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汽车销售岗位职责

时间:2022-06-10 09:30:13 岗位职责 我要投稿

汽车销售岗位职责集合15篇

  在日新月异的现代社会中,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的汽车销售岗位职责集合15篇,欢迎阅读与收藏。

汽车销售岗位职责集合15篇

汽车销售岗位职责集合15篇1

  1、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;

  2、负责组织与管理销售团队,并完成公司制定的年度、月度销售目标;

  3、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核,并协助下属员工完成下达的销售任务;

  4、协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行。

汽车销售岗位职责集合15篇2

  1.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;

  2.根据公司年度目标,制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;

  3.根据市场竞争状态,提出产品宣传,市场调研和市场开发计划,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销;

  4.根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;

  5.负责制定并实施本部门各岗位的培训计划;

  6.合理控制本部门的季度及年度费用;

汽车销售岗位职责集合15篇3

  1、负责展厅车辆的销售工作;

  2、向到店客户介绍产品信息,解答咨询问题;

  3、按时清洁车辆,保持展车内饰及外观的清洁;

  4、完成对已购车客户的交接工作;

  5、维护公司形象,提高客户满意度;

  6、及时掌握行业信息,进行市场分析;

  7、积极配合公司其他部门相关工作;

  8、有效执行销售流程,完成每月销售任务;

  9、维护老客户关系,配合市场部完成新客户开发;

  10、根据不同车型完成相关精品配件等衍生销售任务。

汽车销售岗位职责集合15篇4

  一、是否了解顾客的隐形需求

  1、是否展示了了解顾客需求的动作

  2、需求分析技巧——提问技巧

  a)需求分析问了几个问题。了解客户10个关键信息。10个关键信息可以任选提问,在需求分析过程中需全部问完!

  (1)购车时考虑的主要因素(动力、性能、安全、舒适、愉快)?

  (2)对MG品牌了解程度(上汽、罗孚、荣威、MG)?

  (3)车辆主要用途?(家用、商用)?

  (4)购车性质?(首次、再次、置换)?

  (5)家庭结构或者朋友圈子(使用者、决定者、购买者、影响者)?

  (6)意向车型?(MG6、550)

  (7)意向车型颜色?(浅色、深色)?

  (8)付款方式?(一次性、按揭)?

  (9)关注竞争品牌?(日韩系、欧美系)

  (10)购车时间?(什么时候使用、什么时候开回家、什么时候可以定下来)?

  b)是否运用了5W2H进行需求分析。结合上面10个关键信息点,进行分析?

  When/why/which/where/who?

  how long/how much?

  二、需求分析技巧——倾听技巧

  1、是否能仔细聆听顾客谈话。不打断顾客说话并对顾客的提问经常

  有回应的?

  2、是否与顾客有眼神的交流。

  3、需求分析的引导性

  1)在需求分析中,是否主导与顾客的谈话?

  2)是否具备影响顾客需求的能力?

  三、主动根据顾客需求介绍相关产品

  1、是否根据用户需求主动推荐车型?

  2、是否主动向顾客询问付款方式?

  四、总结顾客需求能力

  1、是否总结顾客需求并与顾客达成一致。是否在需求分析结束时能够对顾客需求进行总结并确认?

  五、对顾客需求详细记录并分级别

  1、是否运用《洽谈备忘录》等销售工具进行需求分析?

  2、是否能根据顾客需求对顾客分级。检查顾客管理卡和系统,是否能按标准进行正确分级?

  3、是否能及时并且详细记录顾客需求信息。在卡或系统上详细记录?

  4、是否有能力了解顾客的购买偏好和背后驱使动机。能够详细叙述顾客购车关注的各项需求?

  5、是否有了解顾客购车的决策者和影响者?

汽车销售岗位职责集合15篇5

  1.全面负责销售部日常事务管理,对销售部客户满意度及业绩负责;

  2.根据厂家布置的销量任务,制定部门年度预算计划,根据销售店年度/月份销售目标,拟定并实施订货、销售及库存计划;

  3.根据总经理布置的KPI各项考核目标(销售毛利、按揭、延保、用品等任务)编写部门年度/月度工作计划与工作总结;

  4.分析市场动态,制定调整销售运营政策,争取厂家___返利;

  5.规范及完善销售部门日常管理的相关规定流程,掌握合理的库存结构,规避销售风险,应对突发事件;

  6.根据每月客户满意度情况,提出相应对策和解决方案;指导、协助客服部处理个案客户投诉

  7.甄选、培训以及指导下属人员,对销售部的人才梯队建设负责;

  8.完成上级交办的其他事项。

汽车销售岗位职责集合15篇6

  1、按照公司管理规定按时上、下班,不得迟到、早退和旷工,不得打电话和发短信请假。

  2、在工作时间内,一律着工作装,佩戴工作牌,保持良好的形象;在参加各种重要会议、车展及各种重要活动时,必须保持公司标准着装。

  3、每天晨会期间销售顾问向销售经理汇报前一天的客户接待情况、意向客户级别情况和接收订单情况。

  4、晨会结束后,须认真打扫责任内的卫生,注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌、垃圾桶等公司内、外的清洁。

