班长岗位职责

时间:2023-04-30 12:58:01 岗位职责 我要投稿

班长岗位职责(集合15篇)

  在社会发展不断提速的今天,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编为大家整理的班长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

班长岗位职责(集合15篇)

班长岗位职责1

  职责描述:

  1、负责生产车间设备的保养,维修工作。

  2、根据车间设备维护计划,对车间设备进行日常点检和周期保养。

  3、对设备保养工作提出改善,建议性方案。

  4、工作主动积极,有团队意识,工作效率高。

  5、服从工作安排,同事之间能相互团结,协作上进。

  6、持有有效电工证件。

  7、有两年以上中大型制造业工厂经验,做过橡胶厂或注塑厂电工机修者优先录用。

  8、年龄:20-40

班长岗位职责2

  1、负责楼盘前期业主收楼工作,全面处理客户服务的日常工作为业户提供满意的服务;

  2、负责做好业户的资料收集、整理、归档工作,注意保密,建立建全业户档案;

  3、认真、仔细、耐心的接待各类投诉和保修事项,及时与相关部门沟通处理解决将处理意见和结果反馈至业户,并做好书面登记;

  4、负责管理费的.收缴及拖款催交工作,做好收缴费用统计分析工作;

  5、完成上级交办的其他工作。

班长岗位职责3

  1、督促施工单位或抢工队完善工程前期遗留问题。

  2、做好前期工程遗留问题整改工作,负责相关质量、安全、成本及进度的管控。

  3、制定、贯彻、执行有关设备及设施和能源管理方面的工作规章制度。

  4、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的'整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

