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销售行政经理职责

时间：2023-11-13 08:34:12 岗位职责我要投稿

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销售行政经理职责

销售行政经理职责1

　　1、统筹大区销售人员人事、行政工作;

销售行政经理职责

　　2、组织销售团队文化建设;

　　3、协助领导制定和修订相关管理制度和方案，协助领导对销售部门员工的管理、指导、培训及评估;销售行为监督、分析及指导;

　　4、协助领导设置销售目标和奖励机制

　　5、协助上级分析内部问题、客户问题输出问题及解决方案报告

　　6、完成上级安排的其他事务。

销售行政经理职责2

　　1根据公司下达销售任务指标，进行销售费用预算分解，对销售费用使用合理化、价值化有效管控。

　　2销售人员费用报销管控、绩效分析、人员选择等各项决定提供有效方案。

　　3负责销售合同等销售内勤资料的管理。 4负责客户资源的管理、销售会议组织等。

　　5主持重大客户合同评审工作，组织建立销售部合同台账，并对合同执行情况进行监督;

　　6负责各办事处人员管理及销售业务的管理。 7负责销售部应收账款的管理工作。

　　8负责大项目跟踪工作及部分客户的.接待工作，负责售后客户回访工作。

　　9.其他领导安排的任务

销售行政经理职责3

　　1、在公司人力资源战略、政策和指引的'框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;

　　2、负责组织起草、修改和完善公司相关管理制度和工作流程;

　　3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

　　4、负责组织编写各部门职位;

　　5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

　　6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

　　7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

　　8、协助推动公司理念及企业文化的形成;

　　9、协助制定公司人力资源整体战略规划;

　　10、公司安排的其他工作。

销售行政经理职责4

　　1、依据行政部，制订本区域及个人年度/季度/月度工作计划;

　　2、店面日常工作对接;

　　3、负责管辖区域行政的分工与配置，监督和管理所属人员管辖区域的各项工作;

　　4、负责管辖区域的'的日常事务管理工作，完成本区域行政人员的工作考核;

　　5、行政团队建设，人员招聘及培训，日常工作指导

　　6、会议筹备与会务管理

销售行政经理职责5

　　1、结合公司人力资源发展规划，协助HR负责人全面开展人力资源各项工作。

　　2、组织起草&完善人力资源相关管理制度，建立&优化人力资源工作流程。

　　3、结合业务动态定期盘点组织架构，参与评估各部门绩效考评合理性，有效建立各条线绩效管理制度。

　　4、负责实施招聘培训、员工关系、考勤管理、薪资核算、管理、人事报表分析等各类日常工作。

　　5、参与公司企业文化建设，协助开展公司各类活动。

　　6、领导交办的人力行政类其它相关工作。

销售行政经理职责6

　　1.独立负责所有投标事务，熟悉投标流程，熟悉标书制作，保证标书质量，无低级错误;

　　2.负责合同订单的后续跟进问题，确保客户满意;

　　3.负责公司的企业文化的'推动和组织以及各种资质的办理;

　　4.懂餐桌礼仪，配合公司的商务接待以及外事单位接待，电脑处理能力强、沟通能力强;

　　5.负责公司展会、公司宣传等宣传工作;

　　6.负责5%质保尾款的催收。

　　7、负责人员管理与沟通

销售行政经理职责7

　　1、负责广州分公司行政后勤管理工作，贯彻和执行公司规定和指示;

　　2、公司资产、办公用品、办公环境、饭堂、员工宿舍、仓库等监督管理工作;

　　3、行政费用资金预算编报，行政各项费用的审核、登记与管控;

　　4、部门内部协调，对外关系维护，公司企业文化活动落实与执行，会议组织等工作;

　　5、分公司的.证照管理，工商登记;

　　6、公司领导交办的其它工作。

销售行政经理职责8

　　1.参与制定销售部门组织架构，人力配置，销售薪酬以及激励活动制度制订。

　　2.建设和完善销售部门，人员管理制度和体系。统筹负责销售部门日常人员工作和实施。

　　3.协助销售总监制定销售部门工作目标，工作计划，对工作结果进行检查和评估。

　　4.协助销售总监跨部门进行工作沟通和集团内业务管理和推进落地工作。

　　5.完成公司交办其他工作事项

销售行政经理职责9

　　1、根据公司行政管理的方针、政策和制度，负责总部及各校区行政工作进行组织和管理，并有效与高效地推行实施和监督跟踪完成;

　　2、建立和完善行政、后勤管理体系流程与制度;

　　3、负责行政资源的分配、分析和优化行政费用成本，监督和提升公司后勤资源的使用效能;

　　4、负责总部及各校区各类证照的资质办理变更、年检、项目专利申报或各项申请等管理工作;

　　5、京翰企业文化塑造建设、维护、发展与传播的`工作;

　　6、公司固定资产管理，保障各校区公司资产的管理制度化、程序化，定期与财务核对，保证账务相符;

　　7、定期组织行政人员的培训和学习，提高行政管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;

　　8、统筹规划行政部门人员培养、激励与工作的考核;

　　9、做好行政与各部门之间的沟通协调工作;

　　10、其他上级交代的临时事务。

销售行政经理职责10

　　1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;

　　2、建设公司行政管理体系，负责公司日常行政的管理;

　　3、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

　　4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的.工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

　　5、负责公司后勤、食堂、宿舍、保安、安全管理工作;

　　6、对接政府机构外联工作;

　　7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

销售行政经理职责11

　　1、组织并参与制定公司人员招聘经营计划，预算方案。

　　2、完善并监督执行部门人员需求制度，帮助各部门制定招聘计划，编制年度招聘计划表。

　　3、负责建立、维护与管理各类招聘渠道。

　　4、收集并管理应聘人员相关材料，进行简历筛选;负责安排应聘人员面试工作，并确定候选人;负责统筹安排校园招聘执行，并提出改进建议。

　　5、补充和完善各部门、各。

　　6、负责制定员工年度培训计划并实施;组织并实施新员工入职培训;建立员工培训档案;负责跟进岗前、岗中培训;对培训结果进行考核、分析和反馈。

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