  5、销售顾问按顺序接待客户,并严格按照客户接待流程热情大方,认真、专业的向客户介绍产品和提供各项服务;接待台至少应有两名销售顾问迎接客户,必须为客户开门,客户进入展厅第一时间必须向客户道:“您好!欢迎光临。”接待台的销售顾问必须严格填写来店(来电)客户登记表,来店(来电)客户登记表的必填项不能留有空白,留的电话客户必须按要求建卡,(客户不留电话的除外),信息来源项必须认真填写。

  6、销售顾问应技巧性的向客户索要电话以方便跟进客户,并按规定认真建立填写两表一卡,销售顾问应保持跟进卡的清洁,不能在跟进卡上乱写乱画。

  7、销售顾问每天及时回访客户,至少跟进六个意向客户,跟进时间最好为上午9:30-11:30,也可根据自己需求来定,同时做好一级回访工作及时提醒客户进行车辆保养,客户跟进卡每天下午5:00送到销售经理处检查签字。

  8、客户试乘试驾必须事先登记(登记内容包括客户姓名、年龄、职业、驾照号、联系电话、联系地址、试驾日期、客户签名、销售顾问签名等),无驾照的客户坚决不允许试驾,试驾时必须由销售顾问全程陪同按照公司制定的试驾路线进行试驾,试乘试驾时严格按照试乘试驾规定来进行,对于不按规定试驾的客户销售顾问应停止其试驾;

  9、销售顾问严格执行公司的报价及优惠政策,不允许向客户高报价,不允许未经销售经理同意而向客户优惠或赠送公司制定的优惠政策以外的价格或装饰品。

  10、销售顾问应保持办公场所的清洁,办公服务器应有序放置。办公电话不能公话私打,办公室内不能谈与工作无关的话题。

  11、销售顾问交车时应按照交车流程进行交车,并认真介绍售后人服务人员及售后相关责任人员,交车完毕后的一小时内应向客户打感谢电话。

  12、听众管理、服从分配、遵章守纪、与同事之间团结互助,不做有损公司信誉和利益的事情。

  13、认真完成上级领导交给的其他工作。

  14、销售部员工应爱护公司的财物和安全操作,工作期间因为个人的原因或操作失误导致其人身受到伤害和公司财产受到损坏造成的经济损失由员工个人负全部责任。

汽车销售岗位职责集合15篇7

  销售内勤是销售部内部工作协调的枢纽职位,承担销售部内部及与其他部门之间的信息交流工作,负责销售部档案的整理、归类,协调同外部机构的联系工作,遵循以下岗位职责:

  1、每天8:00之前完成上级交予的采购计划的输入、上传工作。采购计划的确定由上级部门负责。如有临时调整,由上级部门及时拿出调整意见,销售内勤只负责执行。

  2、完成业务单据的填写,归类,存档工作。

  3、业务员签完订单,由业务员告知内勤发货时间,是否需要联系运输车辆,如需联系车辆的,由内勤负责联系,将联系结果直接告知业务员,如无法及时找到车辆或者价格较高等现象出现时,由业务员与客户进行协调,同时,内勤继续联系新的运输车辆,尽可能完成车辆联系的任务。

  4、业务员告知内勤发货时间且确认货款到帐后,内勤负责及时与仓库联系,办理相关手续,确保货物能按时提出。

  5、内勤负责与客户经理的日常工作联系及沟通。

  6、下午6:00将销售表等财务所需报表送至公司财务,如有疑问,由财务人员找内勤核对。

汽车销售岗位职责集合15篇8

  1、根据公司的战略和销售计划,形成相应的销售策略,并确保有效地在城市范围内执行;

  2、完成公司制定的销售计划,达成城市业绩;

  3、负责签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录,协调车辆运输等事务;

  4、根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;

  5、负责各城市服务点的销售业绩、销售人员的管理工作。

  任职资格

  1、3年或以上汽车行业经验或两年区域管理经验优先(熟悉4S店、平行车、汽车租赁、汽车配件等);

  2、具有独立的`分析和解决问题的能力,市场感觉敏锐,有良好的沟通技巧和组织能力;

  3、熟练操作办公室软件EXCEL、WORD;

  4、能承担较大压力,适应出差。

汽车销售岗位职责集合15篇9

  1、在相关加油站点驻点值班,接受客户咨询。根据客户需求解答及匹配适合的产品(包括汽车、金融、保险、车辆收购)。

  2、有效执行各类汽车营销策略;

  3、开发潜在目标客户,按时完成汽车销量指标;

  4、按规范流程接待客户,并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等;

  5、协助客户办理车辆销售的相关手续;

