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班组长岗位职责

时间:2023-05-25 18:41:37 岗位职责 我要投稿

班组长岗位职责【精】

  在社会一步步向前发展的今天,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的班组长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

班组长岗位职责【精】

班组长岗位职责1

  1.坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。

  2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。

  3.协助所长定期或不定期地召开安全例会,分析安全形势,研究安全工作,制定落实安全管理办法,认真做好安全考核。

  4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理,加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

  5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查,搞好劳动保护和安全工器具管理。

  6.抓好安全工作,按照“三不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的'调查、统计和上报工作。

  7.协助所长组织季节性安全检査,对检查中发现的问题和事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。

  8.依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、消防、治安等安全管理。

  9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织,按时、准确填报安全报表。

班组长岗位职责2

  一、 严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

  二、 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,

  三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

  四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  五、 做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

  六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

  七、 实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的'原则。 做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;

  4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。

  5、

  6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

  8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

班组长岗位职责3

  一、班组建设责任

  1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召

  2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;

  二、生产质量责任

  1、接受技术质检部的监督,执行相关产品的改善改进工作。

  2、负责作业过程的自检

  3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习,不断提高员工的生产技术水平和质量意识。

  三、生产进度责任

  1、接受生产任务后,及时安排、组织生产;

  2、因故不能按时完成任务时要及时上报

  四、安全、卫生责任

  1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作

  2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;

  五、具体职责

  1、执行生产调度指令,向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。

  2、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。

  3、监督、落实员工应该履行的工作职责。

  4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

  5、以质量控制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

  6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

  7、负责本班组设备的管理工作。

  8、负责生产原材料的.领用、结转、退库及消耗控制管理。

  9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。

  10、负责本班组产品质量符合质量要求。

  11、负责本班组生产任务按计划要求完成。

  六、权限

  1、有权对生产管理,生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。

  2、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向设备技术管理部反映,待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

  3、有权对不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。

  4、对生产工艺要求不明确的生产计划,有权拒绝执行。

  七、责任

  1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

  2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

  3、对工伤事故负领导管理责任。

  4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。

班组长岗位职责4

  1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。

  2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的`安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。

  3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

  4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。

  5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

  6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。

  7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。

班组长岗位职责5

  1负责生产现场管理符合相关法规制度;

  2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

  3负责车间的安全工作;

  4负责生产产品异常情况的`处理,并做好记录;

  5保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

  6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

班组长岗位职责6

  1、协助上级领导做好工程施工管理工作,协调各方关系确保工程质量;

  2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业,协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;

  3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理,如实填写施工日记;

  4、负责对施工现场监督管理,遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

  5、熟悉合同及图纸,对需要甲方出具变更签证的施工内容,及时提出并持续跟进;

  6、负责现场测量放样,参与技术复核。

班组长岗位职责7

  1负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;

  2车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;

  3车辆相关数据的.记录与资料汇编分析,成本管理工作;

  4针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,及时反馈重要信息;

  5负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;

  6负责驾驶员技能及安全培训工作。

  7协调车队与各部门之间的关系。

班组长岗位职责8

  一、配料员工作职责

  1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

  2、做好配料记录,打扫好辅料房的卫生。

  3、做好配方的保密工作,配料人员必须遵守公司的各项保密规定,严禁配方外流或借给无关人员浏览。

  4、进岗前按规定着装(工作服、鞋、帽、口罩),进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。

  5、根据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。

  6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

  7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短,保证混料质量符合标准。

  8、配料完毕,按规定进行物料堆放,并认真填写各项记录及批次。

  9、根据领料单进行领料和发放。

  10、负责仓库物料摆放、保管,防止过期和变质;

