班组长岗位职责汇编15篇
在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的情况越来越多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编整理的班组长岗位职责,希望能够帮助到大家。
班组长岗位职责1
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
生产班组长
3、职责:
生产班组长
4、内容:
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的'质量和得率。
4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
班组长岗位职责2
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的'原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
班组长岗位职责3
一、目的:
制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围:
适用于生产科车间班组长
三、岗位名称:
车间生产班组长
四、直接上级:
生产车间主任
五、下属岗位:
各工段员工
六、岗位性质:
全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限:
对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任:
对所承担的工作全面负责
九、岗位要求:
要求其具有较强的`技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。
十、职责内容:
1、组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3、监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。
4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。
6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7、接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
9、负责复核本班组的卫生工作。
10、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11、对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14、关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。
15、对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16、在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
18、完成上级交办的其它工作任务。
班组长岗位职责4
1负责生产现场管理符合相关法规制度;
2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;
3负责车间的安全工作;
4负责生产产品异常情况的'处理,并做好记录;
5保障组内的生产任务按时按质按量的完成;
6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。
班组长岗位职责5
1.坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的'规章制度。
2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
3.协助所长定期或不定期地召开安全例会,分析安全形势,研究安全工作,制定落实安全管理办法,认真做好安全考核。
4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理,加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查,搞好劳动保护和安全工器具管理。
6.抓好安全工作,按照“三不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的调查、统计和上报工作。
7.协助所长组织季节性安全检査,对检查中发现的问题和事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。
8.依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、消防、治安等安全管理。
9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织,按时、准确填报安全报表。
班组长岗位职责6
1.编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。
2根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。
3.不断开发外发服装生产厂商,与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程,了解生产过程出现的问题并及时解决;
4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;
5.负责组织公司外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的.稳定性;
6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题,分析问题产生原因,评估这些问题产生的营销和具体解决方案。
7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
班组长岗位职责7
岗位职责:
1、全面落实完成公司(或中心)下达的各项生产任务。
2、协助公司(或中心)领导组织安排好节日通信和重要通信期间的通信保障工作,并加强节日通信和重要通信的.值班工作。
3、每月定期召开班会。
(1)总结本月各系统运行情况和任务完成情况,提出下月份的工作重点和生产计划。
(2)对工作中遇到的情况和问题加以分析,提出分析意见、解决办法和改善措施。
(3)结合实际的工作情况,奖优罚劣。
4、每月和每周做好工作总结和工作计划。
5、定期检査各系统运行状况及日志记录。
6、加强职工的思想政治工作和精神文明建设,加强班组的团队精神。
7、定期检査班组的安全实施情况,对安全隐患加以整改。
8、组织班组的业务技术学习,形成一种良好的学习氛围。
班组长岗位职责8
1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3车间活动/事务
1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的`方法解决问题
2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率
3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
班组长岗位职责9
1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;
2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;
3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;
4.协助部门主管协调生产现场转序的'物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;
5.协助部门主管完成上级下达的其它任务
班组长岗位职责10
负责协助车队队长日常管理工作,完成上级交给各项工作任务;
参与协助队长制定车队内部管理考核制度,并监控执行落地;
协助队长达成KPI核心运营指标客户满意度指标安全指标,不断提升运营及服务品质;
制定司机招聘入职考试在职培训等制度和相关工作;
车辆日常维护维修审检妥善处理各类交通事故等相关工作;
严格控制各种费用支出,持续提升车队运营效率司机工作效率,降低运营成本;
积极配合业务需求,合理调配司机和车辆
班组长岗位职责11
1、负责施工作业班组的技术交底,组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;
2、组织制定并调整施工进度计划,做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划;
3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与质量、环境与职业健康安全的'预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;
4、负责汇总、整理和移交施工资料,编写施工日志、施工记录等;
班组长岗位职责12
1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。
5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6. 负责本车间的.生产统计工作心。
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8. 协助企管部作好盘点工作。
9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。
班组长岗位职责13
一、工作指标
1、生产计划完成率
2、装配合格率
3、人员流失率
4、停线时间
5、每人每小时的产量
二、工作职责
1、每天早上开早会,确认出勤情况,总结昨天的工作,安排今天的。工作,说明注意事项;
2、每天检查机械设备、治工具的状况,填写检查表;变更事项的确认
3、监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;
4、检查现场5S,填写检查表;
5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;
6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况,提出自己的看法和意见;
7、根据实际情况填写生产看板;
8、品质和异常的情报收集和反馈
9、异常发生的'时候对策、处理
安全——跟上司(安全专员)联络,接受指示。品质——首先指示本工序对策,防止向下工序流出不良品,就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况,耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时,组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等,短时间(20分钟以下)的停止时,指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。
10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位,填写检查表
11、定期进行员工培训与指导
12、每周、每月进行工作汇总,写工作总结
13、新员工的培训与指导
14、生产异常处理
班组长岗位职责14
(1)贯彻执行公司对安全运营的规定和要求,组织学习燃气专业知识,全面负责本站(班组)的安全生产;
(2)组织本站(班组)职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;
(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;
(4)负责组织对新入职工、转岗人员(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;
(5)组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,落实防范措施;
(6)搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的.检查工作,使其经常保持完好和正常运行;督促和教育职工使用劳动保护用品,正确使用的消防设施和防护器材;
(7)搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动,总结安全生产先进经验;
(8)发动职工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
班组长岗位职责15
1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。
2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
3、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。
4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。
5、班组长应定期召开班组会议,积极参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的`主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。
6、应严格按照质量保证体系的要求,认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。
7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。
1、负责统筹管理集团车辆维修维护;
2、负责车辆所有档案资料的建立及管理;
3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
4、负责车辆的事故处理;
5、负责车辆管理制度的制定落实;
6、牵头负责定点维修单位的招标工作。
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