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生产组长岗位职责

时间：2023-04-22 10:52:57 岗位职责我要投稿

生产组长岗位职责精选15篇

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的生产组长岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产组长岗位职责精选15篇

生产组长岗位职责1

　　1、制定全厂生产规划;

　　2、合理安排生产任务;

　　3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;

　　4、组织生产会议;

　　5、下达全厂生产订单;

　　6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理;

　　7、负责生产设备的.管理;

　　8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求;

　　9、监督物料控制;

　　10、组织出货事宜;

　　11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;

　　12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;

　　13、组织各车间员工定期培训。

生产组长岗位职责2

　　1、按生产计划和制令单要求，组织和实施生产，合理安排资源，确保各生产环节作业有效、有序进行，保质保量完成生产任务;

　　2、根据产品工艺规程和质量体系文件要求，负责生产现场作业的监督和指导及产品质量的监管和控制，确保员工严格按作业指导书执行，产品符合质量要求;

　　3、对生产使用的各类物料和辅料进行管控，确保物料有效使用，控制损耗;

　　4、负责监督部门内的劳动纪律、消防安全、卫生管理工作;

　　5、发现生产过程中的.质量异常情况须及时上报，做好现场处理，协助相关部门进行原因分析，跟进后续整改措施;

　　6、负责生产环境的日常监控，发现不符或异常及时上报和处理，确保符合要求;

　　7、负责生产部基础设施和设备及计量仪器的监管，及时、合理安排本部门设备的定期维护和保养工作;完成上级领导分配的其他工作。

生产组长岗位职责3

　　1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

　　2）协助解决客户投诉及纠纷

　　3车间活动/事务

　　1）评估车间分析对体现车间实际情况的.结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

　　2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

生产组长岗位职责4

　　1、按照生产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。

　　2、及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。

　　3、对车间原料、辅料严格使用控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

　　4、建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。

　　5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。

　　6、努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。

　　7、做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。

　　8、严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。

　　9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)

　　10、领导车间全员做好5S工作，创造良好的.工作环境，提升员工素养并予以保持。

　　11、积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。

　　12、负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。

　　13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。

　　14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。

　　15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。

生产组长岗位职责5

　　1.负责生产部门员工的.管理，工作安排等工作;

　　2.负责新入职员工的培训工作;

　　3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;

　　4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的问题进行汇总和总结，做出改善方案;

　　5.负责员工面试，人员异动的管理;

　　6.领导交付的其他相关工作。

生产组长岗位职责6

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

　　2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；

　　3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

　　4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

　　5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

生产组长岗位职责7

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证;

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清;

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级等;

　　4、保证货物(布草)的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;

　　5、做好生产相关数据报表的记录和上报;

　　6、根据市场部和医院客户的'反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量;

　　7、完成上级交办的事项。

生产组长岗位职责8

　　1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;

　　2.与销售和采购部门联络，落实生产物料供应;

　　3.参与具体生产任务的完成，并安排技工的`焊接、组装等细节工作;

　　4.熟悉库存管理，合理进行生产调配;

　　5.不断提高对质量体系的熟悉程度，并按照体系要求，完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。

生产组长岗位职责9

　　1严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;

　　2全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的管理，执行员工的.奖惩制度;

　　3按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;

生产组长岗位职责10

　　一、中队长（班组长）是本队（班组）安全生产的直接执行者，对本队（班组）人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责；

　　二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本队（组）人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，要做到交任务，交安全、交技术；

　　三、负责制定和实施本队（班组）控制异常和未遂事故的安全目标，按施工情况进行安全技术分析预测，及时发现问题或异常，进行安全控制；

　　四、带领本队（班组）人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程，及时纠正员工违章作业和违纪行为；

　　五、组织和参加本队（班组）的安全检查，认真开展“六项活动”和预知预险活动，开好班前会，并做好记录；

　　六、每天检查本队（班组）施工场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，及时消除隐患和不安全因素；

　　七、监督检查本队（班组）人员正确使用和佩戴劳动防护用品；

　　八、经常性对本队（班组）人员进行安全教育，对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育；

　　九、有权拒绝违章的安全指令，听从专职安监人员和监理工程师的.指导；

　　十、做好上、下班交接工作和记录，并做到工完、料净、场地清，实现文明施工；

　　十一、认真执行作业程序书制度；

　　十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责，对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报，组织事故原因分析，落实改进措施；

　　十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报，负责保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，介绍事故发生的真实原因；

　　十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。

生产组长岗位职责11

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的'生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。