  5、在安全、可靠、经济合理的前提下,优化管理各设备所需的能源,做好系统性能耗管理,节约能源。

  6、审核物业公司及外委公司编制的各种设备保养、检修计划、原材料采购计划,并督促实施。

  7、监督物业公司收集、编制各种设备的技术资料、图纸,并督促做好设备技术管理工作。

  8、要求物业公司组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并审核及督促执行。

  9、负责督促物业公司工程技术人员业务培训和考核工作。

  10、负责编制及审核工程维保招标要求、合同,组织招标答疑、开标、定标等工作,并监督物业公司督促中标单位按合同要求进行维保等工作。

  11、负责对物业公司工程管理工作质量的督促和考核,对不合格项提出整改意见。

  12、负责监督物业公司对大型、紧急抢修工程任务的执行。

  13、完成上级下达的各项工作任务。

班长岗位职责4

  (一)店长岗位职责及每日工作流程

  1、爱岗敬业,努力做好本职工作。

  2、礼貌谦虚、热忱服务、热情主动的接待顾客和同事。

  3、对本店的人、财、物及商品安全负责。

  4、对本店商品品种、价格、货号、规格、销售、库存等情况负责。

  5、根据公司下达的销售任务及时分解到班组及个人,及时跟进各班组、个人当天销售任务达成情况,及时采取有效措施,激励员工鼓舞士气。

  6、不断完善创新店内货品陈列。

  7、打考勤、开好晨会、检查店员仪容仪表(着装、胸牌、饰品等)。

  8、督促收银员上班时开机检查设备保障正常运行,整理、补充收银必备的物品(备用金、笔、发票、计算器、包装袋等)。

  9、检查设备及保障门店整体清洁。

  10、根据自己门店的营业时段和客流情况,组织早晚班员工进行补货,并将生成的补货申请单及时上传采购部。

  11、合理安排员工就餐,控制用餐时间,保证卖场有足够的人手接待顾客和看场。

  12、安排好中午交接班,进行新品、营业款、单据、顾客订货等交接。

  13、验货。来货后合理进行分工,组织一部分员工负责清点、验收和上货、入库,另一部分人员负责接待和看场;同时指定专人负责对来货单与进口批文进行整理归档以备检查。

  14、每月进行自盘或配合公司盘点,上报盘点情况汇总及上报,同时上报近效期商品。

  ..15、突发事件的'处理,并在第一时间上报直接领导。

  16、协助运营部、采购部对店面、行业信息的进行收集,并及时反馈给上级主管和有关部门。

  17、对公司的调价及时更换标价签,对促销等活动组织、开展、完成负责。

  18、随时掌握员工的思想动态,做好员工思想工作,鼓舞士气,带动销售并完成任务。

  19、对门店的GSP管理负责。

  20、每天查看中药划价情况、销售任务完成情况、副店班组销售任务完成情况、调货出入库情况、退货处理情况、订货到货服务情况、开发票情况、每天上报销售统计表。

  21、及时传达贯彻公司的各项制度、会议精神,对实施结果负责;相关部门的协调工作。

  22、做好本店的闭店、安检、关闭水电,落闸设防,同时做好三防工作。

  (二)店长其他工作职责

  1、每10天、每月2号前对门店业绩进行汇总,分析门店销售、客流量、客单价、会员卡达成情况,并上报片区经理。

  2、积极配合营销策划人员统筹安排各类促销活动,有效执行与反馈。

  3、积极协助会员管理人员对会员发展与管理,保障营运的可持续发展。

  4、积极配合采购部加强商品优化管理,有效控制缺货滞货等现象,确保畅销商品不缺货,滞销商品不积压。

  5、做好效期商品管理工作及过期药品的处理工作。

  6、严格有效控制各项费用开支,降低经营成本。

  7、及时处理好顾客投诉,提高顾客满意度。

  8、门店安全管理:加强防水、防火、防盗、防工伤及门店财务安全管理、盘点监督、日常货品的抽查等安全防范工作,防止、有效处理各种突发事件,组织对门店员工进行相关安全防范教育学习。

  9、固定资产管理:确保店内固定资产的正常使用、维护及安全。(包括:货架、空调、电脑、打印机、POS机、证照、软件等)。

  10、门店报修管理:及时向相关部门反馈各项报修,协助电工或系统管理员;

  11、财务管理:按公司制度要求及时、准确做好门店所有费用支出明细记录。

  12、新员工管理:关心、掌握新员工的思想生活、工作状态和职业规划,进行跟踪培育计划,让员工有一种归属感。

  13、员工关系管理:处理好员工压力、情绪、冲突管理。沟通解决员工各类思想工作,及时合理的处理相关突发事件。重大问题及时向上级领导反映。

  13、激励管理:表扬树立好的榜样,对表现差的进行沟通指导改进、鞭策鼓励。通过各种激励方式不断激励员工工作热情,提高凝聚力,营造团结、积极向上的团队氛围,同时做好月、季度销售冠军及服务明星评比工作。

  14、协助上级领导做好门店员工定编、调配、人才培育梯队建设工作。向上级领导及时反馈门店人才动态,有效降低门店员工离职率,确保优秀人才的稳定性。

  (三)权利

  1、对本店员工的招聘有参与权及对商品的管理权。

  2、对日常工作中的违规行为有100元以内的处罚权,但必须上报综合管理部备案。

  3、对员工的工作表现、工作业绩有考核权,根据表现恶劣、业绩不好或屡次不服从管理的员工对其有处罚权、建议调离权、建议辞退权。

  4、对商品有行使管理权。

  5、对店面员工有工作安排、调配权。

  6、对店面的费用有申请和使用权。

  7、有督促收银员及时上缴收银款及随时抽查店内备用金的权力。

  8、每天有对员工工作进行督促、检查的权力。

  9、有组织本店员工学习的权力。

  10、对销售和管理有合理化建议权。

  11、有权拒收或核实有质量问题的货品、近效期商品(陈总安排的除外)

  12、对店内突发事件有应急处理权,但必须及时上报公司。

  13、对店面的环境卫生、货品布局、

  14、根据货品的销售情况,有权提出门店的特卖和补充货源权。

班长岗位职责5

  一、日常例行职责:

  1.各业务小组日常工作的安排与调度,确保团队整体工作的顺利完成

  2.座席系统的日常维护及使用情况监控

  3.工作区域的现场管理及座席运营状态监控

  4.各类业务疑难问题跟踪与处理,监督“重要信息跟踪管理制度”的落实执行情况

  5.各业务组工作成员的服务质量监控

  6.定期组织召开班组工作例会及各种临时会议

  7.对各业务组长的工作情况进行业绩评估,并针对业务水平和工作能力进行交流和指导

  8.及时关注公司动态,定期组织开展在职员工的各种业务培训

  9.每日业务数据的整理与播报

  10.每周提交运营指标报表和业务数据报表,每月提交分析报告及工作改善计划

  11. 领导安排的各项临时性工作。

  二、建设性职责:

  1.协助部门各项管理制度、业务流程以及考核制度的建立,并配合实施

  2.能够结合班组工作,提出有助于完善部门工作有建设性的意见和建议

  3.与相关业务部门建立良好的沟通,协调相互之间的关系,努力提高工作效率

  4.与部门内外人员保持的'良好的沟通和交流,积极参与部门的文化建设及推广

  5.重视自身文化修养,积极进取,不断提高个人业务能力及综合素质

  三、任职资格:

  1.高度的工作责任心和敬业精神,热爱网络教育工作

  2.具有良好的沟通、组织和协调能力,业务能力突出

  3.良好的团队协作精神,学习和工作执行能力强

  4.较强的语言表达能力、写作能力及分析判断能力

  5.良好的心理素质及自控能力

  6.具备一定的应变力,解决问题的能力较强

  7.普通话标准,吐字清晰

  8.具备本岗位要求的业务知识和计算机水平

班长岗位职责6

  1、负责设备运行维护管理工作的`计划、组织及管控工作;

