车间管理岗位职责
在社会一步步向前发展的今天,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编收集整理的车间管理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
车间管理岗位职责1
1、负责全厂的日常及行政管理工作,组织完成公司下达的生产任务。
2、负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
3、负责组织全厂各项的制定,并监督执行。
4、负责对部门经理、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策
6、及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7、负责生产与销售环节的'沟通,及时调整生产方案。
8、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9、完成公司交代的工作。
车间管理岗位职责2
车间设备管理员岗位职责
图片已关闭显示,点此查看
发放部门:□管理者代表 □文 控 □业务部 □采购部 □工程部
□工模部 □生产部 □品管部 □仓 库 □行政部
图片已关闭显示,点此查看
设备管理员岗位职责
1.负责制定及全面落实公司《设备管理制度》的正确执行及实施。
2.建立设备、工装及工具的使用和管理台帐,搜集、整理、保管设备、工装及工具技术资料,并对设备、工装及工具的使用台帐和管理台账进行管理,负责实施设备、工装及工具到部门、责任到人分级管理原则,做好设备、工装及工具管理工作。
3.负责建立设备台帐统一编号,对日常设备进行维修管理。
4、负责编制设备安全操作规程,定期对操作工进行正确使用设备进行宣传指导和培训。 5.根据公司实际生产情况,编制可行的保养计划,组织人员对设备 实施保养维修,确保生产能力和产品质量要求。
6、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施的使用要求;及时消除设备缺陷和隐患, 提高设备完好水平。
7.负责每月对设备、工装及工具进行盘点和定期自检.对固定资产要进行登记、造册、 设帐、建卡、贴标,并做到帐、物、卡相符。发现问题及时与有关方面联系处理,并备好备忘录。
8.组织设备的大修质量检查和验收工作,对设备改造更新项目,组织技术论证,并负责(包括自制设备)的选型、制造、安装、验收、调试等工作。
9.负责编制、审定设备维修备品配件消耗定额;切实抓好备品配件的测绘、资料管理、定额计划。
10.负责固定资产的调拨、回收、变更、报废报损等工作,妥善收集保管有关设备的技术资料。
11.对入库的设备、工装及工具等相关材料物资要严格进行质量、数量的检查验证,材料验收合格后方可接收登记入库,必须做到有检验单可以入库,保证入库货物的数量、质量合格,方可入库,否则一律拒收。
12.对库存设备相关物资,要建立健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
13.熟悉所管物品的型号、规格、性能和用途,对所管物资的品种、规格要做到标记明显、摆放整齐、数量准确,帐、卡、物相符
14.每月对月末设备相关物资进行统计,月收料单的统计,检验单进行统一编号,做到每次来料都有相对应的检验单。
15.负责工具、劳保用品、低值易耗品的验收工作。
16.完善工具 、低值易耗品的借用工作,对于短期借用的做好确切登记,对于长期借用的工具、劳保要建立相应的卡片,做到领用、返还手续齐备。
17.制定所管物资月度采购计划,掌握发放和库存情况,保证各项工作的需要。 18.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸。说明书、合格证)
19.负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。
20.负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
21.积极完成领导交办的各项工作。
设备管理员工作内容
1.设备管理
(1) 应建立全厂的设备台账,掌握设备分布、完好情况。 (2) 负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查。
(3)统一编号,分类管理,建立完善的固定资产卡片和账目,做到帐卡相符。
(4)建立各种设备的调入验收、调出、改装、大修、迁移、报废等手续以及相应的管理方法,并严格督促执行。
(5) 协调并参加办理新设备开箱、验收、安装、调试、手续。 (6) 组织有关人员每月进行一次设备检查,评比并有原始记录。
(7) 参加重大设备事故和一般设备事故的分析并提出处理的初步意见。
2.督促检查操作人员的.三好四会活动 (1)根据工人对设备“三好”、“四会”的熟练程度发放操作证书。 (2)协调拟定设备操作规程。
(3)对违反操作规程、设备管理相关制度的人员应及时制止,对不听劝阻者应联系其部门负责人,报告上级并给出处理意见。
(4)定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。
3.各种报表要及时准确
(1)每月按时填报“设备检查台账”、“每月设备检查报告”、“不合格项检查整改计划”等。 (2)每年度15天确保大修计划完成。 (3)上述报表要准确可靠切实可行。
(4)原始记录齐全妥善保管并按要求存档。
4.归档资料的收集
(1)按设备档案管理方法及归档范围负责收集与积累有关资料。 (2)生产设备建档率达到100%.
