生产车间岗位职责范例15篇
在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的情况越来越多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的生产车间岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
生产车间岗位职责1
车间主任(生产主管)全面负责车间生产安全管理工作,具体岗位职责如下:
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;
4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、监控规范操作方法,执行公司6S规范,确保生产现场的'安全和清洁;
9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
10、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;
11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
12、完成公司安排的其他工作任务。
生产车间岗位职责2
1、负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划;
2、主持车间例会,协调车间工作,合理调配人力、物力,提高生产效率;
3、对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、负责生产现场管理,建立现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
5、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
6、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
7、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
生产车间岗位职责3
生产车间职责及目标
1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,改进并组织实施各项管理工作;
2、根据营销需求计划,组织各车间生产日历加工计划的制订及订单加工计划的制定;
3、负责确认各车间生产计划,按计划组织实施,组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产管理相关制度的'执行,负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、负责组织开展安全管理及现场管理,定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核;
7、对生产管理中的重大问题及时向生产副总汇报,并协助副总对重大问题的处置和解决;
8、完成其它临时交办的任务。
工作目标
完善各项现场管理制度,理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作,确保生产任务的顺利完成;及时处理生产活动中所遇到的问题。
工作标准
1、确保各项管理制度完善,确保各项制度的落实;在保证质量的前提下组织生产;
2、对各车间生产作业计划确认准确无误,确保月生产作业计划和年度生产任务的完成;
3、严格生产作业任务的完成,合理组织生产,确保生产现场各类问题的及时协调解决;
4、确保各工序产品定位摆放,生产现场工作环境适宜;
5、确保安全标准化、环保管理的有效落实
6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标;
生产车间岗位职责4
1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!
2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。
3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。
4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。
5:负责车间人员的招聘,培训,人员的.动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
生产车间岗位职责5
1.制定具体生产计划,组织车间保质保量完成生产任务;
2.负责车间整体的管理工作,监督确保车间人员按照相关规定执行操作;
3.负责车间人员调度;
4.组织车间人员分析解决生产问题;
5.参与文件的编写修订工作;
6.组织执行人员培训;
7.审查批生产记录,负责生产质量;
8.组织协助有关验证工作。
生产车间岗位职责6
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本车间的日常事务。
2、根据业务下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
3、跟进注塑生产过程中每台机的`周期时间及生产效率。
4、分析生产过程中模具结构及制作的合理性,对有问题的模具提出改善方案。
生产车间岗位职责7
1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;
2.负责车间周度、月度工作计划的`制定;
3.负责组织车间周度、月度会议;
4.负责车间生产效率提升;
5.负责车间管理工作的改善;
6.负责车间各部门人员调动;
7.对车间生产的安全管理工作负责;
8.负责车间与其它部门之间的工作协调;
9.完成上级领导安排其它的工作。
生产车间岗位职责8
1、协调公司生产安排,组织完成生产任务;
2、跟进生产开货情况,监控生产质量符合公司要求;
3、负责本组员工技术指导,完成本组生产记录;
4、遵守公司规章制度,责任心强;
5、具有较强的沟通能力和一定的组织协调能力,思维敏捷、应变能力强;
生产车间岗位职责9
1、负责全厂的日常及行政管理工作,组织完成公司下达的生产任务。
2、负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
3、负责组织全厂各项的制定,并监督执行。
4、负责对部门经理、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的`定期检修准确及时的作出决策
6、及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7、负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。
8、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9、完成公司交代的工作。
生产车间岗位职责10
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
生产班组长。
3、职责:
生产班组长。
4、内容:
(1)生产班组长质量责任制。
①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
(2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的'行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
生产车间岗位职责11
1、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
3、根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;
4、负责按样版、工艺要求进行生产;
5、负责控制产品质量,保证产品完全合格入库;
6、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7、配合各部门处理产品的`质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本;
8、完成公司下达的任务并及时采取应急及处理突发事件;
9、负责生产部员工的管理。
生产车间岗位职责12
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;
2、制定员工的'培训计划,包括新员工培训、在岗技能和安全培训等;
3、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
4、负责协调各部门的关系 ,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
生产车间岗位职责13
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行
2.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度
4.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
5.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
6.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正
7.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序
8.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
9.推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
10.按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
11.负责落实企业安全制度,开展定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生
12.组织安全生产教育培训,指导员工安全作业
13.统计分析车间每日的'生产情况,寻求改善,提高生产效率
14.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
16.及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件
17.完成领导交办的其他任务
生产车间岗位职责14
1、在生产副总领导下,负责生产总计划的进度编制及参与生产调度会(包括人力、设备、材料需用与配给计划、计划上墙等);
2、负责车间原材料库存变化,与供应链合作,保证原料供应安全;
3、负责生产相关数据统计与分析,并整理台账归档(包括质量指标、生产进度、物料消耗、人员考勤等);
4、负责跟踪生产计划完成和产品入库情况情况。
5、生产部门文件整理与管理。
生产车间岗位职责15
1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。
3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。
4、收集生产设备的使用工时,并对生产成本中的能耗费用进行核实。
5、做好生产过程中的.数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。
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