企划部岗位职责(15篇)
在现实社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的企划部岗位职责，希望对大家有所帮助。
企划部岗位职责1
企划部经理（1人），职责为：
1、策划、实施店铺内促销活动（全年约40次），制定活动计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行，活动现场备品准备、管理、总结反省，费用管理。
2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。
3、安排信息调查工作，为店铺各销售部门提供必要的信息资料，包括：
（1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。
（2）定期组织客流统计工作。
（3）及时搜集经营环境变化的信息，提供第一手资料。
4、培训员工，检查店内POP、海报、广告板的悬挂、摆放，保证店内的宣传物的美观，并做好管理工作。
5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。
6、为所有备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。
7、负责店内DM发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。
8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。
9、处理其他各种突发应急事务。
企划部岗位职责2
岗位名称：企划总监
直接上级：总经理、院长
直接下级：企划部其他成员
(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责：
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
⑦对公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员:：
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员：
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责医院的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
②负责医院的文宣布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把企划费用纳入规范化管理;
④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤对媒体实行统一广告谈判，创造收益规模效应;
⑥对市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)店面美工工作职责：
1设计、书写、制作说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作医院名类装饰物。
3完成公司及医院庆典活动的气氛营造和布置等工作。
4巡视医院及有关区域，并填写巡视单。
5参加各类活动。
6室内卫生清洁。
7机器设备的正常维护及使用。
8参加晨会、会议。
9维护、保管自用工具、器材。
10定期向主管汇报工作。
11完成领导交办的工作。
企划部岗位职责3
1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。
2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。
3、配合销售部充分沟通,分析市场策划方案及制作需求,充分理解意图,设计和创作活动方案。
4、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。
5、负责印刷品的出版、印刷、结算。
6、公司网络构建和维护:外部上网设备的连接及设置及日常维护,内部局域网的组建、调试和日常维护。
7、公司服务器:服务器系统安装、调试,维护,相关服务软件的安装维护。
8、办公电脑:操作系统安装、办公软件的安装、调试、功能升级。
9、日常办公设备的使用和维护:公司复印机、打印机、扫描仪、传真机、考勤机、投影仪、LED电子屏、音响设备等安装维护、维修等。
10、防治公司电脑网络木马、病毒查杀和磁盘空间清理。
11、前台收银管理系统的管理和新增员工操作权限设置。
12、评估与购买更换新电子产品或硬件设备。
13、产品厂家和会馆之间活动信息推广制作.
14、保质保量按时完成董事长交给的任务。微商城建设后该如何运营?很多客户在了解了微商城之后经常询问微商城建设该如何运营的相关问题,微商城建设运营与网上商城的运营方式有一定区别,那么怎样才能运营好一个微商城呢?以下分享几个成功运营微信商城的经验,希望对大家在运营微商城时有一个参考。
1:突出企业品牌及服务特色
没有特色的产品是很难吸引用户的兴趣的,因此我们做微信营销更重要的是突出企业的品牌及服务特色,因此首先我们需要做好的就是分析用户真正的需求是什么,这样我们才能够确定什么样的服务才能够满足用户的需求,这样才能够吸引用户在商城下单购买商品。
2:参与用户互动建立品牌信任
只有与用户进行互动才能够真正的了解到用户真正需要的是什么,同时能够提升商城的访问量,因此微信商城要想给用户留下不错的第一印象懂得与用户进行互动是关键所在,同时与用户进行互动不仅能够提升用户体验还能够建立品牌的信任。
3:运用情感营销提升品牌知名度
我们在推广微信时不应该只是推广产品而更加应该的是融入情感,让客户觉得我们处处都是为他们着想的,这样更加容易让客户接受你,客户才会从心里产生共鸣,加深用户对企业品牌的印象,从而很好的提升品牌知名度。
4:组织抽奖活动增加商城人气
商城没有人气就没有生意,就相当于一潭死水,因此我们就要想办法让商城运转起来,而抽奖活动的优势在于每一个客户都能够参与进来,而组织抽奖活动的目的是为了吸引用户的注意力,让更多的用户参与到活动中来,增加商城的人气值。
相信坚持做到以上几点你的微信商城就会离成功不远了。
企划部岗位职责4
：
1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
企划部岗位职责5
职责描述:
1、院内及院外品宣产品、营销画面,设计色调符合统一vi;
2、各媒体内容版面、画面设计,符合品牌形象;
3、配合并执行企划营销方案;
4、配合其他部门合作活动的一些画面设计
5、与院内各部门、院内顾客沟通,画面保证吸引力
6、物料的制作成本、成品效果,符合要求。
任职要求:
1,3年设计专职工作经验以上;
2,有合作的`广告执行公司资源;
3,性格开朗,乐于沟通,积极向上。
企划部岗位职责6
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与规划，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、参与公司发展目标战略研究，承担企业中长远的形象规划和实施。负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；
4、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组，并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。
5、负责公司活动所需材料核算、工程验收核算等，并严格按照公司规定标准，执行好统计核算管理规定工作。
6、按时保质保量的完成部门内部报表和各种表格的填制，参与公司成立的各领导小组，汇同有关部门起草各种活动方案。
7、积极带领本部们人员，遵守公司的各项规章制度，团结一心，为公司企业管理献计献策，多培养出年轻的优秀管理人才。
8、抓好部门内部管理，搞好休班轮休制，搞好全面管理工作。负责全公司企划的业务培训及工作指导；
9、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划，负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
10、负责企划部的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；
企划部岗位职责7
超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:
1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
企划部岗位职责8
一、职位基本信息
职位名称： 文案策划
隶属部门名称： 企划部
岗位编号（HR填写）： 直属上级
职位名 称：
工资等级（HR填写）： 直属下级
职位名称： 可轮换岗位：
二、主要工作职责
1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；
2、负责撰写相关项目的文案，包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等；
3、负责搜集整理项目所涉及的各类资料，包括广告、文案的搜集，并建立资料库；
4、配合总部的品牌宣传、策划等工作；
5、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，以便美工网站新闻上传，网站更新维护管理；
6、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；
7、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划；
8、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告
9、宣传提出合理化建议；
企划部岗位职责9
企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。
一、企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管：企划部总监
直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员