(3)主要生产设备的技术资料应存入设备档案。 (4)月设备完好状况检查评比结果入档。 (5)设备事故的调查处理报告,防范措施。 (6)设备大中修记录、日常维修记录。
5.经常深入车间了解设备的使用情况,专职于设备运行的监督检查。 (1)按《设备检查监督方法》对设备进行专职检查。
(2)制定检查计划,做好检查记录,及时将检查结果反馈于相关部门。 (3)对整改情况进行跟踪直至整改完毕。
(4)填写各类检查文件,报告,并及时归档。 (5)每月对检查结果进行打分。
车间管理岗位职责3
车间管理人员职责分工
车间主任
1 负责本车间的全面管理工作,履行本车间的工作职责;
2 负责组织、实施安全、环保、质量方针目标,督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度,对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。 3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。 4负责车间的现场管理工作。
5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。
车间副主任
1 负责本车间的生产组织和设备管理,协助车间主任全面履行车间工作职责; 2 负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。
3 负责车间的“三纪”考核工作。
4 协助车间主任做好车间的人员管理,作好人员的考勤,工资及奖罚分配工作。 5 负责车间设备大、中、小修计划的`编审。
车间技术员
1负责实施现场工艺纪律检查,监督车间员工执行现场工艺纪律。 2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。
3负责完成好本车间内的基础台账工作。
4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。 5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。
车间保管员
1. 负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。
2. 负责车间产量统计,协助财务部门做好成本核算工作。
3. 负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。
4. 协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。
5. 协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。
车间管理岗位职责4
一、目的
为了加强车间管理,明确各岗位职责,提高工作效率。
二、工作职责
2.1、工艺巡检员(工艺工程师)负责产品质量跟进、质量改进、工艺优化等工作;生产过程的质量控制,质量问题的及时处理;
2.2、统计员(文员)负责车间办公用品申购与分发;物料班的进度跟进及考核;生产数据统计及分析;车间经济责任制数据统计及分析;其它日常事务处理;
2.3、现场管理员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核;
2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库;
2.5、生产班长负责生产任务、质量指标的分解、落实以及执行安全文明生产,防止公害;
2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神;
2.7、车间全体管理人员必须服务于车间,以协助车间主任管理为己任;
三、任职要求
2.1、教育要求:高中以上学历(含高中);
2.2、培训经历:受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作;
2.3、工作经验:2年以上相关工作经验,经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见;
2.4、技能技巧:对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解;
2.5、工作态度:工作积极、主动,肯上进,沟通、协调组织能力良好,理解力强,处理能力强,有较强的观察力和应变能力,对事务判断正确;办事公道,目标明确;
四、车间组织架构
详见车间架构图
五、工作内容(要求)
5.1、现场管理员(设备管理)
5.1.1负责车间5S管理与考核,确保生产现场的整洁;
5.1.2负责车间现场定置管理与考核,确保车间现场的条理性与可行性;
5.1.3负责指导、考核物料/装配班组进行物料或成品的分区分类存放,确保现场的整齐有序;
5.1.4负责低值易耗品的领用与发放,严格控制低值易耗品的使用进度;
5.1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护,确保生产的顺利进行;
5.1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养,确保设备的正常运转;
5.1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作,确保设备的预期投入;
5.1.8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训,确保车间安全文明生产;
5.1.9负责员工队伍的整顿及形象管理,确保车间员工有良好的精神面貌及过硬的工作作风;
5.1.10负责其它日常及突发事务处理;
5.2、车间统计员(文员)
5.2.1负责车间综合性管理工作包括车间各种文件的传递、保管、存档及车间各种管理文件起草工作;
5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制;
5.2.3负责车间办公用品的领用与发放,严格控制办公用品的使用与消耗;
5.2.4负责协助物料班进行物料(成品)的统计与单据核对工作,确保物料的齐全与准确性;
5.2.5负责每日生产数据的统计,确保生产数据真实、准确并及时上报;
5.2.6负责每月公司组织的盘点工作,确保盘点工作的顺利进行及盘点数据的真实准确;
