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班组长岗位职责

时间:2023-05-23 13:21:17 岗位职责 我要投稿

班组长岗位职责(汇编15篇)

  在生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的班组长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

班组长岗位职责(汇编15篇)

班组长岗位职责1

  1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

  2、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。

  3、负责班组安全检查,分析不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。

  4、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。

  5、搞好本班组的`生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

班组长岗位职责2

  1、协助上级领导做好工程施工管理工作,协调各方关系确保工程质量;

  2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业,协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;

  3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理,如实填写施工日记;

  4、负责对施工现场监督管理,遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

  5、熟悉合同及图纸,对需要甲方出具变更签证的施工内容,及时提出并持续跟进;

  6、负责现场测量放样,参与技术复核。

班组长岗位职责3

  1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。

  2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

  3、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。

  4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。

  5、班组长应定期召开班组会议,积极参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。

  6、应严格按照质量保证体系的要求,认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

  7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。

  1、负责统筹管理集团车辆维修维护;

  2、负责车辆所有档案资料的'建立及管理;

  3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;

  4、负责车辆的事故处理;

  5、负责车辆管理制度的制定落实;

  6、牵头负责定点维修单位的招标工作。

班组长岗位职责4

  班组长岗位职责范本:

  1. 负责班组人员管理工作:订单交期,生产进度跟踪;

  2. 产品品质保证,台时产量,产出率,原材料使用率,辅助材料损耗控制;

  3. 异常工时控制,计件工资协助,以及各项数据管控;

  4. 员工技能培训,员工思想动态掌握;

  5. 产品物流,价值流主导;

  6. 协助作业长作各好生产工作;

  7. 部门临时性工作协调。

  岗位要求:

  1、 高中以上学历,25—30岁,性别不限,熟练操作办公软件;

  2、 对注塑工艺/调机,常规塑料特性有一定了解;

  3、 有统筹管理50人团队的能力;

  4、 有品质管控,现场“6S”经历;

  5、 沟通协调能力较强,能承受较强的工作压力。

  班组长岗位职责范本:

  1、内部和外部生产管理:全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,应用电子及其相关专业;

  2、3年以上生产现场管理工作经验,并且在电子生产上有实操经验;

  3、熟悉电子产品制造企业生产、物流和技术内部的运营流程者优先;

  4、具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;

  5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

  班组长岗位职责范本:

  1、负责带领班组成员,根据生产效率,按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务,并不断提高工作效率;

  2、根据质量标准要求,负责生产线产品符合质量标准要求,减少损耗率;

  3、负责各工序报表收集、审核与汇总,确保数据准确性,并按时上交车间统计;

  4、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

  5、负责生产线安全和车间工艺卫生,做好各项劳动防护工作,保证所辖区域的安全文明生产;

  6、负责班组成员各项培训及跟进工作,包括入职培训、岗位技能培训、安全卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等;

  7、负责员工日常管理,同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;

  8、做好公司各项制度的传达及员工沟通,及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度;

  10、完成上级领导安排的其他工作。

  二、任职要求

  1、大专以上学历,熟练办公软件;

  2、2年以上生产企业相关工作经验,有化妆品行业工作经验者优先;

  3、良好的.沟通表达能力、反应灵敏,具备一定的紧急事务处理能力;

  4、生产企业需要倒班。

  班组长岗位职责范本:

  1、负责本班组的人员管理,安全管理、现场管理和质量管理;

  2、根据上级下达的.生产计划,组织本组员工按质、按量完成生产;

  3、负责本组材料的物流管理;

  4、负责本组材料消耗的控制管理;

  5、负责贯彻、落实公司和部门的各项规章制度;

  6、完成上级临时交办的任务。

  任职要求:

  1、年龄在22—40岁,中专以上学历;

  2、3年以上的同岗管理工作经验;

  3、有一定的组织能力、沟通能力和协调能力;

  4、熟悉班组生产计划和安排;

  5、能适应加班,能吃苦耐劳。

班组长岗位职责5

  目的:明确配料组组长的岗位职责。 范围:适用于配料组组长的管理。

  职责:配料组组长对本规程的实施负责,车间主管以上管理人员负责对配料组组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。 内容:

  1、遵守厂规厂纪,贯彻执行生产管理各项制度,服从领导分配。 2、在车间主管领导下,全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。

  3、负责配料/拌粉岗位的生产管理,根据批生产指令,安排好当天的各项工作,检查本班组各工序每天任务的完成情况。

  4、负责配料/拌粉岗位的质量管理,对配料/拌粉岗位各工序的.工作质量、产品质量完成情况负责,对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。

  5、负责监督检查配料是否双人复核操作,是否在指定的设备,配制不同的料液是否更清洗料桶及设备,配好的物料在转移、传递过程中

  要双人复核操作,配好的料液储存器具应双人双锁管理。

  6、负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理,加强岗位人员操作技能培训及安全培训,不断提高本岗位所有人员的工作绩效,及时了解本岗位所有员工的思想动态,做好员工的思想工作,引导员工积极、乐观的工作,消除安全隐患,防止发生各类安全事故。

  7、负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理,做到标识规范,账、物、卡相符;清楚各种原辅材料的最低库存量,结合月生产计划及时申请订购,保证生产的顺畅进行。

  8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理,安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护,做到正确安全使用和维护保养,确保设备正常运行。

  9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理,监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按操作规程进行操作,记录真实、及时、整洁。

  10、负责配料岗位的现场管理,督促检查本班组各工序的现场管理情况,按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放,做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序,生产现场整洁。

  11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计,登记每批产品的配料情况,并及时上报。

  12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。

班组长岗位职责6

  一、热爱园林绿化事业,服从领导,坚守工作岗位,工作认真;

