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部门副经理岗位职责

时间:2023-10-31 17:30:10 岗位职责 我要投稿
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部门副经理岗位职责

  在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家收集的部门副经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

部门副经理岗位职责

部门副经理岗位职责1

  1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,在部门经理领导下,分管市政施工工程的安全、质量、进度等全面管理。

  2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成部门安排的安全、质量工作任务;对分管的市政施工工程安全、质量负有监督检查责任。

  3、组织制定分管工程安全、质量检查计划,编制工程安全、质量监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点;组织制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,经领导同意后组织实施。

  4、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,采取措施进行处理,有权暂停生产,并报告领导。

  6、组织分管工程的安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查分管项目的.质量、安全资料记录,监督分管项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。

  7、定期组织分管项目、施工队的质量管理培训和指导qc小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。

  8、负责本职“三位一体”管理体系的实施,主持本分管工程的资料归档工作。

  9、对出现的安全、质量事故,协助调查,进行分析,提出处理意见。

  10、不断总结、交流、推广先进经验。

  11、完成领导交办的其他工作任务;每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。

部门副经理岗位职责2

  1、在总经理的领导下,参与设计公司组织架构,规划企业战略目标以及发展方向,积极地为公司的健康成长提供科学、合理、有效的建议。

  2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

  3、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好部门间的协调工作等;

  4、根据公司对绩效管理的要求,制定并组织实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的'问题,不断完善绩效管理体系;

  5、制定薪酬政策和晋升政策,制定公司福利政策,计算员工薪资,办理社会保障福利;

  6、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

  7、起草及归档公司相关文件;管理公司重要资质证件;

  8、努力营造公司温馨快乐的工作环境,创造“诚信、务实、高效、创新、协作、共赢”的企业文化;

  9、深入各部门了解和掌握员工的思想状况,从精神层面去关心、帮助每一位员工长期安心地工作;

部门副经理岗位职责3

  部门副总经理 1、主持风险管理部审计工作,搭建公司审计业务风控体系;

  2、建立和完善公司内部审计控制体系;

  3、负责审计业务条线风险相关培训;

  4、做好部门日常管理及其他交办工作。 1、主持风险管理部审计工作,搭建公司审计业务风控体系;

  2、建立和完善公司内部审计控制体系;

  3、负责审计业务条线风险相关培训;

  4、做好部门日常管理及其他交办工作。

部门副经理岗位职责4

  1、严格遵守公司的各项规章制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

  2、负责本部门的全面工作,全权处理部门的一切事务,主持部门工作,做好部门的指导和监督。

  3、积极带领部门员工执行公司各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的'相关任务。

  4、经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作,但不影响正式代理项目的正常运行。

  5、定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位的提升员工自身价值。

  6、招标代理过程中,对内负责协调沟通各专业、部门、造价部工作人员的标底编制等技术支持工作。

  7、权则分明—在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度,成立招标代理服务小组,包含人员配备、职责分工。

  8、负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

  9、负责有关招标代理项目的商务谈判、合同签订、方案策划、备案工作、标出起草、评标分析、资料归档汇总等工作。

  10、审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。

  11、随时服从领导安排,及时完成领导交予的各项任务。

部门副经理岗位职责5

  1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,在部门经理领导下,分管市政施工工程的安全、质量、进度等全面管理。

  2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成部门安排的安全、质量工作任务;对分管的市政施工工程安全、质量负有监督检查责任。

  3、组织制定分管工程安全、质量检查计划,编制工程安全、质量监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点;组织制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,经领导同意后组织实施。

  4、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的`检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,采取措施进行处理,有权暂停生产,并报告领导。

  5、组织分管工程的安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查分管项目的质量、安全资料记录,监督分管项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。

  6、定期组织分管项目、施工队的质量管理培训和指导QC小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。

  7、负责本职“三位一体”管理体系的实施,主持本分管工程的资料归档工作。

  8、对出现的安全、质量事故,协助调查,进行分析,提出处理意见。

  9、不断总结、交流、推广先进经验。

  10、完成领导交办的其他工作任务;每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。

部门副经理岗位职责6

  一、岗位名称:

  业务部门副经理

  二、岗位级别:

  副经理

  三、直接上司:

  部门经理

  四、直接下级:

  所属业务组员

  五、岗位概要:

  根据部门业务发展需要,在部门经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。

  六、主要职责:

  1、在部门经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施。

  2、直接领导所在业务小组成员,积极组织开展业务工作。

  3、参与部门业务销售计划的制定、修改和实施;主动收集市场信息和客源情况,将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见,供部门经理参考。

