咨询主任岗位职责

咨询主任岗位职责[实用5篇]

　　在当下社会，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的咨询主任岗位职责，希望能够帮助到大家。

咨询主任岗位职责1

　　1.参与完成智慧城市类项目，挖掘客户需求，为客户提供智慧城市的.整体规划与顶层设计等相关解决方案；

　　2.独立或与团队合作，完成项目城市的现场调研、客户沟通交流等工作；

　　3.负责国、内外智慧城市发展动态的数据收集整理，政策导向分析研究，行业常规性研究，分析报告撰写，调研实施；

　　4.完成部门经理、项目主管交代的其他工作。

咨询主任岗位职责2

　　1范围

　　本职责规定了新疆中泰化学托克逊能X公司热电厂维修部主任的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查与考核。

　　本职责适用于新疆中泰化学托克逊能X公司热电厂维修部主任的各项工作。

　　2引用标准

　　《部门通用岗位职责》 《干部通用岗位职责》

　　3职责

　　3.1维修部主任是维修部全面工作的第一责任者，在公司热电厂领导下，负责组织指挥维修部生产技术、经营管理活动，保证维修部生产、经营任务的全面完成。在公司及各级职能部门的领导下，根据生产、工作的分工，组织、领导员工，负责公司的主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术革新、改造等工作。

　　3.2合理组织生产要素，充分发挥人、财、物的作用，全面完成上级下达的各项任务及生产指标。

　　3.3面向市场，承揽并出色完成各项对外主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术更新、改造执行等各项维修任务。

　　3.4贯彻执行部、局、公司颁发的各项规章制度，对本部所属各专业实行统一指挥。4基本技能

　　4.1维修部主任岗位应具备大专以上电力行业的学历或中级以上技术职称，有一定的经营管理经验。

　　4.2有一定的思想政治理论、政策水平，廉洁、奉公守法、实事求是、作风民主、有全局观念、联系群众，以身作则并有组织、管理能力。

　　4.3了解电力工业技术管理法规、电业安全生产规程、事故调查规程、发电企业设备

　　维修导则和有关生产技术管理标准、技术监督等相关规程；了解所属的设备和系统。

　　4.4任职前应担任过炉、机、电、热等主要专业的主任、专责工程师或技术员等职务。

　　4.5掌握电力设备维修专业的知识，设备状态维修管理知识以及全面质量管理、ISO9001：20xx标准、GB/T28001-20xx标准、网络技术等现代管理方法。

　　5工作内容和要求

　　5.1工作目标

　　5.1.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“质量是企业的生命”的观念，根据生产管理和设备划分规定，全面负责所辖设备的A、B、C级维修、维修、技术革新、改造等工作，保证维修质量，不断提升设备健康水平和设备一类率，设备完好率达100%，保证设备安全、经济运行，防止人身及设备事故。

　　5.1.2结合本部门生产实际情况，合理组织公司职工贯彻、落实公司及各职能部门年度方针目标，采取措施圆满完成生产工作任务。

　　5.1.3不断加强本部门的行政和技术管理工作，合理组织生产要素，明确各专业和班组的职责范围，充分发挥、调动各专业、班组和全体职工的积极性，全面完成公司下达的各项生产任务与生产、经济指标。

　　5.1.4按照公司及职能部门的要求，加强计划管理，及时组织、督促有关人员编制本部门年度工作计划、可靠性措施、设备维修计划、更新改造计划、“双达标”计划、备品配件、材料计划、金属监督计划，保护装置计划、职工教育、技术培训计划、节能计划、全面质量管理计划、安全生产计划和推行现代化管理计划等，其准确率、完成率达到上级的要求。

　　5.1.5负责组织协调本部门的各项专业技术管理工作，加强基础工作；建立健全各种技术档案；及时安排处理生产中出现的各类技术问题，建立健全设备台帐和各种标准、制度等，不断健全各项基础管理工作。

　　5.1.6采取有效措施加强经济管理，认真进行材料、费用和人工核算工作，积极开展节能创收工作，认真做好“修旧利废”工作，努力降低消耗，不断提升劳动生产率和经济效益。

　　5.1.7按照公司的有关规定，组织有关人员对职工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量管理知识教育，加强职工技术培训工作，不断提升职工的素质和技术水平。

　　5.1.8对突发性直接影响设备安全运行的特例情况，及时做出决策，并组织实施。

　　5.1.9组织开展以改善经营管理，推动技术进步，提升效益为中心的.劳动竞赛。

　　5.1.10服从公司的指挥，加强维修部内部生产指挥系统，负责各专业间的工作联系，有相关公司的工作应服从全局，主动协作，如有困难及时陈述原因，请示公司领导裁定并坚决贯彻执行。

　　5.1.11贯彻执行公司《干部通用岗位职责》。

　　5.1.12完成公司领导交办的各项临时性工作。

　　5.2工作要求

　　5.2.1执行计划维修，坚持“应修必修，修必修好”的原则，严格执行三级验收制度，保质、保量、按期完成各项维修任务、临时性工作任务和紧急任务，保证设备的维修周期。争取设备完好率达到100%；其中一类设备大于75%；消除泄漏率达到95%以上；工时利用率达到80%以上；设备A、B、C级维修后一次启动成功率达到90%以上。

