店长岗位职责

店长岗位职责精选15篇

　　在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的店长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

店长岗位职责1

　　1、熟练掌握各个岗位标准操作流程（汽车洗护、美容的标准流程等）；并且能够对现行标准流程提出改善化建议；

　　2、清楚的知道门店所有服务项目、提供服务产品以及标价；

　　3、负责整个门店的正常营运管理工作，其中包括：门店的人员管理、排班、员工岗位安排、员工岗位培训指导、库存管理、设备维护、现金管理等；

　　4、合理安排岗位工作分配，基于员工多岗位的发展观点给到员工工作扩大化的.工作内容；

　　5、跟踪员工岗位培训、员工考核、晋升等员工管理工作；

　　6、熟练运用门店营运管理bms系统做好人员排班等工作，合理安排不同营业时间段的员工班表；熟练运用系统进行营业开单、订货等门店营运管理工作；

　　7、确保门店设备与工具维护与定期保养，使得门店设备与工具运作正常；负责监控门店日常设备、岗位检测和业务成交量；

　　8、做好现金管理工作，做到标准化收银流程，门店内的现金收支管理；

　　9、负责门店的客户接待，接听电话，产品推广以及促销和导购工作，提升门店营业额；

店长岗位职责2

　　1、及时收集行业内相关信息，并制定相应的竞争策略和促销策略；

　　2、负责天猫店店铺推广、提高店铺点击率和浏览量；负责基于淘宝网站的'网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标；

　　3、每日、周、月监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理；

　　4、进行淘宝店日常维护、产品更新、以增强店铺吸引力、产品销量；

　　5、领导客服团队完成销售目标，把销售任务转变为销售成果。

店长岗位职责3

　　美容院的店长岗位，以负责整个美容店的整体事务为主，管理员工出勤，服务等。以下是详细的美容院店长岗位职责，可供参考。

　　1.全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

　　2.制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

　　3.建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。

　　4.健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等。

　　5.定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。

　　6.培养人才，指导各部门的`工作，提高本店的整体服务质量和员工素质。

　　7.加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。

　　8.选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员，决定本店机构设置，负责本店管理人员的录用、考核、奖惩，晋升等。

　　9.关心员工，以身作则，使本店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

店长岗位职责4

　　1、公司各项指令和规定的宣布与执行。

　　传达、执行公司的各项指令和规定;负责解释各项规定、营运管理手册的条文等。

　　2、完成公司下达的各项经营指标。

　　经营指标的主要目标包括:营业目标、毛利目标、费用目标及利益目标。店长应根据公司下达的各项经营指标，结合本店的实际情况，制定年度销售计划的执行计划(包括商品、销售、培训、人员等项目的计划)，可具体细分为月计划、周计划、日计划有些可做到每小时计划等。

　　3、掌握药店销售动态，调整经营品种结构。

　　店长要掌握药店商品销售动态，并根据销售动态，调整经营品种结构，建立客户需求登记簿，凡是顾客有所需求的品种，都一丝不苟的登记并组织进货。通常首次数量不宜太多，售完再进，根据销售速度来决定进货量。凡是打开销路的品种，方可进入正常的购进计划中。店长还要掌握每日、每周、每月的销售指标的完成情况，并及时向公司总部汇报本店销售动态、库存情况和新产品引进销售情况等，并对本店的滞销药品淘汰情况提出对策和建议。

　　4、确定合理的零售价格。

　　连锁门店可能没有定价权，但可以将周边市场的价格信息如顾客敏感的品种价格信息随时反馈;店长还要做好各种报表的管理，例如店内顾客意见表、盘点记录表、商品消耗记录表和进销商品单据凭证等，以加强监督和审核药店会计、收银等作业。