  6、积极上报并解决售车过程中出现的问题;

  7、负责对已成交客户进行汽车使用情况的跟踪服务;

  8、做好与顾客之间的沟通工作,提高顾客满意度。

汽车销售岗位职责集合15篇10

  1、协助总监制定、分解年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;

  2、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

  3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

  4、为销售部和销售顾问制定短期销售和毛利目标,控制成本费用;

  5、制定销售顾问人员名额需求计划,建立和维护员工培训、发展、激励制度;

  6、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估;

汽车销售岗位职责集合15篇11

  1、负责对本部门属下员工的工作岗位安排和本部门人、财、物生产经营的日常管理工作。

  2、负责组织部属部属认真贯彻执行公司(或上级)颁发的法规及有关管理规章制度,建立健全各种资料档案工作,并尽力完成公司或上级下达的各项任务和指标。

  3、负责组织编制部属各岗位职责,并督促各岗位认真履行职责。

  4、负责组织部属参与必要的思想品德教育、安全教育、业务培训、工作总结并及时整改,以不断提高本部门员工的敬业精神、业务能力和工作质量以及保证安全生产。

  5、负责组织了解和掌握市场动态,包括国家政策和同行业竞争态势进行市场预测,做好信息反馈。

  6、负责组织合同、订单等的评审,并根据评审结果,制定月份车辆要货准备计划和下达临时购车指令。提前向公司提出部门用款计划。

  7、负责组织实施各种车辆的采购、贮存和交付的管理,确保经营的顺利进行,并对本部门货款的全部回收负责。

  8、负责配合相关部门人员作好用户信息收集和售后服务,并搞好新、老客户关系及管理工作,不断提升客户资源质量。

  9、负责组织提报本部门对人、财、物的需要计划,其他工作计划及公司应给予的其他必要的工作配合。

  10、努力提高管辖内各项资源的利用价值,控制好部门经营成本和不断提高经营效益。

  11、负责组织对部属的工作考核并提出任免或奖惩意见。

  12、认真完成上级下达的其它任务。

汽车销售岗位职责集合15篇12

  1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务

  2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;

  3、负责产品的网络推广,完成各项网络销售指标;

  4、负责挖掘客户需求,实现产品及配件销售

  5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。

  6、了解汽车行情信息,为公司销售提供建议;

  7、整理成交客户资料,定期进行客户跟踪回访;

  8、与团队合作,努力实现优秀业绩;

汽车销售岗位职责集合15篇13

  1、全面贯彻公司发展战略及冷链产品事业部制定的营销规划方案,根据年度事业部的营销计划,积极开拓市场,落实销售指标,力争超额完成,并落实各项辅助指标;

  2、严格执行《营销业务流程》和事业部各项制度,提高业务素质,对所负责的项目及渠道进行管理,并收集渠道信息;

  3、准确了解顾客要求,明确订单状态,落实货款回笼制度,及时回笼资金;

  4、全面了解冷链市场顾客情况、需求状况、重大事件、竞争对手的活动和竞品的分布使用情况,掌握采购信息,及时反馈,在每月的报告、报表中以详细数据方式体现;

  5、进行有效地渠道和项目管理,维护、发展新老客户关系,挖掘一切可利用的资源。整理顾客信息,报事业部入档;

  6、了解公司的技术资源和技术特点,合理运用公司的技术资源;

  7、收集售后服务信息,定期了解产品使用情况,调查用户满意度,及时反馈公司产品使用情况和公司售后的服务情况;

  8、贯彻落实具有xx企业文化特色的“售前、售中、售后”的全程服务;

  9、提高风险防控意识,注意业务过程中的风险防控,实行危机预告机制;

  10、重视企业文化的传播,推广xx品牌、先进的市场理念和企业社会责任。

汽车销售岗位职责集合15篇14

  1、收集、统计并分析各项市场相关数据和活动资料;

  2、宣传软文等撰写以及网站内容的及时更新与维护;

  3、汇总提交相应报表,部门文件的整理及归档;

  4、负责做好前台客流登记表的登记,并在厂家和集团系统中及时、完整、准确录入;

  5、负责做好潜客数据的整理,提供潜客数据分析报表;

  6、完成领导安排的其他任务。

汽车销售岗位职责集合15篇15

  1、根据公司总体规划,制定公司销售战略,制定年度/月度销售目标,与相关部门制定附件精品业务计划,并保证目标完成;

  2、与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标,负责销售满意度工作推进、改善和目标达成,维护品牌形象、提升销售满意度;

  3、负责展厅销售、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展;

  4、负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控,并推进改善;

  5、按照销售流程、促销政策等开展销售工作,与市场部共同制定销售策略。

  6、收集行业销售相关信息,对行业信息和经销商本身进、销、存等信息进行分析。

  7、具备营销管理能力、沟通能力、市场开拓能力、客户投诉处理能力、团队激励能力。

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