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调度员岗位职责

时间:2023-07-14 12:23:24 岗位职责 我要投稿

【推荐】调度员岗位职责

  在日常生活和工作中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的调度员岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】调度员岗位职责

调度员岗位职责1

  岗位职责:

  1、管理公司物流车辆,安排好行车路线,实时监控车辆;

  2、建立好车辆管理档案;

  3、能认真完成领导安排的工作;

  任职资格:

  1、有车辆管理工作经验;

  2、有驾驶本,能熟练开车,普通话标准,有良好的的'沟通能力;

调度员岗位职责2

  1、负责车间维修调度,按照服务顾问的接待维修派工单内容进行合理化派工

  2、把维修车辆的'信息及时、准确地登记到调度表中,确保车间人员有序开展工作

  3、实时监控维修进度,确保按工期要求交车

  4、维护好车间使用的工具设备

  5、及时完成上级交办的其他任务

调度员岗位职责3

  篇一:现场调度岗位职责

  1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动,做到指挥正确,组织严密,均衡完成生产计划。

  2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示,做到执行及时,并对执行的情况随时进行检查。

  3、监督、检查生产作业进度,掌握企业生产动态,协调生产作业进度,做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况,根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行,对于不平衡现象及时进行协调,并加以妥善解决。

  4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况,保证企业生产工艺的稳定。

  5、掌握企业主要工艺指标的执行情况,主要生产设备的开、停机情况,以保证稳定安全的生产。

  6、 衔接协调生产中各个环节出现的问题,督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件,及时向主管领导汇报,做到情况清、问题准。

  7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查,监督、检查生产所需物料缺损情况,跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度,并处理当班生

  产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确,处理问题要及时,保证企业的正常生产。

  8、协调相关部门做好生产设备的检修工作,协调、联系工作要及时,以尽快完成设备的检修任务。

  9、对当班过程中出现的生产事故,要组织好抢救工作,防止事故扩大,妥善处理生产现场,尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

  10、负责当班生产情况的综合分析,并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况,查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。

  11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作,在交接过程中,做到交接清楚,重点突出。

  12参加公司生产调度会议,督促检查生产(作业计划和生产调度员会议决议执行情况。 参加临时生产协调会,配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。 在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

  篇二:生产调度岗位职责

  (一)生产调度工作的主要内容与基本要求

  生产调度工作一般包括以下内容:

  1.检查.督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作.

  2.根据生产需要合理调配劳动力.督促检查原材料.工具.动力等供应情况和厂内运输工作.

  3.检查各生产环节的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出产进度.及时发现生产进度计划执行过程中的问题.并积极采取措施加以解决.

  4.对轮班.昼夜.周.旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录,机器损坏造成的损失记录,生产能力的变动记录等)进行分析研究.

  对生产调度工作的基本要求是快速和准确.所谓快速.是指对各种偏差发现快.采取措施处理快.向上级管理部门和有关单位反映情况快.所谓准确.是指对情况的判断准确.查找原因准确.采取对策准确.为此.就必须建立健全生产调度机构.明确各级调度工作分工.建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度.掌握一套迅速查明偏差产生的原因.采取有效对策的调度工作方法.对生产调度工作的其它一些要求如下所述:

  1.生产调度工作必须以生产进度计划为依据.这是生产调度工作的基本原则.生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性.要围绕完成计划任务来开展调度业务.同时.调度人员还应不断地总结经验.协助计划人员提高生产进度计划的编制质量.

  2.生产调度工作必须高度集中和统一.现代化大生产中生产者成千上万.生产情况千变万化.讲管理就必须讲统一意志.统一指挥.建立一个强有力的助手.各级调度部门应根据同级领导人员的指示.按照作业计划和临时生产任务的要求.行使调度权力.发布调度命令.各级领导人员应充分发挥调度部门的作用.维护调度部门的权威.

  3.生产调度工作要以预防为主.调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象.贯彻预防为主的原则.就是要抓好生产前的准备工作.避免各种不协调的现象产生.在组织生产的过程中.不仅要抓配套保证装配需要.还要抓毛坯保证加工需要.防止只抓出产不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得调度工作的主动权.