  2、负责设备管理的日常保养维修、突发事件处置;

  3、负责设备管理质量控制,使各项设备运转正常,提高设备的使用寿命与完好率;

  4、统筹安排部门员工做好各专业维修保养计划的实施及完成情况;

  5、完成部门经理交办的其他工作任务。

班长岗位职责7

  汽机组岗位职责

  1、认真贯彻执行公司各项规章制度、决定及要求。

  2、依照国家和行业标准以及本公司实际情况,全面负责本车间的安全、建设、安装、调试、运行以及人员招聘、培训等事宜。

  3、建立、健全本车间安全生产管理制度,建立车间安全组织机构和安全管理网络,保证车间安全生产投入有效实施。

  4、定期巡检及组织本车间内安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患,确保设备、安全装置、防护设施处于完好备用状态。

  5、组织落实车间安全、技术培训教育工作,并督促检查安全技术学习教育和各项安全活动,以及开展安全事故演练工作。

  6、制定本车间节能规章制度,完善本装置节能管理体系,强化能源科学管理。

  7、负责做好本车间内事故的调查处理工作,对于重大事故应拿出处理意见,在公司生产会讨论决定。

  8、建立健全各种记录、台帐,及时进行统计、分析,做好资料统计工作。

  9、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比同时进行。

  10、按时完成公司下达的.技术改造项目。

  11、按时完成领导交办的其它任务。

班长岗位职责8

  职责描述:

  1.负责车间新员工的培训(工艺文件的认识,量具的正确使用,首末件,自巡检的规范填写)并记录存档;

  2.负责车间文件管理并做好分类,保养,收发文记录存档至少保存两年(产品图纸,操作指导书,文件版本更新,工艺变更单,临时工艺文件,临时偏差许可单,不良品处理单,首末件自巡检报表);

  3.负责车间偏差许可单的.判断,跟踪处理和统计汇总,提供为车间持续改进的依据;

  4.负责车间每日spc趋势的监控,发现不良趋势及时制止并上报相关主管;

  5.负责总成车间快速响应在20分钟内给出临时解决措施,后续要求责任人给出长期改进措施并跟踪关闭;

  6.负责每天质量小结,按照流程汇报,并做好记录提供为车间持续改进的依据;

  7.负责对生产现场质量监控巡视至少两次以上;

  8.负责对客户投诉的后续处理,回复8d报告,后续按照措施跟踪改善结果;

  9.负责做好车间各类不良品汇总清单和趋势图,上报上级主管确认处理;

  10.负责对仓库库存不良零件返工全过程跟踪处理;

  11.负责对供应商原材料、工装、模具、工艺等异常干扰统计,推动解决相关干扰问题,并跟踪反馈处理结果;

  12.负责定期检查检具的有效性,对过期检具的复测,维修进度的跟进处理;

  13.负责车间内部建立量具台账管理,包括申请,领用登记,定期校验,检修跟踪,遗失损坏处理,等监督和服务工作;

  14.负责对质量相关设备、设施、检具、工装、物料等的合理使用和保管,预防破坏、丢失、安全隐患等异常情况发生;

  15.配合公司项目组开展项目前期开发阶段车间相关职责工作;

  16.完成上司交办的其他事项。

  任职要求:

  1.中技以上学历,5年以上汽车零部件生产企业工作经验,其中包括至少2年以上班长或同等管理岗位经验;

  2.熟悉汽车零部件生产作业流程和质量体系规定,懂得生产过程安全、质量、成本的控制管理;

  3.熟悉金属冲压、材料加工基本原理和工艺,了解冲压产品加工流程及设备原理

  4.具备较强的组织能力、沟通能力、规划能力。

班长岗位职责9

  1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;

  2、负责操作工培训;

  3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

  4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

  5、负责生产现场“5S”与人员安全;

  6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;

  7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;

  8、负责本班组早会主持;

  9、完成领导交代的其他事项。

班长岗位职责10

  1.在分管馆长的领导下,团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。

  2.认真贯彻馆务会会议精神,精通本班业务,在本班创造性地开展规范化服务工作,不断提高职工落实“丧户至上,服务第一”服务宗旨的自觉性和规范化服务水平;认真落实各项规章制度,做好职工岗位工作考核。