5.2.7负责车间月度生产报表的编制、月度经济责任制报表的编制与分析;质量数据、工料废数据的统计与汇总,确保数据的真实与准确性;车间主任要求的其他数据的统计与分析;
5.2.8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核;
5.2.9负责公司方针政策、文化理念、重大决策及各项通知的宣传与贯彻,确保公司精神的落实与执行;
5.2.10负责车间的文化宣传、员工活动的策划与执行,确保文化宣传工作,车间活动的有效
进行;
5.2.11负责其它日常事项、突发事件的处理;
5.3、工艺巡检员(工艺工程师)
5.3.1负责生产现场的技术指导与工艺巡查,确保一线员工操作的可靠、可行、有效;负责生产过程的质量控制,质量问题的及时处理;
5.3.2负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理,确保生产的有序进行;
5.3.3负责IE项目的推进转载自,请保留此标记与工艺优化,进一步提高车间生产效率,确保车间高质高量的生产;
5.3.4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作,确保生产的顺利进行;
5.3.5负责所生产产品的.工艺参数的设定与检查核对,确保生产参数与标准相符;
5.3.6负责工艺文件的核对、修改与完善,确保生产一线有据可查,有证可依;
5.3.7负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作,确保新产品的顺利投产;
5.3.8负责定期或不定期对员工进行工艺质量管理、IE工程、操作技能等方面的培训工作,使员工质量意识、成本意识、操作技能有所提高与改善;
5.3.9负责车间一切工艺改进活动的跟进,确保改进活动的落实与执行;
5.3.10负责车间发生工、料废的审核与判定,确保工、料废的准确性、责任到人;
5.3.11负责其它日常事务处理;
5.4、生产班长
5.4.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作,确保班组成员的健康成长;
5.4.2根据生产计划,负责生产任务、质量指标的分解、落实,确保生产任务的顺利完成;
5.4.3负责控制生产过程中物料的使用进度,并及时向车间统计员或物料班反映物料使用情况,确保生产的顺畅进行;
5.4.4根据生产产品的不同,协助工艺巡检员(工艺工程师)及时更换作业基准或其它工艺文件,确保生产的顺利进行;
5.4.5协助车间或安委会对所在班组进行安全文明培训,坚持“安全第一”原则,保证安全、
文明生产,监督员工严格按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生;
5.4.6协助车间或品质管理部对一线员工进行定期或不定期的培训,组织本班组员工开展工艺管理活动及QC小组活动,正确指导一线员工的操作,严格执行工艺操作规程、严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则,严格控制工、料废的产生;
5.4.7通过激励创新、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力、全面开展IE工程,优化作业方法、提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率、降低生产成本。
5.4.8负责监督员工对设备的检查和保养工作,做好设备点检记录,保证设备的正常运行。
5.4.9对本班组生产产品质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工、料废分类、分区存放;
5.4.10加强与员工的沟通,关心员工,了解并及时向上级反映员工心理,解决在工作中所遇到的实际困难。
5.5、物料班长
5.5.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作,确保班组成员的健康成长;
5.5.2根据生产计划,负责生产任务、质量指标的分解、落实,确保生产任务的顺利完成;
5.5.3根据生产计划或车间排产计划,负责生产物料的领用与数量核对,确保生产前5小时物料全部到位;
5.5.4负责与生产班组进行领出物料交接,确保物料的齐全与准确性;
5.5.5不定时对车间物料使用情况进行监督与了解,及时补领生产急需物料,确保生产的顺利进行;
5.5.6每日协助工艺巡检员(工艺工程师)、品管员对工/料废进行分类、判定,每日十点前将工/料废数据上报统计员,并及时办理退换料手续;
5.5.7负责成品的进仓,数量的统计与账目的核对,单据的交接等工作;
5.5.8负责协助现场管理员,对车间现场进行定置管理;
5.5.9对所领用物料或入库成品的数量,搬运过程的产品质量、交接单据的完整准确性负责;
5.5.10负责协助车间统计员月底盘点工作,确保盘点工作的顺利进行及数据准确;
5.5.11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐,确保数字的准确与可行;
六、权力
6.1、统计员、现场管理员、工艺巡检员(工艺工程师)享有公司许可的一切权力;
6.2、班长享有班组成员任命权力、考核权力、人员调配权力(车间规定的)及公司赋予的其它权力;
七、其它
7.1、本职责如与公司规章制度有冲突的,则以公司规章制度为准;
7.2、本职责结合《车间经营责任书》纳入绩效考核范畴;
7.3、本职责自公布之日起实施;
车间管理岗位职责5
职责描述:
负责试制项目试制产品的试制图纸理解,整理及汇总,确认技术状态
2、负责试制项目试制产品依据目前试制车间能力的工艺策划。
3、负责制定试制产品的《试制计划表》并跟踪
4、试制零部件的采购过程跟踪,零部件质量标准制定及指导检验员检查
5、生产现场指导,作业指导书制定,控制计划制定
6、现场问题快速响应及处理,试制样件的状态跟踪。
7、制作产品的检验规范,制作样件发货状态表。
8、试制项目试制零件的`库存管理表
任职要求:
两年以上工作经验,本科学历,机械相关专业。具备一定的中英文口头及书面表达能力。
要求沟通、协调能力强,接受偶尔的加班。
车间管理岗位职责6
1、负责车间的.生产和管理工作,编制车间作业计划,按质、按量、按计划及品种组织生产;