  4.生产调度工作要从实际出发.贯彻群众路线.为此.调度人员必须具有深入实际.扎实果断的工作作风和敢于负责的精神.要经常深入生产第一线.亲自掌握第一手资料.及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况.摸清客观规律.深入细致地分析研究所出现的问题.动员群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象.出主意想办法.克服困难.积极完成生产任务.只有这样.才能防止瞎指挥.使调度工作达到抓早.抓准.抓狠.抓关键.一抓到底的要求.

  (二)生产调度工作的机构和分工

  企业的生产调度部门.是实施生产作业(进度)控制.进行日常生产管理.以实现生产作业计划的责任部门.因此.每个工业企业都应该按照上下贯通.左右协调.集中统一.灵活有效的原则建立

  起生产调度工作系统.在各个生产环节中都应设置专职的或兼职的调度机构和人员.负责处理日常生产活动中产生的各种偏差.一般大中型企业设厂级.车间和工段三级调度.即厂部以主管生产的厂长为首.设总调度室(或生产科内设调度组)执行调度业务,车间在车间主任领导下设调度组(或调度员),工段(班组)设调度员.也可由工段长(班组长)兼任,在机修.工具.供应.运输.劳动等部门也要建立专业性质的调度组织.

  各级调度机构应明确职责和权限.规定编制.充实人员.并配备相应的调度技术装备.

  调度机构的分工应根据集中与分散相结合的原则.以及每个企业的生产技术特点来决定. 对于生产过程连续程度较高.各个生产单位之间生产活动联系紧密.生产安全问题比较突出的企业(如化工厂.冶金厂.流水作业的机械厂等).生产调度的集中程度就要大一些.反之.厂内各个生产单位的生产活动独立程度比较高的企业(如特种工艺美术厂.单件小批生产的机械厂等).生产调度工作的集中程度就应该相对小些.可把较多的权力下放给基层.

  厂部调度机构的调度人员分工.一般有以下三种方式:

  1.按产品分工.由每个调度员主管一种或几种产品的调度业务.从所管产品的生产前准备.投料.生产.一直到产品完工的全过程.都由分管调度人员包干负责到底.这种分工的优点是:调度人员了解所分管产品的全过程.责任明确.特别适用于生产周期长的产品和新产品.其缺点是:容易发生对车间.工段的多头指挥.影响调度工作的集中统一.

  2.按车间.部门分工.由每个调度人员分工主管一个或几个车间(业务部门)的调度工作.全面掌握所管车间(或部门)所有产品的生产及业务活动.这种分工的优点是:调度人员能全面了解该车间生产各种产品的情况(或该业务部门的全部情况).便于统筹兼顾.其缺点是:不能了解产品生产的全过程.容易发生前后脱节的现象.对于品种较稳定的成批大量生产.宜采用这种分工方式.

  3.按产品按车间相结合的分工.即对稳定生产的品种.实行按车间分工的`方式.对特殊的.难度大的.生产周期长的产品.设专职调度员.以保证此类产品较顺利地完成生产全过程,同时又尽可能减少各种产品相互冲突.对车间.工段多元指挥的现象.

  此外.厂级的设备.工具.供应.运输.仓库.劳动等部门.可根据实际需要.设立调度组.或指定专人负责调度工作.

  (三)调度工作制度

  生产调度是一项日常性的工作.应当把一些反映生产调度规律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指导调度工作的有效开展.调度工作制度一般有:值班制度.调度会议制度.现场调度制度.调度报告制度等.其内容视企业具体情况而定.

  实行值班制度.为了组织调度.及时处理生产中出现的问题.厂部.车间都应建立调度值班制度.规模较大的企业可设中央调度控制台.厂部.车间都要设值班调度.处理日常生产中的问题.值班调度在值班期内.要经常检查车间.工段作业完成情况及科室配合情况.检查调度会议决议的执行情况.及时处理生产中的问题.填写调度日志.把当班发生的问题和处理情况记录下来实行调度报告制度.为了使各级调度机构和领导及时了解生产情况.企业各级调度机构要把每日值班调度的情况报告给上级调度部门和有关领导.企业一级生产调度机构要把每日生产情况.库存情况.产品配套进度情况.商品出产进度情况等.报企业领导和有关科室.车间掌握. 坚持调度会议制度.调度会议是一种发扬民主.集思广益.统一指挥生产的良好形式.企业一级

  调度会议由企业负责生产的领导主持.主管调度工作的科长召集.各车间主任及有关科室科长参加.车间调度会由车间主任主持.车间计划调度组长召集.车间技术副主任.工具员参加.会前要做好准备.事先摸清问题.通知会议内容.集中解决生产中的关键问题.会议上议题要突出重点.要强调协作风格.会议既要发扬民主.又要有统一意志.