  二、努力学习先进的生产技术,正确领悟工作要求,合理安排工作进度,并保持保量地完成本职工作;

  三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况,要以身作则,模范遵章守纪,组织领导工人干好本职工作;

  四、协助部门领导进行管理,并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查;

  五、负责绿化日常工作按排,合理用工,做到不出现窝工、怠工现象,使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳;

  六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任;

  七、负责工作中的.安全问题,领导绿化工人安全生产;

  八、负责绿化员工之间的团结与协调工作;

  九、负责绿化工人的技术培训;

  十、完成部门领导交办其他工作。

班组长岗位职责7

  1、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘;

  2、按照公司进度计划要求,协助项目经理对施工现场进行过程监督管理,确保工程各阶段的'进度、质量、安全文明达到公司要求;

  3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;

  4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站,控制现场施工工程量用量的审核监督,成本的控制;

  5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

  6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收,建筑物定位放线等;

  7、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制;

  8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作;

班组长岗位职责8

  (1)贯彻执行公司对安全运营的规定和要求,组织学习燃气专业知识,全面负责本站(班组)的`安全生产;

  (2)组织本站(班组)职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

  (3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

  (4)负责组织对新入职工、转岗人员(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;

  (5)组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,落实防范措施;

  (6)搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作,使其经常保持完好和正常运行;督促和教育职工使用劳动保护用品,正确使用的消防设施和防护器材;

  (7)搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动,总结安全生产先进经验;

  (8)发动职工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。

班组长岗位职责9

  岗位职责:

  1、全面落实完成公司(或中心)下达的各项生产任务。

  2、协助公司(或中心)领导组织安排好节日通信和重要通信期间的通信保障工作,并加强节日通信和重要通信的值班工作。

  3、每月定期召开班会。

  (1)总结本月各系统运行情况和任务完成情况,提出下月份的工作重点和生产计划。

  (2)对工作中遇到的情况和问题加以分析,提出分析意见、解决办法和改善措施。

  (3)结合实际的工作情况,奖优罚劣。

  4、每月和每周做好工作总结和工作计划。

  5、定期检査各系统运行状况及日志记录。

  6、加强职工的.思想政治工作和精神文明建设,加强班组的团队精神。

  7、定期检査班组的安全实施情况,对安全隐患加以整改。

  8、组织班组的业务技术学习,形成一种良好的学习氛围。

班组长岗位职责10

  1.编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。

  2根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。

  3.不断开发外发服装生产厂商,与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程,了解生产过程出现的.问题并及时解决;

  4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;

  5.负责组织公司外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;

  6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题,分析问题产生原因,评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

  7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

班组长岗位职责11

  1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;

  2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;

  3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;

  4.协助部门主管协调生产现场转序的`物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;

  5.协助部门主管完成上级下达的其它任务

班组长岗位职责12

  采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班次现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗,并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产,保证安全。

  (一)、岗位职责

  第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

  第2条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对采煤工作面进行全面的检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。

  第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好采煤队的工作,保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

  第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。

  第5条保证采煤工作面的工程质量。

  第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

  第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。

  第8条带领全班人员参加班前会。

  第9条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产中的问题。

  第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。

  第11条负责放炮前的安全检查和警戒,监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。

  第12条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。

  第13条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤离,保证安全。

  第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时,不得安排工人操作。

  第15条按时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。

  第16条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

  (二)、责任追究

  第17条有下列行为之一的,给予采煤班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  (一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

  (二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

  (三)对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的;

  (四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

  第18条煤矿发生事故,有下列情况之一的,依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  (一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

  (二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

  (三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

  第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,采煤班组长应负直接责任。

  第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的.检查不认真,采煤班组长应负直接责任。

  第21条未组织好采煤队各工种的工作,或之间互有影响,不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的,采煤班组长应负直接责任。

  第22条不能督促工人按章操作,遵守“三大规程”的要求,不能够及时解决生产中的问题,采煤班组长应负直接责任。

  第23条本班特种作业人员不持证上岗,采煤班组长应负直接责任。

  第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等,采煤班组长应负直接责任。

  第25条未组织开展班组安全教育,采煤班组长应负直接责任。

  第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,采煤班组长应负主要责任。

  第27条采煤工作面发生险情,不适宜进行操作时,采煤班组长未及时命令工人撤离的,采煤班组长应负直接责任。

  第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等,采煤班组长仍安排工人操作,采煤班组长应负直接责任。

  第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

  第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的,采煤班组长负直接责任。

  第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患,采煤班组长负直接责任。

  第32条决策失误导致他人受伤害或损失的,采煤班组长负直接责任。

  第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,采煤班组长负直接责任。

  第34条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定,给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

班组长岗位职责13

  在队长的领导下,负责本班组的全面工作。

  1.班组长是本班组安全生产的第一责任者,对本班的安全生产负全面责任;

  2.严格执行“三大规程”,坚持“四不产生”原则,落实施工措施,发现事故隐患,亲自组织处理,保证安全生产;

  3.精心组织,合理安排每个职工的`工作,做到分工明确,任务具体,责任到人,保障生产的正常进行和任务的完成;

  4.严格管理,认真进行质量检查,确保工程质量合格,实现动态达标;

  5.遵守劳动纪律,组织现场交接班,安全质量关键问题要交接清楚;

  6.负责本班组人员的管理考核。

班组长岗位职责14

  1负责生产线人员考勤记录与管控;

  2负责生产线人员的工作安排和协调;

  3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的'管控;

  4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

  5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

  6负责对生产线人员的绩效考评;

  7生产制程操作员工的操作指导与培训;

班组长岗位职责15

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

  5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

  6、负责监督员工对设备的`正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

  8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

  9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

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