2、主要职责
1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；
2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；
3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；
4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；
5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；
6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；
7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规
范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；
8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；
9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；
10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；
11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；
12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；
13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结；
15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；
16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
二、企划主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
2、主要职责
1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；
2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；
3）负责地区门店的形象设计；
4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；
5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；
6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；
7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；
8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；
9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；
10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
三、宣传主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
2、主要职责
1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；
2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；
3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；
4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
5）对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；
6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；
7）负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，DM广告版面，产品手册，推广单页等；
8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量；
9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品；
10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
四、文案专员岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
2、主要职责
1）负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；
2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；
3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；
4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；
5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；
6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；
7）对DM快讯主题的策划实行标准范例化；
8）对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；
9）负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；
10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；
11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；
12）负责公司大型活动的摄影摄像工作；
13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
五、设计小组
在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。
企划部（钟佛传）
企划部部门管理制度
（一）目的
为保证部门工作高效有序的开展，特制定以下管理制度。
（二）范围
本制度适用于企划部全体员工
（三）职责
1、企划部经理负责管理制度的裁决；
2、企划部全体员工负责制度的监督、执行；
（四）企划部工作程序
1、日常管理制度
（1）严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章管理制度；
（2）严格按照公司考勤制度考勤，上下班按时打卡；不能及时打卡的需及时告知部门经理并由部门经理签字确认；
（3）如遇工作需外出和请假，须部门经理在请假单上签字认可。请假须以书面形式提前半天向领导报备。不能书面请假的，须以电话形式报备，事后补交书面假条。有违反者罚款5元/次；
（4）有重要活动或事项需请假时，须将工作以书面形式交代给同事代理工作事项。若因请假未移交工作造成工作失误，对当事人处以10-50元罚款。请假期间须24小时保持手机畅通；
（5）部门员工对公司机密资料要严格保密，严禁泄露，如有违反按公司制度处罚条例执行；
（6）注意个人仪容仪表，上班着装要整洁、卫生。
（7）严禁办公室打闹、嬉戏，提倡讲普通话、举止文明、谈吐优雅；
（8）注意办公室个人卫生，文件资料归档管理，其他办公物品放办公桌抽屉，保持办公桌面整洁；
（9）下班时，需将座椅正面朝办公桌推进，归位靠拢办公桌；
（10）开会时，严禁迟到，电话调成振动或静音状态，除重要电话外，开会期间其他电话一律免接。、
2、沟通管理制度
（1）企划部门内部每周开2次会议，会议时间定为星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情况提前另行通知）。星期一开会主要布置本周工作内容，周五对本周工作进行总结检查和相关专业知识的讨论学习；
（2）企划部与相关职能部门的工作沟通，尽量采取书面形式，重要事项交相关部门负责人签字确认需其配合完成的工作时间进度；
（3）与公司内、外沟通工作的过程中，工作交接、业务往来等重要事项尽量采用书面形式，如不能采取书面形式的，采用电子邮件方式，并保留记录，以便日后核对；
（4）与营运部定期沟通，就品牌推广、市场推广、设计等问题进行讨论；
3、工作效率管理制度
（1）每周一早晨提交本周常规工作计划表，确定本周工作内容及完成时间进度，周五对本周作完成情况进行总结，确认工作完成情况，对未完成工作，进行原因分析，并督促尽快完成；
（2）实施工作进度管理。重大推广活动和平面设计等工作，都需制定工作进度表，交部门经理及相关职能部门，协调相关职能部门，及时推进工作进度，提高工作效率。平面设计工作应严格按照公司流程下单开展工作。若因本部门员工工作失误或因未及时将工作进度表传达到其他职能部门造成工作进度延迟，对当事人进行工作过失处罚；
（4）设计与改版工作须严格按照公司相关流程进行，如按流程没有及时完成工作或者出现错误，对当事人进行工作过失处罚；
（5）文件、档案由企划助理管理，随时进行更新、整理。
企划部岗位职责10
企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。
一、企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管：总经理
直接下属：推广宣传员、平面设计人员、文案专员
2、主要职责
1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；
2）执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；