　　5、商品的消耗管理。

　　店长应针对主要消耗商品进行管理，以将消耗降到最低。

　　6、做好药品分类管理工作:商品的摆放是一门学问。

　　不但药品和非药品要严格分区管理，医疗器械也需单独陈列，不能与非药品混淆。为方便销售，一般讲时令畅销品种摆在柜台上层和货架的明显位置(黄金视角)。

　　7、维护药店的清洁卫生与安全。

　　(1)店内设备完好率的保持，设备出现故障的修理与更换，主力设备的维护等

　　(2)药店前场与后场的环境卫生。一般按区域安排，责任到人，由店长落实检查。

　　(3)在营业结束后，店长应对店内的封闭情况，保安人员的到位情况、消防设施摆放情况等主要环节做最后的核实、确保安全保卫工作万无一失。

　　8、店内职工的'工作安排与管理。

　　店长应负责考勤的记录、报告，依据工作需要选择和配备人员，对员工仪容、仪表和服务规范执行情况进行监督与管理，建立合理的奖金分配制度，体现“按劳分配、多劳多得”的原则。如有的药店不但在销售额上要做到每个班组单独记账，其它各项工作也指标化(如把销售额、开票笔数、商品摆放、环境卫生、迟到早退都细化成一定比例，用来分配奖金)。通过制度与经济双管齐下，不但激发了员工的热情，药店的各项规章制度、临时工作也能得到及时的贯彻和执行。

　　9、教育、指导工作的开展。

　　教育指导员工自觉遵守公司规范，积极开展细致的思想工作，协调人际关系，使员工有一个融洽的工作环境，增强药店的凝聚力。用药学服务拢住每一位顾客的心，这有赖于对店员有效的进行药学知识、服务培训和工作指导的开展。所以我们三立医药正在帮助各位店长对店员进行医学、药学知识的辅导，使店长有了培训工具，新员工入职可以借鉴并使用。

　　10、职工人事考核、提升、降级和调动药店店长岗位职责说明书百科。

　　店长要客观评估员工的表现，实事求是地向公司人事主管部门提交有关员工的人事考核、职工提升、降级和调动的建议。增加考核店员的特殊指标如店员的多销指标和店员的流失指标(员工的四项基本修炼)。所谓多销指标，就是指顾客通过店员的关爱服务后，多增加的销售部分。流失指标，就是那些“空手而归”的顾客数量，接待好“闲逛型”顾客，是药店增加销售的亮点。

　　11、加强服务质量管理，做好顾客投诉与意见处理工作。

　　要满足和适应顾客不断增长和变化的需求，就要正确对待、恰当的处理顾客的各种投诉和意见

　　同时，保持与顾客经常沟通与交流，深入居民或顾客中倾听他们的意见和要求，随时改进药店的服务。

　　12、各种信息的书面汇报。

　　有关竞争店的情况，顾客的意见、商品的信息、员工的思想等各种信息，应及时用书面的形式向企业总部汇报。

　　13、意外事件的处理。

　　店长面对门店各种突发事件如火灾、停电、盗窃、抢劫等，应做出迅速判断并能够迅速处理。

店长岗位职责5

　　1、负责终端珠宝店的日常营运管理工作;

　　2、督促店面相关的.管理制度及店铺流程得到有效执行;

　　3、整理、开发相应培训课程，协助客户建立完善的培训体系;

　　4、跟进店铺培训进程，不断改进、完善人员培养体系，确保店面整体水平得到提升;

