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医院资产自查报告常用2篇
随着个人的文明素养不断提升,报告的使用成为日常生活的常态,其在写作上具有一定的窍门。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编整理的医院资产自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医院资产自查报告1
为了加强学校资产管理,确保各项资产的安全与完整,提高资产使用效率,实现资产管理的科学化、规范化,根据县教育局关于做好固定资产自查工作的相关通知精神,我校校委会在十月底、十一月初先后两次学习和探讨县局相关文件并认真组织开展了固定资产自查工作。现总结如下:
一、领导重视。
成立学校固定资产管理的领导小组。
二、抓宣传发动,使自查工作群众化。
我校的资产种类多而分散,自查工作量大、任务艰巨,没有学校领导支持和全体教职工的积极配合,光靠学校后勤、财会人员的努力,是难以做好的。因此,在学校领导的高度重视下,我校积极宣传发动、统一思想,使“爱校如爱家”的思想深入人心,提高全体教职工对资产自查重要性、必要性和迫切性的认识,变被动为主动,积极投入到自查工作中去,使自查工作变成全体职工的自觉要求和行动,为今后固定资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础
三、完善制度。
在自查过程中发现在固定资产账目和物品实物台账目中个别账目不齐全或没有。在自查的这段时间里学校各部门完善了部分账目。如:固定资产明细账、物品实物台账、实物流水账、入库单、出库单等。完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度,使学校固定资产管理工作,有章可循。
四、明确职责。
建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的.新机制,明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确,责任清晰,各部门协调配合,各部门内部设立“采购领取物品数量登记表”与“物品发放与使用消耗等级表”。学校资产管理小组要时时审核各部门内部及其部门之间的物品收与支登记表,使学校资产管理工作稳步而持续地开展。教务处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室,音美教室、科技教室等设备的管理;后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理,以及全校固定资产的维护工作;图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理;信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理,以及学校计算机、教室电子设备的维护工作。
五、加强管理。
把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
六、严格检查。
各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
七、抓好落实。
重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
医院资产自查报告2
为进一步加强资产的管理和使用,提高资产使用效益,达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的,设立资产处,以各为自查单位,由各资产管理员对各单位资产进行自查盘点,我作为资产管理员,现将学院资产管理工作做如下汇报:
一、自查范围
固定资产分为六大类,即房屋及构筑物;专用设备;通用设备;文物及陈列品;图书、档案;家具、用具、装具及动植物。不论购置时间先后,不管经费来源渠道,都列入此次自查范围。
二、资产自查工作具体实施情况
(1)全面动员,广泛宣传,统一思想,认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件,提高资产管理意识。
(2)自查与核查相结合。各部门首先进行自查,自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。在自查的基础上由学校组织核查小组进行核查,核查按“以帐对物,以物查帐”的方式进行。
(3)工作任务
①成立资产自查工作领导小组,认真学习相关资产的文件、法规,明确工作要求,制定资产自查工作方案。
②自查工作领导小组按责任划分到各部门,由各部门资产管理员负责自查。
③检查验收这次自查的成果,进行总结和完善。
(4)自查的主要成果
根据自查结果,将结果分为三类:账实相符、有账无物、有物无账。每类资产都有相对应编号、名称、总价、使用人、使用管理部门等项,以便检查及后续自查工作展开。
①账实相符:账实相符中共包含资产共计件,总价xx元。
②有账无物:我院共存在有账无物资产共计件,总价xx元,系报废资产。
③有物无账:我院现存有物无账资产共计件。
(5)资产自查工作中发现的问题及改进措施
由于过去管理粗放的原因,资产管理存在很多不到位的地方。依据资产管理办法,我们将严格资产规范资产管理流程,细化管理环节,实施精细化管理,积极推动学校全面可持续发展。
(6)今后资产管理的工作思路
①遵守制度。
将严格遵守资产处下发的《固定资产管理规定》,结合信息化管理,坚持“资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合”的原则;坚持“统一政策、责任到人、物尽其用”的'原则。
②明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责,严格责任到人。
③加强管理。固定资产日常管理严格遵循制定的各项制度,规范程序,把好出入关,加强核算,确保帐账、帐证、帐表、帐物、账卡一致。
④严格检查。将对所在单位的固定资产进行定期盘点,及时掌握固定资产的变动情况,使能够及时更新与维护,对固定资产做到低耗高效。
⑤抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,资产处在加强日常管理的同时,要积极配合资产检查工作,搞好协调、衔接,努力把固定资产管理工作提高到一个新水平。