  健全现场调度制度.领导人员下现场.到发生问题的现场去.会同调度人员.技术人员.工人三结合地研究生产中出现的问题.以求得矛盾的解决.这种方法有利于领导人员深入实际.密切联系群众.掌握下情.调动各方面的积极性.使问题可以获得又快又好的解决.

  坚持班前班后小组会制度.小组通过班前会布置任务.调度生产进度,通过班后会检查生产进度计划完成情况.总结工作.

  篇三:生产调度员岗位职责

  1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

  2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

  3、做好“上传下达”工作,负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

  4、随时掌握生产、安全动态;对现场生产进度情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报。

  5、负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

  6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

  7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

  8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划,并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

  9、负责每周现场安全生产检查的召集,配合安全负责人做好检查工作。

  10、 完成领导安排的其它工作。

调度员岗位职责4

  一、联系车辆并根据客户要求和车辆资源合理的安排车辆进行配送,确保货物准时到达;

  二、打印路单排车汇总并进行路单整理;

  三、安排车位表;

  四、协助现场管理,监督司机依规范装卸,对异常情况及时处理;

  五、配送异常的分析及处理;

  六、协调客服、财务、仓库与跟车员、送货司机的操作关系,负责跟车员、送货司机的`日常管理和配送培训、辅导;

  七、协助主管优化配送方案,降低配送成本,提高配送率和配送服务指标;

  八、负责日常单据的收集整理;

  九、达成KPI当年度目标设定;

  十、完成领导交付之其它工作。

调度员岗位职责5

  车辆调度员职责

一、熟悉车辆及司机的技术状况,熟悉调度工作的各个环节,掌握工作程序.

  二、记录车辆出车记录,交待清楚需清运的站次.告知司机压缩站的情况及垃圾倾倒地点。

  三、熟悉车辆的.动态情况,初审司机路单,发现问题及时上报,互相沟通.

  四、协助车队队长调度车辆,及时和车队队长沟通车辆使用情况。

  五、通过GPS观察车辆使用情况,检查车辆行驶路线的合理性,时效性,防止车辆跑冤枉路和防止司机“磨洋工”。

  六、机动灵活,准确无误地进行调度,调度员要有全局观念,大公无私,本着就近派车或有利派车,千方百计提高车辆周转率。

  七、服从领导安排。

调度员岗位职责6

  1、负责苏海图洗煤厂生产、基建、运输、销售等单位日常生产的指挥和协调工作,负责对洗煤厂产、运、销年度计划和月度计划的执行工作;对产运销各个环节实行统一调度,对洗煤厂下达的有关任务和需要承办的事项进行协调、平衡、催办、落实;对厂领导指示进行催办和落实;及时掌握各单位生产及安全情况,快速、准确解决处理突发情况,确保生产的正常运行。

  2、传达和贯彻上级领导的指示和指令,并及时检查落实,做到上情下达、下情上报。对安全生产中的重大问题,及时、准确地进行汇报,并提出建设性的处理意见。

  3、负责组织召开早调度会、日调度电视电话汇报会和周例会。在日常生产活动过程中,苏海图洗煤厂调度室对同级业务部门和下属单位有权进行统一协调,行使调度职权。

  4、根据日常生产运行的需要,下发有关调度文件和发布有关信息。调度通知、调度通报、调度命令等是传达领导指示,进行工作部署的重要手段,具有同级正式文件的同等效力,各单位必须严格贯彻执行。

  5、负责洗煤厂安全调度工作,对本厂的安全进行调度与监督,坚决贯彻安全第一的生产方针,及时掌握生产过程中的安全事故隐患治理进展情况,确保安全生产;对发生的各类安全、生产事故,及时了解事故原因,督促相关单位和部门采取积极措施。