　　5、协助营销部门策划促销活动，并在店铺有效的执行，提升终端合作店铺的品牌形象与业绩。

店长岗位职责6

　　1、完成并指导店员完成销售目标。

　　2、品牌宣传推广与商品的销售工作及客户服务等。

　　3、负责老顾客的日常维护与回访。

　　4、商品陈列及盘点工作。

　　5、门店经营环境维护(POP、价签、卫生、经营秩序等)。

店长岗位职责7

　　健身俱乐部各部门工作流程和岗位职责

　　管理部岗位职责

　　一、店长：

　　1、合理规划俱乐部的各个营运部门

　　2、每周召开两次部门经理例会

　　3、监管所有部门的日常经营管理

　　4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘

　　5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明

　　6、当聘用新员工（特殊岗位）时，进行入职面谈，合理化介绍公司文化 公司制度、部门目标及岗位描述

　　7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价

　　8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员予以解聘

　　9、指定工作程序并提出实施措施，以确保对每一个部门进行合理的管理

　　10、监督部门经理对员工的日常培训

　　11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训

　　12、具备较强的销售会员卡培训技巧

　　13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动

　　14、计划并监督俱乐部的财务及预算

　　15、每月评审损益表和工作报告

　　16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题

　　17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议，了解行业最新趋势。

　　18、每季度与俱乐部董事会面，并审核俱乐部财务状况

　　19、参与社会活动，积极宣传俱乐部，推广俱乐部

　　二、店长助理：

　　1、合理规划俱乐部的各个营运部门

　　2、每周召开两次部门经理例会

　　3、监管所有部门的日常经营管理

　　4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘

　　5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明

　　6、当聘用新员工（特殊岗位）时，进行入职面谈，合理化介绍公司文化 公司制度、部门目标及岗位描述

　　7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价

　　8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员予以解聘

　　9、指定工作程序并提出实施措施，以确保对每一个部门进行合理的管理

　　10、监督部门经理对员工的日常培训

　　11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训

　　12、具备较强的销售会员卡培训技巧

　　13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动

　　14、计划并监督俱乐部的财务及预算

　　15、每月评审损益表和工作报告

　　16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题

　　17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议，了解行业最新趋势。

　　18、每季度与俱乐部董事会面，并审核俱乐部财务状况

　　19、参与社会活动，积极宣传俱乐部，推广俱乐部

　　三、协调主管：

　　1、协助店长搞好本店的经营管理工作，保障会所在任何情况下能够顺利开展各项工作，确保会所安全稳定、正常运行。

　　2、执行领导下达的任务，督促任务的完成并及时汇报落实程度。

　　3、全面协调各部门的日常管理工作，并对公司各项规章制度负责监督、执行与追踪。

　　4、全面负责与其他部门间的协调工作，配合个部门做好各项工作。

　　5、全面协调与其他单位的工作协作和相关业务的联系。

　　6、要顾全大局，全力协作支持相关部门工作。

　　7、负责协调本店资产监督，努力为公司做好勤俭节约的实务工作。

　　8、完成上级交办的其他工作任务。

　　四、文员：

　　㈠、工作内容：

　　1、全方面的收集类别资料，为来宾接待工资做好准备。

　　2、熟悉处理手法文书的程序，做好收发文书的处理工作，沟通与协作工作

　　3、运用各种沟通方法和技巧，协调领导之间的关系，与领导、同事和客人有效沟通。

　　4、维护责任区整洁的工作环境

　　㈡、岗位职责 1、在公司领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。

　　2、负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。

　　3、做好各种会议的记录及会务工作。

　　4、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理

　　会员服务部

　　一、会员服务部经理

　　㈠、岗位职责：

　　1、负责本部门的考勤、检查员工的仪容仪表。

　　2、及时解决的当天发生的问题。

　　3、针对工作中出现的各种接待、服务和操作的问题进行商讨并整改。对于 前一天店内的卫生做个简单的总结，及时解决出现的问题。

　　4、及时的传达公司的各种文件和通知。

　　5、收集前台统计的各项单据：会员追加的'特殊赠送单据（维修单、 会员意见单等）检查和监督店内所有卫生。

　　6、安排前台主管或前台相关人员向中心服务器传输新入会的会员资料，统计出当日衣柜到期清单及提前5天（或提前7天）衣柜预警单，一并交给会籍部相关人员做好通知。

　　7、监督前台主管及时清理不续租的会员更衣柜，并将清理物品分类在寄存处保管。

　　8、传递各项单据到责任部门。

　　9、巡视洗浴区、休息区、操厅、网吧、乒乓球区、台球区等公共区域的情况，做好及时的调整和协调。

　　10、按照值班表安排各岗位值班人员。

　　㈡、工作流程：

　　1、工作时间： 早班：9：30—15：30 下午班：15：00—21:30（交叉的时间是为了避免交接时间工作的混乱，确保顺利的交接 ）

　　2、上班前准备：

　　⑴、提前5—10分钟到俱乐部。

　　⑵、到员工更衣处换工装，5分钟内完成。（具体标准参见员工手册员工着 装标准）

　　⑶、按要求签到上班时间。

　　⑷、准备召开班前会。

　　3、召开班前会(建议5—10分钟)

　　⑴、点名、检查员工的仪容仪表。

　　⑵、听取汇报上午班发生的无法及时解决的问题，并及时给出解决方案。 ⑶、针对工作中出现的各种接待、服务和操作的问题进行商讨并整改。对于 前一天店内的卫生做个简单的总结，及时解决出现的问题。

