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项目合同岗位职责

时间:2023-01-29 14:52:26 岗位职责 我要投稿

项目合同岗位职责

  随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,合同的法律效力与日俱增,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。那么合同要怎么拟定?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家收集的项目合同岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目合同岗位职责

项目合同岗位职责1

  1、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表。经项目经理签发后上报监理工程师签认。

  2、负责管理各种质量保证资料,主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。

  3、组织各施工处相关人员,完成竣工资料的编制。

  4、负责传达省市高指的有关通知、监理工程师指令。

  5、参与复核各施工队所报的资料,经项目总工程师审核,项目经理签发后,报监理工程师签认。

  6、参与对工程实施性、月度计划的`编制,参与对工程变更、单价调整、索赔的检查。

项目合同岗位职责2

  1、编制目的

  本工作标准规定各项目合同管理员工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

  2、工作职责

  (1)贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。

  (2)负责合同评审、参与合同的谈判、签订、变更和争议处理。

  (3)负责对合同的履行进行监督。

  (4)负责对分包方的考核。

  (5)负责合同和分包方原始资料的管理。

  3、工作内容

  (1)及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括:招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。

  (2)熟悉和研究工程建设施工合同文件,全面了解和明确施工合同各条款,负责施工合同的二次交底,二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。

  (3)参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订,审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的'资料,经审定合格的分包方纳入合格分包方名册,并提交公司主管部门备案。

  (4)负责对各类合同的履约进行跟踪监督,及时发现违约的原因、责任及可能产生的后果,每月按时向公司书面汇报合同履约情况。

  (5)对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理,并做好资料的收集和整理。

  (6)每月定期整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料,登记汇总结果并上报公司。

  (7)在各类合同管理中,注意预防相关方的索赔,收集有利证据,做好索赔与反索赔工作。

  (8)对合同文件进行分类、编号管理,保证合同文件不丢失、不损坏、不失密,并方便使用。

  (9)接受上级各部门的合同管理情况检查,对检查中提出的问题及时整改。

  (10)完成领导临时交办的任务。

  4、本岗位需要存档资料

  (1)合同台帐

  (2)合同履约分析记录

  (3)合格分包方名册 .

  (4)合格分包方考核、重新考察记录

  (5)分包、分供合同草案评审记录

  (6)合同变更台帐

  (7)其他应保存的资料

  (8)各类合同及协议

  5、本岗位应熟悉的主要法律、法规、制度

  (1)《中华人民共和国国建筑法》

  (2)《中华人民共和国国合同法》

  (3)《中华人民共和国国招投标法》

  (4)《中华人民共和国国统计法》

  (5)《中华人民共和国国民事诉讼法》

  (6)《中华人民共和国国公司法》

  (7)《中华人民共和国国环境保护法》

  (8)《中华人民共和国国工会法》

  (9)《中华人民共和国国档案法》

  (10)《中华人民共和国国保守国家秘密法》

  (11)《中华人民共和国国保险法》

  (12)工程所在地地方政府法规和要求

  (13)建筑工程施工合同

  (14)定额及相关配套文件

项目合同岗位职责3

  1、投标中进行工程量的计算,与成本部投标人进行复核。

  2、中标后在规定时间内完成施工图预算,与成本部对核。

  3、对成本计划进行分解,按时编制分解的各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段(月、季)计划成本、分部分项工程上缴率分析。

  4、参加成本部组织的合同交底,作好记录。

  5、按时编制项目材料计划。

  6、加强施工成本监督,参加分部分项工程验收,作好有关成本记录,加强检查施工用工情况并作记录,提供补充定额编制依据,作好计划外计时工用工记录。

  7、收到设计变更后,及时编制变更预算;将设计变更及预算报成本部审核,作好记录;将成本部审核好的变更预算报业主审核、洽商价款;督促承包商编制变更预算并报成本部审核。

  8、收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部,由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。

  9、及时与技术经理一起编制有关签证、索赔,报项目经理审核,协助项目经理找业主、监理签证,每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。

  10、按时编制月进度款,并报项目经理审核;按时报业主审核,并负责与业主核量核价:及时将审核的`与进度款报表报成本部备案;及时对承包商进度款报表进行审核。

  11、按时按规定收集、整理、归档资料,资料与工程同步,资料齐全、完整、真实。

  12、在规定时间内完成结算的编制,按规定程序审定;及时与业主办理结算。

  13、及时审核分包方结算,并按规定报成本部审核。

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