项目总经理岗位职责内容

项目总经理岗位职责内容

　　在当今社会生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的项目总经理岗位职责内容，欢迎阅读与收藏。

项目总经理岗位职责内容1

　　1、负责工程实施全过程管理；

　　2、负责工程团队建设和工程指导；

　　3、需求搜集（客户和内部产品组），功能定义，开发具体的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面触及此功能的人员的工作；

　　4、编制工程开发计划；工程工作日常执行；辨认和掌握工程风险；有效掌握工程开发过程和工程质量；

　　5、有效的掌握客户需求，解决工程开发过程中遇到的质量问题和管理问题；

　　6、负责工程资料文档的`编写、搜集、整理、建档、保存；

　　7、负责工程中主要功能的代码完成；

　　8、解决工程中的关键问题和技术难题；

　　9、指导程序员进行编码工作；

　　10、按时向上级主管汇报工程发展。

项目总经理岗位职责内容2

　　1.负责工程立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理；

　　2.负责工程团队管理和工程开发工作，包括确定工程的人员工作布置；

　　3.编制工程开发计划；辨认和掌握工程风险；有效掌握工程开发过程和工程质量；

　　4.参与工程评审评估会议；

　　5.有效管理工程资源，为工程全部成员提供充足的.装备、有效的工具和工程开发过程；

　　6.负责与客户的沟通，有效的掌握客户需求，解决工程开发过程中遇到的质量问题和管理问题；

　　7.负责工程资料的搜集、整理、建档、保存。

项目总经理岗位职责内容3

　　1、负责工程施工工程土建方面的`技术支持与审核，编制土建施工计划；

　　2、负责对确定的工程结构施工图进行审图；协作设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；

　　3、对工程施工过程中土建工程质量、进度实施有效掌握；

　　4、编制相关工程报告、进度比照表等；

　　5、组织、协调、监督工程工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量；

　　6、协作工程施工要求进行现场技术服务指导；

　　7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐藏工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。

项目总经理岗位职责内容4

　　1、统筹整个工程的全过程运作；

　　2、负责工程的前期准备工作，包括材料装备的`选型、分包确实定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

　　3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

　　4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，按时解决施工中显现的问题，确保施工工程管理目标的完成；

　　5、建立施工工程核算制度，强化本钱管理，预算管理，注意本钱信息反应，发现问题并按时实行措施；

　　6、强化工程经济技术资料的管理，按时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目总经理岗位职责内容5

　　1、在授权范围内对工程经理部进行全面管理，是工程经营、施工和管理的第一责任人，对工程工期、质量、安全、进度、本钱、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

　　2、负责与公司总经理签定《工程目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺当完成。

　　3、负责提出工程部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全工程规章制度，确保工程经理部的正常运转。

　　4、指挥工程经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公装备、交通装备等工作。

　　5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持工程材料选购工作，并依据权限对外签定《选购合同》。

　　6、负责领导工程有关人员编制工程质量计划、施工组织设计、工程创优策划、工程CI策划方案、工程总结等工程文件，并根据权限划分进行审批。

　　7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的'分包商签定相应分包合同。

　　8、参与上级主管部门组织召开的工程制造本钱测算会议，依据公司下达的制造本钱，领导编制并保证工程制造本钱计划的实施。

　　9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺当进行。

　　10、在公司工程管理部帮助下，负责组织工程工程基础、主体结构与竣工验收工作。

　　11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

　　12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的订正和整改担当第一责任。

　　13、详细负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本工程经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

　　14、组织本部门员工进行岗位技能培训，根据人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责详细组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

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