　　⑷、及时的传达公司的各种文件和通知（例：各种通知、销售活动的开展和 价格的变化、俱乐部的整改等）

　　⑸、安排当天的其它相关工作。

　　4、非高峰期工作安排（9：30—17：00）

　　⑴、安排前台主管或前台相关人员向中心服务器传输新入会的会员资料，统计出当日衣柜到期清单及提前5天（或提前7天）衣柜预警

　　单，一并交给会籍部相关人员做好通知。

　　⑵、收集前台统计的各项单据：会员追加的特殊赠送单据（维修单、 会员意见单等）

　　⑶、检查和监督店内所有卫生。

　　⑷、传递各项单据到责任部门。

　　⑸、监督前台主管是否已清理不续租的会员更衣柜，并将清理物品分类在寄存处保管（男女柜分开，标明所清日期/柜号/到期日期。原则上为会员保留1个月。各店情况灵活自定）。

　　5、高峰期工作安排（17：00—20：00）

　　⑴、在前台督管各项接待工作，并协调前台、收银（水吧）、寄存处顺利完 成工作。

　　⑵、巡视洗浴区、休息区、操厅、网吧、乒乓球区、台球区等公共区域的情况，做好及时的调整和协调。

　　⑶、协调前台，吧台，事务，保洁与其他部门之间的工作。

　　⑷、监督各岗位人员的外出和返回时间，确保不能缺岗。

　　6、下班前的交接工作

　　⑴、按照值班表安排各岗位值班人员。

　　⑵、巡视、检查各区域的情况，确保无误。

　　7、外出

　　⑴、工作时间内允许有40分钟内的外出吃饭时间。

　　⑵、外出必须在考勤本上注明外出时间，回来时要填写回来时间。

　　8、下班离岗

　　⑴、更换工装。

　　⑵、按要求填写考勤后，下班。

　　二、前台经理职责：

　　1、制订前台工作时间表

　　2、安排前台人员的工作时间，合理安排假期和休息时间

　　3、如因下属员工出现的空岗应能及时安排他人代替

　　4、招聘和推荐适合前台工作的员工

　　5、为新员工进行基础培训

　　6、教导员工如何处理在工作中出现的问题

　　7、及时更新符合实际的工作标准

　　8、定期召开部门会议

　　9、每三个月员工工作表现评估

　　10、将会员记录归纳入会员档案

　　11、按计划认真完成工作

　　12、参加部门经理例会，能理解领导意图并及时传达到员工

　　三、前台接待工作流程及岗位职责

　　㈠、前台工作职责

　　1、前台接待的职能有⑴、接待，⑵、问讯，⑶、输单，⑷、验卡 ，⑸、体验， ⑹、会员卡的管理，⑺、电话转接服务，⑻、员工会客，⑼、紧急情况处理，⑽、衣柜管理；

　　2、寄存处的职能：⑴、会员意见，⑵、场地维修督管，⑶、音响控制与播音，⑷、物品存放，⑸ 、物品认领。

　　㈡、前台接待各项工作流程及标准

　　1、接待

店长岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、负责制订规划店铺营业目标达成的行动方案，执行、跟进、达成店铺营业目标；

　　2、负责执行、跟进店铺营运系统；

　　3、负责店铺的形象提升、服务质量、人员培养等计划，执行、跟进、反馈和修正；

　　4、负责店员的岗位职责描述岗位要求、培训和店铺营运管理。

　　岗位要求：

　　1、年龄25-35岁，大专以上学历，三年以上知名品牌连锁店铺管理经验；

　　2、有团队管理经验，善于学习和创新、能够承受较大工作压力；

　　3、出色的`人际沟通、协调和处理能力、团队建设能力、组织开发能力；

　　4、熟悉相关的系统运作，熟练操作使用办公室软件，会使用百胜软件者优先；

　　5、高度的工作热情，良好的团队合作精神，热心从事零售服务，能激发员工的主动性和热情，沟通能力强。

店长岗位职责9

　　1。全面了解公司政策及运作程序，严格执行公司制定的《员工手册》和各项规章制度，努力完成公司下达的经营、毛利率指标及其他指标，严格控制各种费用支出；

　　2。坚决执行公司各部门制定的专业技术工作流程，接受公司总经办对本酒店的监督、管理与技术指导，服从公司统一管理，努力做好与公司其他职能部门的沟通协调工作；

　　3。全面负责本酒店各部门人员的`日常行政管理工作，全权处理各种突发性事件，在自己权力范围内无法解决的，应及时向总经办汇报；

　　4。负责落实公司统一策划的营销促销计划，对于根据本酒店的特点自行制定的营销促销活动，应报公司批准后方可实施；

　　5。全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养，监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修和原材料供货的质量与价格；