  6、负责有关调度数据的统计和各种调度报表的编制工作,建立完整的原始记录;对生产过程中出现的'各种信息、数据、情况要及时分析、上报,根据领导的指示下达处理意见。

  7、负责洗煤厂调度系统的质量标准化工作,拟定和提出调度系统管理规范和作业标准。规划和完善调度系统的现代化建设方案,抓好调度的标准化和规范化工作。

  8、负责组织对洗煤厂安全生产过程中突发事件应急预案的启动工作。

  9、参与洗煤厂生产计划、技术改造的审查和计划。

调度员岗位职责7

  1、120医生提前10分钟到岗,认真交接班。

  2、严格按照院前急救规章制度,坚守岗位,服从指挥中心调度指挥,按时随车出诊。

  3、在驶向现场的途中,及时与病人家属取得联系了解病情,并给予相关急救指导。

  4、具备良好的职业素养、高尚的医德、较强的急救意识,严格按照规章制度、操作流程与规范工作,遵守诊疗常规,熟练掌握现场急救各项技术,掌握仪器设备、器械的性能和使用方法,严防差错事故的`发生。

  5、负责组织和指挥随车人员完成现场急救及转运工作。转运途中,密切监测病情变化,及时采取有效的急救措施。

  6、及时向伤病员及家属交待病情;送达医院后,负责向医院接诊医师交代病情及处理经过。

  7、按规定及时书写院前急救病历,要求书写规范、描述准确、字迹清楚、项目齐全。

  8、对突发公共事件和特殊人员要按规定积极处理、及时报告,服从现场领导指挥。

  9、爱护医疗急救设备,发现故障及时按规定处理、上报;及时补充更换出诊所用各种药品器械,确保工作顺利开展。

调度员岗位职责8

  1、必须经专业培训合格后,方可上岗。

  2、熟悉矿井运输系统和《煤矿安全规程》的相关规定。

  3、掌握运输系统各个环节的车场、巷道,各巷道的长短、行车时间、轨道、道岔、行车组列、煤仓分布与煤量、机车和矿车的情况,掌握各机车司机的情况,掌握各采掘区队本班的生产情况及各单位的进出料和需要车辆情况,负责全队当班安全生产的指挥、调度。

  4、绘制电机车运行图表,填写行车记录和综合台账。

  5、坚守工作岗位,认真调度,自己解决不了的.问题,要及时汇报站长或科值班领导、调度室。

  6、严格执行手递手交接班制,严守工作岗位,实现均衡运输、安全运输。

  7、落实领导指示、总调指令以及上一班的遗留问题。

  8、负责每班运输量的统计、运输事故的上报,影响安全生产的设备、车辆故障,轨道和道岔问题以及运输事故要立即向总调汇报。

调度员岗位职责9

  (1)遵守公司的规章制度,服从工作安排,听从指挥。做到不迟到、不早退、不擅自离岗。积极参加公司或车队组织的集体活动、会议或业务培训。

  (2)协助队长做好各项营运组织工作,严格贯彻安全生产的方针。

  (3)根据本线路特点及车辆完好情况做好营运生产计划,编排日常生产发班顺序,督促站台员落实生产计划、按时发车等调度指挥工作。当天头班车收班前,必须公布第二天各班车辆的发班顺序。

  (4)定期或不定期对本线路营运情况、客源情况进行调查,掌握客流规律(高低峰时间、节假日和季节等),适时合理调整发班间隔时间和运行时间,提高营运效率。

  (5)在高峰期或节假日,要灵活合理调运车辆,解决重点路段、关口客流疏导需求,如遇塞车严重应发中途起载班和始发班相结合,使营运车辆均匀分布,提高营运效率。

  (6)规范车辆营运路单,营运里程、营收、维修保养等各种台帐登记、汇总和上报工作。

  (7)对本车队营运车辆实施GPS实时监管,并做好设备的.检查及维护工作,发现异常及时上报,确保设备正常工作。

  (8)做好本线路司乘人员的出勤考核工作。

  (9)有计划安排营运车辆入场保修,避免失保失修。

  (10)指导、监督站台员工作,使营运生产有序、合理开展。按发班顺序合理安排回场车辆停放位置,确保营运车辆正常通行。

  (11)工作认真负责、排班公正合理、不谋私利、不打击报复。

  (12)积极完成二级公司和车队交给的其他工作任务。

调度员岗位职责10

  1.负责日常生产、安全、环保的'协调调度和管理工作。

  2.做好“上传下达”工作,负责及时准确地向车间传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

  3.随时掌握生产、安全动态;对现场生产进度情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报。

  4.负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

  5.完成领导安排的其它工作。

调度员岗位职责11

  1、 配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导,打造一支具有卓越战斗力和执行力的团队;