  3.日常服务要做到热情诚恳,一视同仁,验证准人,严格核对,不漏放、错放。

  4.严格执行《骨灰盒寄存管理规定》,及时妥善处理骨灰盒管理中出现的`问题,不推诿、不上交矛盾。

  5.尊重丧户,主动介绍服务项目,热心为丧户服务。

  6.准确掌握每月骨灰盒寄存增减数量,按月上报财务科。

  7.抓好防火、防盗工作;室内外环境卫生责任区落实到人,保持好室内外卫生。

班长岗位职责11

  1.在主任直接领导下开展工作。

  2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神,按时完成各项业务指标和工作任务。

  3.认真落实各项规章制度,组织职工开展好规范化服务工作,秉公办事,按章收费,一视同仁,贫富无欺,不勒索丧户,不收取丧户馈赠。

  4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程,主动、热情接待丧户,文明、礼貌对待遗体。

  5.安排本班遗体整容工作;做好职工的`岗位考核,监督检查遗体登记簿卡的填写,做到准确无差错;认真做好交接班。

  6.出现故障及时报修,定期清理、保养冷藏柜,保证冷藏设备的正常运转。

  7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。

班长岗位职责12

  1.班长应在总务部门的领导下,负责本食堂全方位的管理工作,处理食堂日常事务。

  2.根据师生营养需要和烹调原理,主持制定每周食谱、菜谱,严格检查每个生产环节,防止原材料腐烂变质,厉行节约,杜绝浪费。搞好成本核算和营养分析,计划食堂每餐所供主副食品的.品种类、数量,制定购货计划,及时检查处理临时发生的问题。

  3.团结全班组同志,共同努力、不断学习、不断创新、不断调整提高食品质量,共同完成其他各项工作任务。

  4.按照《食品安全法》落实卫生工作岗位责任制,实行定人、定物、定质,划片分工,包干负责,搞好食品卫生,个人卫生,室内环境卫生,防止食物中毒,保证安全生产。

  5.负责监督保管对购进的原材料质量、数量的验收。所需物资必须当日上日记账,且当日在全面审查日记账后,在日记账和发票上签字。

  6.支持协助会计、出纳、保管搞好日清月结,配合会计管理好窗口机。

  7.严格管理好食堂所有公物,无故损坏或丢失,必须查明原因,组织赔偿。

  8.负责全班人员的考勤、管理。做到纪律严明,平等待人。合理安排劳动力,根据个人的工作情况,建立合理的工作秩序,若出现重大事故,必究责任。

班长岗位职责13

  1.在办公室主任领导下,开展工作,负责对焚烧园收费员及其他清洁工的管理。

  2.认真执行市政府《滨葬管理实施办法》,要引导丧户文明治丧,禁止搞封建迷信活动。

  3.丧户烧花圈、烧纸或其他物品时,指挥其到指定位置焚烧,不准随地乱扔杂物。

  4.爱护公物,不得在墙上乱刻乱画;损坏设备、设施,按价赔偿。

  5.严格按规定收取焚烧费,收费后及时上缴财务。

  6.自觉维护祭奠园庄严肃穆的环境,严禁丧户鸣放鞭炮,不准大声喧闹,以免影响他人祭奠。

班长岗位职责14

  1、管理班组人员的调配及考勤纪录。

  2、负责班组日常耗材的领用,发放和保管。

  3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。

  4、负责各自生产线人员的的管理,组织生产员工学习SOP,严格按照工艺规范和岗位操作指导,保质保量的'完成当班任务。

  5、主动配合生产主管开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和合格率。

  6、做好当班生产过程交接记录,统计班产量。

  7、负责每日召开班前班后会,总结生产情况,正面积极传达公司要求,搞好班组建设。

  8、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,配合主管及工程师进行持续不断改善。

  9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、SOP、岗位操作指导等,可令其改正,严重者甚至可暂停有关人员的工作,并及时通知生产主管或上报上级经理。

班长岗位职责15

  一、班长在生产调度上受值长指挥,在行政和业务上受发电部(专业主管)领导。

  二、班长是当值汽机专业的主要责任人,必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任,必须严格执行安规和两票三制,必须认真执行上级的各类指示和命令。

  三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍,并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况,能够提出处理意见,在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。

  四、班长是班级的标兵,必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度,时时处处严格要求自己。办事公正,对班级成员要严格要严格要求,大胆管理,对各种违章违幻现象要敢于批评,敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作,对不服从指挥严重违反劳动纪律的人,有权停止其工作,并及时汇报发电部。

  五、班长应是生产技术能手,要求熟悉生产设备和各岗位的`操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时,还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容,做好班组业务技术的自我培训,不断提高班组的整体技术素质。

  六、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍,做到班班达标。

  七、加强班组建设,做好各项日常工作以及发电部(专业主管)临时布置的各项工作。

  1、开好班前班后会,并将有关情况及时向值长报告。

  2、认真做好考勤,做到日考月清。

  3、认真开展每月一次的班组安全月活动。

  4、建立班组建设的各类台帐和记录(技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等)软件做到工整规范。

  5、把好工作票许可关,负责监督安全措施的落实,恢复检修项目的验收和检修现场的清理。

  6、在班组缺员的情况下,顶替上岗。

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