　　6。有效处理顾客投诉及合理要求，建立顾客与公司良好关系，建立顾客联系档案，以便更好的服务客户；

　　7。积极配合和参加公司各部门组织的各种培训、技能比赛和文化娱乐活动；

　　8。参加公司周主管例会，向公司汇报本酒店一周工作，并及时传达公司周主管例会精神；主持本酒店每天的碰头会，及时发现并督促解决存在问题。

店长岗位职责10

　　1、治理整个店铺的工作

　　2、带领店铺销售团队接待顾客的咨询，了解顾客的需求，推举合适的产品,并介绍它的`优点/功能给顾客并达成销售；

　　3、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作；

　　4、带领职员做好店铺的卫生清洁工作；

　　5、招募贵来宾户并维护客户关系;

　　6、与店铺上级治理人员及时沟通并给予建议以保持工作成绩最大化;

　　7、完成柜台日常维护工作，做好售前、售中和售后工作；

　　8、服从公司的规章制度,和相关指示.

店长岗位职责11

　　1、负责门店日常经营管理，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行，提升顾客满意度;

　　2、通过有效的方法提升餐厅收入，通过资源的合理利用使餐厅利润最大化;

　　3、负责餐厅团队建设，培养训练有素的.团队，保证餐厅的人员发展。

　　4，对各大推广平台比较熟悉，合理利用推广平台

店长岗位职责12

　　1、负责店面的管理工作，保证店面人员安排与业绩目标的`完成;

　　2、对店面员工管理，培训及评估;

　　3、确保完全了解并严格遵守店铺所有管理操作程序

　　4、顾客关系粘度维护，收集意见、建议及投诉的处理，根据市场需求，提出建议及可行性策略

　　5、具有店面业绩报表及初步数据分析能力，

　　6、确保不断学习了解产品知识，包括目标客群、产品系列和销售指标

店长岗位职责13

　　1、门店的全面管理、日常经营

　　2、员工的`系统培训和指导，并强化店员的服务意识和标准化工作流程

　　3、客户的接待工作和后续的客户管理、客户档案的建立并妥善保管

　　4、店面活动的整体安排和执行

　　5、店面业绩的提升

　　6、配合公司的其他市场活动

店长岗位职责14

　　一、岗位描述

　　1、部门：门店

　　2、直接上级：业务副总经理

　　3、直接下级：店长助理、驻店药师、营业员

　　4、基本职能：负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。

　　5、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。

　　二、工作细则：

　　1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。

　　2、负责组织、落实GSP认证工作。

　　3、不断学习、充实自我。定期组织培训，并行之有效。

　　4、贯彻执行总部各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。

　　5、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。

　　6、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。

　　7、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。

　　8、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

　　9、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。

　　10、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。

　　11、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。

　　12、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。

　　13、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。

　　14、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。

　　15、积极完成上级交待的其他工作。

　　16、处理好周围商家及有关部门的`关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工的工作积极性。

　　17、认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提高门店的社会信誉度。

　　18、负责门店内配发的设施设备维护、保养、维修。

　　19、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。

　　20、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。负责调研方圆1公里之内其他药店基本信息。

　　21、协助营业员、收银员工作。

　　22、迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

店长岗位职责15

　　1、管理监督餐厅、厨房及配送员的日常工作，保证各工作站高质量的工作水准;

　　2、负责制定餐厅工作计划;

　　3、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议;

　　4、协助制定并监督实施各项培训计划;

　　5、负责上级以及餐厅厨工、配送员之间的协调沟通工作，调配好配送和厨房的供应链;

　　6、负责所辖范围内的安全管理工作，保证客人的'食品安全卫生，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对工作范围内的设施设备进行维护保养管理。

　　7、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实。

　　8、完成餐饮总监布置的各项其他任务。

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