　　5.2.2加强思想政治工作，降低违纪率，消灭犯罪率；搞好精神文明建设，加强民族团结，不断提升职工队伍的思想素质。

　　5.2.3加强专业及班组管理，认真做好专业、班组建设和班组达标升级工作，充分发挥专业、班组的作用。

　　5.2.4负责所辖厂房、设备、工房的文明卫生管理工作，做到物品摆放整齐，各种标志齐全，窗明几净，达到文明生产57条的要求。

　　5.2.5按照公司的要求，组织全体职工搞好劳动管理、物资管理、备品配件管理、费用管理、财务管理、工机具管理、全面质量管理、工时定额管理、材料定额管理、大力推行现代化管理，不断提升管理水平，完成各项考核指标。

　　5.2.6按照档案管理标准要求管理好本部门的有关文件、图纸、技术资料等。

　　5.2.7督促各专业、班组做好量化考核工作。

　　5.3.1根据公司制定的年度方针目标，管理实施规划，生产任务及经济指标，认真组织各专业编制年度方针目标实施措施。

　　5.3.2定时组织维修部职工召开大会，总结上年度工作，部署本年度各项工作。

　　5.3.3按月召开安全活动分析例会及生产计划下达平衡会。

　　5.3.4每天及时了解生产情况，督促检查重要工作的完成情况，协调、平衡各专业的工作，参加晨会并组织晚调会。

　　5.3.5无特殊情况，每天应到现场，检查重点工作完成情况，及时了解工作进度和解决有关问题。

　　6职责与权限

　　6.1有权向维修部全体职工发布生产、技术和行政工作方面的指令。

　　6.2有权决定维修部生产人员配备、班组设置和班组长的任免。

　　6.3有权对维修部职工的晋级、调动、奖惩明确提出方案或意见上报总公司主管部门及经理。

　　6.4有权按照经济责任与奖惩制度对维修部全体职工进行考核和决定奖金的分配。

　　6.5在紧急情况下，有权决定生产和管理上的重大问题，事后应报告主管部门领导。

　　7检查与考核

　　按职责《任职目标经济责任制》及公司的有关规定进行检查和考核。

咨询主任岗位职责3

　　1.负责项目目标的'具体运作、监督和完成工作；

　　2.负责项目进度与质量管理工作，同时参与项目技术的开发工作；

　　3.负责记录并汇总各专业工作完成情况，并与预期目标比较，建立绩效考评依据；

　　4.负责项目运作过程中现场人员控制管理，与客户现场沟通；

　　5.负责人员培训工作，包含项目的知识、技术和技能培训；

　　6.协助部门经理协调各专业之间的资源分配工作；

　　7.负责项目过程记录，并归档相关文件。

咨询主任岗位职责4

　　一.通过目前或开拓各类渠道负责招生工作；

　　二.完成每月即定招生任务。认真负责日常招生咨询工作，对本职工作的质量和进度负责

　　三.负责接待和处理咨询过程中客户投拆、保持完整记录并及时上报。

　　四.接待各渠道意向学员，通过咨询吸引学员报名；

　　五.主动、热情与咨询者沟通，了解咨询者的需求详细解答并做好记录；

　　六.统计意向学员明确人数，确定是否开展公开课活动，并联系通知;七.认真做好意向学员的跟踪最终促成学员报名;

　　八.负责日常咨询情况的收集整理工作，认真完成日、周、月、季、年报的数据统计;并对其进行分析；做好工作总结。

　　九、总结招生计划完成情况，分析并对下阶段招生计划及课程研发设置的安排明确提出建议；

　　十、参与制定招生计划、策划、招生简章、协助制做宣传材料；

　　十一.积极参加公司内外组织的'各类学习活动，不断提升自身层次和素质，精通业务，加强责任心。达到能基本阅读、查询专业文稿，简单交流的水平；

　　十二.在工作当中，要具备团队协作精神，及时与其他咨询人员协调工作，并及时向部门经理汇报工作的进度情况；

　　十三.保管和妥善使用分配的各类资源，有问题及时向上级反映请求协助处理，不得不听之任之；

　　十四.直接上级为部门经理,当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任明确提出意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报，在未被批准的情况下，尊重直接上级意见,保留自己意见服从指令并严格执行；如未向上一级汇报或未做出实质性的汇报举动，发生影响企业利益的情况时，自身承担连带责任；

　　十五.保持办公室整洁干净，爱护公共设施，及时在电脑上上传每天的工作内容及后需安排，下班走人时关闭电脑，切断电源，关好门窗；

　　十六.配合其它部门共同完成上级领导安排的其它工作。

咨询主任岗位职责5

　　1.全面负责部门一揽子合作项目的管理工作；

　　2.独立承揽总体规划项目，结合公司总体战略目标完成公司下达的部门考核指标任务；

　　3.组织部门员工开展工作，按照项目分工范围，抓好计划进度的落实，审阅修改规划报告，并督促检查、了解、解决工作中遇到的实际问题；

　　4.承担并指导完成智慧城市总体规划的报告编制工作；

　　5.对本部门员工进行绩效考评，每月跟踪评估个人完成工作量，每季度统计部门完成工作量、核定个人工作量报公司领导审核；

　　6.负责与公司其他部门之间的协调，总体规划相关工作的`对接，保证公司下达的工资任务按质按量按时完成；

　　7.完成公司领导交办的其他工作。

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