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车间生产主任岗位职责

时间:2023-04-04 18:31:50 岗位职责 我要投稿

车间生产主任岗位职责

  在日常生活和工作中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的车间生产主任岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间生产主任岗位职责

车间生产主任岗位职责1

  1、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;

  2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

  3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;

  4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;

  5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

  6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;

  7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的.培训计划;

  8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

车间生产主任岗位职责2

  1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2.负责各工序、班组生产物料的.管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4.加强安全管理,切实做好安全生产。

  5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6.负责员工绩效考核,月底工资结算。

车间生产主任岗位职责3

  1、负责部门发展建设规划、调整、部门体系文件、工作流程完善;

  2、负责日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  3、负责做好生产计划安排,根据PMC排产计划统筹车间资源安排生产,确保工单按质、按量、按期交货;

  4、负责车间设备的日常维修保养和安全管理;

  5、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的.各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  6、负责车间的安全生产培训、贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;

  7、负责车间现场的管理工作,包括车间作业环境、布局规划等管理;

  8、上级安排的其他工作。

车间生产主任岗位职责4

  1、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划,按时完成当日生产任务;

  2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配,进度管理;

  3、做好生产成本管理及质量管控;

  4、组织生产经营单位管理创新,7S现场改善工作;

车间生产主任岗位职责5

  1.制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。

  2.对生产作业过程进行监督、指导、和管控,参与产品质量问题的'分析和解决,制定周全的应急预案。

  3.全面贯彻执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证。

  4.加强对工厂产品生产过程的管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。

  5.汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效。

  6.负责与工程管理部门协作,对生产设备及库存货品进行管理,确保设备及库存货品保持良好运行状态。

  7.负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。

  8.生产团队管理,与人力资源部门进行协作,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用。

  9.完成上级交办的其他工作

车间生产主任岗位职责6

  1、生产进度管理:订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

  2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的`问题;

  3、物料管理:库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  5、生产技术问题处理,攻克现场生产技术难题,

  6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

车间生产主任岗位职责7

  (1)执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项指令,保证顺利完成各项生产及工作任务。

  (2)认真贯彻落实公司相关政策,正确处理好公司和职工之间的'关系。

  (3)及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并形成报告,提交变更申请,依照批准的方案进行执行,确保产品符合质量要求。

  (4)监督车间卫生清洁情况,对转产清洁进行检查,确保现场清洁符合要求。

  (5)加强设备管理、能源管理工作,杜绝浪费,提高设备的使用率和利用率。

车间生产主任岗位职责8

  1、负责生产线日常生产安排;

  2、负责生产线的人员管理和培训,做好新员工岗前培训,控制人员流失,合理安排人员,节约人力成本;

  3、确保物料供应能够满足生产计划需求,及时反馈缺料信息;

  4、监督生产进度,反馈生产问题,保证产量按时完成,跟进产线的生产状态;

  5、确保安全生产并提高生产质量及品质,提高生产效率;

  6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;

车间生产主任岗位职责9

  说明: 车间主任是生产车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

  具体岗位职责

  一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。

  三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

  六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,做到文明生产。

  八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

  九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

  十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

  十四、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

  十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

  二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。

  二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  二十三、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  二十四、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

  二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

  车间主任的工作任务和职责

  具体任务:

  1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(原材料、工艺、设备、仓库、等)的情况,确保车间生产时流水的'畅通。

  3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部(生产任务记录卡)。

  4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

  5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6、审核车间流水工序的合理性,协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  7、每天召开晨会,定期组织召开生产会议。

  责任简列:

  1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

  2、对车间的生产任务负责。

  3、对车间生产产品的品质负责。

  4、对车间流水生产是否畅通负责。

  5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

  6、对车间员工的稳定负责。

  7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

车间生产主任岗位职责10

  1、协调公司生产安排,组织完成生产任务;

  2、跟进生产开货情况,监控生产质量符合公司要求;

  3、负责本组员工技术指导,完成本组生产记录;

  4、遵守公司规章制度,责任心强;

  5、具有较强的沟通能力和一定的组织协调能力,思维敏捷、应变能力强;

车间生产主任岗位职责11

  1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的.绩效指标;

  2、组织并协调生产部内的的生产活动,协调产销关系;

  3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

  4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;

  5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;

  6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;

  7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;

  8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

车间生产主任岗位职责12

  1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  (一)、工作内容:

  1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

  2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

  3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

  4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的.实现

  5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

  6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

  7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

  8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

  10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

  11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

  12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

  13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符

  14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

  15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

  16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。

  车间班长岗位职责

  1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

  3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接

  8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  9、加强本组劳动纪律的管理。

  10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

  11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

  12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。

  13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。

  操作员岗位职责

  1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。

  2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。

  3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。

  4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。

  5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。

  6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。

  7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。

  8、认真做好本职工作,保持机台卫生。

  9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

  10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

  车间安全生产管理制度

  为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:

  1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

  2. 车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

  3. 上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。

  4. 在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

  5. 在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

  6. 对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、

  损坏要及时反映,由专职电工修理。

  7. 地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

  8. 车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

  9. 定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

车间生产主任岗位职责13

  1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

  2.负责车间周度、月度工作计划的制定;

  3.负责组织车间周度、月度会议;

  4.负责车间生产效率提升;

  5.负责车间管理工作的改善;

  6.负责车间各部门人员调动;

  7.对车间生产的安全管理工作负责;

  8.负责车间与其它部门之间的`工作协调;

  9.完成上级领导安排其它的工作。

车间生产主任岗位职责14

  1、根据公司发展要求,分解上级下达的各项工作目标落实到各班组,确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。

  2、根据公司生产计划科要求,安排车间按照计划执行计划量,合理规划各类资源,提出车间项目技术改造需求,布置车间设备管理相关工作,为高效完成计划量提供决策性意见。

  3、根据公司生产厂配方管理要求,监督车间配方按照要求实施,指导车间生产,结合公司质量目标,制订车间各项工艺质量政策,督促车间落实,分析结果,为生产出合格产品提供技术指导。

  4、根据公司生产厂成本管理相关要求,全面管理车间原、辅助物料消耗,制定相应的'成本控制措施,监督车间生产运作,确保在公司目标下进行开展,达到成本控制目标。

  5、根据公司基础管理要求,制定车间基础管理制度,指导车间日常工作开展。

  6、根据公司安全环保管理制度,监督车间执行公司各项安全环保制度,对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。

  7、对组内员工的工作结果进行把控,并对员工的绩效进行考核,及时对组内员工存在的问题提出改善意见,并对组内员工的绩效等级进行评定,并报生产厂厂长审核。

  8、完成本职工作相关的支持和协调工作。

车间生产主任岗位职责15

  岗位目的:

  依据原油接收工作的`管理制度和操作规范,协助车间主任,严把原油质量关,确保生产工作有序开展。

  工作职责:

  1.根据调度令,协助车间主任制定生产计划,合理安排生产任务。

  2.管理车间生产现场。

  3.掌握车间生产运行动态。

  4.组织车间设备检修、技术改进工作。

  5.组织职工业务技术培训。

  6.监督生产材料的领用,控制生产成本。

  7.了解生产设备运行情况,配合相关部门做好计量强检。

  工作要求:

  1.能查找不足,制定措施,并监督整改。

  2.任务分派合理,生产现场有序。

  3.确保接收原油的质量合格。

  4.确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。

  5.确保计量工具完好准确。

  6.按需领用生产所需材料,无浪费。

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