2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,提高生产效益,保质保量完成;
3、组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成;
4、确保车间各项工作符合要求,车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产;
5、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的素质;
7、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
车间管理岗位职责7
1、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
3、根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;
4、负责按样版、工艺要求进行生产;
5、负责控制产品质量,保证产品完全合格入库;
6、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的.问题;
7、配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本;
8、完成公司下达的任务并及时采取应急及处理突发事件;
9、负责生产部员工的管理。
车间管理岗位职责8
1、根据公司生产订单,组织车间员工实施生产计划;
2、合理调配人员和设备,确保生产进度,提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推进现场5S管理制度,实现车间生产标准化;
5、做好车间员工考勤记录及月度年度考核算等事宜;
6、负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
车间管理岗位职责9
1、规范车间工艺管理,确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。
2、开展工艺改进、质量改进,不断提升工艺与质量控制水平。
3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。
4、协助车间主任工作,在车间主任不在岗时履行车间主任职责。
车间管理岗位职责10
1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。
2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
3、加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;
4、负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
5、负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。
6、负责各线体的`团队人才的梯队建设。
车间管理岗位职责11
1、熟悉施工用料产品,具有材料管理综合能力;
2、负责组织材料的验收、搬运、装卸等事宜;
3、负责材料出入库记录,做好材料出入库台帐和实物盘点工作,定期填制库存月报表;
4、管理项目现场剩料、废料、退料,保证物资安全;
车间管理岗位职责12
1、参与公司年度规划和部门计划的制订,并依此制定生产力提升与品质改善计划,确保质量方针与质量目标实现和经营计划的`达成;
2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行,组织生产流程与操作方式改进,不断提升现场管控能力和生产效率,确保风险得到有效控制,达成PQCDSM六大目标;
3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行,确保生产计划与质量目标的达成,持续提升客户满意和增强客户信赖;
4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作,负责按规定严格5MIE管理与变更管控,确保过程质量得到有效保证,不断增强客户信赖;
5、负责严格执行原料仓和配方管理规定,防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析,严格执行纠正预防管理,持续改进生产力水平;
车间管理岗位职责13
1、负责公司大货生产的跟单,与工厂确认订单、样衣、辅料表、生产合同、工艺等;
2、跟踪样衣到大货全过程;包括备料、到货生产安排及交货情况;
3、确保大货产品的`交期和质量;
4、完成成品信息的汇总,保证上新商品资料齐全;
5、即时向业务反馈工厂情况,汇报产品质量及生产进度。
车间管理岗位职责14
1.组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;
3.根据公司质量部门的'要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
4.对车间员工展开、培训,宣传公司的各项方针政策;
5.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
6.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;
车间管理岗位职责15
1、负责根据生产图纸,组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;
2、合理安排生产计划,并分解计划到人,确保保质、保量、按时完成产品交付;
3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;
5、负责生产车间的'全面管理,车间团队建设和设备管理工作;
6、负责下属员工管理,做好车间绩效考核工作,提高员工的积极性;
【车间管理岗位职责】相关文章:
车间管理岗位职责04-25
生产车间管理岗位职责04-16
车间现场管理岗位职责11-11
车间各管理岗位职责04-27
车间管理员的岗位职责03-16
车间管理岗位职责15篇07-12
车间管理岗位职责(15篇)03-28
车间管理人员岗位职责03-07
车间管理岗位职责(集锦15篇)04-06
车间管理岗位职责集锦15篇04-06