  2、 推动美鲜送价值观的传承和团队的`文化建设,增强员工的归属感和团队的凝聚力;

  3、 管理接单路由设计、营运监控、考核等。

调度员岗位职责12

  1:熟悉火车集装箱运输,散装船运输,灌装车运输业务,制定合理派车计划;月末运输数据分析;对公司承运商进行绩效考核;

  2:负责配送现场的日常管理;

  3:管理、调度及考核同城配司机的.工作,保证各项运输配发运任务的保质按时完成;

  4:保持与客户联系,确保订单发运计划预约并及时调度,按调度计划合理安排好调车及配送货物;

  5:使用系统准确掌握司机各种动态记录,合理调度,最大限度地提高车辆利用率,分析费用,有效控制成本。

调度员岗位职责13

  一、配合经理搞好思想政治工作,处理日常事务。

  二、合理调度车辆,做到车辆调度时间、地点、任务明确,一般情况下执行长途任务的车辆隔日通知,并负责填写车辆调度登记表。

  三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。

  四、积极承接外来业务,努力增收节支,完成和超额完成指标。

  五、督促驾驶员出车准时、准点,车辆按指定时间、地点停放和到达。

  六、安排验收驾驶员例保,并作好具体记录。

  七、负责驾驶员的考勤工作。(包括病事假)。

调度员岗位职责14

  一、调度员的工作首先是与施工方为主,必须满足施工方的需求。

  二、以本站各科室进行配合联系,及时沟通,完成公司生产前的各项准备工作,保证公司生产的顺利进行。

  三、接听电话或各项通知做到耐心周到,圆满解决对方的要求或问题。

  四、在生产前必须了解施工方的各种情况和各种要求。

  五、下达各种资料时,必须认真核实,确认无误后方可下发。

  六、生产时或生产过程中,随时掌握与生产有关的各种信息。

  ①交通状况

  ②砼变化

  ③车辆运输

  ④现场安全

  ⑤现场浇注

  ⑥泵车运行情况

  七、及时反馈信息,合理调动车辆,做到不压车、不断车,保证生产的顺利和运输正常。

  八、及时发现问题,及时做出处理。完成好调度员的职责权限,保证好公司的.各项生产任务。

  九、因特殊情况,出现的各种问题报领导解决。

  十、帮助泵工完成好砼浇注工作,保证好泵车、罐车的现场安全运行。

调度员岗位职责15

  一、调度员在车队队长领导下,负责车队的车辆调度,按照《车队车 辆管理制度》,合理调配车辆,保证公司领导的工作用车、生产用车、接待和会议用车的需要。

  二、熟悉车队各车辆及驾驶员的技术状况。协助车队队长把好安全关, 坚持做到不派带故障车辆出车。

  三、负责开具各驾驶员出车时的派车单,做到一车一单。派车中要做 到公平、公正、公开。

  四、负责告知司机到期车辆的年审及二级维护,负责保险证的办理工 作。

  五、负责开具车队每月差费单,初审驾驶员报销的油料、材料费、过 桥过路费、停车费,发现问题及时上报,互相沟通。

  六、搞好车队各项活动的组织工作。

  七、协助车队队长做好驾驶员安全教育工作并做好安全记录。

  八、调度员要有全局观念,大公无私,严格执行行车的.有关规定,每周三 车队工作会议上公告司机一周的行车次数。

  九、调度员要机动灵活,准确无误地进行调度,千方百计提高车辆周转 率,确保各单位用车。

  十、负责车队的消防工作,做好消防器材的保管工作。

  十一、坚守工作岗位,服务热情,做好耐心解释说服工作。

  十二、完成车队队长交办的其他工作。

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