  4、对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报,并提出相应的对策、建议。

  5、根据部门经理的`指示和销售计划,确定销售重点,制定具体的销售拓展计划,并认真加以实施,确保销售计划的完成。

  6、完成部门经理交给的其它任务。

部门副经理岗位职责7

  1、服从上级领导的工作安排,协助上级完成销售任务。

  2、负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户创造良好的`购房环境。

  3、负责售楼部日常的人员管理工作。

  4、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。

  5、负责协助销售人员做好现场的接待工作。

  6、负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。

  7、负责销售资料的管理和完善工作。

  8、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

  9、负责分析销售人员成交比例,总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。

  10、承办领导交办的其他工作及未尽事宜。

部门副经理岗位职责8

  部门副经理岗位职责

  岗位职责:

  1.重点负责拟投项目的财务尽职调查,形成尽调报告;

  2.组织团队参与项目开发及项目谈判;

  3.负责投后管理及已投企业的财务规划以及公司整体税务筹划;

  4.参与项目投资决策与项目分析;

  5.客户关系维护,具备较强的公关能力。

  任职资格:

  1本科及以上学历,财务、金融、会计、税务相关专业;具有注册会计师(cpa或acca).985/211高校毕业优先考虑;具备税务筹划能力;

  2.四大会计师事务所(德勤、安永、普华永道、毕马威)2年以上审计或财务尽调工作经验优先,需拥有丰富的项目执行经验;

  3.拥有跨行业知识的快速获取和学习的能力,财务与业务结合分析的能力,较强的.沟通协调能力,善于团队合作,能够承受较大的工作压力;

  4.良好的职业操守,责任心强,学习能力强。

  部门副经理岗位

部门副经理岗位职责9

  1、协助部门经理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。

  2、协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出,做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。

  3、管理维护公司的各类非生产设施,保障设施的正常运转。

  4、负责公司的`资产管理工作。

  5、负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理,协助部门经理处理行政应急事件。

  6、协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作,参与各种例行检查调查。

  7、协助部门经理完成其它工作。

部门副经理岗位职责10

  外贸业务部门副经理岗位职责

  一、岗位名称:

  业务部门副经理

  二、岗位级别:

  副经理

  直接上司:

  部门经理

  三、直接下级:

  所属业务组员

  四、岗位概要:

  根据部门业务发展需要,在部门经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。

  五、主要职责:

  1、在部门经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施。

  2、直接领导所在业务小组成员,积极组织开展业务工作。

  3、参与部门业务销售计划的制定、修改和实施;主动收集市场信息和客源情况,将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见,供部门经理参考;

  4、对同行业的.营销举措要及时收集并向部门经理汇报,并提出相应的对策、建议。

  5、根据部门经理的指示和销售计划,确定销售重点,制定具体的销售拓展计划,并认真加以实施,确保销售计划的完成。 6、完成部门经理交给的其它任务

部门副经理岗位职责11

  1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的`办法和措施。

  4、根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养。

  6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

部门副经理岗位职责12

  1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

  2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。

  3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

  4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作,参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

  5、改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见; 6、负责指导、管理本部门工作团队,对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属,对本部门员工进行工作积极性的`调动、工作心态的端正等沟通工作。

  7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

  8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

  9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

  10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

  11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;

  12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

部门副经理岗位职责13

  1、根据公司网络金融业务发展目标和计划,制订网络营销推广目标、计划和策略,并执行落实,完成各项推广任务指标。

  2、负责开展网络营销渠道的拓展、洽谈、对接、实施和维护等工作,开展网络营销活动,拓展新用户,监测评估活动效果,及时调整策略。

  3、指导和支持全公司各个业务单位广泛开展网络营销和网络渠道合作。

  4、完成部门领导安排的其他工作。

部门副经理岗位职责14

  1、目标达成,协助科室经理完成科室业绩指标分解,业绩总达成。

  2、团队管理,协助科室经理完成科室人才梯队建设,员工技能培训。

  3、行政管理,协助科室经理完成科室日常行政事务处理。

  4、现场管理,协助科室经理完成科室现场管理。

  5、服务管理,负责完成服务标准体系推进落实。

部门副经理岗位职责15

  1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,在部门经理领导下,分管市政施工工程的安全、质量、进度等全面管理。

  2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成部门安排的安全、质量工作任务。对分管的市政施工工程安全、质量负有监督检查责任。

  3、组织制定分管工程安全、质量检查计划,编制工程安全、质量监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点。组织制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,经领导同意后组织实施。

  4、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素。做好各项目质量、安全的检查记录。发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,采取措施进行处理,有权暂停生产,并报告领导。

  6、组织分管工程的安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查。组织检查分管项目的质量、安全资料记录,监督分管项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。

  7、定期组织分管项目、施工队的'质量管理培训和指导qc小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。

  8、负责本职“三位一体”管理体系的实施,主持本分管工程的资料归档工作。

  9、对出现的安全、质量事故,协助调查,进行分析,提出处理意见。

  10、不断总结、交流、推广先进经验。

  11、完成领导交办的其他工作任务。每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。

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