董事长岗位职责15篇【精品】
在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的董事长岗位职责，希望能够帮助到大家。
董事长岗位职责1
1、负责公司级会议的组织、筹备、记录、档案管理;
2、负责公司级公文、制度的控制、发布;
3、负责董事长、总经办领导重大会议讲话稿的撰写工作;
4、负责集团公司及关联公司的中高端职位及关键岗位人才寻访工作;
5、协助人事行政部建立健全人力资源招聘、培训、绩效体系。
6、协助人事行政部组织、参与公司重大活动的'筹备、组织和宣传工作;
负责董事长、总经办领导交办的其他事务。
董事长岗位职责2
在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。
一、战略规则
1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实；
2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。
二、经营管理
1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同；
2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况；
3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；
4、审批公司各部门预算外管理费用的支出；
5、审批公司各部门项目预算外的'支出费用；
6、审批公司重大项目、大额资金划拨。
三、项目管理
1、监督重大项目的实施进展进度情况；
2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。
四、财务控制
1、搞好财务控制和内部控制（主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制）；
2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况；
3、做好合理节税、避税的筹划工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；
2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。
董事长岗位职责3
岗位职责：
1、全权负责轨道交通BT项目项目公司的设计、建设、营销和成本控制；
2、根据项目进度目标要求，制定项目进度计划；
3、负责工程、采购招标的统筹管理；
4、根据公司预订目标控制项目建设、运营成本；
5、审核、审批各类设计、建设方案；
6、审核、审批项目管理制度；
7、审核、审批重大营销策划方案；
8、组织召开重要工程设计方案、工程质量、进度以及成本管控制会议；
9、公司部署的.其他重大工作任务。
任职要求：
1、本科以上学历，35至50岁，管理、建筑或轨道交通相关专业；
2、10年以上轨道交通企业工作经验,5年以上轨道交通建设和运营管理经验；
3、有5年轨道交通行业高级管理及运营经验；
4、熟悉轨道交通前期设计、建设、运营各流程和关键环节；
5、具有强烈的责任心和事业心，善于处理各种复杂关系。
董事长岗位职责4
岗位职责
一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议;
三、协调董事长及各公司总经理及各部门之间的工作关系;
四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;
五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;
六、协助董事长对投资、营运、资本运作等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;
七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
八、在董事长授权范围内与新闻媒体、政府进行沟通联络;
九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;
十、协助董事长做好工作日程安排;
十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
岗位权限
一、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力;
二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力;
三、有权跟踪考核各公司各项工作计划内容的实施和落实情况。
工作细则
一、合理安排董事长的日程计划，及时提醒，并对董事长的日常工作提出合理化建议;
二、根据董事长的指示，及时向各部门传达，并且安排、协调各部门工作;
三、协助董事长对投资、营运、资本运作等日常工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;
四、安排董事长的办公会议和专题会议;
五、对董事长交办的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果;
六、对董事长日常工作提出合理化建议;
七、受董事长的委托参与各种会议、事务等;
八、负责董事长客人的`接待工作;
九、做好董事长各项事务的保密工作;
十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录;
十一、完成董事长临时交办的其他工作任务。
十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作，如果出现失职，即使制度未予制定，也可追究其必要的失职责任，具体处罚由董事长办公会研究后决定。
考核重点：
一、执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性;
二、工作安排和回复的及时性;
三、拟写文件的及时性、完整性;
四、对各级管理人员工作关系协调的有效性。
董事长岗位职责5
1、参与公司发展规划、业务经营计划的'编制和公司重大决策的讨论。
2、收集各种相关信息、数据，为董事长决策提供参考、建议。
3、协调董事长及各部门、分公司负责人之间的工作关系。
4、协助董事长开展各项工作、处理日常事务。
5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。
6、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。
7、协助董事长做好工作日程安排。
8、协助董事长做好出行安排。
9、其他临时安排工作事项。
董事长岗位职责6
1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。
2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头;外拓市场，质量立足;决策企业实施ISO9001的贯标工作。
3.召集和组织本企业的`董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。
4.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。
5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
6.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
董事长岗位职责7
1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实;
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;
7、签署批准公司招聘的.各能管理人员和专业技术人员;
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。
董事长岗位职责8
1.帮助董事长做好公司行政办公的各项工作支配，进行有关项目的管理,制定项目方案，监督项目实施状况，参加董事长的决策。
2.帮助董事长推动公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的`审编，进行公司的日常事务管理。
3.熟悉自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作仔细踏实、细心负责。
4.每天上午询问董事长的活动日程支配，重要活动提前提示董事长;
5.帮助董事长支配好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理睬议纪要和简报;
6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示;
7.支配好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;
8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,帮助处理相关的商务接待工作;
9.准时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并准时向总裁汇报;
10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理;
11.负责帮助做好公司相关部门的沟通和协调;
12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对全部文件先进行识别,并分类登记,再分别办理;
13.准时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁留意;
14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的_工作;
15.完成董事长授权交办的其他任务。
董事长岗位职责9
董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;
2、召集和主持公司管理委员会议，组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度安排以及日常经营工作中的重大事项;
3、检查董事会决议的实施状况，并向董事会提出报告;
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、确定酬劳、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;
5、审查总经理提出的各项发展安排及执行结果;
6、定期批阅公司的`财务报表和其他重要报表，全盘限制全公司系统的财务状况;
7、签署批准公司聘请的各级管理人员和专业技术人员;
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
9、处理其他由董事会授权的重大事项;
10、检查董事会决议的实施状况，并向董事会报告;
11、签署公司股票、公司债券;
12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;
13、提议召开临时董事会;
14、除章程规定须由股东大会和董事会确定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出确定;
15、干脆领导企业最重要部门，如财务部和人力资源部。
董事长岗位职责10
一、在董事会中的职责：
(一)、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜，特殊情况临时决定。
(二)、本职工作：决定和批准合作公司提出的重要报告。
(三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
(四)、通过公司的重要规章制度。
(五)、订立劳动合同。
(六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。
(七)、讨论通过本公司章程的修改。
(八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
(九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。
(十)、其他应由董事会决定的重大事宜。
二、在公司生产经营中的职责：
董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：
(一)、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
(二)、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
(三)、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
(四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
(五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的`财务状况。
(六)、签署批准调入公司的各级管理人员。
(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长岗位职责11
一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的'重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公
董事长岗位职责12
第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的.重大事项。
第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。
第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。
第六条签署批准调入公司的各级管理人员。
第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
第八条处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长岗位职责13
岗位职责：
1、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系；
2、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护；
3、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件；
4、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度；
5、负责安排董事长各项会议，负责会议内容的记录与整理；
6、协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议，供董事长决策；
7、负责董事长的日程安排；
任职要求：
1、企业管理等相关专业本科以上学历，形象气质佳，27-35岁；
2、3年以上同岗位工作经验，有旅游开发公司工作经验优先；
3、知识结构全面，具有丰富的`管理经验，了解法律、财务等方面知识；
4、较强的组织、协调、沟通、领导能力及敏锐的观察力，具有较强的判断与决策能力、计划和执行能力；
5、良好的团队协作能力，良好的个人素养，品行端正，责任心强；
6、持有C1驾照。
董事长岗位职责14
1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的`决策。
2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。
3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。
4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;
5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报;
6.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作;
7.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;
8.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;
9.指及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;
10.完成董事长授权交办的其他任务
董事长岗位职责15
1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定;
2.根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标;
3.召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况;
4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项;
5.召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项;
6.审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题;
7.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;
8.提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职;
9.决定公司内高层管理人员的`报酬、待遇和支付方式并备案;
10.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
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