3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；
4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；
5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；
6）与广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；
7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；
8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考
评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；
9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；
10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；
11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；
12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；
13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
14）执行公司规定任务并按要求下发、负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结；
15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；
16）负责企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
二、推广宣传员岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
2、主要职责
1)负责公司网站的技术建设和技术维护；做好公司网站竟价排名的监测及管理；保障公司网站内所有栏目的正常打开及链接；
2）公司品牌、企业文化网络推广、网络招商、收集行业网络信息及网络不良信息的回复、处理；
3）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案进行在网络上推广、接受网络咨询；
4）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则及网络推广方案，推广渠道并实施。
5）建立与各种网络媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划、报道；
6）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
7）对网络媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；
8）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；
9）负责公司网络对外广告宣传的设计工作，如网络图文并貌、形象宣传等；
10）领导交办的其它工作，设计人员，参与公司的各项设计工作。
三、设计人员工作职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
2、主要职责
1)负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
2)负责地区公司门店的形象设计;
3)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
4)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
5)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
6)对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;
7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;
8）负责公司广告促销品的管理、发放、登记；
9）负责公司大型活动的摄影摄像工作；
10）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；
11) 领导交办的其它工作。
企划部岗位职责11
岗位职责：
1.行政隶属
直接上级：总办主任
直接下属：企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责
2.主要职责
全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
负责全公司企划的业务培训及工作指导;
制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
企划部岗位职责12
为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 ④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩其他相关工作。
一、企划部部长职责：
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；
（一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；
（二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；
（三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；
（四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；
（五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；
（六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；
（七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
（八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作
（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；
（十）接待媒体来访人员和安排采访事宜；
（十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；
（十二）向公司领导提供合理化建议。
二、策划宣传媒介专员职责:
1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；
2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；
3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；
4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；
5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；
7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。
8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；
9、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。
企划部岗位职责13
一、职位基本信息
职位名称：新媒体运营专员隶属部门名称：企划部
岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：
工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：
二、岗位职责
1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；
2、网络媒体信息推广，包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播;
3、自主网络媒介平台的开发与维护，运作官方网站、微博、微信，确保人气的提升;
4、根据上级方针，创意地开展微博、微信上的活动;
5、根据公司品牌策略，结合网站、微博、微信各自的特性，寻找能引起传播的话题，引起粉丝互动，包括操作其他官方新媒体的联合推广等。
6、与公司其他部门沟通配合，搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议，及时反馈给相关部门负责人，了解粉丝需求并挖掘需求，掌握行业内的最新资讯，提供有质量的内容。
7、定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人
企划部岗位职责14
1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责15
1、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；
2、广告平面设计、制作及其它图文处理；
3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等；
6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程
1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单
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