  11、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

  12、定期进行仓库物资盘存,做到账、物、卡一致,发现问题及时处理和报告上级。

  13、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费。

  1、每天做好工作记录总结,填好ISO9000记录表格。

  2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管,实行领用登记制。

  3、每天所有盐、糖等大料日清日毕,磷酸盐等小料周清周毕。

  4、每天辅料质量状况实行日报制。及时制作和上报报表,测算成本。

  三、 辅料质量管理

  1、配料房内的所有辅料,必须按ISO9000要求摆放,离地、离墙。

  2、每天未用完的辅料,必须重新封好辅料口。

  3、配料房内出现异常辅料时,必须及时上报。若由于未及时上报造成的损失,则由直接责任人赔偿。

  4、所配辅料若出现异常状况,应在第一时间内,上报公司的技术主管,若因未及时上报而造成的损失,责任人承担20%损失。

  5、每天检查配料房所有辅料的保质期限,杜绝辅料房出现超出保质期的.辅料。长期闲置的辅料,按规定时间清理出辅料房。

  四、配料房的卫生管理

  1、配料房内的卫生,每天必须打扫;操作台必须保持清洁。

  2、每周必须进行一次大扫除。

  3、在卫生打扫过程中,不得用水直接冲冼易接触辅料的地方。

  4、每天下班前清洁设备及配料工具,烘干待下次使用。

  进入配料房人员,由公司授权,所有进入配料房人员,由配料员进行监督,出现异常状况,按相关制度处理。

  六、配方管理要求

  1、配方是公司绝密性文件,由公司授权,未经授权不得随意查看。

  2、若有违返上述规定者,按公司规定进行处罚,情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条,追究法律责任。

班组长岗位职责9

  1、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘;

  2、按照公司进度计划要求,协助项目经理对施工现场进行过程监督管理,确保工程各阶段的`进度、质量、安全文明达到公司要求;

  3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;

  4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站,控制现场施工工程量用量的审核监督,成本的控制;

  5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

  6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收,建筑物定位放线等;

  7、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制;

  8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作;

班组长岗位职责10

  1负责生产线人员考勤记录与管控;

  2负责生产线人员的工作安排和协调;

  3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;

  4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

  5生产线异常发生的及时处理和问题的'改善;

  6负责对生产线人员的绩效考评;

  7生产制程操作员工的操作指导与培训;

班组长岗位职责11

  1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。

  2、自觉履行责任书中规定的.责任和义务。

  3、认真巡视管辖区内10kV及以下线路、配电设备,对发现的缺陷及时上报,积极参加事故抢修工作,确保设备运行正常。

  4、现场施工中,服从安排,牢固树立“四不伤害”(不伤害自己;不伤害他人;不被别人伤害;保护别人不受伤害)意识,严格执行各项规章制度,对各种违章行为及时进行制止。

  5、积极参加安全学习、培训和考试,强化安全意识,提高自身素质。

  6、认真参加本所定期组织的安全检查工作,对发现的隐患,如实上报,及时处理,确保管辖范围内电网的安全运行。

  7、负责按期对管理的客户进行安全用电检查,对发现的问题,以书面形式通知客户,并督促其限期整改。

  8、按照DL736-20xx《剩余电流动作保护器农村安装运行规程》的规定,定期对辖区内各级剩余电流动作保护器进行巡视、维护,确保各级保护器的正常运行。

  9、按时参加安全活动和安全分析会,查找本所的安全隐患和薄弱环节,提出有针对性的防范措施。

班组长岗位职责12

  负责协助车队队长日常管理工作,完成上级交给各项工作任务;

  参与协助队长制定车队内部管理考核制度,并监控执行落地;

  协助队长达成KPI核心运营指标客户满意度指标安全指标,不断提升运营及服务品质;

  制定司机招聘入职考试在职培训等制度和相关工作;

  车辆日常维护维修审检妥善处理各类交通事故等相关工作;

  严格控制各种费用支出,持续提升车队运营效率司机工作效率,降低运营成本;

  积极配合业务需求,合理调配司机和车辆

班组长岗位职责13

  1.制定并实施各项车队管理制度,为工作开展提供依据和指导;

  2.负责车队整体管理和运营工作;

  3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩,提升服务;

  4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;

  5.保障车队的服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标;

  6.抓好日常安全教育工作,定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议,每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见,控制事故率;

  7.根据公司不同业务上的.需求,规划完善优化运输线路,有效控制运输成本;

  8.管理部门车队运营工作;

  9.完成直属上级交办的其他工作。

班组长岗位职责14

  1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

  2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;

  3、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;

  4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

  5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。

班组长岗位职责15

  1、贯彻执行企业和项目对安全生产的'规定和要求,全面负责本班组的安全生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

  2、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。

  3、负责班组安全检查,分析不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。

  4、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。

  5、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

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