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责任协议书

时间:2021-04-07 12:12:08 协议书 我要投稿

精选责任协议书3篇

  在发展不断提速的社会中,协议书的使用频率呈上升趋势,签订协议书可以使双方受到法律的保护。一般协议书是怎么起草的呢?以下是小编帮大家整理的责任协议书3篇,欢迎大家分享。

精选责任协议书3篇

责任协议书 篇1

  消防工作重于泰山,为认真贯彻"谁主管、谁负责"的消防工作原则和"预防为主、消防结合"的消防工作方针,积极落实消防岗位制,努力搞好群防群治,维护小区安全,XX百合花园管理处防火责任人________与____组___座____单元的区域防火责任人(业主)_________就有关防火责任达成如下协议:

  一、区域防火责任范围:

  二、区域防火责任人职责:

  1.配合物业管理处防火责任人搞好消防工作,共同维护小区内防火安全。

  2.负责本区域范围内的防火工作,确保本区域的安全。

  3.认真学习《中华人民共和国消防条例》和其他消防法规。

  4.熟悉防火制度和安全操作规程。

  5.积极参加消防知识教育培训。

  6.配合管理处保护好本花园公共场所的消防设备、设施及爱护消防器材。

  7.积极配合管理处的消防检查,改善自己区域内的消防安全条件,完善消防设施,把火灾事故消减在萌芽之中。

  8.积极配合管理处的消防管理,加强自家水、电、煤气的消防管理。

  9.制止和纠正本小区内违反消防法规的现象和行为。

  10.根据相关消防法规规定,自备家庭灭火器。

  11.根据相关消防法规规定,不能安装防盗网,阻碍逃生。

  三、本协议书一式两份,物业管理处防火责任人,区域防火责任人各一份。

  四、协议书经双方代表签字后生效。

  单元名称:_________________管理处:

  区域防火责任人:防火责任人:

  电 话: 电 话:

  日 期: 日 期:

责任协议书 篇2

  甲方:XX高尔夫球会行政办

  乙方:

  甲方通过对乙方供应资格的审定,同意择用乙方作为甲方员工食堂膳材的供应商,为了充分体现市场公平竞争原则,保证甲方食堂的正常运作,促成双方履行诚信经营的承诺,甲方与乙方特签订以下责任书,以资共同遵守执行。

  一、乙方向甲方供应的膳材,必须符合下列质量、价格标准:

  1、肉类食品必须优质,并经过检疫部门的检验盖章合格;

  2、面粉、浆、油、醋、味精、豆豉及各类调味辅料必须优质,由正规的生产厂家出品,如甲方有指定牌子的,乙方必须按甲方要求供货;

  3、盐必须是符合国家卫生质量标准的加碘盐;

  4、早餐类食品:包括面包、蛋糕、湿面、湿粉、油条等必须新鲜,为当日出品、未过夜;

  5、油、米类必须有正规的生产厂家牌子,标识清楚,有质量合格证;

  6、水果类必须新鲜、优质;

  7、疏菜类必须鲜嫩,无药性、腐烂、枯叶、菜虫等变质现象;

  8、蛋类、干货类必须新鲜,无过期霉变现象;

  9、乙方供应的各类膳食材料价格必须低于市场批发价。

  二、乙方在供货中凡有下列其一情况的,甲方将取消其供货资格:

  1、在一月内连续有三次供货质量达不到要求的;

  2、在一月内有一次价格高于市场批发价的;

  3、在一月内连续有三次送货数量严重超过要求标准的;

  4、串通公司内部人员询私舞弊、多骗货款的;

  5、向公司有关人员送红包或礼品的。

  三、乙方在向甲方供应膳材时,若因膳材质量伪劣造成甲方员工食物中毒,经国家医疗机构鉴定的,甲方将依情节轻重,要求乙方赔偿员工的全部医疗费、误工费、身体伤害费及公司的名誉损失费等,并遵照国家相关法规追究法律责任。

  四、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字之日超生效。

  甲方(签字盖章):

  乙方(签字盖章):

  二O一二年 月 日

责任协议书 篇3

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的`影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:。

  销售区域:。

  二、目标销售任务:20xx年责任目标XXXXX元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:责任人:

  20xx年月日20xx年月日

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