分管项目工程计量报告并向计量和支付工程师提出审查意见;
(14)审查分管项目的设计变更并向总工程师提出审查意见;
(15)根据施工日志审查承建单位提交的分管项目的索赔申请并向合同工程师提出审查意见;
(16)对采用计日工的项目进行作业记录的签认;
(17)参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进行汇报;
(18)参加分项分部工程的交工验收;
(19)对现场监理员的`工作进行检查,全面指导分管项目的监理员的工作;
(20)核查并签署所分管项目工程量完成情况统计报表,审批承建单位提交的月进度计划和主要材料用量表,并对其规格、质量和数量进行核查;
(21)签署所分管项目的现场通知和会议纪要,审查承建单位的开工申请报告;
(22)参加或主持分管项目的生产协调会,尤其是设备供应厂家的供货与现场土建以及安装承包商之间的协调。并定期向总监理工程师汇报分项工程情况,遇有重大问题随时向总监理工程师汇报;
(23)及时填写分管项目的工程监理大事记;
(24)组织出厂验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作,批准签署施工合格证,参加分管项目的竣工验收;
(25)审查承建单位的工程自检报告、竣工报告和竣工资料,签署分管工程竣工证明,并向总监理工程师提交分管项目的竣工监理报告与总结。
(26)承担由总监理工程师委派的其他工作。
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